UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL
ESTADO DE MÉXICO
ESTRATEGIAS PARA DESARROLLO Y GESTIÓN DE EMPRESAS
PROFESOR: JAIME SORIANO MADERO
INTEGRANTES:
DANNA LIZETH FLORES GOMEZ
VALERIA FLORES MELGAR
VALERIA ACEVES MARTÍNEZ
MARIA FERNANDA MARTINEZ GONZALEZ
JUAN CARLOS GARCIA HERNANDEZ
ANTELE PUCHETA JACQUELINE
ACTIVIDAD: ANÁLISIS PESTEL
THE HERSHEY COMPANY
P S
E
Factores Factores Factores
Políticos Economicos Sociales
Factores Factores
Económicos Sociales
1. Regulaciones alimentarias: Cumplir 1. Condiciones del mercado: La 1. Preferencias del consumidor:
con estrictas normativas de seguridad. demanda de productos de confitería Hershey debe adaptarse a
2. Políticas comerciales: Las tarifas e puede verse afectada por la tendencias.
impuestos en economía global. 2. Cambio demográfico: Puede influir
importaciones/exportaciones 2. Precios de materias primas: en la demanda de ciertos productos.
3. Estabilidad política: Operar en Fluctuaciones en los precios. 3. Cultura y hábitos de consumo: La
mercados internacionales. 3. Tasa de cambio: las fluctuaciones en aceptación de productos de
4. Relaciones internacionales: pueden las tasas de cambio pueden afectar chocolate varía.
afectar la capacidad para operar en sus ingresos y costos. 4. . Cambio en los hábitos de compra.
ciertos mercados o acceder a materias 4. . Competencias: La competencia en 5. Demografía.
primas. el sector de confitería obliga a 6. Cultura y celebraciones: las
5. Iniciativas de sostenibilidad Hershey a innovar y ajustar precios tradiciones culturales y las
gubernamentales. para mantener su cuota de mercado. festividades pueden influir en la
demanda de ciertos productos
T E L
Factores Factores Factores
Tecnológicos Ecológicos Legales
1. Innovación en productos. Factores Factores 1. Regulaciones laborales:
1. Sostenibilidad:
Sociales Iniciativas
Tecnológicos para
2. E-commerce: Fortalecer su Cumplir con las leyes laborales
obtener cacao de fuentes
presencia en línea. 2. Propiedad intelectual: La
responsables.
3. Automatización: La adopción de protección de marcas y recetas.
2. Impacto ambiental: Gestionar
nuevas tecnologías en la 3. Litigios: Demandas
su huella ecológica.
producción puede aumentar la relacionadas con la seguridad
3. Cambio climático: Puede
eficiencia y reducir costos. del producto, publicidad o
afectar la disponibilidad de
4. Marketing digital y redes prácticas comerciales.
materias primas
sociales: permite a Hershey 4. Cumplimiento de normativas
4. Empaque sostenible.
interactuar de manera más efectiva internacionales: puede incluir
5. Preferencias del consumidor
con los consumidores a través de desde derechos de importación
por productos ecológicos
plataformas digitales. hasta normativas locales de
6. Uso de recursos naturales: La
5. Ventas en línea: La creciente producción
empresa debe gestionar
popularidad del comercio 5. Protección de la propiedad
responsablemente el uso de
electrónico puede cambiar la intelectual: La empresa debe
recursos naturales, como el agua
forma en que Hershey’s vende sus proteger sus marcas y patentes
y la energía.
productos para evitar infracciones.
01 02
Factores Factores
económicos. sociales.
Los cambios en la normativa El análisis PESTEL incluye una
fiscal, las crisis económicas, la valoración de los patrones
inflación, los tipos de cambio e culturales, valores
interés, así como la tasa de compartidos, movimientos
empleo, son también factores geográficos de los
externos que afectan a una consumidores y cambios en
empresa. sus hábitos de consumo.
03 Factores Factores 04
ecológicos. legales.
Son todos los aspectos relacionados Se incluyen las leyes que afectan a la
con la preservación del empresa y limitan su actuación, desde
medioambiente, desde la las normativas que regulan el empleo
contaminación que emite la hasta aquellas en materia de seguridad
actividad empresarial y el uso de los laboral, propiedad intelectual,
recursos naturales hasta la gestión protección al consumidor y/o consumo
de los residuos. de energía.
05 06
Factores Factores
tecnológicos políticos
Abarca la influencia de las
Se refiere a cómo las decisiones y
innovaciones tecnológicas en la
políticas gubernamentales
empresa. Esto incluye el
afectan las operaciones y el
desarrollo de nuevas tecnologías,
entorno de una empresa. Esto
la velocidad de cambio
puede incluir leyes y
tecnológico, la automatización, la
regulaciones, estabilidad política,
infraestructura digital y las
impuestos, comercio exterior,
oportunidades de innovación. La
subsidios y tarifas. Las empresas
tecnología puede mejorar la
deben adaptarse a las políticas
eficiencia operativa, ofrecer
del país donde operan y estar al
nuevas oportunidades de mercado
tanto de cambios potenciales en
y cambiar la forma en que las
la legislación que puedan
empresas interactúan con los
impactar su funcionamiento.
clientes y competidores.
FACTOR ASPECTO CORTO (1-2 A) MED (3-6 A) LARGO (5-+) POSITIVO NEGATIVO
RELACIONES INTERNACIONALES: PUEDEN
AFECTAR LA CAPACIDAD PARA OPERAR EN
POLITICO CIERTOS MERCADOS O ACCEDER A MATERIAS
PRIMAS.
LOS CAMBIOS EN LA NORMATIVA FISCAL, LAS
CRISIS ECONÓMICAS, LA INFLACIÓN, LOS
ECONOMICO TIPOS DE CAMBIO E INTERÉS, ASÍ COMO LA
TASA DE EMPLEO, SON TAMBIÉN FACTORES
EXTERNOS QUE AFECTAN A UNA EMPRESA.
PREFERENCIAS DEL CONSUMIDOR: HERSHEY
SOCIAL DEBE ADAPTARSE A TENDENCIAS.
VENTAS EN LÍNEA: LA CRECIENTE
POPULARIDAD DEL COMERCIO ELECTRÓNICO
TECNOLOGICO PUEDE CAMBIAR LA FORMA EN QUE HERSHEY’S
VENDE SUS PRODUCTOS
SOSTENIBILIDAD: INICIATIVAS PARA OBTENER
ECOLOGICO CACAO DE FUENTES RESPONSABLES.
CUMPLIMIENTO DE NORMATIVAS
INTERNACIONALES: PUEDE INCLUIR DESDE
LEGAL DERECHOS DE IMPORTACIÓN HASTA
NORMATIVAS LOCALES DE PRODUCCIÓN
CONCLUSIONES
DANNA LIZETH FLORES GOMEZ
Después de analizar lo anterior puedo concluir que The Hershey Company
opera en un entorno dinámico, donde los factores políticos, económicos,
sociales, tecnológicos, ecológicos y legales influyen significativamente en su
estrategia y desempeño. Para mantenerse competitiva, Hershey debe
adaptarse a las crecientes demandas de sostenibilidad y salud de los
consumidores, al mismo tiempo que gestiona los riesgos asociados con la
fluctuación de precios de materias primas y regulaciones gubernamentales.
La inversión en innovación y tecnología, así
como el fortalecimiento de su presencia en
el comercio electrónico, son esenciales para
captar nuevas oportunidades de mercado.
Además, la empresa debe seguir
priorizando prácticas responsables que no
solo cumplan con las expectativas legales,
sino que también mejoren su reputación y
conexión con los consumidores.
CONCLUSIONES
VALERIA FLORES MELGAR
Considerando los factores económicos, sociales,
tecnológicos, ecológicos y legales, refleja un
panorama complejo y dinámico en el que la
empresa opera. Hershey ha demostrado ser una
organización resiliente y adaptativa, capaz de
enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades en
un mercado en constante evolución. La empresa
está comprometida con la innovación de
productos para satisfacer las preferencias
cambiantes de los consumidores y, al mismo
tiempo, se compromete con prácticas sostenibles
que aborden las preocupaciones ecológicas. The
Hershey Company está bien posicionada para el
futuro siempre y cuando continúe adaptándose a
las demandas de los consumidores y los desafíos
del entorno global.
CONCLUSIONES
VALERIA ACEVES MARTÍNEZ
Puedo concluir que en un entorno cada vez
más complejo y exigente, Hershey’s se
enfrenta a un desafío crucial al transformar su
modelo de negocio para reconciliar la
indulgencia con la sostenibilidad y para
mantener su posición líder en el mercado, la
empresa debe innovar en productos
saludables, reducir su huella ambiental y
adaptarse a las regulaciones cambiantes, todo
mientras preserva la magia y el placer de
disfrutar de un dulce, así que la clave para su
éxito radica en encontrar un equilibrio entre la
satisfacción del consumidor y la
responsabilidad social, convirtiendo así su
legado en un futuro más dulce y sostenible
para todas las generaciones.
CONCLUSIONES
MARIA FERNANDA MARTINEZ
GONZALEZ
Después de analizar la matriz PESTEL,
pude vizualizar que es crucial para la
toma de decisiones estratégicas.
Ayuda a las organizaciones a anticipar
riesgos, identificar oportunidades y
entender mejor el contexto externo
que puede influir en su éxito. Es
particularmente útil en entornos
altamente dinámicos, donde las
empresas necesitan adaptarse
rápidamente.
CONCLUSIONES
JUAN CARLOS GARCIA HERNANDEZ
Bueno la verdad es que este sistema no lo
había escuchado y mucho menos sabía
cómo era que funcionaba y la verdad me
pareció muy interesante que las empresas
tomen en cuenta dichos factores para
evaluar y analizar la empresa, me parece
muy importante este método de
valuación Y es que muy pocas veces las
empresas no toman o tienen en cuenta
sobre todo los aspectos políticos y
ecológicos y natalidad son una gran base
para dar origen y funcionamiento correcto
a una entidad, y eso es muy bueno tanto
para empresas como para el Estado y los
involucrados que son los clientes.
CONCLUSIONES
JACQUELINE ANTELE PUCHETA
La empresa Hershey enfrenta una
serie de desafíos y oportunidades en
sus operaciones globales,
influenciados por diversas variables
PESTEL . En el ámbito político,
Hershey debe navegar las políticas y
regulaciones de diferentes países,
especialmente en cuanto a la
importación y exportación de
productos de chocolate.
Económicamente, la empresa debe adaptarse a las
fluctuaciones del mercado global, incluyendo cambios en los
precios de materias primas y la demanda del consumidor.
CONCLUSIONES
JACQUELINE ANTELE PUCHETA
Socialmente, Hershey se enfrenta a la creciente demanda de productos saludables
y sostenibles, lo que requiere una adaptación en su oferta de productos.
Tecnológicamente, la empresa ha invertido en innovación y automatización para
mejorar la eficiencia y la calidad de sus productos. En el ámbito ecológico, Hershey
ha implementado iniciativas de sostenibilidad, como la reducción de emisiones de
carbono y el uso de materiales sostenibles en sus empaques.
Finalmente, en el ámbito legal, Hershey
debe cumplir con las leyes y
regulaciones locales e internacionales,
incluyendo las normativas de seguridad
alimentaria y laboral. En conjunto, estas
variables PESTEL influyen
significativamente en las estrategias y
operaciones de Hershey, y la empresa
debe mantenerse ágil y adaptable para
enfrentar estos desafíos y aprovechar
las oportunidades.
