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Colectivo Audiovisual Cultural Local

Territorio de Película es un colectivo audiovisual que busca promover y difundir contenido cinematográfico que resalte la cultura local, fortaleciendo la economía creativa de la región. Su misión incluye la producción de proyectos audiovisuales y la formación de públicos, mientras que su visión es convertirse en un referente en el desarrollo audiovisual y la promoción de talentos locales. El colectivo establece objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo, abarcando desde la creación de producciones hasta la organización de eventos culturales y educativos.

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Colectivo Audiovisual Cultural Local

Territorio de Película es un colectivo audiovisual que busca promover y difundir contenido cinematográfico que resalte la cultura local, fortaleciendo la economía creativa de la región. Su misión incluye la producción de proyectos audiovisuales y la formación de públicos, mientras que su visión es convertirse en un referente en el desarrollo audiovisual y la promoción de talentos locales. El colectivo establece objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo, abarcando desde la creación de producciones hasta la organización de eventos culturales y educativos.

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PRESENTACIÓN

Territorio de Película es un colectivo


audiovisual dedicado a crear,
promover y difundir contenido
cinematográfico y audiovisual que
resalta la riqueza cultural y creativa
de nuestra región. Impulsamos la
producción de cine y proyectos
audiovisuales, gestionamos una
plataforma de catálogos de
producciones, locaciones y talentos,
y conectamos con la comunidad a
través de eventos culturales y
educativos que inspiran y fortalecen
las economías creativas locales.
MISIÓN
Producir, promover y
difundir contenidos
audiovisuales que resalten
el talento local y la
economía creativa de la
provincia, fomentando la
colaboración, la formación
de públicos y el desarrollo
del sector audiovisual en
nuestra región.
VISIÓN
Ser el colectivo líder en la
provincia en la creación de
narrativas audiovisuales que
reflejen la identidad cultural
de la provincia,
posicionándonos en un corto
plazo como un referente
departamental en el
desarrollo audiovisual, la
formación comunitaria y la
promoción de talentos
locales.
VALORES
• Creatividad
• Colaboración
• Compromiso
• Sostenibilidad
• Inclusión
• Innovación
OBJETIVO GENERAL

Consolidar a Territorio de Película como


un referente en la producción y difusión
de contenidos audiovisuales, la formación
de públicos y la promoción de las
economías creativas de la provincia,
fortaleciendo la industria cultural local e
impulsando el desarrollo creativo de sus
integrantes.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Crear y realizar producciones audiovisuales que
reflejen la identidad cultural, social y artística de la
provincia.
• Posicionar la plataforma como un recurso clave para
productores y realizadores interesados en la región.
• Diseñar y ejecutar actividades educativas y culturales
que fortalezcan la relación del colectivo con la
comunidad y fomenten la participación de nuevos
talentos.
• Diseñar estrategias efectivas de comunicación y
marketing que potencien la imagen del colectivo,
promuevan sus actividades y productos, y generen
conexiones significativas con el público objetivo.
• Garantizar la calidad y creatividad en la postproducción
de los proyectos audiovisuales, así como en el diseño
de materiales gráficos que respalden las producciones
y actividades del colectivo.
METAS A CORTO PLAZO
(1 AÑO)

• Finalizar al menos dos cortometrajes y tres filminutos que


sean para festivales o la plataforma web.
• Fortalecer la plataforma web con:
o Un catálogo de al menos 50 producciones
audiovisuales (filminutos, cortometrajes,
largometrajes, series).
o Un directorio de locaciones con al menos 15
municipios.
o Un listado inicial de al menos 20 profesionales
audiovisuales locales.
• Crear un plan de comunicación para redes sociales con
publicaciones semanales (reels, blogs, podcasts, entre
otros).
• Realizar al menos dos conversatorios, dos talleres y dos
muestras audiovisuales locales.
• Obtener financiamiento inicial a través de convocatorias
culturales o alianzas estratégicas de patrocinios.
METAS A MEDIANO PLAZO
(2-3 AÑOS)

• Consolidar un catálogo de locaciones completo con


al menos 30 municipios.
• Participar en al menos cinco festivales nacionales
con producciones del colectivo.
• Incrementar la audiencia virtual a través de redes
sociales, alcanzando un crecimiento del 50% anual
en seguidores y engagement.
• Realizar cinco talleres formativos orientados a
comunidades locales y jóvenes interesados en el
cine.
• Ampliar la red de profesionales audiovisuales en el
directorio a 50 integrantes, diversificando
especialidades.
METAS A LARGO PLAZO
(4 - 5 AÑOS)

• Posicionar a la plataforma web como una referencia


nacional en la consulta de locaciones y profesionales
audiovisuales.
• Lograr la participación de producciones del colectivo
en festivales internacionales.
• Convertir a Territorio de Película en un modelo de
colectivo autosostenible, generando ingresos
constantes a través de servicios, patrocinios y
producciones.
• Organizar un festival audiovisual propio que
promueva el talento de la región y atraiga
participantes nacionales e internacionales.
• Implementar un programa continuo de formación y
sensibilización en cine y contenidos digitales para
comunidades rurales y urbanas.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

PRODUCCIÓN
Responsable de la planeación y ejecución de los proyectos audiovisuales del colectivo.

PRODUCCIONES DE CINE
o Filminutos
o Cortometrajes
o Largometrajes

PRODUCCIONES AUDIOVISUALES
o Series
o Vídeo podcast
o Vídeoclips musicales
o Vídeo-spots marca región
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

DIRECTORA DE PRODUCCIÓN
Responsable de liderar y supervisar todas las actividades relacionadas con la planificación y ejecución de los
proyectos audiovisuales del colectivo.

FUNCIONES PRINCIPALES:
o Proponer y definir los proyectos audiovisuales a
realizar durante cada año.
o Dirigir y coordinar los equipos en las etapas de
desarrollo, preproducción, rodaje y postproducción.
o Planificar los cronogramas de producción y asegurar su
cumplimiento.
o Establecer presupuestos y gestionar recursos.
o Supervisar la contratación de personal técnico y
artístico.
o Gestionar los permisos legales y la logística de las
locaciones.
o Representar al Departamento de Producción en
reuniones estratégicas con el Director General y otros
departamentos. ZAMARA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

DISTRIBUCIÓN
Encargado de gestionar la difusión y exhibición de los productos audiovisuales del colectivo y de los catálogos de la
plataforma web.

PLATAFORMA WWW.TERRITORIODEPELICULA.COM
o Catálogos: audiovisual, locaciones y talentos

PROYECCIONES EN OTRAS VENTANAS DE EXHIBICIÓN


o Festivales de cine, Muestras audiovisuales, Cine clubes
o Canales de televisión local y regional
o Salas de cine
o Eventos culturales

CIRCULACIÓN DE PRODUCTOS DEL COLECTIVO


o Ruta de festivales y muestras de cine
o Mercados audiovisuales
DEPARTAMENTO DE DISTRIBUCIÓN

DIRECTOR DE DISTRIBUCIÓN
Encargado de liderar todas las actividades relacionadas con la visibilidad, circulación y proyección de los productos
audiovisuales del colectivo y de la plataforma web.

FUNCIONES PRINCIPALES:
o Diseñar y ejecutar estrategias para la distribución y
exhibición de los productos audiovisuales del colectivo
y de los catálogos de la plataforma web.
o Gestionar y mantener actualizados los catálogos de la
plataforma web.
o Ampliar las oportunidades de proyección y circulación
en festivales, muestras, mercados y eventos.
o Colaborar con otros departamentos para garantizar la
coherencia en la comunicación y el posicionamiento
del colectivo.
o Generar estrategias de contenido que promocionen
plataformas de visualización de cine colombiano.

ESTEBAN
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

EVENTOS
Encargado de fortalecer la conexión del colectivo con la comunidad mediante actividades educativas y culturales.

EXPERIENCIAS PRESENCIALES
o Muestras audiovisuales
o Conversatorios
o Charlas
o Talleres formativos
o Mercado audiovisual
o Exposiciones fotográficas
o Eventos especiales (aniversarios del colectivo, lanzamiento
de producciones)
DEPARTAMENTO DE EVENTOS

COORDINADOR DE EVENTOS
Encargado de planificar, organizar y ejecutar todas las actividades culturales y educativas, que promuevan
experiencias para el aprendizaje colaborativo.

FUNCIONES PRINCIPALES:
o Planificación y diseño de actividades experienciales.
o Coordinación logística de los eventos.
o Gestionar alianzas y colaboraciones con instituciones y
profesionales para la realización de eventos.
o Gestión de públicos para los eventos.
o Coordinar con el Departamento de Comunicaciones
para promocionar las actividades.
o Realizar reportes de evaluación y resultados de cada
evento.

CRISTIAN
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

COMUNICACIONES Y MARKETING
Responsable de la gestión de la imagen y comunicación del colectivo, así como de la creación de contenidos
digitales.

MARKETING DE CONTENIDOS
o Blog/noticias
o Vídeo reels
o Podcasts
o Fotografías
o Infografías
o Flayers
o Publicaciones
o Otros contenidos

PRENSA DEL COLECTIVO


o Cubrimiento y promoción de eventos, producciones y
actividades
DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y MARKETING

DIRECTORA DE COMUNICACIONES
Responsable de garantizar que la imagen, voz y presencia del colectivo Territorio de Película se comuniquen de
manera clara, consistente y atractiva.

FUNCIONES PRINCIPALES:
o Diseño de estrategias y campañas de comunicación y
marketing.
o Creación y difusión de contenidos digitales,
garantizando calidad y coherencia de los materiales
promocionales.
o Gestión de la imagen del colectivo.
o Establecer alianzas con medios de comunicación e
influencers para ampliar el alcance del colectivo.
o Representar al colectivo en eventos, ruedas de prensa
y reuniones con aliados estratégicos.
o Cubrimiento y promoción de eventos, producciones y
actividades del colectivo.
o Monitorear el impacto: analizar las métricas de las VIVIANA
campañas y ajustar estrategias según resultados.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

POSTPRODUCCIÓN Y DISEÑO
Encargado de transformar los materiales brutos en productos finales y crear diseños visuales que complementen las
producciones, eventos y actividades del colectivo.

DISEÑO GRÁFICO
o Pósters de producciones audiovisuales
o Materiales gráficos para promoción de contenidos
(afiches, flayers, infografías, etc.)
o Manual de Identidad corporativa (rediseño del logo, hoja
membreteada, etc)

POSTPRODUCCIÓN
o Montaje, diseño sonoro y colorización de producciones
audiovisuales
o Edición de contenidos digitales (vídeo reels, podcast)
DEPARTAMENTO DE POSTPRODUCCIÓN Y DISEÑO

DIRECTOR DE DISEÑO Y POSTPRODUCCIÓN


Responsable de liderar las operaciones creativas y técnicas del departamento, asegurando que todos los productos
gráficos y audiovisuales del colectivo cumplan con estándares de calidad.

FUNCIONES PRINCIPALES:
o Diseñar cronogramas de trabajo específicos para cada
proyecto, estableciendo prioridades y plazos claros.
o Supervisar el proceso de montaje, diseño sonoro y
colorización de las producciones audiovisuales.
o Coordinar la creación de materiales gráficos
promocionales (pósters, flyers, infografías, etc.).
o Colaborar con otros departamentos para entregar
productos visuales y audiovisuales en tiempo y forma.
o Gestionar los recursos y el equipo necesario para las
actividades de postproducción y diseño.
o Realizar revisiones finales de los proyectos antes de su
distribución o publicación.
WILBER
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

DIRECCIÓN GENERAL
Encargado de la visión estratégica, la coordinación entre departamentos y el liderazgo general del equipo.

VISIÓN ESTRATÉGICA
o Misión, Visión, Objetivos y Metas

COORDINACIÓN
o Comunicación y colaboración entre departamentos

GESTIÓN DE RECURSOS
o Financiación y alianzas estratégicas

REPRESENTACIÓN DEL COLECTIVO


o Eventos, reuniones, alianzas
o Patrocinadores, medios de comunicación
o Festivales, mercados, plataformas
DIRECCIÓN GENERAL

DIRECTOR GENERAL
Responsable de la visión estratégica, la coordinación entre departamentos y el liderazgo general del equipo.

FUNCIONES PRINCIPALES:
o Liderar las actividades de todos los departamentos.
o Representar al colectivo en eventos, alianzas
estratégicas y reuniones con aliados externos.
o Tomar decisiones estratégicas sobre la dirección
general del colectivo y sus proyectos.
o Facilitar la comunicación y la colaboración entre los
departamentos, promoviendo el trabajo en equipo.
o Identificar oportunidades de crecimiento y desarrollo
para el colectivo.
o Proponer la implementación de estrategias de mejora
continua en procesos y actividades.

JUNIOR

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