Gestión Antisoborno y Riesgos
Gestión Antisoborno y Riesgos
Entidad: Superintendencia de Servicios Públicos - Myriam Herrera Duran - Jefe Oficina de Control Interno
Corte: Seguimiento PAAC - I Cuatrimestre 2021
Fecha de Publicación: Bogotá, D.C., 14 de mayo de 2021
MONITOREO OFICINA ASESORA DE PLANEACION REVISIÓN OFICINA DE CONTROL INTERNO
Componente: Gestión de Riesgo de Corrupción
Corte 30 abril de 2021 Corte 30 abril 2021
Subcomponente Nº Actividades Responsable Actividad Fecha programada enero febrero marzo abril
Estado de la OBSERVACIONES
Actividad Información y Evidencias revisadas
1. Se propusieron a los líderes de procesos ajustes a los formatos de En el mes de marzo, se estableció cronograma para la implementación del sistema de gestión anti soborno en el cual se estipulo la
declaración de inhabilidades, incompatibilidades y registro de fase dentro del ciclo PHVA, actividad, propósito, responsable, fecha de inicio y fecha final de las actividades.
conflictos de intereses y de compromiso transparencia para personas Evidencia.
naturales, así como formatos de debida diligencia para personal y para https://docs.google.com/spreadsheets/d/1feH510cEApuOE2Nhppo2bAuGd85KyNXV/edit#gid=1393499114
socios de negocios en los procesos de Talento Humano y Adquisición En el mes de abril, se realizaron las siguientes actividades:
de B/S, respectivamente.
1. Propuesta a los lideres ajustes formatos: declaración de inhabilidades, incompatibilidades y registro de conflictos de intereses,
2. Se ajustó valoración de los riesgos de corrupción en los procesos
compromiso transparencia personas naturales, debida diligencia para personal y para socios de negocios en los procesos de Talento
Protección al Usuario, Medidas para el Control, Vigilancia e Inspección
Humano y Adquisición de B/S.
y su tratamiento mediante acciones AP-PU-001, AP-CT-001, AP-VI-
001 y AP-VI-002 haciéndolos conformes con requisitos relativos a la 2. Ajuste de valoración de riesgos de corrupción proceso protección al usuario 21/01/2021.
gestión de riesgo de soborno 3. Retroalimentación al líder sobre necesidades de fortalecimiento de la valoración del riesgo de soborno: "Solicitud o aceptación de
3. Se retroalimentó al líder sobre necesidades de fortalecimiento de la soborno para la autorización de destinación indebida de recursos de patrimonios autónomos administrados por la SSPD" así como de
Para este periodo se elaboró el cronograma la determinación de la acción para tratamiento de riesgo (AP-CT-002)
valoración del riesgo de soborno: "Solicitud o aceptación de soborno
para la implementación del Sistema de Gestión
Oficina Asesora de para la autorización de destinación indebida de recursos de Evidencias:
1. Política de Administración de Implementar el Sistema de Gestión Antisoborno en la 01/03/2021 al Antisoborno en la entidad. EVIDENCIAS:
1.1. Planeacion e Innovacion 24623 Actividad programada a partir de marzo Actividad programada a partir de marzo patrimonios autónomos administrados por la SSPD" así como de la En Desarrollo 1. https://drive.google.com/drive/folders/117kXHSsU24aJ7rOTPNsU1pQVshm1Jdko?usp=sharing
Riesgos entidad 23/12/2021 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1feH51
Institucional determinación de la acción para tratamiento de riesgo (AP-CT-002) 2.
0cEApuOE2Nhppo2bAuGd85KyNXV/edit#gid=
EVIDENCIA: http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2fb1945bf13cf9150525842b005aab0b/a1a6b07a9c0529340525866
1393499114
1. 400757327?OpenDocument,
https://drive.google.com/drive/folders/117kXHSsU24aJ7rOTPNsU1pQ http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2fb1945bf13cf9150525842b005aab0b/94a266c2a43e9636052584d
Vshm1Jdko?usp=sharing 5004d21c8?OpenDocument,
2.
http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2fb1945bf13cf9150525842b005aab0b/e2acfb9e21ad4e3d052586b
http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2f
100791ca4?OpenDocument
b1945bf13cf9150525842b005aab0b/a1a6b07a9c0529340525866400
757327?OpenDocument,
3.
http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2f http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2fb1945bf13cf9150525842b005aab0b/cab46481412c9a16052585c
b1945bf13cf9150525842b005aab0b/94a266c2a43e9636052584d500 8005853ff?OpenDocument
4d21c8?OpenDocument, En los soportes se evidencia coherencia y consistencia de las actividades realizadas;. No obstante, la fecha de inicio no corresponde
http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2f con la descrita en el documento PAAC v.2. publicado en la web ( 01/02/2021 al 23/12/2021).Se recomienda efectuar el ajuste para que
b1945bf13cf9150525842b005aab0b/e2acfb9e21ad4e3d052586b1007 exista consistencia en las fuentes de información.
En el mes de enero, se revisaron y actualizaron los Riesgos de corrupción, identificados por los líderes de los siguientes procesos:
Adquisición de bienes y servicios, Control disciplinario interno, Gestión administrativa y logística,.Gestión financiera,.Medidas para el
Durante el primer trimestre se identificaron 35 control y Protección al usuario
riesgos de gestión , de los cuales 17 fueron
aprobados y actualizados formalizados en el En el mes de marzo, se identificaron 35 Riesgos de gestión, de los cuales 17 fueron actualizados, aprobados y formalizados en el
SIGME en el primer trimestre de la vigencia; SIGME asociados a los procesos: Adquisición de bienes y servicios, Comunicaciones, Control disciplinario interno, Defensa judicial,
En este periodo se identificaron los riesgos de asociados a los procesos: Comunicaciones, Gestión administrativa y logística, Gestión de tecnologías de la información, Gestión documental, Medidas para el control, Mejora e
En este periodo se revisaron y actualizaron los gestión de los siguientes procesos: Adquisición Control disciplinario interno, Defensa judicial, innovación, Normativa, Seguimiento y medición, Vigilancia e Inspección y Evaluación a la Gestion Institucional .
riesgos de corrupción identificados por los de bienes y servicios, Comunicaciones, Control Gestión administrativa y logística, Gestión de
líderes de los siguientes procesos: Adquisición disciplinario interno, Defensa judicial, Gestión tecnologías de la información, Gestión A la fecha se encuentran pendientes los riesgos de los procesos: Gestión del conocimiento, Fortalecimiento del control social,
de bienes y servicios, Control disciplinario administrativa y logística, Gestión de documental, Gestión financiera, Normativa,
Protección al usuario, Gestión del talento humano, Mejora e innovación, y Seguimiento y medición.
Oficina Asesora de interno, Gestión administrativa y logística, tecnologías de la información, Gestión Adquisición de bienes y servicios, Vigilancia e
2. Construcción del Mapa de Definir tratamientos de los riesgos de corrupción y 01/01/2021 a Evidencias:
2.1. Planeacion e Innovacion 24820 Gestión financiera, Medidas para el control y documental, Medidas para el control, Mejora e inspección y Gestión financiera. A la fecha se Actividad finalizada En Desarrollo
Riesgos de Corrupción gestión 31/03/2021 http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/MapaRiesgoProcesoCorrupcionV3?OpenView&Start=1&Count=30&
Institucional Protección al usuario. Evidencias en: innovación, Normativa, Seguimiento y medición, encuentran pendiente los riesgos de los
http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD Vigilancia e Inspección. Evidencias en: siguientes procesos: Direccionamiento Expand=4#4
/Isodoc/riesgos.nsf/MapaRiesgoProcesoCorrup Ver procesos relacionado en: estratégico, Evaluación de la gestión https://drive.google.com/file/d/1ePF5D8iMaKuFFEEJaG5uEdZ1Ir9O8U92/view?usp=sharing
cionV3?OpenView&Start=1&Count=30&Expand http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD institucional, Gestión del conocimiento,
=4#4 /Isodoc/riesgos.nsf/MapaRiesgoProcesoV3?Op Fortalecimiento del control social, Protección al Frente a Sisgestión el plan de acción vigencia 2021 de la Oficina Asesora de Planeación e Innovación, esta actividad, presenta a
enView&Start=1&Count=30&Expand=20#20 usuario, Gestión del talento humano, Mejora e marzo del 2021 un cumplimiento del 60%, siendo la fecha fin de cumplimiento del 100% de la meta el 31/03/2021.
innovación, y Seguimiento y medición.
EVIDENCIA: Se recomienda reprogramar esta actividad con nuevas fechas, ajustando en el Plan de accion la programación de Indicadores en
https://drive.google.com/file/d/1ePF5D8iMaKuF Sisgestión y en el PAAC, teniendo en cuenta que aun se encuentra el 40% de la actividad en desarrollo y pendiente de ejecución y
FEEJaG5uEdZ1Ir9O8U92/view?usp=sharing aprobacion algunos riesgos de corrupción y de gestión para determinados procesos; así como delimitar su alcance en el PAAC,
teniendo en cuenta que el componente es “Gestión de Riesgos de Corrupción”, enfocado al tratamiento de los riesgos de corrupción.
No
Oficina Asesora de Programada
Revisión y validación de la política de administración 01/09/2021 a
4.1 Planeacion e Innovacion 24822 Actividad programada a partir de septiembre Actividad programada a partir de septiembre Actividad programada a partir de septiembre Actividad programada a partir de septiembre en el Periodo
de riesgos 31/10/2021
Institucional de
Seguimiento
Para este periodo se revisó el Instructivo de En el marco de la revisión y validación de la documentación del SIGME
Gestión de Riesgos en lo referente a seguridad y el módulo de ISODOC asociado a los riesgos, en este periodo, se Marzo. Se realizo revisión del Instructivo de Gestión de Riesgos DE-I-004, en lo referente a seguridad digital, acorde con la Guía para
digital, de acuerdo con la Guía para la adelantó una mesa de trabajo, con el fin de revisar la nueva Guía para la administración del riesgo y el diseño de controles en entidades públicas versión 5 de diciembre de 2020 del DAFP, y se propusieron
4. Monitoreo y revisión administración del riesgo y el diseño de la administración del riesgo y el diseño de controles en entidades ajustes.
controles en entidades públicas versión 5 de públicas V.5 del DAFP, en la cual se identificaron algunos aspectos
Revisar y validar la documentación SIGME y el módulo Abril. Se realizo reunión el 14/04/2021 en la que se realizó revisión de la guía para la administración del riesgo y el diseño de controles
Oficina Asesora de diciembre de 2020, publicado por el DAFP, y se para tener en cuenta en la actualización del instructivo de gestión de
de ISODOC asociado a los riesgos, frente a la Guía 01/03/2021 a en entidades públicas V.5 del DAFP, se identificaron aspectos a tener en cuenta en la actualización del instructivo de gestión de riesgos
4.2 Planeacion e Innovacion 24823 Actividad programada a partir de marzo Actividad programada a partir de marzo propusieron ajustes en ese sentido. riesgos de la entidad y en el módulo de riesgos de corrupción, de En Desarrollo
para la administración del riesgo y el diseño de
Institucional
31/12/2021
EVIDENCIA: gestión y de seguridad de la información, en la plataforma ISODOC, y en el módulo de riesgos de corrupción, de gestión y de seguridad de la información, en la plataforma ISODOC, estos serán
controles en entidades vigente informados al proveedor SISCOMPUTO en mayo para su intervención
https://drive.google.com/file/d/1p9PDeo- estos serán informados al proveedor SISCOMPUTO en mayo para su
SjeRgtYaQ14mCky_sU43oijBZ/view intervención Evidencias: https://drive.google.com/file/d/1p9PDeo-SjeRgtYaQ14mCky_sU43oijBZ/view
EVIDENCIA: https://drive.google.com/file/d/1moR1ZysgKuN- https://drive.google.com/file/d/1moR1ZysgKuN-9mKrITuyg3EanqyOfVA8/view
9mKrITuyg3EanqyOfVA8/view Se evidenció que los documentos soportes son coherentes y corresponden a las actividades realizadas.
Durante este periodo no se registró seguimiento En abril se realizó seguimiento a los controles de los 1. riesgos de Durante el mes de abril se realizo seguimiento a los controles para tratamiento de riesgos así:
de los controles de los riesgos por parte de los gestión de los procesos: (i) Gestión Documental (ii) Control Riesgos de gestión de los procesos:
líderes de proceso, por ende, no se revisaron Disciplinario Interno (iii) Comunicaciones (iv) Gestión Financiera (v) 1. Gestión Documental 2. Control Disciplinario Interno 3. Comunicaciones 4. Gestión Financiera 5. Adquisición de B/S 6. Fortalecimiento
controles por parte de los enlaces de la OAPII. Adquisición de B/S (vi) Fortalecimiento control social (vii) Gestión control social 7. Gestión administrativa y logística 8. Gestión del TH 9. Medidas para el control 10, Gestión normativa 11. Protección al
EVIDENCIA: N.A administrativa y logística (viii) Gestión del TH (ix) Medidas para el usuario 12. Vigilancia y Control.
control (x) Gestión normativa (xi) Protección al usuario (xii) Vigilancia y
Riesgos de corrupción de los procesos:
Control. 2. Riesgos de corrupción: (i) Adquisición de B/S (ii) Control
1. Adquisición de B/S 2. Control disciplinario interno, 3.Gestión administrativa y logística, 4.Gestión financiera, 5. Medidas para el
disciplinario interno, (iii)Gestión administrativa y logística, (iv)Gestión
financiera, (v) Medidas para el control, (vi)Protección al usuario, control,6.Protección al usuario, 7.Vigilancia
(vii)Vigilancia y Control. 3. Riesgos digitales: (i) Comunicaciones (ii) Riesgos digitales de los procesos:
Direccionamiento Estratégico, (iii) Fortalecimiento del control social (iv) 1. Comunicaciones 2. Direccionamiento Estratégico, 3. Fortalecimiento del control social 4. Gestión de la información y el conocimiento
Gestión de la información y el conocimiento (vii) Gestión de 5. Gestión de tecnologías de la información 6. Gestión del TH 7. Gestión Documental 8. Gestión Financiera 9. Medidas para el control
tecnologías de la información (viii) Gestión del TH (ix) Gestión 10. Mejora e innovación
Oficina Asesora de Documental (x) Gestión Financiera (xi) Medidas para el control (xii)
Realizar seguimiento trimestral a los controles 01/03/2021 a
5. Seguimiento 5.1. Planeacion e Innovacion 24821 Actividad programada a partir de marzo Actividad programada a partir de marzo En Desarrollo
definidos para el tratamiento de riesgos 31/12/2021 Mejora e innovación Evidencias:
Institucional EVIDENCIA: http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/MapaRiesgoProcesoV3?OpenView
1. Ver los procesos mencionados en: http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/MapaRiesgoProcesoCorrupcionV3?OpenView
http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/Ma http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/MapaRiesgoSeguridadInformacionProcesoV3?OpenView
paRiesgoProcesoV3?OpenView Una vez realizada revisión aleatoria se evidenció que las actividades realizadas se encuentran debidamente soportadas.
2. Ver los procesos mencionados en:
http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/Ma
paRiesgoProcesoCorrupcionV3?OpenView
3. Ver los procesos mencionados en:
http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/Ma
paRiesgoSeguridadInformacionProcesoV3?OpenView
Entidad: Superintendencia de Servicios Públicos - Myriam Herrera Duran - Jefe Oficina de Control Interno
Corte: Seguimiento PAAC - I Cuatrimestre 2021
Fecha de Publicación: Bogotá, D.C., 14 de mayo de 2021
MONITOREO OFICINA ASESORA DE PLANEACION REVISIÓN OFICINA DE CONTROL INTERNO
DATOS TRAMITE A RACIONALIZAR ACCIONES DE RACIONALIZACION A DESARROLLAR PLAN DE EJECUCION
Corte 30 abril de 2021 Corte 30 abril 2021
Entidad: Superintendencia de Servicios Públicos - Myriam Herrera Duran - Jefe Oficina de Control Interno
Corte: Seguimiento PAAC - I Cuatrimestre 2021
Fecha de Publicación: Bogotá, D.C., 14 de mayo de 2021
Estado de la OBSERVACIONES
Subcomponente N.º Actividades Responsable Actividad Fecha programada enero febrero marzo abril
Actividad Información y Evidencias revisadas
En abril se realizaron las siguientes acciones de Se divulgó información institucional a los grupos de interés mediante los canales de comunicación disponibles como: comunicados de
En febrero se realizaron las siguientes acciones de En marzo se realizaron las siguientes acciones de divulgación: 5 comunicados de prensa, 3 notas de prensa, pagina web, YouTube, Facebook, twitter, intranet, LinkedIn, portal SUI, boletines virtuales Infórmate, correos electrónicos
En enero se realizaron las siguientes acciones de
divulgación: 5 comunicados de prensa, 1 notas de divulgación: 7 comunicados de prensa, 2 notas de interés, 160 publicaciones en Twitter, 71 en sectorizados, carteleras virtuales entre otros). CO-F-009 V.4 2021, control de divulgación en medios de comunicación, en el que se
divulgación: 3 comunicados de prensa, 3 notas de
interés, 67 publicaciones en Twitter, 48 en interés, 157 publicaciones en Twitter, 79 en Facebook, 10 en YouTube, 5 en LinkedIn, 60 en
interés, 26 publicaciones en Twitter, 16 en detalla (No, tema de divulgación, dependencia solicitante, nombre del solicitante, tipo de solicitud, medio/canal comunicación, tema
Divulgar información institucional a Facebook, 2 en LinkedIn, 46 en portal web, 4 en Facebook, 7 en YouTube, 3 en LinkedIn, 78 en portal web, 11 en portal SUI, 27 en Intranet, 3
Oficina Asesora de 1/01/2021 al Facebook, 2 en LinkedIn, 72 en portal web, 18 en nombre del archivo, enlace o soporte de la publicación o divulgación, fecha solicitud, fecha de publicación, responsable publicación y
1.2. los grupos de interés mediante los 24164 portal SUI, 25 en Intranet, 4 boletín virtual Infórmate, portal web, 8 en portal SUI, 27 en Intranet, 4 boletines virtuales Infórmate, 38 correos electrónicos En Desarrollo
Comunicaciones 31/12/2021 Intranet, 1 boletín virtual Infórmate, 13 correos observaciones).
canales de comunicación disponibles 17 correos electrónicos sectorizados, 5 carteleras boletines virtuales Infórmate, 39 correos electrónicos sectorizados, 7 carteleras virtuales y 1 fondo de
electrónicos sectorizados. Evidencias en: Evidencia. https://drive.google.com/drive/folders/1y6PmNqJYeVv-Hk8mcvo1_q_gzDotJGvC?usp=sharing
virtuales y 2 fondos de pantalla. Evidencias en: sectorizados y 8 carteleras virtuales. EVIDENCIA: pantalla.
https://drive.google.com/drive/folders/1y6PmNqJYeV Se realizó revisión aleatoria evidenciando que se encuentran acordes con los productos establecidos en SISGESTION plan de acción
https://drive.google.com/drive/folders/1y6PmNqJYeV https://drive.google.com/drive/folders/1y6PmNqJYeV EVIDENCIA:
v-Hk8mcvo1_q_gzDotJGvC?usp=sharing 2021. Oficina Asesora de Comunicaciones.
v-Hk8mcvo1_q_gzDotJGvC?usp=sharing v-Hk8mcvo1_q_gzDotJGvC?usp=sharing https://drive.google.com/drive/folders/1y6PmNqJYeV
v-Hk8mcvo1_q_gzDotJGvC?usp=sharing
1. Información de calidad y en
lenguaje comprensible
Marzo. se realizó un avance del informe de rendición de cuentas sobre la gestión de la Dirección Territorial Centro, se describen los
En el mes de abril, se llevó a cabo una reunión con aspectos desarrollados en presencia institucional y participación ciudadana. Informe de evaluación de la estrategia de participación
la Superintendencia Delegada para la Protección al ciudadana del primer trimestre de 2021 DTC. Se estipula estrategia, actividad, departamento, municipio, fecha programada, fecha
Durante el mes de marzo se realizó un avance del
Usuario y Gestión en Territorio en la que socializaron ejecutada, expediente, entre otros. Además se identifica la problemática identificada en las actividades de PC.
informe de rendición de cuentas sobre la gestión de
los lineamientos para la realización de rendición de
la Dirección Territorial Centro, en donde describen
cuentas del año 2021 Abril, se llevó a cabo una reunión con la Superintendencia Delegada para la Protección al Usuario y Gestión en Territorio en la que
los aspectos desarrollados en presencia institucional
EVIDENCIA: Ver archivos en PDF "Anexo 3" y
01/03/2021 al y participación ciudadana. Ver archivo “Informe de socializaron los lineamientos para la realización de rendición de cuentas del año 2021
Dirección Territorial Centro 24254 Actividad programada a partir de marzo Actividad programada a partir de marzo "Anexo 4" ubicados en: En Desarrollo
30/11/2021 evaluación de la estrategia de participación
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1Vcvv-
ciudadana del primer trimestre de 2021 DTC” Evidencias: https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1kvvTig4zDZVVCnnlrcCa8UZcrd98-5uh
SdiDwykBrOjMXSLrZXGHtreP_Om
EVIDENCIA : https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1Vcvv-SdiDwykBrOjMXSLrZXGHtreP_Om
y Planilla control de asistencia ubicada en:
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1kvvTig4zD https://docs.google.com/spreadsheets/d/178FICaGZzmOtFKemJt6MaS8VQ1kkZGhs/edit#gid=2039626107
https://docs.google.com/spreadsheets/d/178FICaGZ
ZVVCnnlrcCa8UZcrd98-5uh
zmOtFKemJt6MaS8VQ1kkZGhs/edit#gid=20396261
07 Se realizó revisión aleatoria de las publicaciones e evidenciando que se encuentran acordes con los productos establecidos en
SISGESTION plan de accion 2021.
Marzo. Se realizó revisión de documentación por orientación de la SDPUGT para conocer los criterios de ejecución de la rendición de
Esta actividad no tiene meta para el mes de marzo, cuentas.
sin embargo se adelantan acciones de revisión de Se realizará ejercicio de rendición de cuentas en el mes de mayo. Se recibe socialización y documentación para soportes de la misma.
Se realizó revisión de lineamientos para el ejercicio
documentación por orientación de la SDPUGT para Abril. Sé realizó revisión de lineamientos para el ejercicio de rendición de cuentas remitido por SDPUGT el pasado 28/04/2021, donde
de rendición de cuentas remitido por SDPUGT el
conocer los criterios de ejecución de esta.
pasado 28/04/2021, donde se detalla la metodología se detalla la metodología a utilizar en la planeación, ejecución y evaluación de la
Dirección Territorial 01/03/2021 al Se realizará ejercicio de rendición de cuentas en el
24273 Actividad programada a partir de marzo Actividad programada a partir de marzo de desarrollo para esta actividad que se debe llevar a En Desarrollo actividad Rendición de Cuentas de las Direcciones Territoriales.
Oriente 30/11/2021 mes de mayo. Se recibe socialización y
cabo en mayo de 2021 EVIDENCIA:
documentación para soportes de la misma.
https://drive.google.com/drive/folders/1ob8uTaDXmxl Evidencias:https://drive.google.com/drive/folders/1xNDB0ja9Q5vJiJcpaMl9dIv7jlx-06Ve?usp=sharing
EVIDENCIA:
ShfsyMiEUgVTfrjtkoS13?usp=sharing https://drive.google.com/drive/folders/1ob8uTaDXmxlShfsyMiEUgVTfrjtkoS13?usp=sharing
https://drive.google.com/drive/folders/1xNDB0ja9Q5v
JiJcpaMl9dIv7jlx-06Ve?usp=sharing Los soportes registrados corresponden con las actividades realizadas.
https://www.facebook.com/SuperintendenciaSSPD/vi
deos/974309086338630
Cumplida. Marzo. Se aplicó la herramienta de autodiagnóstico del componente rendición de cuentas del DAFP, calificación total
Para este periodo se socializaron los resultados del 88.2%..
En marzo se aplicó la herramienta de autodiagnóstico de rendición de cuentas con las Abril. Socializaron de los resultados del autodiagnóstico con las áreas involucradas, haciendo énfasis en los aspectos relevantes de
autodiagnóstico del componente rendición de dependencias involucradas, con quienes se cada resultado por componente y evidenciando las oportunidades de mejora.
Aplicar la herramienta de Oficina Asesora de cuentas. EVIDENCIA: diligenció la herramienta el mes pasado; haciendo
01/03/2021 a
énfasis en los aspectos relevantes de cada resultado Cumplida
3.1 autodiagnóstico de rendición de Planeación e Innovación 24628 Actividad programada a partir de marzo Actividad programada a partir de marzo https://drive.google.com/file/d/1iUShgXwpLMsj0zDkX
30/04/2021 Evidencias. https://drive.google.com/file/d/1iUShgXwpLMsj0zDkXT6HzkDjR1SQ9UOW/view?usp=sharing
cuentas y socializar los resultados Institucional T6HzkDjR1SQ9UOW/view?usp=sharing por componente y evidenciando las oportunidades de
3. Responsabilidad para la rendición Radicado 20211200008943, anexo 035, Expediente No.
Radicado 20211200008943, anexo 035, Expediente mejora con menor puntaje obtenido.
de cuentas 2021120020800001Ehttps://drive.google.com/file/d/1Wk6I9VuhI0ib93HoQY09ot84jK7KWuJj/view
No. 2021120020800001E EVIDENCIA:
https://drive.google.com/file/d/1Wk6I9VuhI0ib93HoQ
Registro en SISGESTIÓN cumplimiento del 100%. Las evidencias estan acordes con la realización de las actividades propuestas.
Y09ot84jK7KWuJj/view
Elaborar y hacer seguimiento al plan
Oficina Asesora de No Programada en
de trabajo para mejorar el resultado 03/05/2021 al
3.2 Planeación e Innovación 24629 Actividad programada a partir de mayo Actividad programada a partir de mayo Actividad programada a partir de mayo Actividad programada a partir de mayo el Periodo de No aplica para el periodo a evaluar.
del autodiagnóstico (rendición de 31/12/2021
Institucional Seguimiento
cuentas)
Evaluación y Seguimiento: Dalila Ariza - Profesional Especializada Oficina de Control Interno
Revisó: Myriam Herrera Duran - Jefe Oficina de Control Interno
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS
SEGUIMIENTO PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO - PAAC VIGENCIA 2021
Entidad: Superintendencia de Servicios Públicos - Myriam Herrera Duran - Jefe Oficina de Control Interno
Corte: Seguimiento PAAC - I Cuatrimestre 2021
Fecha de Publicación: Bogotá, D.C., 14 de mayo de 2021
Subcomponente N.º Actividades Responsable actividad Fecha programada enero febrero marzo abril Estado de la OBSERVACIONES
Actividad Información y Evidencias revisadas
Esta actividad para la Delegada para la Protección del Usuario y la Gestión del Territorial
comienza el 15/01/2021 que evidencia control de asistencia de reunion del 30 de enero que
buscaba identificar las variables que se deben tener en cuenta en la elaboración de la
estrategia de participación ciudadana, lineamientos y demás que permitan el desarrollo de la
actividad del proyecto de inversión en la vigencia.
En febrero la Superintendencia Delegada para la Protección al Seguimiento por parte de la Superintendencia Delegada para la Luego se evidencian controles de asistencia de socializaciones realizadas a las Direcciones
Se realiza reunión con personal de la Superintendencia Seguimiento por parte de la Superintendencia Delegada para la
Usuario y la Gestión en Territorio socializó con la Dirección Protección al Usuario y la Gestión en Territorio, a las actividades de territoriales dentro de las cuales se explican los lineamientos del proyecto de inversión y la
Delegada para la Protección al Usuario y la Gestión en Protección al Usuario y la Gestión en Territorio, a las
Territorial Centro, Norte, Occidente y Oriente los lineamientos participación ciudadana, realizadas en abril por las 5 Direcciones
Superintendencia Delegada Territorio, con el fin de identificar las variables que se deben actividades de participación ciudadana, realizadas en marzo por Estrategia de Participación Ciudadana 2021 en las fechas 23,24,25 de Febrero y 1 de Marzo
del proyecto de inversión. La Dirección Territorial Suroccidente Territoriales, enfocadas a generar espacios para la implementación
para la Protección del 15/01/2021 a tener en cuenta en la elaboración de la estrategia de las 5 Direcciones Territoriales, enfocadas a generar espacios de 2021.
24421 fue convocada para el 26 de febrero de 2021, pero por motivos de los procesos de empoderamiento ciudadano en el territorio y la En Desarrollo
Usuario y la Gestión del 31/12/2021 participación ciudadana, lineamientos y demás que permitan el para la implementación de los procesos de empoderamiento En los meses de Marzo y Abril se evidencian documentos de seguimiento a las actividades de
de agendas de diferentes asistentes, la reunión se llevó a cabo aprobación de los cronogramas con actividades para de mayo.
Territorio desarrollo de la actividad del proyecto de inversión en la vigencia ciudadano en el territorio. EVIDENCIA: generar espacios para la implementación de los procesos de empoderamiento ciudadano en el
el 1 de marzo de 2021.Evidencias en: EVIDENCIA:
2021.Evidencia:https://drive.google.com/drive/u/1/folders/17Zzp https://docs.google.com/document/d/14WT0qqkj2Fihm1Leq- territorio de las Direcciones territoriales.
https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1WQ6dJB4- https://docs.google.com/document/d/1LKCR_RcTDCSXCyiTqpGYoi
h7jDYxRvSNkwGX8NKC2GUUbrxHaC 8NZhWMfUpfp9bWbpCi2yy0ayw/edit Frente al cumplimiento de la actividad encuentra acorde a lo presentado en el PAAC 2021, la
xGMCgRfw1iP5uHTS9fovfKQG 4qkMW37EZKAey6_saVY-M/edit
fecha de inicio de esta actividad comienza antes de la programada en el PAAC 2021 sin
embargo para las direcciones territoriales si esta acorde ; esta actividad se encuentra
reportada en Sisgestión Plan de Acción de la Delegada para la protección del usuario y gestión
del territorio en su producto 10697 Servicio de generación e implementación de agendas de
trabajo participativo con la comunidad en el tema de servicios públicos domiciliarios
En el mes de marzo se generaron espacios para el En el mes de abril se generaron espacios para el empoderamiento Se evidencia documento de excel en el mes de Enero en el cual se tienen los datos de numero
empoderamiento ciudadano a través de SUPERSERVICIOS ciudadano a través de SUPERSERVICIOS EN SINTONÍA, telefonico y dia que se realizaron llamadas para coordinar actividades de participacion
EN SINTONÍA, SUPERSERVICIOS AL BARRIO y MESAS SUPERSERVICIOS AL BARRIO y MESAS CONSTRUYENDO ciudadana. por otro lado en los meses de Marzo y Abril se evidencian los expedientes de orfeo
CONSTRUYENDO SERVICIOS PÚBLICOS, realizando SERVICIOS PÚBLICOS en los municipios de Hato Corozal - en los cuales reposan documentos referentes a espacios de empoderamiento como
Se realizaron varias llamadas a distintos funcionarios de las SUPERSERVICIOS EN SINTONÍA, SUPERSERVICIOS AL BARRIO y MESAS
actividades de control social y participación ciudadana en los Casanare, San Juanito- Meta, Anolaima - Cundinamarca y Pulí -
alcaldías para coordinar actividades de participación ciudadana
01/02/2021 a municipios de Planadas – Tolima, El Peñón – Cundinamarca, Cundinamarca, realizando actividades de control social y CONSTRUYENDO SERVICIOS PÚBLICOS realizando 4 actividades en el mes de Marzo y 4
Dirección Territorial Centro 24282 Actividad programada a partir de febrero para el mes de marzo. Ver anexo 4 ubicado en En Desarrollo
31/12/2021 Caparrapí – Cundinamarca y San francisco - Cundinamarca . participación ciudadana en 4 municipios. actividades en el mes de Abril.
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1YhXbOI71cBU2dOU
EVIDENCIA: Ver expedientes ORFEO: 2021812321000001E - EVIDENCIA: Ver Carpetas: 2021812321000018E, Frente al cumplimiento de la actividad y las fechas de inicio de la actividad se encuentran
hfp2LwqSL8puYafiT
Radicado 20218120006242 - Anexo 009; 2021812321000006E - 2021812321000023E, 2021812321000014E, 2021812321000022E acorde a lo presentado en el PAAC 2021 ; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión
Radicado 20218120006292 - Anexo 001; 2021812321000011E - ubicados en el drive : Plan de Acción de la Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su
Radicado 20218120006342 - Anexo 001 y 002; https://drive.google.com/drive/folders/1iYRARwtA4lM7zgk585zznpqf producto 10660Servicio de generación e implementación de agendas de trabajo participativo
2021812321000012E 00I7kR7d
con la comunidad en el tema de servicios públicos domiciliarios
Se generaron dos capacitaciones como espacio para el Se evidencia control de asistencia en donde participo la directora territorial y personal de
Se generaron dos capacitaciones para el empoderamiento de la
empoderamiento de la ciudadanía, sobre: a) Objetivos de Desarrollo participación ciudadana con la finalidad de coordinar y definir temas relacionados con la
ciudadanía en las que se capacito sobre: a) generalidades -
Se realizó mesa de trabajo con la directora territorial y personal Sostenible (ODS), b) marco normativo sobre calidad de agua, c) estrategia de participación ciudadana; para los meses de Marzo y Abril se evidencian
2. Fortalecimiento de los funciones de la SSPD, b) derechos y deberes de los usuarios,
de participación ciudadana con la finalidad de definir: funciones de la SSPD, d) Canales de atención como la plataforma documentos referentes a capacitaciones como espacio para el empoderamiento de la
canales de atención c) proceso de reclamación, entre otros, jornadas que se
estrategias y aspectos sobre los temas, donde, cuándo y TE RESUELVO. Jornadas que se realizaron en:
Dirección Territorial 01/02/2021 a realizaron en; 1) Clemencia - Bolívar el 19/03/2021, y 2) Piojó - ciudadanía realizando 2 actividades en el mes de Marzo y 2 actividades en el mes de Abril.
24345 Actividad programada a partir de febrero quienes desarrollarían la actividad de generar espacios para la En Desarrollo
Norte 31/12/2021 Atlántico el 16/03/2021. EVIDENCIAS: Frente al cumplimiento de la actividad y las fechas de inicio de la actividad se encuentran
implementación de los procesos de empoderamiento. 1) Nueva Granada - Magdalena: 22/04/2021
https://drive.google.com/drive/folders/1Q- 2) Purísima - Córdoba: 16/04/2021 acorde a lo presentado en el PAAC 2021 ; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión
https://drive.google.com/drive/folders/1rUaJySvnSo5zfxJVPeE3 Plan de Acción de la Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su
EeBahWEtCabLTQungQQoZrMwPhJLp6?usp=sharing EVIDENCIA:
329kxb5_9ta8?usp=sharing producto 10676 Servicio de generación e implementación de agendas de trabajo participativo
https://drive.google.com/drive/folders/1DuAg4y3Dr8g6Ojo5015_KvX
QXkvTf9OJ?usp=sharing con la comunidad en el tema de servicios públicos domiciliarios
Esta actividad para la Delegada para la Protección del Usuario y la Gestión del Territorial
comienza el 15/01/2021 que evidencia control de asistencia de reunion del 30 de enero que
buscaba identificar las variables que se deben tener en cuenta en la elaboración de la
estrategia de participación ciudadana, lineamientos y demás que permitan el desarrollo de la
Seguimiento por parte de la Superintendencia Delegada para la actividad del proyecto de inversión en la vigencia.
Se realiza reunión con personal de la Superintendencia En febrero la Superintendencia Delegada para la Protección al
Seguimiento por parte de la Superintendencia Delegada para la Protección al Usuario y la Gestión en Territorio, a las actividades de Luego se evidencian controles de asistencia de socializaciones realizadas a las Direcciones
Delegada para la Protección al Usuario y la Gestión en Usuario y la Gestión en Territorio socializó con la Dirección
Protección al Usuario y la Gestión en Territorio, a las participación ciudadana, realizadas en marzo por las 5 Direcciones territoriales dentro de las cuales se explican los lineamientos del proyecto de inversión y la
Territorio, con el fin de identificar las variables que se deben Territorial Centro, Norte, Occidente y Oriente los lineamientos
Superintendencia Delegada actividades de participación ciudadana, realizadas en marzo por Territoriales, enfocadas a capacitar a la ciudadanía en el ejercicio del
tener en cuenta en la elaboración de la estrategia de del proyecto de inversión. La Dirección Territorial Suroccidente Estrategia de Participación Ciudadana 2021 en las fechas 23,24,25 de Febrero y 1 de Marzo
para la Protección del 15/01/2021 a las 5 Direcciones Territoriales, enfocadas a capacitar a la control social y la aprobación de los cronogramas con actividades
24422 participación ciudadana, lineamientos y demás que permitan el fue convocada para el 26 de febrero de 2021, pero por motivos En Desarrollo de 2021.
Usuario y la Gestión del 31/12/2021 ciudadanía en el ejercicio del control social. para de mayo.
desarrollo de la actividad del proyecto de inversión en la vigencia de agendas de diferentes asistentes, la reunión se llevó a cabo En los meses de Marzo y Abril se evidencian documentos de seguimiento a las actividades de
Territorio EVIDENCIA: EVIDENCIA:
2021. Evidencias en: el 1 de marzo de 2021.Evidencias en: capacitar a la ciudadania en el ejercicio del control social de las Direcciones territoriales.
https://docs.google.com/document/d/1R9Rlm6kXRgBkr8Ji4Yj8z https://docs.google.com/document/d/1y2M0sp6Id5Qcua5zC_JXoBV
https://drive.google.com/drive/u/1/folders/17Zzph7jDYxRvSNkw https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1WQ6dJB4- Frente al cumplimiento de la actividad y la fecha de inicio de la actividad se encuentran acorde
YS2o7HM0ylF2eU3vIi00jI/edit TmpcHq3rnmUJ9suhpt4I/edithttps://docs.google.com/document/d/1y
GX8NKC2GUUbrxHaC xGMCgRfw1iP5uHTS9fovfKQG a lo presentado en el PAAC 2021, la fecha de inicio de esta actividad comienza antes de la
2M0sp6Id5Qcua5zC_JXoBVTmpcHq3rnmUJ9suhpt4I/edit
programada en el PAAC 2021; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión Plan de
Acción de la Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su producto
10697 Servicio de generación e implementación de agendas de trabajo participativo con la
comunidad en el tema de servicios públicos domiciliarios
Se evidencia documento de excel en el mes de Enero en el cual se tienen los datos de numero
telefonico y dia que se realizaron llamadas para coordinar actividades de participacion
ciudadana; en los meses de Marzo y Abril se evidencian los expedientes de orfeo en los cuales
Se realizaron varias llamadas a distintos funcionarios de las En el mes de marzo se hizo un acercamiento con la ciudadanía En el mes de abril se realizó actividad de capacitación en el municipio reposan documentos referentes a actividades de capacitaciones en el ejercicio de control
alcaldías para coordinar actividades de participación ciudadana del municipio de San Francisco, en donde se realizó de San Juan de Rioseco - Cundinamarca, en temas de control social. social; realizando 1 actividad en Abril y en Marzo aunque no se debia cubrir la meta se
01/02/2021 a para el mes de marzo. capacitación en el ejercicio de control social. EVIDENCIA: Ver expedientes ORFEO: 2021812321000027E - evidencia expediente con documentos de una capacitación en San Francisco.
Dirección Territorial Centro 24286 Actividad programada a partir de febrero En Desarrollo
31/12/2021 Ver anexo 4 ubicado en EVIDENCIA: Ver expediente en ORFEO No. Ubicados en el drive : Frente al cumplimiento de la actividad y la fecha de inicio de la actividad se encuentran acorde
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1YhXbOI71cBU2dOU 2021812321000012E- Radicado 20218120006352 - Anexo 002 https://drive.google.com/drive/folders/1iYRARwtA4lM7zgk585zznpqf a lo presentado en el PAAC 2021, la fecha de inicio de esta actividad comienza antes de la
hfp2LwqSL8puYafiT y 003 00I7kR7d programada en el PAAC 2021 ; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión Plan de
Acción de la Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su producto
10660Servicio de generación e implementación de agendas de trabajo participativo con la
comunidad en el tema de servicios públicos domiciliarios
El día 30 de Marzo 2021, la DTOC gestiono conversaciones por En el mes de Abril se realizó capacitación a vocales de control,
vía email con la doctora Ana María Sánchez Bedoya, para miembros de comités de desarrollo y control social, usuarios y Se evidencia documento excel que describe actividades realizadas en el mes de Febrero, sin
En el mes de febrero se realizaron conversaciones con la vocal realizar capacitaciones a vocales de control, para tratar representantes de empresas prestadoras. embargo esas gestiones realizadas soportarlas de mejor manera; para Marzo se evidencian
3. Talento Humano
de control Yolanda Delgado del municipio de Montenegro, aspectos técnicos de los servicios públicos. Se llevó a cabo en el municipio de Pereira Risaralda donde se documentos sobre cronograma de abril, correo solicitar apoyo en capacitaciones y en Abril
Quindío, identificando las diferentes problemáticas presentadas EVIDENCIA: trataron temas de ODS No.11 ciudades y comunidades sostenibles y evidencias de capacitacion realizada previamente programada.
Dirección Territorial 01/02/2021 a
24330 Actividad programada a partir de febrero con los servicios públicos domiciliarios como lo son: el servicio https://drive.google.com/file/d/1DnIcCrf6bNT- Componente tarifario de aprovechachamiento en el servicio de aseo. En Desarrollo Frente al cumplimiento de la actividad se encuentra acorde a lo presentado en el PAAC 2021 ;
Occidente 31/10/2021
de aseo, acueducto y 1wXaYvgnzBtySfj826iR/view?usp=sharing EVIDENCIA: esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión Plan de Acción de la Delegada para la
alcantarillado.https://drive.google.com/file/d/1fp2WSmIIVpGsF https://drive.google.com/file/d/1PduK6MFRg5GQ3ObLCiSbsbF Se verifica en el expediente N 2021830320300016E. protección del usuario y gestión del territorio en su producto 10673 Capacitaciones realizadas
jLV0bhWkcHNpn-VahKH/view?usp=sharing pkrlaoUqu/view?usp=sharing https://drive.google.com/file/d/1D7gMCq9CtX6lqaiW6E7R8bIpL9Jk7 a vocales de control, miembros de CDCS y usuarios en aspectos técnicos de servicios
https://drive.google.com/file/d/115_55- _-X/view?usp=sharing públicos. fecha Fin actividad 31/10/2021
Realizar capacitaciones a vocales de MvO8Sk7J_IbRvdK69iLNu6dSOs/view?usp=sharing
control, miembros de CDCS y usuarios
3.3
en aspectos técnicos de servicios
públicos. Se evidencia control de asistencia de capacitación sobre proyecto de inversión, se revisan los
Durante este mes se realizó identificación de actividades que se
Para este mes por convocatoria de la SDPUGT se realiza implementarán con vocales de control, CDCS y usuarios. Este lineamientos de participación ciudadana.
Esta actividad por temas de convocatoria, y para garantizar Frente al avance de la actividad se encuentra en ejecución; no obstante la actividad de abril
reunión y capacitación sobre el proyecto de inversión, mes no tiene programación, sin embargo se remite propuesta de
asistencia de vocales de control se reprogramó para mayo 20 y 28 tal
lineamientos de participación ciudadana, aclarando dudas frente cronograma identificando actividad a realizar en abril. Taller con reprogramada para mayo; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión Plan de Acción
Dirección Territorial 01/02/2021 a como se registra en cronograma de actividades.
24281 Actividad programada a partir de febrero a metodología y forma de ejecución en el 2021. Asisten todos vocales será ejecutado el 20/04/2021 en Bucaramanga, el cual En Desarrollo de la Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su producto 10650
Oriente 30/11/2021 EVIDENCIA: Cronograma con programación de capacitaciones
los colaboradores que trabajan este tema. quedó registrado en cronograma. Capacitaciones realizadas a vocales de control, miembros de CDCS y usuarios en aspectos
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1s4DTXaNolwCLDNS1yipb
https://drive.google.com/file/d/1SxjjOtWA6J3_JimJ2cMBn8of1 EVIDENCIA: técnicos de servicios públicos. fecha Fin actividad 30/11/2021
9vyIIwocw1nC_lMDZPqw9Tw/edit?usp=sharing
v6agj7w/view?usp=sharing https://docs.google.com/spreadsheets/d/1OwjvyncMUSzQwMjJ Recomendacion: Ajustar los cronogramas conforme a su ejecución de tal forma que para el
_5x09jPLqpEs4w--6wQB0h6yzY0/edit?usp=sharing proximo reporte no se presentes posibles rezagos y se cumpla la fecha fin de la meta.
Se evidencia documento de excel en el mes de Enero en el cual se tienen los datos de numero
telefonico y dia que se realizaron llamadas para coordinar actividades de participacion
Para el mes de abril se desarrollo e implemento la herramienta ciudadana; en los meses de Marzo y Abril se evidencian los expedientes de orfeo en los cuales
TERESUELVO en los municipios de Yacopí -Cundinamarca y reposan documentos referente al desarrolló e implemento la herramienta TERESUELVO;
Se realizaron varias llamadas a distintos funcionarios de las n el mes de marzo se desarrolló e implemento la herramienta
Tocancipá - Cundinamarca, con el fin de empoderar a la comunidad
alcaldías para coordinar actividades de participación ciudadana TERESUELVO en el municipio de Simijaca - Cundinamarca, realizando 1 actividad en Marzo y en 2 actividades en Abril cumpliendo con la meta establecida.
01/02/2021 a en la interacción con la Superservicios por medios digitales.
Dirección Territorial Centro 24289 Actividad programada a partir de febrero para el mes de marzo. Ver anexo 4 ubicado en con el fin de empoderar a la comunidad en la interacción con la En Desarrollo Frente al cumplimiento de la actividad y la fecha de inicio de la actividad se encuentran acorde
31/12/2021 EVIDENCIA: Ver expedientes ORFEO: 2021812321000024E y
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1YhXbOI71cBU2dOU Superservicios por medios digitales. a lo presentado en el PAAC 2021, la fecha de inicio de esta actividad comienza antes de la
2021812321000029E - Ubicados en el drive :
hfp2LwqSL8puYafiT EVIDENCIA: Ver expediente 2021812321000009E programada en el PAAC 2021 ; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión Plan de
https://drive.google.com/drive/folders/1iYRARwtA4lM7zgk585zznpqf
00I7kR7d Acción de la Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su producto
10660Servicio de generación e implementación de agendas de trabajo participativo con la
comunidad en el tema de servicios públicos domiciliarios
Durante este mes se ejecutan eventos en los municipios de 1. Se evidencia control de asistencia de capacitación sobre proyecto de inversión, se revisan los
Guepsa y 2. Suaita los días 17 y 19 de marzo, implementando y lineamientos de participación ciudadana ; para el mes de Abril se evidencia el expedientes de
desarrollando herramientas de control social digital a través de Se implementaron y desarrollaron herramientas de control social orfeo en los cuales reposan documentos referentes a la plataforma digital te resuelvo, sus
los Gestores Digitales. Se orienta sobre temáticas como: digital en servicios públicos domiciliarios a través de evento Capacitar
funcionalidades, ventajas y gestión de trámites disponibles de 1 actividad y en marzo se
Plataforma te resuelvo / Canales de atención y en esa medida para empoderar, realizada en Guapotá - Santander el pasado
Dirección Territorial 01/02/2021 a Para este mes por convocatoria de la SDPUGT se realiza evidencian 2 actividades.
24309 Actividad programada a partir de febrero promocionar que los ciudadanos utilicen dichas herramientas 21/04/2021 se orientó sobre la plataforma digital te resuelvo, sus En Desarrollo
Oriente 30/11/2021 reunión y capacitación sobre el proyecto de inversión, Frente al cumplimiento de la actividad y fechas se encuentran acorde a lo presentado en el
contribuyendo a la atención de los trámites y generar más funcionalidades, ventajas y gestión de trámites disponibles.
lineamientos de participación ciudadana, aclarando dudas frente PAAC 2021 ; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión Plan de Acción de la
cercanía con la entidad EVIDENCIA: Expediente ORFEO
a metodología y forma de ejecución en el 2021. Asisten todos Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su producto 10684 Servicio
EVIDENCIA: Expedientes ORFEO No 2021840320300011E
los colaboradores que trabajan este tema. de generación e implementación de agendas de trabajo participativo con la comunidad en el
1. 2021840320300004E
https://drive.google.com/file/d/1SxjjOtWA6J3_JimJ2cMBn8of1 tema de servicios públicos domiciliarios.
2. 2021840320300006E
v6agj7w/view?usp=sharing
Se implementaron y desarrollaron herramientas de control social
Con el objetivo de potencializar la acción en territorio, una vez
digital mediante una Capacitación para Empoderar en
contratados los gestores digitales se les capacitó en temas Se evidencia pantallazo de capacitación virtual a gestores digitales, para marzo se evidencian
Caicedonía, Valle del Cauca donde se socializó con la Se implementaron y desarrollaron herramientas de control social
relacionados con derechos y deberes de los usuarios de documentos de una capacitación para empoderar y de igual manera para abril cumpliendo con
comunidad las diferentes opciones virtuales que tienen para digital en servicios públicos domiciliarios a través de una Capacitar
servicios públicos, reclamaciones más frecuentes, vía
comunicarse con la SSPD y presentar sus reclamaciones de para Empoderar en Corinto Cauca el 08/04/2021 que le permitió a los la meta..
administrativa, manejo de la oficina digital y en general, las
Dirección Territorial 01/02/2021 a servicios públicos, tales como Te Resuelvo, Oficinas Digitales, ciudadanos conocer herramientas como Te resuelvo y las Oficinas Frente al cumplimiento de la actividad y las fechas de inicio de la actividad se encuentran
24308 Actividad programada a partir de febrero directrices necesarias para fomentar el control social digital en En Desarrollo
Suroccidente 31/12/2021
la comunidad de las regiones de influencia de la territorial, como
líneas telefónicas y correos electrónicos, con el fin de poder Digitales, para garantizar el ejercicio del control social por parte de la acorde a lo presentado en el PAAC 2021 ; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión
ejercer un control social digital en servicios públicos ciudadanía. Plan de Acción de la Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su
mecanismo para garantizar la efectiva prestación de los
domiciliarios: Capacitar para Empoderar en Caicedonia Valle del EVIDENCIA: Expediente 2020850320300006E, Radicado producto 10661 Servicio de generación e implementación de agendas de trabajo participativo
servicios públicos por parte de las empresas. Evidencia en:
Cauca el 18/03/2021 20218500056252, Anexos 0002,0003 con la comunidad en el tema de servicios públicos domiciliarios
https://drive.google.com/drive/folders/1M_grZNJLMb_8RPGlshb
EVIDENCIA: Expediente 2021850320300002E, Radicado
SpGpyHZiSgiwk?usp=sharing
20218500071091, Anexo 0002 y 0001
1. Propuesta de campaña de socialización basada en los Esta actividad para la Delegada para la Protección del Usuario y la Gestión del Territorial
resultados del Plan Choque Nacional 2020, en la que se comienza el 15/01/2021 que evidencia control de asistencia de reunion del 30 de enero que
propone reforzar el tema de los vocales de control, sus Diseño de piezas:
buscaba identificar las variables que se deben tener en cuenta en la elaboración de la
funciones y la conformación de los Comités de desarrollo y - Se hizo la revisión de las propuestas de los mensajes que
estrategia de participación ciudadana, lineamientos y demás que permitan el desarrollo de la
Control Social. acompañan la campaña sobre trámites.
2. Apoyo en la actualización de los instructivos de Te Resuelvo - Se realizaron las piezas gráficas para la socialización del chat Diseño de piezas:
actividad del proyecto de inversión en la vigencia.
en contenido y línea gráfica. y la videollamada que se encuentran en Te Resuelvo. - Propuestas de línea visual Plan Choque Colombia 2021 Luego se evidencian documentos que respladan los suiguientes items:
3. Se realizaron los lineamientos de las campañas de - Se elaboraron los instructivos de la plataforma Te Resuelvo de - Racionalización de Trámites 2021 1. Propuesta de campaña de socialización basada en los resultados del Plan Choque Nacional
socialización. los trámites PQR, SAP, REQ, REP-SAP, PRI, QRSF, Consulta - Propuesta de campaña para socializar la información sobre Vocales 2020, en la que se propone reforzar el tema de los vocales de control, sus funciones y la
4. Elaboración de piezas gráficas para el recurso de queja, de radicado, Solicitud de cita, REP-RAP e ingreso a la de Control y Comités de Desarrollo y Control Social conformación de los Comités de desarrollo y Control Social.
Superintendencia Delegada
recurso de reposición y silencio administrativo positivo. plataforma. Publicación en redes sociales de la Entidad: 2. Apoyo en la actualización de los instructivos de Te Resuelvo en contenido y línea gráfica.
para la Protección del 15/01/2021 a
24424 Evidencias en: Publicación en redes sociales de la Entidad: 1. Servicio de videollamada a través de Te Resuelvo En Desarrollo 3. Se realizaron los lineamientos de las campañas de socialización.
Usuario y la Gestión del 31/12/2021
1. 1. Cómo interponer un recurso de reposición en subsidio de 2. Cómo radicar en Te Resuelvo 4. Elaboración de piezas gráficas para el recurso de queja, recurso de reposición y silencio
Territorio
https://drive.google.com/file/d/148dUB4bMjWUgE6V_zOXKCua apelación 3. Instructivos Te Resuelvo administrativo positivo
H-EPrSLr9/view?usp=sharing 2. Cómo interponer un silencio administrativo positivo 4. Actividad de participación ciudadana En los meses de Marzo y Abril se evidencian documentos de diseño de piezas comunicativas
Se realiza reunión con personal de la Superintendencia 2. https://drive.google.com/drive/u/3/folders/1ov3Ly4Sq- 3. Cómo interponer un recurso de queja EVIDENCIA:
Delegada para la Protección al Usuario y la Gestión en para cumplir con lo programado para la socializacion de la campaña.
vdpNveRkvIyaX5GOYu1HbSx 4. Cómo radicar en Te Resuelvo https://docs.google.com/document/d/18SUqSNKzZtZ5seaNm7x0NY Frente al cumplimiento de la actividad y la fecha de inicio de la actividad se encuentran acorde
Territorio, con el fin de identificar las variables que se deben 3. XJS_FRddQSNDkJAmC5Jac/edit
tener en cuenta en la elaboración de la estrategia de a lo presentado en el PAAC 2021, la fecha de inicio de esta actividad comienza antes de la
https://drive.google.com/drive/u/3/folders/1FGuOXHwLq9KlMun EVIDENCIA:
participación ciudadana, lineamientos y demás que permitan el uHkx0eIJk_RDl_vwF programada en el PAAC 2021; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión Plan de
https://docs.google.com/document/d/12VRexZdjsUcOiSMI8fYR
desarrollo de la actividad del proyecto de inversión en la vigencia 4. 7PIDoXXf9BQ31Tcaq3CdAmo/edit Acción de la Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su producto
2021. Evidencias en: https://drive.google.com/drive/u/3/folders/1BAqbGE_16QO18lS 10697 Servicio de generación e implementación de agendas de trabajo participativo con la
https://drive.google.com/drive/u/1/folders/17Zzph7jDYxRvSNk hbgyVU3hl612qJ9VP comunidad en el tema de servicios públicos domiciliarios
wGX8NKC2GUUbrxHaC
Se replicaron a través de la red social Facebook 3 publicaciones
Se evidencia en febrero 3 publicaciones, em marzo 7 campañas de control social y en abril 2
y campañas del control social de la Entidad. Ver pantallazos En el mes de marzo se realizaron 7 campañas de control social,
redes en Anexo 5 ubicado en campañas a traves de la red social facebook.
a través de la red de Facebook, en donde se socializaron temas En el mes de abril. se realizaron 2 campañas a través de la red social Facebook en
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1YhXbOI71cBU2dOU donde se socializaron aspectos para fortalecer la estrategia del control social, en temas
Frente al cumplimiento de la actividad y la fecha de inicio de la actividad se encuentran acorde
de interés para la ciudadanía, con lo cual se fortalece la
01/02/2021 a hfp2LwqSL8puYafiT de plan de choque y TE RESUELVO. a lo presentado en el PAAC 2021, la fecha de inicio de esta actividad comienza antes de la
Dirección Territorial Centro 24292 Actividad programada a partir de febrero estrategia del control social. EVIDENCIA: Ver archivos de Imagen "Campaña plan choque" y "Campaña te resuelvo" En Desarrollo
31/12/2021
EVIDENCIA: Ver Carpeta Anexo 2 ubicado en
programada en el PAAC 2021 ; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión Plan de
ubicados en https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1kotB_5CG1zZQb-
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1kvvTig4zDZVVCnnlrc G4I27HRtzJLdDDuQSf Acción de la Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su producto
Ca8UZcrd98-5uh 10660Servicio de generación e implementación de agendas de trabajo participativo con la
comunidad en el tema de servicios públicos domiciliarios
En el mes de febrero la territorial realizó campaña de
En el mes de marzo la territorial realizó campaña de
socialización de la entrada en funcionamiento del punto de
socialización del punto de atención en Cartagena, Mompox,
atención en Riohacha como estrategia de control social, para
Santa Marta y Riohacha, así como evento de atención Se evidencia en febrero, marzo y abril una campaña por mes de socialización de la estrategia
que los usuarios puedan ejercer su derecho a reclamar frente a En abril se realizó campaña de socialización de la estrategia de
presencial el 26 de marzo en la Plaza Halder Morón Manjarrez de control social. Cumpliendo con lo programado.
inconformidades que surjan del desarrollo del contrato de control social, publicando en twitter la mesa de trabajo virtual que se
en el barrio La Jagua del municipio La Jagua del Pilar - La
condiciones uniformes, bajo la orientación y asesoría de este realizó el 20 de abril con usuarios, líderes, juntas de acción comunal Frente al cumplimiento de la actividad y las fechas de inicio de la actividad se encuentran
Dirección Territorial 01/02/2021 a Guajira, como estrategia de control social, para que los usuarios
24349 Actividad programada a partir de febrero órgano de control.EVIDENCIA: y vocales de control En Desarrollo acorde a lo presentado en el PAAC 2021 ; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión
Norte 31/12/2021 puedan ejercer su derecho a reclamar frente a inconformidades
https://drive.google.com/drive/folders/1_RexRS- EVIDENCIA: Plan de Acción de la Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su
que surjan del desarrollo del contrato de condiciones uniformes,
kdyLPQ2zfFOIbo4CX11gVVxnf?usp=sharing https://drive.google.com/drive/folders/1sfQWZ93RU0nqC3ZK11CCe producto 10676 Servicio de generación e implementación de agendas de trabajo participativo
bajo la orientación y asesoría de este órgano de control.
dCc-Ecuw2aF?usp=sharing con la comunidad en el tema de servicios públicos domiciliarios
EVIDENCIA:
https://drive.google.com/drive/folders/1ir8HLLOS5qqZgFJ7I-
YOpoWED2YcPB6L?usp=sharing
5.7
En el marco del diseño de estrategias de participación
ciudadana en la gestión de la Superservicios, en este periodo se
llevaron a cabo las actividades relacionadas a continuación:
1. Se realizaron reuniones para la definición del documento de
la estrategia de rendición de cuentas y cronograma de Como parte del diseño de estrategias de participación ciudadana en En enero se evidencia control de asistencia del 27 de enero de la presentacion del plan
actividades 2021 la gestión de la Superservicios, se elaboró una metodología para la anticorrupcion y atencion al ciudadano 2021, en febrero se evidencian controles de asistencia
En el marco de la política de participación ciudadana y de la En el marco del diseño de estrategias de participación
2. Se realizó jornada de orientación sobre: ¿Cómo rendir co-creación del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano - de la defimetodología para la co-creación del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano -
Diseñar estrategias de participación formulación del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano ciudadana en la gestión de la Superservicios, en marzo se
Oficina Asesora de cuentas en la Superservicios? con las Direcciones Territoriales. PAAC 2022, la cual está dirigida a vocales de control, líderes
ciudadana en la gestión de la 15/01/2021 a de la vigencia 2021, se realizó una reunión para la definición de diseñó una infografía con una propuesta de metodología de PAAC 2022.
Planeación e innovación 24631 Evidencias en: comunitarios y grupos de valor; con el objetivo de incentivar la En Desarrollo
Superservicios y realizar seguimiento a 31/12/2021 la estrategia de rendición de cuentas para esta vigencia. concreción para la elaboración colectiva del PAAC 2022 Frente al cumplimiento de la actividad y las fechas de inicio de la actividad se encuentran
Institucional 1. Radicado 20211200008943, anexo 007, Expediente No. participación de estos en el diagnóstico y formulación del PAAC, a
su implementación Evidencias en: Radicado No. 20211200008943, anexo 0001, EVIDENCIA: https://drive.google.com/file/d/17XnRsOKthA-- acorde a lo presentado en el PAAC 2021 ; esta actividad se encuentra reportada en Sisgestión
2021120020800001E través de las cinco fases del Design Thinking
Expediente No. 2021120020800001E O4Uu0xPaiHmrZxiLMVgt/view Plan de Acción de la Delegada para la protección del usuario y gestión del territorio en su
https://drive.google.com/file/d/1BclFEGW56AxsDX5zGa2ao_ff6 EVIDENCIA: https://drive.google.com/file/d/1ByPp7HLkXi-
oY-AwnK/view?usp=sharing X0Ql8CRvqz_Lfs-D_i1ox/view producto 10750 Politica de participación ciudadana de la superservicios fortalecida
2. Radicado 20211200008943, anexo 010, Expediente No.
2021120020800001E
https://drive.google.com/file/d/1SGD6LfBn-689C3gZuxLw7_-
k03BaiLlP/view?usp=sharing
Entidad: Superintendencia de Servicios Públicos - Myriam Herrera Duran - Jefe Oficina de Control Interno
Corte: Seguimiento PAAC - I Cuatrimestre 2021
Fecha de Publicación: Bogotá, D.C., 14 de mayo de 2021
Fecha programada
Subcomponente N.º Actividades Responsable Actividad enero febrero marzo abril Estado de la OBSERVACIONES
Inicio/Fin
Actividad Información y Evidencias revisadas
Elaborar y publicar el informe de
No Programada en
evaluación integral a prestadores de Superintendencia Delegada para 01/06/2021 a
1.1. 24584 Actividad programada a partir de junio Actividad programada a partir de junio Actividad programada a partir de junio Actividad programada a partir de junio el Periodo de No aplica para el período de seguimiento.
los servicios de Acueducto, Acueducto, Alcantarillado y Aseo 31/12/2021
Alcantarillado y Aseo
Seguimiento
De acuerdo a la información recopilada durante los meses de Durante el mes de abril se consolido boletín con las 3 decisiones
enero, febrero y marzo se realiza el boletín de decisiones por expedidas en el mes de abril/2021 relacionadas con la prestación del
parte de la Dirección de Investigaciones para Energía y Gas servicio de las empresas Centrales Eléctricas del Norte de
Combustible, el boletín se encuentra publicado en la pagina de la Santander S.A. E.S.P., Empresa de Energía del Quindío S.A. E.S.P. La Dirección de Investigaciones de Energía y Gas Combustible presenta el boletín trimestral de
Superservicios mediante el siguiente link: y Empresa de Energía del Pacífico S.A. E.S.P. (hoy Celsia Colombia decisiones adoptadas, el cual ha sido publicado durante el período de seguimiento. De igual manera
Superintendencia Delegada para 01/03/2021 a
1.6 Publicar el boletín de decisiones 24707 Actividad programada a partir de marzo Actividad programada a partir de marzo https://www.superservicios.gov.co/publicaciones/boletines S.A. E.S.P.), decisiones que harán parte del boletín de decisiones de En Desarrollo adelanta la elaboración del boletín del siguiente trimestre con la consolidación de las decisiones
Energía y Gas Combustible 31/12/2021
EVIDENCIA: la SDEG del segundo trimestre. adoptadas en el mes de abril. Lo anterior permite afirmar que esta actividad se ha desarrollado de
https://sites.google.com/a/superservicios.gov.co/evidencias-plan- EVIDENCIA: acuerdo con lo establecido en el plan.
de-accion-2021/24707-publicar-el-boletin-de-decisiones- https://sites.google.com/a/superservicios.gov.co/evidencias-plan-de-
adelantadas-en-la-direccion-de-investigaciones-para-energia-y- accion-2021/24707-publicar-el-boletin-de-decisiones-adelantadas-en-
gas-combustible/marzo la-direccion-de-investigaciones-para-energia-y-gas-combustible/abril
1. Transparencia activa
Durante los meses de marzo y abril de 2021, se realizaron
Durante los meses de enero y febrero de 2021,
comisiones a Vélez - Santander con el fin de acompañar en la
se realizaron comisiones a Vélez - Santander,
realización del avalúo de los activos fijos afectos a los servicios de
con el fin de verificar lo relacionado con el Plan Durante el período de seguimiento la Dirección de Entidades Intervenidas y Liquidación realizó
acueducto y alcantarillado y asistir a una reunión programada por la
Realizar visitas de verificación y Maestro de Acueducto y Alcantarillado, el
ESANT para definir los proyectos prioritarios que requiere el visitas de verificación y acompañamiento a las empresas EMPREVEL y ESPUFLAN, así como al
acompañamiento en asuntos Dirección de Entidades Intervenidas y 01/02/2021 a proyecto en Pozo Verde y los indicadores
1.9 24462 Actividad programada a partir de febrero Esta actividad se reportará nuevamente en el mes de abril. municipio; de igual manera, se realizo un desplazamiento al En Desarrollo Municipio de Vélez, Santander, tal y como consta en los informes correspondientes elaborados en el
estratégicos para la solución de las en Liquidación 31/12/2021 técnicos de la empresa en búsqueda de
municipio de Flandes - Tolima para realizar una visita de seguimiento primer trimestre de 2021, por lo que se evidencia el cumplimiento de esta actividad de acuerdo con
empresas en toma de posesión. alternativas para la mejora en la prestación del
a solución empresarial de Espalan el plan.
servicio.Enlace Google Drive:
EVIDENCIA:
https://drive.google.com/drive/folders/1AabIXW
https://drive.google.com/drive/folders/1JtIMFIE53KQ5fVWQgcvwA
KfH5cKd3cNSONc7cAmyZEupxnR
WsYQ7kQnFGh
1. Transparencia activa
Se emitieron 31 conceptos jurídicos sobre el Se emitieron 49 conceptos jurídicos sobre el En atención a las consultas realizadas a la Superintendencia, se
régimen de servicios públicos domiciliarios y régimen de servicios públicos domiciliarios y emitieron 83 conceptos jurídicos sobre el régimen de servicios
normativa expedida en y 2 posiciones jurídicas normativa expedida con ocasión de la públicos domiciliarios y normativa expedida con ocasión de la Hechas las verificaciones pertinentes se ha podido constar que la Oficina Asesora Jurídica, durante
sobre: (i) alcance legal del numeral 99.10 del emergencia sanitaria y 3 posiciones jurídicas Se emitieron 71 conceptos jurídicos sobre el régimen de servicios emergencia sanitaria y 3 posiciones jurídicas respecto de los el período de seguimiento, ha emitido los conceptos y posiciones jurídicas, en relación con los
artículo 99 de la Ley 142 de 1994. Giro de sobre: : (i) normas y procedimiento aplicables a públicos domiciliarios y normativa expedida durante la emergencia siguientes temas: (i) aspectos jurídicos del comité de convivencia
Atender consultas y emitir conceptos y servicios públicos domiciliarios y otros asuntos de competencia de la Superservicios, a solicitud de
01/01/2021 al subsidios a prestadores que no reportan venta de inmuebles y acciones, recibidos en sanitaria. laboral (ii) recursos de reposición, apelación y queja en el régimen de
1.10 posiciones jurídicas para definir la Oficina Asesora Jurídica 24496 En Desarrollo los agentes del sector, otras autoridades y dependencia internas de la Entidad, de acuerdo con las
31/12/2021 información al SUI y (ii) la supervisión a dación en pago a favor de la Superservicios en EVIDENCIA: los servicios públicos domiciliarios. Trámite, procedibilidad y
línea conceptual de la entidad. matrices de seguimiento mensual presentadas. Cabe anotar que esta actividad es a demanda, pues
entidades en liquidación que continúan procesos de insolvencia, (ii) cláusula de https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1ax9u1OADQLGURSxjr oportunidad de los recursos y (iii) medidores de control en el servicio
prestando servicios públicos desistimiento en acuerdos de pago para FQScTBHjFBWFEdB de energía eléctrica. depende de los requerimientos hechos a la dependencia. Esta actividad se ha venido ejecutando
domiciliarios.Evidencias en: terminación anticipada del contrato del servicio EVIDENCIA: conforme a lo planeado.
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1F5X público de aseo y (iii) Venta de energía solar. https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1pCPFq0j0SLxT2YyX4I--
aCOEYuNXLRwL4D910g3BA07LBqZS9 Evidencias en: O_L2seAdxjpJ
https://drive.google.com/drive/folders/1zCWzM
Mv2t1J0qAtT2TEzLoPaMRRxs3Pw
No Programada en
Elaborar y publicar Diagnóstico de la Superintendencia Delegada para 01/12/2021 a
1.11 24727 Actividad programada para diciembre Actividad programada para diciembre Actividad programada para diciembre Actividad programada para diciembre el Periodo de No aplica para el período de seguimiento.
prestación del servicio en ZNI Energía y Gas Combustible 31/12/2021
Seguimiento
Elaborar y remitir el requerimiento de
No Programada en
los mapas de información del directorio Superintendencia Delegada para 01/10/2021 a
1.12 24569 Actividad programada para octubre Actividad programada para octubre Actividad programada para octubre Actividad programada para octubre el Periodo de No aplica para el perído de seguimiento.
de datos del Geo portal a la Oficina de Acueducto, Alcantarillado y Aseo 31/10/2021
Informática
Seguimiento
En enero se elaboraron y remitieron a En febrero se elaboraron y remitieron a
directivos y otro grupo de funcionarios y directivos y otro grupo de funcionarios y
contratistas 14 informes de alertas y noticias contratistas 20 informes de alertas y noticias
monitoreadas sobre la superintendencia y el monitoreadas sobre la superintendencia y el
sector de servicios públicos, desde el correo sector de servicios públicos, desde el correo de
de comunicaciones internas. Evidencias: PDF comunicaciones internas. Evidencias en: Pdf En marzo se elaboraron y remitieron a directivos y otro grupo de En abril se elaboraron y remitieron a directivos y otro grupo de
con pantallazo de la carpeta Compendios 2021 con pantallazo de la carpeta Compendios 2021 funcionarios y contratistas 22 informes de alertas y noticias funcionarios y contratistas 20 informes de alertas y noticias A partir del constante monitoreo de medios, la Oficina Asesora de Comunicaciones, remite a los
de la cuenta de la cuenta monitoreadas sobre la superintendencia y el sector de servicios monitoreadas sobre la superintendencia y el sector de servicios
colaboradores de la Entidad (directivos, demás funcionarios y contratistas), alertas y noticias sobre
[email protected] [email protected]. públicos, desde el correo de comunicaciones internas. públicos, desde el correo de comunicaciones internas.
Elaborar informe diario de alertas y 01/01/2021 al
.co que evidencia los envíos diarios en co que evidencia los envíos diarios en
la Superservicios y situaciones relacionadas con la prestación de los servicios públicos domiciliarios,
1.13 Oficina Asesora de Comunicaciones 24167 EVIDENCIA: Informes elaborados y Pdf de pantallazo de los EVIDENCIA: Informes elaborados y Pdf con pantallazo de los envíos En Desarrollo
noticias de interés 31/12/2021
https://drive.google.com/drive/folders/1bwbSbr https://drive.google.com/file/d/1hg9HgQt68uOD envíos hechos a los colaboradores desde la cuenta hechos a los colabores desde la cuenta
desde el correo de comunicaciones internas, evidencia de ello se puede encontrar en la matriz de
DDz-jkQaPhQhryQpgJEr- V9Czf7SkHjiEqZqMVfE2/view?usp=sharing [email protected] en [email protected] en presencia en medios y el consolidado de correos remitidos, documentos aportados por la
4DB_m?usp=sharing Informes elaborados en File-server Carpeta https://drive.google.com/drive/folders/10u1n0pxBDcm_bH9SfXtyc https://drive.google.com/drive/folders/10u1n0pxBDcm_bH9SfXtycoa dependencia.
Informes elaborados en File-server Carpeta Grupo de oaWX1AuBPNz?usp=sharing WX1AuBPNz?usp=sharing
Grupo de Comunicaciones/Divulgación/Compendios
Comunicaciones/Divulgación/Compendios Noticias/2021.
Noticias/2021.
El 31 de marzo se realizó reunión con personal del Departamento Durante el período de seguimiento la Superintendencia Delegada para la Protección del Usuario y la
Nacional de Planeación, donde se socializó la estrategia de El 22 de abril, nos reunimos con personal del DNP donde se nos Gestión del Territorio, ha trabajado en la apropiación de la estrategia de lenguaje claro y ha
traducción de documentos a Lenguaje Claro. La Superservicios hace recomendaciones para ajustar el formato NSU 2021 a lenguaje
Superintendencia Delegada para la propiciado la revisión por parte del Departamento Nacional de Planeación de la encuesta de
Actualizar documentos prioritarios en 01/03/2021 a compartió la encuesta de Nivel de Satisfacción al Usuario para claro.
1.17 Protección del Usuario y la Gestión del 24414 Actividad programada a partir de marzo Actividad programada a partir de marzo En Desarrollo satisfacción del usuario, a partir de lo cual han surgido recomendaciones para su mejoramiento. La
lenguaje claro. 30/09/2021 que sea revisada por parte del DNP. EVIDENCIA: Control de asistencia: https://acortar.link/9bHgH
Territorio dependencia presenta como evidencia los controles de asistencia y el documento de
EVIDENCIA: Recomendaciones de cambio por parte del DNP para el formato
https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1hOyOqeDBKlEvqorA1 NSU 2021 https://acortar.link/AGxOj recomendaciones, por lo que se considera que la actividad viene siendo implementada en el período
RQP7lQbD9k-9pD9 de seguimiento.
Resolver los trámites de competencia En enero la Dirección Territorial Norte tramitó En febrero la Dirección Territorial Norte tramitó
de la Dirección Territorial, que de vigencia 431 trámites (370 PQR, 59 RAP y de vigencia 3.261 trámites (1.533 PQR, 1.330
En marzo la Dirección Territorial Norte tramitó de vigencia 3.944
ingresen en la vigencia 2021, 2 REQ), siendo resueltos en oportunidad legal RAP y 398 REQ), siendo resueltos en
trámites (1.436 PQR, 1.771 RAP, 710 REQ y 27 REV), siendo
conforme la normatividad vigente. 367, es decir, el 85,15%. Los 64 trámites que oportunidad legal 3.177, es decir, el 97,42%.
resueltos en oportunidad legal 3.928, es decir, el 99,59%. Los 16 A corte 16 de abril la Dirección Territorial Norte tramitó de vigencia
arroja el sistema vencidos corresponden a Los 84 trámites que arroja el sistema vencidos
trámites que arroja el sistema vencidos corresponden a 12 PQR 1.141 trámites (446 PQR, 509 RAP, 181 REQ y 5 REV), siendo
PQR, estos vencimientos se generaron toda corresponden a PQR, 65 de estos fueron La Dirección Territorial Norte aporta las matrices de seguimiento mensual de atención de trámites
Dirección Territorial 04/01/2021 al fueron trasladados vencidos a la territorial por la resueltos en oportunidad legal 1.132, es decir, el 99,21%.
24356 vez que se recibió en total 370, no contando trasladados vencidos a la territorial por la En Desarrollo (PQR, RAP, REQ y REV), gestionados durante el período de seguimiento, como evidencia del
Norte 31/12/2021 Superintendencia Delegada para la Protección del Usuario, 3 por EVIDENCIA:
con personal para su trámite teniendo en Superintendencia Delegada para la Protección cumplimiento de esta actividad según lo planeado.
error involuntario, y una (1) revocatoria directa se radico un día de https://drive.google.com/drive/folders/18Yk5b1vPprxHGSuU52x2cX
cuenta que la contratación inicio el 19 de enero del Usuario. Los 19 restantes por error en la
vencimiento por las fallas del sistema documental Orfeo. MZSOwiet81?usp=sharing
y fue demasiada paulatina. Evidencias en: tipificación y por las interrupciones constantes
VIGENCIA: https://drive.google.com/drive/folders/1W4K-
VIGENCIA: del sistema documental Orfeo. VIGENCIA:
o0mWslMF-YUg0gtN2O-FREjL7qOq?usp=sharing
https://drive.google.com/drive/folders/1krCcNK https://drive.google.com/drive/folders/1Y1EIguo
2.1 O1LdOsJ9bRf2s1XlI1eFdpBSyd?usp=sharing 5vxTz9FzdBcaasy60-y4rNsBs?usp=sharing
2. Transparencia pasiva En enero la Dirección Territorial Occidente Con corte al 16 de Abril del 2021 la Dirección Territorial Occidente
En Febrero la Dirección Territorial Occidente En Marzo la Dirección Territorial Occidente resolvió 1084
resolvió 181 trámites, de los cuales 179 se resolvió 302 trámites, de los cuales 262 se atendieron dentro de los
resolvió 661 trámites, de los cuales 636 se tramites, de los cuales 1038 se atendieron dentro de los términos
atendieron dentro de los términos legales. términos legales y 40 trámites fuera de términos Esta fecha de corte La Dirección Territorial Occidente aporta las matrices de seguimiento mensual de atención de
Dirección Territorial 04/01/2021 al atendieron dentro de los términos legales. legales y 46 trámites fuera de términos.
24372 EVIDENCIAS: se .Debió al cambio en el sistema de gestión documental ORFEO. En Desarrollo trámites gestionados durante el período de seguimiento, como evidencia del cumplimiento de esta
Occidente 31/12/2021 Evidencias en: EVIDENCIA:
https://drive.google.com/file/d/1Bs- EVIDENCIA: actividad según lo planeado.
https://drive.google.com/file/d/1wfci5GyYbZc https://drive.google.com/file/d/1XSQOm15kl84N5OJfUn1AJJiOd
1P4pHOB19vgecop_AkoMr4Ca1alJc/view?us https://drive.google.com/file/d/1B3vGiWGl7lHN6lPhA_SWnQIheWw
QBLlYFd-tc3kfN9e6TeqN/view?usp=sharing CyipOTE/view?usp=sharing
p=sharing bx7_f/view?usp=sharing
En el mes de FEBRERO de 2021 la Dirección En el mes de ABRIL de 2021 la Dirección Territorial Oriente resolvió
En el mes de ENERO de 2021 la Dirección
Territorial Oriente resolvió 179 trámites de la En el mes de MARZO de 2021 la Dirección Territorial Oriente 211 trámites de la vigencia 2021, distribuidos así: (47) RAP (89)
Territorial oriente resolvió 178 trámites de la
vigencia 2021, distribuidos así: (42) RAP (21) resolvió 701 trámites de la vigencia 2021, distribuidos así: (238) REQ y (75) PQR. De los trámites atendidos, (198) se gestionaron
vigencia 2021, distribuidos así: (5) RAP y
REQ y (116) PQR. De los trámites atendidos, RAP (253) REQ y (210) PQR. De los trámites atendidos, (696) dentro de los términos y 13 fuera de término así: (6) RAP y (7) REQ,
(173) PQR. De los trámites atendidos, (177)
(139) se tramitaron dentro de los términos y se tramitaron dentro de los términos y (1) PQR se atendió fuera como es de conocimiento general el sistema presentó innumerables
se tramitaron dentro de los términos y (1) PQR La Dirección Territorial Oriente aporta las matrices de seguimiento mensual de atención de trámites
Dirección Territorial 01/01/2021 A (40) PQR se atendieron fuera de término de término debido a que fue recibido de otra dependencia con fallas lo cual impidió la gestión a tiempo de los radicados, duró cerca
24338 se tramitó fuera de término debido a que fue En Desarrollo (PQR, RAP, REQ y REV), gestionados durante el período de seguimiento, como evidencia del
Oriente 31/12/2021 debido a que fueron recibidos de otra varios días de trámite, (3) RAP Y (1) REQ los cuales por fallas de de dos semanas sin funcionamiento adecuado.
recibido de otra dependencia ya vencido. cumplimiento de esta actividad según lo planeado.
dependencia con varios días de trámite.Anexo ORFEO se retrasó el trámite oportuno. EVIDENCIA: Carpeta Drive - archivo SOPORTE VIGENCIA
Evidencias en: Anexo No.002 de memorando
No.009 de memorando No. 20218400000463 EVIDENCIA: Anexo No.011 de memorando No. https://drive.google.com/drive/folders/1m3ZkWQs3lBaA6siQJDd3Hx
No. 20218400000463 de fecha 05/02/2021.
de fecha 05/02/2021. Los radicados atendidos 20218400000463 de fecha 05/02/2021. Los radicados atendidos UHqKFiDchO?usp=sharing
Los radicados atendidos fuera de término se
fuera de término se identifican en la columna fuera de término se identifican en la columna (E) tipo de riesgo. Los radicados atendidos fuera de término se identifican en la
identifican en la columna (E) tipo de riesgo
(E) tipo de riesgo. columna (E) tipo de riesgo
Durante este periodo se resolvió el 10,5% de
los trámites dentro de los términos de Ley
(Avance de producto 45 son los tramitados en
Durante este periodo se resolvió el 17% de los
oportunidad / Meta Real 427 es el total Durante este periodo se resolvió el 9,3% de los trámites dentro de
trámites dentro de los términos de Ley (Avance
tramitado). Analizando estos resultados, se los términos de Ley (Avance de producto 45 son los tramitados
de producto 9 son los tramitados en
encuentra que la territorial cerró la vigencia en oportunidad / Meta Real 481 es el total tramitado). Verificando
oportunidad / Meta Real 54 es el total
anterior con una cantidad considerable estos resultados y tal como se ha mencionado en reportes Durante este periodo se resolvió el 39% de los trámites dentro de los
tramitado). Analizando estos resultados, se
importante de trámites pendientes por gestionar anteriores, la territorial cerró la vigencia anterior con una cantidad términos de Ley (Avance de producto 17 son los tramitados en
encuentra que la territorial cerró el 2020 con
a los cuales se les ha dado prioridad por considerable de trámites pendientes por gestionar a los cuales se oportunidad / Meta Real 43 es el total tramitado). Es importante
una cantidad importante de trámites
representar mayor riesgo jurídico. Así mismo se les ha dado prioridad por representar mayor riesgo jurídico. Así mencionar que a mediados de este mes la entidad realizó un cambio
pendientes por resolver a los cuales se les ha La Dirección Territorial Sur Occidente aporta las matrices de seguimiento mensual de atención de
Dirección Territorial 04/01/2021 al encuentra que el personal contratado mismo se encuentra que el personal contratado actualmente en la de sistema de gestión documental con el objetivo de darle celeridad a
24335 dado prioridad por representar un mayor riesgo En Desarrollo trámites gestionados durante el período de seguimiento, como evidencia del cumplimiento de esta
Suroccidente 31/12/2021 actualmente en la territorial para atender los territorial para atender los trámites, es inferior al del año pasado. la evacuación de los trámites y volver cumplir con los términos de
jurídico por la falta de respuesta. Se espera actividad según lo planeado.
trámites, es inferior al del año pasado. Lo Lo anterior, aunado a las constantes fallas del sistema Orfeo, han Ley, al eliminar gran parte de la problemática que se había reportado
que en los próximos meses la cantidad de
anterior, aunado a las constantes fallas del generado una ralentización de la evacuación de los trámites e en meses anteriores.
trámites resueltos pueda aumentar, cuando ya
sistema Orfeo, han generado una ralentización impedido dar respuesta a las solicitudes dentro del término EVIDENCIA: Abril en https://drive.google.com/drive/folders/1dTO4ul-
todo el personal de la territorial se encuentre
de la evacuación de los trámites e impedido dar establecido en la Ley. 40IqV7zLRohGhntLROlpdwgWS?usp=sharing
contratado. Evidencias en: Enero en
respuesta a las solicitudes dentro del término EVIDENCIA: Marzo en
https://drive.google.com/drive/folders/1dTO4ul-
establecido en la Ley. Evidencias en: Febrero https://drive.google.com/drive/folders/1dTO4ul-
40IqV7zLRohGhntLROlpdwgWS?usp=sharin
en 40IqV7zLRohGhntLROlpdwgWS?usp=sharing
g
https://drive.google.com/drive/folders/1dTO4ul-
40IqV7zLRohGhntLROlpdwgWS?usp=sharing
Entidad: Superintendencia de Servicios Públicos - Myriam Herrera Duran - Jefe Oficina de Control Interno
Corte: Seguimiento PAAC - I Cuatrimestre 2021
Fecha de Publicación: Bogotá, D.C., 14 de mayo de 2021
MONITOREO OFICINA ASESORA DE PLANEACION REVISIÓN OFICINA DE CONTROL INTERNO
Componente: Iniciativas adicionales
Corte 30 abril de 2021 Corte 30 abril 2021
OBSERVACIONES
Subcomponente Nº Actividades Responsable actividad Fecha programada enero febrero marzo abril Estado de la
Información y Evidencias revisadas
Actividad
Durante el mes de marzo, se llevó a cabo el comité del Reunión 29/01/2021 la OAP socializó la política de transparencia y acceso a la información pública - ley 1712 de 2014, se
equipo temático de integridad, en donde decidió agregar presentaron resultados del Furag 2019
Durante el mes de enero, se tuvo una reunión con la una nueva actividad al plan de trabajo que labia sido Reunión 24/02/2021 Equipo temático de la política de transparencia y acceso a la información pública, en la que se presentó el
En el mes de febrero, se llevó a cabo el comité del equipo
OAPII en donde se socializó la política de transparencia y aprobado por medio de correo electrónico, dejando así la plan de trabajo para el cierre de brechas de FURAG para la vigencia 2021, en el que se establece: dimensión, política,
temático de transparencia y de acceso a la información
de acceso a la información pública. En el marco de esta versión final del plan de trabajo de integridad. Por otro recomendación, acciones, responsable, fecha de cumplimiento compromiso y observaciones.
pública, en donde presentó el plan de trabajo propuesto
reunión, la OAPII presentó los resultados de FURAG y lado, se le envío a los miembros del equipo temático de
para este año, con el fin de que los miembros lo Reunión 29/03/2021, del equipo temático de la política de integridad para definir la inclusión dentro del plan de trabajo de
las sugerencias del DAFP respecto a la política de transparencia la versión final del plan de trabajo de
Diseñar el plan de trabajo de aprobaran. Al finalizar, se hicieron unos comentarios y se integridad de las actividades relacionadas con la política de no discriminación, en el cual se estipula el número y las actividades
1. Política de Gestión Despacho del 05/01/2021 a transparencia. Al finalizar, se sugirió construir un plan de transparencia de y acceso a la información pública.
1.1. transparencia e integridad para la 24759 propusieron algunos ajustes que están pendientes de Cumplida a realizar, responsables, fechas y comentarios.
de Integridad Superintendente 31/03/2021 trabajo para el 2021 en donde se abordaran estas EVIDENCIA:
Superservicios probación. Por otro lado, se le envío a los miembros del Evidencias. https://drive.google.com/drive/folders/19QPIiTOXXk0FPIy021VYwZAt2NyxfxJX?usp=sharing
sugerencias y brechas identificadas. Como resultado de https://drive.google.com/drive/folders/1r8p1bajqsxMowwlI
equipo temático de integridad, una propuesta con algunos https://drive.google.com/drive/folders/1hG3WP_QE0VousO2R1S3MfqEQstCHDdpi?usp=sharing
esta reunión, el Despacho construyó un primer borrador 6h4SaUN8zjRcMBPB?usp=sharing
ajustes al plan de trabajo del 2021. Evidencias en: https://drive.google.com/drive/folders/1r8p1bajqsxMowwlI6h4SaUN8zjRcMBPB?usp=sharing
del plan de trabajo de transparencia. Evidencias en:
https://drive.google.com/drive/folders/1hG3WP_QE0Vous Conforme reporte SISGESTIÓN código 10789 actividad 24759 presenta cumplimiento del 100% en el mes de marzo de 2021.
https://drive.google.com/drive/folders/19QPIiTOXXk0FPIy
O2R1S3MfqEQstCHDdpi?usp=sharing
021VYwZAt2NyxfxJX?usp=sharing Los documentos soportes corresponden con la actividad realizada.
Para este periodo se elaboró el cronograma para la 1. Se propusieron a los líderes de procesos ajustes a los En el mes de marzo, se estableció cronograma para la implementación del sistema de gestión anti soborno en el cual se estipulo
implementación del Sistema de Gestión Antisoborno en la formatos de declaración de inhabilidades, la fase dentro del ciclo PHVA, actividad, propósito, responsable, fecha de inicio y fecha final de las actividades.
entidad incompatibilidades y registro de conflictos de intereses y Evidencia.
EVIDENCIA: de compromiso transparencia para personas naturales, https://docs.google.com/spreadsheets/d/1feH510cEApuOE2Nhppo2bAuGd85KyNXV/edit#gid=1393499114
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1feH510cEApuO así como formatos de debida diligencia para personal y En el mes de abril, se realizaron las siguientes actividades:
E2Nhppo2bAuGd85KyNXV/edit#gid=1393499114 para socios de negocios en los procesos de Talento
1. Propuesta a los lideres ajustes formatos: declaración de inhabilidades, incompatibilidades y registro de conflictos de
Humano y Adquisición de B/S, respectivamente.
intereses, compromiso transparencia personas naturales, debida diligencia para personal y para socios de negocios en los
2. Se ajustó valoración de los riesgos de corrupción en
los procesos Protección al Usuario, Medidas para el
procesos de Talento Humano y Adquisición de B/S.
Control, Vigilancia e Inspección y su tratamiento 2. Ajuste de valoración de riesgos de corrupción proceso protección al usuario 21/01/2021.
mediante acciones AP-PU-001, AP-CT-001, AP-VI-001 y 3. Retroalimentación al líder sobre necesidades de fortalecimiento de la valoración del riesgo de soborno: "Solicitud o aceptación
AP-VI-002 haciéndolos conformes con requisitos relativos de soborno para la autorización de destinación indebida de recursos de patrimonios autónomos administrados por la SSPD" así
a la gestión de riesgo de soborno como de la determinación de la acción para tratamiento de riesgo (AP-CT-002)
Implementar Sistema de Gestión Oficina Asesora de 3. Se retroalimentó al líder sobre necesidades de Evidencias:
2. Sistema de Gestión 01/03/2021 al
2.1. Antisoborno basado en la norma NTC Planeacion e Innovacion 24623 Actividad programada a partir de marzo Actividad programada a partir de marzo fortalecimiento de la valoración del riesgo de soborno: En Desarrollo 1. https://drive.google.com/drive/folders/117kXHSsU24aJ7rOTPNsU1pQVshm1Jdko?usp=sharing
Antisoborno 23/12/2021
ISO 37001:2016 Institucional "Solicitud o aceptación de soborno para la autorización de 2.
destinación indebida de recursos de patrimonios http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2fb1945bf13cf9150525842b005aab0b/a1a6b07a9c0529340
autónomos administrados por la SSPD" así como de la 525866400757327?OpenDocument,
determinación de la acción para tratamiento de riesgo (AP- http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2fb1945bf13cf9150525842b005aab0b/94a266c2a43e96360
CT-002)
52584d5004d21c8?OpenDocument,
EVIDENCIA:
http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2fb1945bf13cf9150525842b005aab0b/e2acfb9e21ad4e3d05
1.
2586b100791ca4?OpenDocument
https://drive.google.com/drive/folders/117kXHSsU24aJ7r
OTPNsU1pQVshm1Jdko?usp=sharing 3.
2. http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2fb1945bf13cf9150525842b005aab0b/cab46481412c9a160
http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/ri 52585c8005853ff?OpenDocument
esgos.nsf/2fb1945bf13cf9150525842b005aab0b/a1a6b0 Se evidencia que las actividades realizadas se encuentran debidamente soportadas; No obstante, la fecha de inicio no
7a9c0529340525866400757327?OpenDocument, corresponde con la descrita en el documento PAAC v.2. publicado en la web ( 01/02/2021 al 23/12/2021). Se recomienda
http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/ri efectuar el ajuste para que exista consistencia en las fuentes de información.
Durante el mes de abril, se realizó el seguimiento al
cumplimiento de las actividades de los planes de trabajo
de integridad y transparencia con corte al primer trimestre En el mes de abril se realizo seguimiento con corte a 30 de marzo al Plan de trabajo de integridad, actividad Fomento de los
del año. valores institucionales en la Intranet y/o por medio de correos electrónicos publicación así:
EVIDENCIA: Valores en practica soy respetuoso cuando 15/02/2021 al 15/03/2021
https://drive.google.com/drive/folders/1mOXCD4DLGdaA Se verificó a través de la intranet -principal boletín Infórmate No. 10 del 16/04/2021 No. 11 del 23/04/2021 y No. 12 del
Hacer seguimiento al cumplimiento del gjeNhvMfcF8MQT7JUQPd?usp=sharing 30/04/2021
3. Política de Gestión Despacho del 01/04/2021 a
3.1. plan de trabajo transparencia e integridad 24760 Actividad programada a partir de abril Actividad programada a partir de abril Actividad programada a partir de abril En Desarrollo Soy honesto cuando 16/03/2021 al 16/04/2021. Se publicó en Infórmate No. 8 del 19/03/2021 No. 009 del 26/03/2021
de Transparencia Superintendente 31/12/2021
para la Superservicios Evidencias. https://drive.google.com/drive/folders/1mOXCD4DLGdaAgjeNhvMfcF8MQT7JUQPd?usp=sharing
Los documentos soportes son pertinentes y coherentes con las actividades realizadas.
Entidad: Superintendencia de Servicios Públicos - Myriam Herrera Duran - Jefe Oficina de Control Interno
Corte: Seguimiento PAAC - I Cuatrimestre 2021
Fecha de Publicación: Bogotá, D.C., 14 de mayo de 2021
IDENTIFICACIÓN ANÁLISIS DEL RIESGO (Riesgo inherente) VALORACIÓN DEL RIESGO EVALUACION OFICINA CONTROL INTERNO
I CUATRIMESTRE 2021
Causa 2.El Comité Veedor da Vo. Bo. cada vez que se requiera dar de baja
los bienes de la entidad por inservibles y/o obsoletos, teniendo en cuenta
los conceptos técnicos para la baja, generando el acta con la relación de
Manual de Se investigan y
los bienes, formato acta GD-F-064. Los comprobantes de baja se archivan Expediente
Administración de Asignado Adecuado Oportuna Prevenir Confiable resuelven Completa 100 FUERTE 10 FUERTE MENSUAL
Gestionar los servicios en la cuenta mensual y la Resolución de baja junto con sus soportes se 2021528020800002E Se observa que los controles establecidos se están aplicando.
Bienes GA-M-002 oportunamente Presenta ficha del Se evidencia que el lider del proceso y la OAPII realizan monitoreo y seguimiento a los
administrativos y los Indebida utilización de los archivan en cada expediente de baja.
GESTIÓN Porcentaje de indicador en
bienes muebles e bienes de la entidad para controles en los tiempos definidos, observando la no materialización del riesgo.
ADMINISTRATIVA Y No Mayor ALTA MAYOR ALTA Aprobado Reducir 4 28/4/2021 AP-GA-006 inventarios con X SIGME
inmuebles necesarios para favorecimiento propio o Evidencia:
LOGÍSTICA novedades - 2021 Frecuencia:
la operación de la de un tercero Causa 1. El Personal del Grupo de Administración de bienes, en el último SEMESTRAL http://sigmecalidad.superservicios.gov.co/SSPD/Isodoc/riesgos.nsf/2fb1945bf13cf9150525842
Superservicios. trimestre del año, realiza el inventario anual de bienes de la entidad, en b005aab0b/74355d389c1bcb29052584d6005d07b3?OpenDocument
servicio y en bodega, en un 100%. Las novedades encontradas se registran Manual de Se investigan y
en el informe final en formato acta GD-F-064, y se procede a realizar las Administración de Expediente
Asignado Adecuado Oportuna Prevenir Confiable resuelven Completa 100 FUERTE 10 FUERTE ULTIMO TRIMESTRE
2021528020800002E
gestiones para la reposición del bien, según aplique. Bienes GA-M-002 oportunamente
CT-P-002
TRÁMITE DE
Nota de la actividad 1: Con el fin de evitar la presentación de actos de
NEGATIVAS DE
corrupción se debe verificar la inexistencia de conflictos de intereses en las
DISPONIBILIDAD
personas (funcionarios o contratistas) que participan en la toma de Se investigan y
ES DE
decisión sobre las negativas de disponibilidad. Si llegare a encontrarse un Asignado Adecuado Oportuna Prevenir Confiable resuelven Completa PENDIENTE 100 FUERTE 10 FUERTE FRECUENTE
SERVICIOS
conflicto de intereses y fuera necesario tramitar un impedimento o PÚBLICOS DE oportunamente
recusación, se tramita de acuerdo con lo establecido en los artículos 11 y ACUEDUCTO Y
12 dela Ley 1437 de 2011 (CPACA). ALCANTARILLAD
O
Vencimiento de los plazos
legales, para el adelanto de
las etapas del proceso
administrativo. CT-P-002
Actividad 16 “Realizar el seguimiento”: A demanda, y de acuerdo con el TRÁMITE DE
plazo para cumplimiento de acción programado según operación 15 de NEGATIVAS DE
este procedimiento, se realiza el seguimiento al cumplimiento de la orden DISPONIBILIDAD
ES DE Se investigan y
administrativa de otorgamiento de viabilidad y disponibilidad inmediata Adecuado Prevenir Confiable Completa PENDIENTE 100
Asignado Oportuna resuelven FUERTE 10 FUERTE A DEMANDA
de los SPD de AA, mediante la revisión de los soportes documentales que SERVICIOS
oportunamente
hubiesen sido presentados por el prestador de SPD. Si llegare a PÚBLICOS DE
identificarse el incumplimiento de la orden administrativa se solicita el ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLAD
inicio de la actuación administrativa de carácter sancionatorio.
O
1. Posibilidad de existencia de
conflictos de intereses.
7. Fallas o debilidad en
cultura de integridad pública.
8. Omisión, ocultación o
destrucción de pruebas e
información PU-P-002
PROCEDIMIENTO
9. Demora intensionada en el Causa 8. Omisión, ocultación o destrucción de pruebas e información. Se investigan y https://drive.google.com/driv
SANCIONATORIO
desarrollo de etapas del Operación 1 Recibir, radicar, tipificar y enrutar. Inciso 4 Crear el expediente Asignado Inadecuado Oportuna Detectar Confiable resuelven Completa e/u/1/folders/1wfM7DMZSDlt 80 DEBIL 10 FUERTE PERMANENTE
EN SILENCIO
proceso administrativo y verificar que toda la documentación se encuentre completa. oportunamente pDfakNC_5aSI6XQufuTi-
ADMINISTRATIVO
general y sancionatorio.
POSITIVO
10. Indebida notificación o Causas 1, 2 y 5: Actividad 10 "Revisar la información del canal de VI-P-011
comunicación durante el denuncias": Anualmente, se solicita una relación de las denuncias VIGILANCIA O
procesos administrativos. interpuestas por los prestadores relacionadas con posibles peticiones de INSPECCIÓN
8. Omisión, ocultación o sobornos por parte de los profesionales de las Superintendencias DEGC:
ESPECIAL,
destrucción de pruebas e Delegadas. Si se identificara una petición de soborno, se reasigna la Se investigan y https://sites.google.com/a/su
DETALLADA O
información evaluación a otro profesional y se tramita la situación con la Función de CONCRETA EN LA Asignado Adecuado Oportuna Detectar Confiable resuelven Completa perservicios.gov.co/evidencias- 95 MODERADO 10 FUERTE ANUAL
11. Recurrencia en la Cumplimiento Antisoborno. Evidencia: Informe de denuncias realizadas oportunamente riesgos-indicadores-y-
PRESTACIÓN DE LOS
definición, programación y pnc/riesgos-corrupcion
SERVICIOS
ejecución de acciones de PÚBLICOS
vigilancia e inspección sobre DOMICILIARIOS
los prestadores.
No presenta
No presenta mapa
Mapa de Riesgos Pàgina No presenta mapa de calor No presenta mapa de calor mapa de calor
2021 (I cuatrimestre) de calor (Analisis y 6
Web (Analisis y valoracion) (Analisis y valoracion) (Analisis y
valoracion)
valoracion)
Evaluación y Seguimiento: Maritza Coca Espinel - Profesional Especializada Oficina de Control Interno
Revisó: Myriam Herrera Duran - Jefe Oficina de Control Interno
Entidad: Superintendencia de Servicios Públicos - Myriam Herrera Duran - Jefe Oficina de Control Interno
Corte: Seguimiento PAAC - I Cuatrimestre 2021
Fecha de Publicación: Bogotá, D.C., 14 de mayo de 2021
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS
SEGUIMIENTO PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO -
PAAC - VIGENCIA 2021
Seguimiento Oficina de Control Interno
ESQUEMA GENERAL DE CUMPLIMIENTO PAAC
20 9,5% 20,0%
10
% Avance Acumulado 1,9%
2
PACC -Corte abril 2021 0 0,0%
Actividades Actividades Cumplidas Actividades No Programadas para el periodo
Actividades Programadas en desarrollo
Vigencia 2021
Programadas 105 100,0%
Vigencia 2021
Actividades
93 88,6%
en desarrollo
Conclusiones y recomendaciones:
En cumplimiento al Estatuto Anticorrupción Ley 1474 de 2011, el Artículo 2.1.4.6. del Decreto 124 de 2016 y los parámetros de la Guía para la Gestión del Riesgo de Corrupción de la Presidencia de la República, la Oficina de Control Interno de la Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios, verificó y evaluó la elaboración, publicación, monitoreo y seguimiento del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2021- PAAC v.2., en sus seis (6) componentes y el Mapa de Riesgos de Corrupción de la Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios. Los resultados producto de la evaluación y seguimiento para el primer cuatrimestre 2021, son los que se relacionan de manera general a continuación:
* El PAAC formulado y en ejecucion para la vigencia 2021, articula el quehacer de la entidad mediante los lineamientos de las políticas de desarrollo administrativo contemplado en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y sus planes de accion;
* Se cumple con el reporte mensual, monitoreo y evaluación de los avances en la gestión institucional por parte de la Oficina Asesora de Planeación e Innovación Institucional (OAPII) y la Oficina de Control Interno (OCI);
* El alcance del seguimiento, con corte a 30 de abril, estuvo orientado a revisar y evaluar las actividades formuladas y en ejecucion en las fechas establecidas, observando coherencia y consistencia de las actividades ejecutadas según verificación de soportes y evidencias de los
planes anuales por dependencias en Sisgestión y las descritas formuladas y programadas en el PAAC V.2.
* Los lideres y responsables de su ejecución, cumplen con la ejecución de las actividades programadas en cada uno de los componentes del PAAC V.2, dentro de los tiempos establecidos;
* De un total de 105 actividades del PAAC v.2., se evidencia que 93 actividades se encuentran en desarrollo, lo que representa el 88,6%, 2 actividades finalizadas y cumplidas (1,9%) y 10 actividades no estaban programadas dentro del periodo de evaluación (9,5%).
La Oficina de Control Interno como alerta preventiva, señala la importancia de atender con oportunidad, eficiencia y eficacia las actividades del PAAC que se encuentran en desarrollo (93) para evitar posibles rezagos en las metas programadas que pueden impactar el
cumplimiento de los objetivos institucionales establecidos al final de cada periodo evaluado.
1. Los controles establecidos se están aplicando y son efectivos, evidenciando no materialización de riesgos de corrupción en los procesos.
2. Se observa en el SIGME revisión trimestral por parte de la OAPII al mapa de riesgos de corrupción, conforme a la periodicidad establecida. Se recomienda a los líderes de procesos tener presentes las observaciones descritas en los reportes por parte de la OAPII, para que
en los casos que aplique, sean corregidas en el siguiente reporte de monitoreo.
3. El Mapa de Riesgos de Corrupción del Proceso Vigilancia e Inspección, aún se encuentra en estado “En Elaboración” en el SIGME; no obstante presentar reportes de monitoreo por parte del líder del proceso y seguimiento de la OAPII en abril 2021.
4. Adicionar en el anexo 1 Matriz de Riegos de Corrupción publicado en la página web, los Riesgos de Corrupción para los procesos de Talento Humano aprobado en SIGME el 13/04/2021 y los Riesgos de Corrupción para el Proceso de Vigilancia e Inspección.
5. Ajustar el Anexo 1 del Mapa de Riesgos del proceso de Gestión Financiera, riesgo "Dilatar u omitir el inicio y desarrollo del procedimiento de cobro persuasivo y coactivo, o de alguna de sus etapas para beneficio propio o de un tercero.”, incluyendo la otra actividad critica
descrita en SIGME "Realizar reparto de los títulos ejecutivos"
6. Ajustar el Anexo 1 del Mapa de Riesgos del proceso de Medidas para el Control, riesgo " Solicitud o aceptación de soborno para la no imposición de sanciones, graduación inadecuada de multas o pérdida intencionada de ejecutoriedad de actos administrativos.", incluyendo
las actividades criticas del SIGME (10), debido a que no corresponden a la descritas en el documento publicado en la web (1)
7. Ajustar el Anexo 1 del Mapa de Riesgos del proceso de Protección al Usuario, debido a que la actividad crítica y el riesgo no corresponden con el descrito en SIGME. Actividad critica: "Gestionar o responder las solicitudes presentadas por afectación en la prestación de
servicios públicos domiciliarios…" El riesgo "Solicitud o aceptación de soborno para la decisión (o para la atención prioritaria) de recursos de apelaciones, recursos de queja, reconocimientos de efectos SAP o proceso sancionatorio o la pérdida deliberada de facultad
sancionatoria, procedibilidad o ejecutoriedad de actos administrativos."
8. En el módulo de indicadores del SIGME No se evidencia para los riesgos de corrupcion 2021 de los procesos: adquisición de bienes y servicios, gestión del talento humano, medidas para el control y vigilancia e inspección, indicador asociado al mapa de riesgos de corrupción
ni cuenta con hoja de vida del indicador.