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Evaluacion Direccion de Marketing

El documento aborda diversas competencias y experiencias en liderazgo, gestión de equipos, planeación estratégica, gestión comercial, atención al cliente, imagen corporativa, investigación de mercado, habilidades de negociación, gestión administrativa, innovación y adaptabilidad ante crisis. Se plantean preguntas sobre situaciones específicas y estrategias implementadas en cada área, buscando evaluar la capacidad del candidato para manejar desafíos y cumplir objetivos empresariales. La información se centra en la importancia de la motivación del equipo, el cumplimiento de objetivos, la satisfacción del cliente y la adaptación a cambios en el mercado.

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Evaluacion Direccion de Marketing

El documento aborda diversas competencias y experiencias en liderazgo, gestión de equipos, planeación estratégica, gestión comercial, atención al cliente, imagen corporativa, investigación de mercado, habilidades de negociación, gestión administrativa, innovación y adaptabilidad ante crisis. Se plantean preguntas sobre situaciones específicas y estrategias implementadas en cada área, buscando evaluar la capacidad del candidato para manejar desafíos y cumplir objetivos empresariales. La información se centra en la importancia de la motivación del equipo, el cumplimiento de objetivos, la satisfacción del cliente y la adaptación a cambios en el mercado.

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1.

Experiencia en Liderazgo y Gestión de Equipos


 Describa una situación en la que tuvo que liderar un equipo de ventas o
mercadotecnia. ¿Cuál fue el reto principal y cómo lo resolvió?

 ¿Cuál considera que es la clave para mantener a un equipo motivado y


alineado con los objetivos empresariales?

 En su experiencia, ¿cuáles son los factores clave para seleccionar y


capacitar a un equipo de ventas exitoso?

 ¿Cómo manejaría un equipo con bajo desempeño y qué medidas tomaría


para mejorarlo?

 ¿Cuál es su experiencia en la implementación de planes de incentivos


para el equipo de ventas?

2. Planeación Estratégica y Cumplimiento de Objetivos


 Explique un caso donde haya desarrollado una estrategia de
mercadotecnia que haya impulsado un crecimiento significativo en las
ventas.

 ¿Cuáles considera que son los principales indicadores de desempeño


para medir el éxito de una estrategia de mercadotecnia?

 ¿Cómo garantizaría el cumplimiento de los objetivos de ventas globales


del grupo?

 ¿Qué estrategias utilizaría para diferenciar la oferta comercial de la


empresa frente a la competencia?
 ¿Cómo establecería un sistema de seguimiento y evaluación de
resultados en su departamento?

3. Gestión Comercial y de Mercados


 Describa su experiencia en la apertura de nuevos mercados y
prospección de clientes.

 ¿Cómo ha manejado estrategias de comercialización en sectores de


servicios intangibles?

 ¿Cuáles serían las acciones prioritarias que implementaría en los


primeros 6 meses en el cargo?

 ¿Cómo definiría una estrategia efectiva para incrementar la participación


de mercado de la empresa?

 ¿Qué métodos ha utilizado para evaluar el rendimiento de una campaña


de ventas?

4. Servicio y Atención a Clientes


 ¿Cuáles estrategias ha implementado para mejorar la satisfacción y
retención de clientes?

 ¿Cómo manejaría una queja grave de un cliente sobre el servicio?

 ¿Cómo integraría la retroalimentación de los clientes en la mejora


continua de los servicios?
 ¿Qué acciones implementaría para fortalecer la fidelización de clientes a
largo plazo?
 ¿Cómo manejaría una crisis de reputación derivada de un mal servicio al
cliente?

5. Imagen Corporativa y Estrategias de Marca


 Explique un caso en el que haya tenido que fortalecer o reposicionar una
marca en el mercado.

 ¿Qué importancia tiene la imagen corporativa en la generación de


confianza en los clientes?

 ¿Cómo gestionaría la imagen de la empresa en redes sociales y


plataformas digitales?

 ¿Cuáles son las tendencias actuales en branding y cómo pueden


aplicarse al sector funerario?

 ¿Cómo se aseguraría de que la imagen corporativa de la empresa sea


consistente en todas las sucursales?

6. Investigación de Mercado y Análisis de Competencia


 ¿Cómo identifica oportunidades en el mercado y analiza a la
competencia?

 Describa un caso en el que haya realizado una investigación de mercado


y cómo utilizó los resultados para tomar decisiones estratégicas.

 ¿Qué metodologías utiliza para evaluar tendencias de mercado y


comportamiento del consumidor?
 ¿Cómo validaría la viabilidad de un nuevo producto o servicio antes de
lanzarlo al mercado?
 ¿Cómo manejaría el monitoreo de precios y estrategias de la
competencia?

7. Habilidades en Negociación y Relaciones Públicas


 ¿Cómo ha manejado negociaciones clave con socios estratégicos o
proveedores?

 ¿Qué estrategias implementaría para fortalecer relaciones comerciales


con socios y clientes empresariales?

 En su experiencia, ¿cuál es el mayor reto en la negociación con clientes


y cómo lo ha superado?

 ¿Cómo se asegura de que los acuerdos comerciales sean beneficiosos


para ambas partes?

 ¿Cuál ha sido su experiencia con alianzas estratégicas y qué resultados


ha obtenido?

8. Gestión Administrativa y Reportes


 ¿Cuál es su enfoque para mantener control administrativo sobre todas
las sucursales que supervisa?

 ¿Qué tipo de reportes considera esenciales para la toma de decisiones


en mercadotecnia y ventas?
 ¿Cómo garantizaría que la información se transmita de manera eficiente
entre su departamento y la dirección general?

 ¿Cómo manejaría los presupuestos y control de gastos del departamento


de mercadotecnia?
 ¿Qué herramientas de gestión ha utilizado para optimizar procesos
administrativos?

9. Innovación y Desarrollo de Estrategias


 ¿Cómo fomentaría la innovación dentro de su equipo de trabajo?

 Describa una estrategia innovadora que haya implementado con éxito.

 ¿Cuáles considera que son las principales tendencias actuales en


mercadotecnia y cómo impactan en el sector funerario?

 ¿Cómo integraría nuevas tecnologías en la estrategia de mercadotecnia


de la empresa?

 ¿Qué papel juega la inteligencia artificial en la optimización de


estrategias de ventas y marketing?

10. Adaptabilidad y Manejo de Crisis


 Describa un caso donde haya tenido que gestionar una crisis de
reputación o de servicio. ¿Cuál fue su enfoque y resultado?

 ¿Cómo manejaría una disminución abrupta en las ventas dentro de su


departamento?
 ¿Qué estrategias de contingencia implementaría ante cambios en el
mercado o regulaciones?

 ¿Cómo se prepara para afrontar situaciones de incertidumbre económica


en el sector?

 ¿Cuál es su experiencia en la gestión de crisis empresariales y qué


aprendió de ellas?

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