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Guía Completa sobre Benchmarking Empresarial

El benchmarking es un método de gestión empresarial que identifica las mejores prácticas para mejorar la competitividad y eficiencia de una organización. Su metodología incluye diferentes tipos como el benchmarking interno y competitivo, y ofrece ventajas como la reducción de costos y mayor innovación, aunque también presenta desventajas como gastos inevitables. En conclusión, impulsa la eficiencia operativa y fortalece la posición competitiva de una empresa.

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El benchmarking es un método de gestión empresarial que identifica las mejores prácticas para mejorar la competitividad y eficiencia de una organización. Su metodología incluye diferentes tipos como el benchmarking interno y competitivo, y ofrece ventajas como la reducción de costos y mayor innovación, aunque también presenta desventajas como gastos inevitables. En conclusión, impulsa la eficiencia operativa y fortalece la posición competitiva de una empresa.

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BENCHMARKING

¿QUÉ ES? CARACTERÍSTICAS IMPORTANCIA


un método de gestión empresarial que Acciones tomadas estén
mejorar la competitividad y eficiencia
consiste en identificar de una organización. Su aplicación en
respaldadas por evidencia solida y
las mejores prácticas dentro o fuera de costos permite identificar brechas,
contribuyan a alcanzar objetivos
una empresa optimizar procesos y alinear las
operaciones con mejores prácticas del
mercado.

METODOLOGIA TIPOS DE VENTAJAS DESVENTAJAS PASOS BENEFICIOS


QUE PUEDE BENCHMARKING
APLICARSE A EN COSTOS
Crea un cambio
de paradigmas Identificación del área
PROCESO Benchmarking Interno Representa ciertos de análisis:
Promueve la Reducción de costos,
Benchmarking gastos inevitables Selección del referente
cultura de la Mejor competitividad,
ENFOQUE Competitivo evolución Pone en riego la o benchmarking
Benchmarking Funcional identidad Recolección de datos
Mayor innovación,
Analiza la
FUNCION Benchmarking empresaria Análisis y Cultura de mejora
competencia
Estratégico: Denera una cultura comparación continua
PRODUCTO
de cooperación

EJEMPLOS OBJETIVOS CONCLUCION


esta práctica busca optimizar el uso de Hacer eficientes los procesos de la empresa, impulsa la eficiencia operativa, fomenta la
recursos, reducir gastos y aumentar la Incrementar la calidad de la compañía innovación y fortalece la posición competitiva
eficiencia. de una empresa.

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