MODELOS
ORGANIZACIONALES
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Los modelos organizacionales, también
llamados estructuras organizacionales, se refieren
a la forma que acoge una empresa en términos de su
área de trabajo, incluyendo los niveles de
comunicación, autoridad, tareas y asignación de
recursos. No te pierdas la información que tenemos
para ti en este artóculo.
El Modelo Organizacional nace a raíz de un conjunto de ideas relacionadas con
el hombre, la organización y el ambiente, plasmadas en un organigrama. El
objetivo es propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
DIRECTIVO
GERENCIA RH
ASISTENTE DE
OPERARIOS
SUPERVISOR DE GERENCIA CONTABILIDAD
PLANTA
CARACTERISTICAS DE LOS MODELOS ORGANIZACIONALES
1 2 4
3 A pesar de ser de
Permite la Puede ser carácter formal, existe
Referentes a las
especialización centralizado o cierta informalidad que se
personas que hacen
de diferentes descentralizado, manifiesta entre los
parte de la
áreas, a partir de dependiendo de si integrantes de la empresa.
organización.
cuanto mayor sea las decisiones son
definidas por altos
la empresa, más 5
cargos
especializada (centralizado) o por Se basa en la colaboración y
debe estar. equipos de trabajo coordinación de los diferentes
(descentralizada). departamentos de estructura.
METCADOTECNIA
Para Philip Kotler, autor del libro "Dirección de Mercadotecnia", el concepto de mercados nos
remite directamente al concepto de mercadotecnia, "ésta es una actividad humana que está
relacionada con los mercados, significa trabajar con ellos para actualizar los intercambios
potenciales con el objeto de satisfacer necesidades y deseos humanos".
Philip Kotler afirma que el concepto de marketing (mercadotecnia) se apoya en cuatro pilares:
MARKETING RENTABILIDAD
NECECIDAD DEL
MERCADO META CLIENTE INTEGRADO
PRODUCCIÓN
La producción es el estudio de las técnicas de gestión empleadas para conseguir la
mayor diferencia entre el valor agregado y el costo incorporado consecuencia de la
transformación de recursos en productos finales.
La función de la producción, en su perspectiva más contemporánea, se constituye en
un eslabón clave de la organización para responder de manera efectiva y distintiva, al
cúmulo creciente de necesidades, deseos y expectativas de los clientes, para lo cual es
necesario diseñar, formular y poner en práctica estrategias de producción adecuadas
y pertinentes.
FINANZAS
El concepto de finanzas las relaciona
directamente con el proceso mediante el cual, las
instituciones, los mercados y todos los
instrumentos correspondientes a la economía
participan conjuntamente en la transferencia de
dinero realizada entre las personas, las empresas
y los gobiernos. Generalmente los servicios
financieros, como los bancos o las entidades
prestamistas, y todas las finanzas y su respectivo
manejo de la administración son los sectores
principales en los cuales se aplica el concepto de
finanzas.
RECURSOS HUMANOS
En la administración de empresas, se denomina
recursos humanos al trabajo que aporta el
conjunto de los empleados o colaboradores de
esa organización.
Pero lo más frecuente es llamar así a la función o
gestión que se ocupa de seleccionar, contratar,
formar, emplear y retener a los colaboradores de
la organización. Estas tareas las puede
desempeñar una persona o departamento en
concreto (los profesionales en Recursos
Humanos) junto a los directivos de la
organización.
