Agüero Meza Jenny Ruth U23209915

Cruz Gómez Marco Antonio U23268441

Tueros Sánchez, Edwin Octavio U22103758

Delgado Quispe Leydi Suani U21304031

Lima – 2024
 I. Empresa: METSO

Misión y visión de la empresa:

I.1. MISIÓN

Nuestra misión es crear soluciones para acelerar la sostenibilidad en las

industrias en las que operamos. Nuestras empresas están impulsadas por las mega

tendencias de urbanización, electrificación, sostenibilidad y escasez de recursos.

Nuestros productos y servicios se utilizan en agregados, procesamiento de minerales y

procesos de refinación de metales para producir materiales para los materiales de

construcción del mundo moderno.

I.2. VISIÓN

La visión de Metso es ser la primera opción de los clientes para el uso sostenible

de los recursos naturales de la Tierra. Juntos ofrecemos servicio, fiabilidad, innovación

y resultados de forma segura. Nuestro objetivo es ser un socio valioso para nuestros

clientes y nos comprometemos a tomar medidas en materia de sostenibilidad en

nuestra industria y a ofrecer resultados a todas nuestras partes interesadas de forma

segura.

II. Análisis Externo de la empresa:

II.1. Factores Políticos

 Regulaciones ambientales: La industria minera y de procesamiento de

minerales está sujeta a regulaciones estrictas en muchos países debido al

 impacto ambiental de sus operaciones. Metso debe adaptarse a normativas

que exigen una mayor sostenibilidad y reducción de emisiones.

 Políticas comerciales y arancelarias: Las políticas comerciales

internacionales, los aranceles y las restricciones de importación/exportación

en mercados clave como [Link]., China y la Unión Europea pueden afectar

el costo de los productos y la competitividad de Metso.

 Inestabilidad política en mercados emergentes: Metso opera en diversos

países, incluidos mercados emergentes que a menudo experimentan

inestabilidad política. Esto podría afectar las inversiones, la estabilidad

operativa y la continuidad de proyectos a largo plazo.

II.2. Factores Económicos

 Ciclo económico de la industria minera: Metso depende en gran medida

del rendimiento económico de la industria minera, que es cíclica y se ve

afectada por los precios de las materias primas. Las fluctuaciones en la

demanda de minerales impactan directamente en la demanda de los

productos y servicios de Metso.

 Inflación y tasas de interés: La inflación y los cambios en las tasas de

interés afectan los costos de producción y los márgenes de beneficio de

Metso. El aumento de los costos de materias primas y energía puede

erosionar los márgenes operativos.

 Expansión en mercados emergentes: El crecimiento económico en

regiones como Asia, América Latina y África ofrece oportunidades de

 expansión. Estos mercados están aumentando su demanda de

infraestructuras, lo que impulsa la necesidad de soluciones de procesamiento

de minerales y reciclaje, áreas donde Metso es líder.

II.3. Factores Sociales

 Demanda creciente de sostenibilidad: Los consumidores y la sociedad en

general demandan prácticas más sostenibles y responsables de las

empresas. La presión para reducir el impacto ambiental y mejorar las

prácticas de reciclaje impulsa a Metso a innovar en soluciones tecnológicas

más verdes.

 Cambios demográficos y urbanización: El crecimiento de las ciudades y el

desarrollo de infraestructuras urbanas impulsan la demanda de materiales de

construcción, lo que beneficia a Metso, que provee tecnología y maquinaria

para la producción de agregados y el reciclaje de materiales.

 Fuerza laboral cualificada: El desarrollo de tecnologías avanzadas requiere

una fuerza laboral altamente cualificada. Metso enfrenta el desafío de atraer

y retener talento especializado en áreas clave como automatización,

inteligencia artificial y sostenibilidad.

II.4. Factores Tecnológicos

 Automatización e inteligencia artificial: El desarrollo de tecnologías de

automatización y sistemas de procesamiento de minerales basados en

inteligencia artificial está transformando la industria. Metso ha sido pionera en

 integrar estos avances en sus productos, lo que le permite mejorar la

eficiencia y reducir los costos para sus clientes.

 Digitalización e internet de las cosas (IoT): Metso está aprovechando la

digitalización y el IoT para ofrecer soluciones más inteligentes, como

sistemas de monitoreo remoto que optimizan el rendimiento de las máquinas

en tiempo real, ayudando a sus clientes a aumentar la eficiencia operativa.

 Innovación en sostenibilidad: La inversión en tecnologías limpias y

energéticamente eficientes es crucial. Metso ha desarrollado soluciones que

permiten reducir el consumo de agua y energía en los procesos de minería y

reciclaje, lo que responde a la demanda de prácticas más sostenibles.

II.5. Factores Ecológicos

 Cambio climático: La industria minera y de procesamiento de minerales

está bajo escrutinio por su impacto en el medio ambiente. Metso, al centrarse

en tecnologías que reducen las emisiones de carbono y el consumo de

energía, está bien posicionada para responder a la demanda de soluciones

que mitiguen el cambio climático.

 Regulaciones ambientales estrictas: En muchas regiones, como la Unión

Europea y Norteamérica, las regulaciones ambientales son cada vez más

exigentes, lo que obliga a las empresas a adoptar tecnologías más limpias.

Metso ha sido proactiva al desarrollar productos que cumplen con estas

normativas.
  Escasez de recursos naturales: La creciente escasez de minerales y otros

recursos naturales está impulsando la demanda de soluciones que permitan

reciclar materiales y mejorar la eficiencia en su extracción. Esto representa

una oportunidad significativa para Metso, que ofrece tecnologías avanzadas

para el reciclaje y la minería sostenible.

III. Análisis Interno de la empresa:

3.1. Análisis AMOFHI.

 Administración y Gerencia

Metso ha demostrado ser eficaz en la planificación estratégica, con un enfoque

claro en la sostenibilidad y la expansión global. La administración se encarga de alinear

los recursos y las operaciones hacia la innovación y la eficiencia, lo que fortalece su

posición en el sector, los líderes de Metso son responsables de ejecutar estrategias

alineadas con su visión de sostenibilidad e innovación. La gerencia tiene una función

crucial en la toma de decisiones diarias, garantizando que se cumplan los objetivos

operativos y financieros.

 Marketing y Ventas

Metso se ha posicionado como una empresa líder en soluciones tecnológicas

sostenibles, lo que es clave para su estrategia de marketing. La empresa comunica su

compromiso con la sostenibilidad, la automatización y la eficiencia a través de su

branding global. Sin embargo, dado que sus productos son altamente técnicos, se

necesita una estrategia de marketing especializada, las ventas están fuertemente

relacionadas con la capacidad de personalizar las soluciones según las necesidades

del cliente, especialmente en sectores como la minería. La presencia global y su

enfoque en mercados emergentes representan una gran oportunidad para aumentar

sus ingresos.

 Operaciones y Logística

Las operaciones están diseñadas para maximizar la eficiencia y minimizar el

impacto ambiental, lo cual está alineado con su misión de sostenibilidad. La

automatización de procesos y el uso de tecnologías avanzadas, como el internet de las

cosas (IoT), permiten a la empresa mejorar sus capacidades operativas. La empresa

opera globalmente, lo que implica una logística compleja que requiere una gestión

eficiente de la cadena de suministro. La diversificación de sus centros de producción y

la integración de tecnologías digitales han mejorado sus tiempos de respuesta y su

capacidad de adaptación a cambios en la demanda.

 Finanzas y Contabilidad

Tiene un desempeño financiero sólido, aunque enfrenta riesgos asociados a la

volatilidad de los precios de los minerales y las materias primas, lo que puede afectar

su rentabilidad. La empresa ha mostrado capacidad de generar ingresos de manera

constante, pero debe seguir diversificando sus fuentes de ingresos, Metso sigue

prácticas contables internacionales, lo que asegura la transparencia y el cumplimiento

normativo en los distintos mercados donde opera. Sus informes financieros son

detallados y presentan un enfoque claro en la gestión de costos y el control de gastos

operativos.
  Recursos Humanos

El reto de Metso es atraer y retener talento altamente cualificado, especialmente

en sectores tecnológicos avanzados. La empresa se ha enfocado en ofrecer un

ambiente laboral seguro y motivador, con políticas de bienestar que promueven el

equilibrio entre vida y trabajo.

 Sistemas de Información y Comunicaciones

Metso ha integrado sistemas de información avanzados que permiten la gestión

eficiente de sus operaciones globales. La digitalización de procesos, el uso de análisis

predictivos y el monitoreo remoto de equipos son pilares clave en sus sistemas de

información, utiliza herramientas de comunicación interna y externa que facilitan la

colaboración entre sus equipos distribuidos globalmente. Además, ha implementado

soluciones de comunicación con clientes que mejoran el soporte y la atención

posventa.

 Tecnología, Investigación y Desarrollo (I+D)

La tecnología es uno de los pilares fundamentales de Metso. La empresa ha

desarrollado soluciones tecnológicas que mejoran la eficiencia de los procesos mineros

y de reciclaje, con un fuerte enfoque en la automatización y el internet de las cosas

(IoT). Estas innovaciones no solo aumentan la productividad, sino que también reducen

el impacto ambiental, invierte significativamente en I+D para mantenerse a la

vanguardia en tecnologías que faciliten un uso más sostenible de los recursos

naturales. El desarrollo de soluciones de procesamiento más eficientes y sostenibles es

clave en su estrategia de innovación.

IV. Matriz FODA y descripción de las estrategias:

IV.1. Fortalezas:

- Liderazgo global en minería y procesamiento de minerales

- Innovación tecnológica constante

- Amplia cartera de productos y servicios

- Presencia en mercados globales

- Experiencia en gestión de proyectos complejos

- Enfoque en sostenibilidad

- Fuerte relación con clientes clave

IV.2. Oportunidades:

- Creciente demanda de soluciones sostenibles

- Expansión en mercados emergentes

- Auge de la automatización industrial

- Alianzas estratégicas y fusiones

- Desarrollo de nuevos materiales

- Programas de reciclaje y economía circular

- Nuevas normativas que incentivan la sostenibilidad

IV.3. Debilidades:

- Dependencia de la industria minera

- Altos costos operativos y de mantenimiento

- Demoras en la entrega de productos

- Fuerte competencia en mercados maduros

- Desafíos en la adaptación a nuevas tecnologías

- Volatilidad en la disponibilidad de materias primas

IV.4. Amenazas:

- Fluctuaciones en los precios de los minerales

- Aumento de la competencia

- Regulaciones medioambientales más estrictas

- Inestabilidad política y económica en ciertos mercados

- Dependencia en una cadena de suministro global

 - Impacto de la digitalización en el empleo

- Cambios en las preferencias de los clientes

V. Estrategias:

V.1. Estrategias Defensivas (Fortalezas + Amenazas):

En primero el METSO se debe utilizar su experiencia global y sus relaciones con

clientes clave para contrarrestar las amenazas de la competencia y las fluctuaciones en

los precios de los minerales. Invertir en el desarrollo de tecnologías que cumplen con

normativas más estrictas puede asegurar el cumplimiento regulatorio sin sacrificar su

competitividad.

V.2. Estrategias de Supervivencia (Debilidades + Amenazas):

La empresa debe centrarse en la optimización de sus costos operativos y

mejorar la eficiencia de sus cadenas de suministro para mitigar el impacto de las

fluctuaciones del mercado y los altos costos operativos. También debería explorar

soluciones para reducir su dependencia de la minería.

V.3. Estrategias Ofensivas (Fortalezas + Oportunidades):

 Se debe aprovechar su innovación tecnológica y enfoque en sostenibilidad para

capturar la creciente demanda de soluciones ecológicas en mercados emergentes.

Además, ampliar su oferta de automatización y digitalización puede atraer nuevos

clientes y fortalecer su posición en mercados clave.

V.4. Estrategias de Reorientación (Debilidades + Oportunidades):

La diversificación es clave para reducir la dependencia del sector minero.

METSO puede explorar nuevas áreas como el reciclaje y la economía circular, así

como buscar alianzas estratégicas que complementen sus debilidades en digitalización.

La mejora en la cadena de suministro global también es crucial para adaptarse a las

oportunidades en mercados emergentes.

 FORTALEZAS: DEBILIDADES:

-Liderazgo global en -Dependencia de la

minería y procesamiento de industria minera

minerales -Altos costos operativos y

-Innovación de mantenimiento

tecnológica constante -Demoras en la entrega de

MATRIZ FODA: -Amplia cartera de productos

fortalezas, oportunidades productos y servicios -Fuerte competencia en

-Presencia en mercados maduros

, debilidades y amenazas
mercados globales -Desafíos en la adaptación

-Experiencia en a nuevas tecnologías

gestión de proyectos -Volatilidad en la

complejos disponibilidad de materias primas

-Enfoque en

sostenibilidad

OPORTUNIDADES:

-Creciente demanda de Se debe La diversificación es

soluciones sostenibles
aprovechar su clave para reducir la
-Expansión en mercados
innovación tecnológica y dependencia del sector
emergentes
enfoque en sostenibilidad minero. METSO puede
-Auge de la automatización
para capturar la creciente explorar nuevas áreas como
industrial

-Alianzas estratégicas y demanda de soluciones el reciclaje y la economía

fusiones ecológicas en mercados circular, así como buscar

-Desarrollo de nuevos
emergentes. Además, alianzas estratégicas que
materiales
ampliar su oferta de complementen sus
-Programas de reciclaje y
automatización y debilidades en digitalización.
economía circular
VI. Objetivos Estratégicos de la empresa:

 Crecimiento sostenible: Aumentar la presencia en mercados

emergentes con soluciones que reduzcan el impacto ambiental y

fomenten la economía circular.

 Liderazgo en innovación y tecnología: Seguir invirtiendo en I+D para

desarrollar tecnologías que ayuden a los clientes a ser más eficientes y

sostenibles.

 Fortalecer la fiabilidad y la seguridad: Metso debe consolidar su

reputación como socio confiable mediante productos y servicios que

prioricen la seguridad y la eficiencia.

 Expansión global: Incrementar la participación en los mercados asiático,

africano y latinoamericano, donde se prevé un crecimiento en la demanda

de soluciones sostenibles.

VII. Implantación y Evaluación de las Estrategias:

7.1. Implantación:

 Desarrollar equipos específicos para cada objetivo estratégico,

asegurando la alineación con la visión sostenible.

  Asociarse con empresas locales y globales para acelerar la innovación y

mejorar la eficiencia operativa.

 Invertir en la formación y actualización constante de los empleados para

que dominen las últimas tecnologías y procesos sostenibles.

7.2. Evaluación:

 Monitorear los KPI como la tasa de innovación (número de patentes,

nuevos productos), el crecimiento en mercados emergentes y la reducción

del impacto ambiental.

 Revisar los resultados cada seis meses y ajustar las estrategias según el

rendimiento.

VIII. DESARROLLO DEL DIAGNOSTICO

VIII.1. Análisis de las Finanzas y Desempeño Operacional

Fuente: Reportes Financieros Anuales y Presentaciones para Inversores de

Metso

 Descripción: Los informes anuales y las presentaciones para inversores

de Metso ofrecen un análisis detallado sobre la salud financiera, el

rendimiento de las divisiones de negocio y la estrategia a largo plazo.

Estos informes son una fuente primaria que permite entender cómo la

empresa está ejecutando sus planes estratégicos y si está cumpliendo

con sus objetivos financieros.

 Análisis: Según su último informe financiero, Metso ha mostrado un

crecimiento sólido en ingresos, particularmente en el sector de

procesamiento de minerales y reciclaje, con un enfoque marcado en la

innovación tecnológica y la optimización de procesos. Las ventas han

crecido gracias al aumento de la demanda de soluciones sostenibles,

especialmente en mercados emergentes. No obstante, también enfrenta

desafíos debido a la fluctuación de los precios de las materias primas y

las presiones del mercado global.

 Diagnóstico: El rendimiento financiero de Metso es positivo, pero

enfrenta incertidumbres relacionadas con la volatilidad del mercado. Su

estrategia de crecimiento depende de la innovación y la diversificación de

su oferta hacia tecnologías más sostenibles, lo que parece alinearse bien

con las tendencias globales.

VIII.2. Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa

8.2.2 Fuente: Índice de Sostenibilidad Dow Jones y el Informe de

Sostenibilidad

 Descripción: El Índice de Sostenibilidad Dow Jones (DJSI) es una

referencia confiable para medir el compromiso de las empresas con la

sostenibilidad. Metso ha sido consistentemente reconocida por sus

esfuerzos en este campo, siendo incluida en el DJSI. Adicionalmente, su

propio Informe de Sostenibilidad detalla las acciones de la empresa para

 reducir su huella de carbono, optimizar el uso de recursos naturales y

mejorar las condiciones laborales.

 Análisis: Metso ha implementado una serie de iniciativas para reducir las

emisiones de CO2 en sus operaciones y mejorar la eficiencia energética

de sus productos. Se ha comprometido a alcanzar metas ambiciosas en

cuanto a la reducción de su impacto ambiental. Además, la empresa

invierte en la educación y bienestar de sus empleados, lo que fortalece su

reputación como empleador responsable.

 Diagnóstico: Metso está bien posicionada en términos de sostenibilidad.

Sus esfuerzos para alinearse con las normativas ambientales y su

compromiso con la responsabilidad corporativa son fortalezas clave que le

permiten diferenciarse de sus competidores.

VIII.3. Posicionamiento Competitivo y Análisis del Sector

8.3.3 Fuente: Análisis de Mercado de Bloomberg y Consultoras

Especializadas (PwC, McKinsey)

 Descripción: Consultoras de prestigio como PwC y McKinsey, junto con

plataformas como Bloomberg, ofrecen estudios detallados del sector

industrial y de minería, proporcionando un análisis en profundidad del

posicionamiento competitivo de Metso. Estos informes permiten evaluar

cómo la empresa se compara con sus competidores en términos de

innovación, cuota de mercado y eficiencia operativa.

  Análisis: Metso se encuentra entre los líderes del sector de

procesamiento de minerales, gracias a su enfoque en la digitalización y

automatización de procesos. La empresa ha sido capaz de diferenciarse

mediante la incorporación de tecnologías avanzadas como la inteligencia

artificial y el internet de las cosas (IoT) en sus soluciones, lo que le

permite ofrecer a sus clientes un mayor control y eficiencia. No obstante,

enfrenta una competencia fuerte por parte de empresas como Sandvik y

FLSmidth, quienes también están invirtiendo fuertemente en innovación.

 Diagnóstico: Aunque Metso lidera en innovación tecnológica dentro de

su sector, la competencia sigue siendo feroz. La empresa debe continuar

invirtiendo en I+D y expandir su presencia en mercados emergentes para

mantener su ventaja competitiva.

VIII.4. Diagnóstico Final

Apoyándonos en estas tres fuentes confiables, se puede concluir que:

 Salud financiera: Metso tiene un desempeño financiero sólido, con

crecimiento en sus principales sectores, aunque enfrenta desafíos debido

a la volatilidad del mercado de materias primas.

 Sostenibilidad: La empresa está altamente comprometida con la

sostenibilidad, lo que le da una ventaja competitiva en un entorno global

que demanda soluciones responsables con el medio ambiente.

  Competitividad: Metso es un líder en tecnología dentro de su sector,

pero debe seguir invirtiendo en innovación para mantenerse a la cabeza

frente a competidores que también avanzan rápidamente.

IX. CONCLUSIONES:

 La misión y visión de Metso están alineadas con las mega tendencias

globales de sostenibilidad, urbanización y escasez de recursos. Su

enfoque en soluciones tecnológicas avanzadas para optimizar el uso de

los recursos naturales y reducir el impacto ambiental le permite

diferenciarse positivamente frente a sus competidores. Esto la posiciona

como una empresa líder en el avance hacia una minería y un

procesamiento de minerales más sostenibles.

 El compromiso de Metso con la investigación y el desarrollo (I+D) en

áreas como la automatización, la inteligencia artificial y el internet de las

cosas (IoT) es una de sus mayores fortalezas. Esta capacidad innovadora

ha permitido a la empresa ofrecer soluciones eficientes y seguras que

mejoran la productividad y reducen los costos operativos de sus clientes.

Sin embargo, debe continuar invirtiendo en innovación para mantener su

ventaja competitiva en un entorno donde sus rivales también están

avanzando en esta área.

 Si bien el desempeño financiero a sido sólido en los últimos años, su alta

exposición a sectores cíclicos como la minería y la construcción

representa un riesgo. Las fluctuaciones en los precios de las materias

primas y la incertidumbre económica global podrían afectar

negativamente sus ingresos. Para mitigar este riesgo, debería continuar

diversificando su oferta de productos y servicios, expandiendo su

presencia en mercados emergentes y desarrollando soluciones más

accesibles para un mayor número de clientes.

 El enfoque en la sostenibilidad no solo le permite cumplir con las

regulaciones ambientales cada vez más estrictas, sino que también crea

oportunidades de negocio significativas. La creciente demanda global por

soluciones sostenibles en sectores industriales, como la minería y el

reciclaje, abre nuevas oportunidades de expansión para la empresa. Al

seguir avanzando en este camino, no solo puede mejorar su reputación,

sino también capitalizar el creciente interés por las prácticas

empresariales responsables.