SEMINARIO DE EQUIPAMIENTO

“El Líder en Acción”

Un Estudio sobre Nehemías

Por EDGARDO PEÑA ARENAS

INTRODUCCIÓN
Vamos a revisar a lo largo del libro de Nehemías, lo que llamaremos “Perfiles de
Liderazgo”; haremos un recorrido en el que resumiremos las características más
sobresalientes de un verdadero Líder. Comenzaremos con un pequeño perfil de
Nehemías:

Capítulo 1 Versículo 1
 Su nombre significa “Consuelo de Dios”
 Pertenecía a la Tribu de Judá y probablemente era de la descendencia
de David
 Su posible lugar de nacimiento era Susa, tierra hermosa de abundante
vegetación; su clima era cálido, suavizado por las brisas que descendían
de la montañas Bakhtiyari; era una ciudad grande y rodeada de lirios
 Había en Susa una comunidad judía muy antigua que contaba con la
simpatía de los habitantes de la ciudad; posiblemente Nehemías era de
las clases altas de esa comunidad y era honrado allí
 El libro de Nehemías es muy importante; el pueblo hebreo había sido
una fuerza poderosa, pero el Reino de David se dividió en dos; las diez
tribus del norte conformaron un reino, y las dos tribus del sur
conformaron otro; a causa de su idolatría las diez tribus del norte fueron
invadidas por los asirios; Judá sobrevivió pero por su pecado fue llevada
cautiva por los babilonios; estando en cautividad el Rey Ciro les permitió
retornar a Palestina y reedificar el Templo; los primeros llegaron
dirigidos por Zorobabel (538 a.C.), luego otro grupo dirigido por Esdras
(458 a.C.); Finalmente, durante el reinado de Artajerjes I Longimano
(465-424 a.C.) Nehemías regresó a Judá
 El relato se inicia en el mes de Qisleu, que equivale al período de
noviembre-diciembre; era el tiempo de la siembra; me parece un detalle
importante para tener en cuenta en nuestro proceso de multiplicación y
crecimiento; no creo que sea solo un dato anecdótico; es importante
para nosotros como líderes comprender algunas lecciones de las
estaciones:
o Hay tiempos para cada labor en el calendario de los cultivos
 El Líder en Acción 2

o De acuerdo con eso se sitúan acciones concretas a desarrollar

según la estación, en una especie de cronograma de siembra y
cosecha
o Como líderes entonces, en nuestras células debemos situar
tiempos y actividades para dar dinámica al ciclo de la siembra y
la cosecha
o En el equivalente moderno del calendario hebreo se tiene lo
siguiente:
 Noviembre-diciembre, SIEMBRA
 Diciembre-enero, LLUVIAS
 Enero-febrero, FLORECE EL ALMENDRO, árbol que produce
el aceite y la almendra; era el primer árbol frutal en florecer
después del invierno
 Febrero-marzo, COSECHA DE FRUTAS CÍTRICAS
 Marzo-abril, COSECHA DE CEBADA Y DE LINO
 Abril-mayo, ESTACIÓN SECA
 Mayo-junio, MADURACIÓN DE LAS UVAS
 Junio-julio, VENDIMIA
 Julio-agosto, COSECHA DEL OLIVO
 Agosto-septiembre, DATILES E HIGOS ESTIVALES
 Septiembre-octubre, LLUVIAS TEMPRANAS
 Octubre-noviembre, LABRANZA
o Teniendo todo esto en cuenta debemos situar, al menos como
referencia, ciertos meses con las actividades que desarrollaremos
para la siembra, junto con otros meses en los que cosecharemos;
esto es metas y actividades a desarrollar para que nuestras células
se mantengan dentro del ciclo de la vida
 Nehemías será visto en nuestro estudio entres facetas:
o Copero del Rey
o Reedificador del muro de Jerusalén
o Gobernador de la ciudad
 La primera faceta en la que le veremos es como copero del Rey:
o Era una posición de alta influencia sobre el gobernante
o El copero era escogido por su belleza y atracción personal
o Llegaba a convertirse en consejero del Rey

Capítulo 1 Versículo 2
 Vemos aquí otra característica de un líder verdadero: su preocupación
constante y genuina por el bienestar de quienes están a su cargo
 No es un líder que se sirve del pueblo, sino uno que le sirve
 Entiende lo que llamaremos el liderazgo en función de los terceros
 El Líder en Acción 3

 Sabe que lo que tiene lo tiene en razón de aquellos a quienes sirve e

influencia
Capítulo 1 Versículo 3
 El remanente judío estaba en calamidad y en afrenta
 Aunque el Templo había sido reedificado, la ciudad estaba sin puertas y
sin muros
 Una posición de elevada dignidad es una posición vulnerable
 Un líder, sea cuál sea su esfera de influencia, debe entender la
vulnerabilidad de su posición y guardarse del descuido; tras él pueden
venir la auto confianza, el egoísmo, el orgullo y otros males mayores
 La ausencia de alabanza puede ser evidencia de muros caídos (ver
Salmo 137:1-2)

Capítulo 1 Versículo 4
 Las lágrimas y la búsqueda de Dios son elementos centrales en la
vida de un líder que aspira a cumplir bien su labor
 En la iglesia hay mucho sudor y pocas lágrimas (ver Salmo 126:5-6)
 El sudor aparece en el mismo punto en el que el hombre perdió la
Presencia y la bendición
 Sudor nos habla de esfuerzo humano, de capacidad humana intentando
hacer algo
 El líder verdadero está espiritualmente vivo
 La sensibilidad a Dios es un termómetro de la vida espiritual;
entendamos por sensibilidad la capacidad rápida de respuesta a las
indicaciones Divinas, o a las expresiones Divinas
 Las obras de Dios comienzan sobre las rodillas y sobre las lágrimas

Capítulo 1 Versículos 5 al 11
 El líder debe desarrollar una de las características más importantes de
su ejercicio: dependencia de Dios; lo primero en sus prioridades
siempre es BUSCAR A DIOS
 Una de las expresiones prácticas de dependencia es la oración, no
como el ritual frío y sin vida, sino como la experiencia de tener
intimidad con Dios
 La oración usualmente tendrá presentes estos elementos:
o Alabanza a Dios
o Intercesión con todos sus elementos:
 Perseverancia, identificación, confesión, reconocimiento de la
justicia Divina, memoria del pacto con Dios, disposición a ser
parte de la respuesta a su propia oración
 La oración tiene unos efectos claves en la vida de un líder, además de
expresar que ese líder tiene vida con Dios:
 El Líder en Acción 4

o Ordena las prioridades

o Confronta con Dios
o Compromete a quien ora
o Nivela, pone todo en perspectiva
o Pone a prueba la confianza y la esperanza
o Es el descanso de alguien que está en búsqueda permanente
(Ver Salmo 42:1-2)
 En todo esto podemos notar también que un líder verdadero distingue
lo urgente de lo importante

Capítulo 2 Versículos 1 y 2
 Ahora nos encontramos en el mes de Nisán, equivalente a marzo-abril,
que era tiempo de cosecha; recordemos el salmo 126
 Habían pasado cuatro meses de expectativa en el corazón de Nehemías
y le sucede algo parecido a lo que acontece cuando se acerca el
momento del parto después de 9 meses de espera; ya hay ansiedad
porque es el momento del alumbramiento
 Recordemos que así como los alumbramientos son difíciles, las
cosechas son momentos muy delicados
 VER VIDEO DE LA COSECHA
 Manejar este momento ante el Rey era vital; había esperado ahora
debía ser cuidadoso para no perder su espera
 Nehemías tuvo temor; algunos comentaristas bíblicos afirman que la
razón era la posibilidad de que su actitud fuera interpretada como
sospechosa por el Rey, el cual podría creer que Nehemías estaba
fraguando algún plan para asesinarlo

Capítulo 2 Versículos 3 al 5
 Una cualidad de liderazgo surge aquí; la llamaremos manejo rápido de
situaciones difíciles
 El primer paso de ese manejo es que Nehemías supo escuchar al Rey
para saber cómo responderle

APRENDER A ESCUCHAR

Aprender a escuchar es un arte. De las experiencias de

comunicadores eficaces tomemos las siguientes sugerencias:

1. No se adelante a quien habla. Escúchele. No trate de

anticiparse a lo que viene luego. Concéntrese en lo que está
 El Líder en Acción 5

diciendo ahora y relaciónelo con lo que ha dicho. Respételo

hasta el punto de no adelantarse a conclusiones.
2. Concéntrese en lo que realmente trata de decirle quien le
habla. ¿Por qué esa persona quiere que usted le escuche?
¿Cuál es el objetivo de que usted le preste toda su atención?
¿Por qué?
3. Cuando la otra persona haga pausas no las “rellene”; de igual
manera cuando ella deje frases sin terminar no trate de
ayudarle. Puede ser “terapéutico” que su interlocutor tenga
la oportunidad de expresar lo que quiere sin ser interrumpido.
Déjelo hablar.
4. Considere cuidadosamente su reacción a las palabras de
quien habla. Es posible que esa persona esté usando palabras
y frases “diferentes” a las que usted está oyendo. Las
dificultades semánticas dan como resultado malos
entendidos innecesarios. Demore su reacción y su respuesta
a lo que está oyendo, hasta que se alcance una comprensión
común de lo que se está tratando, es decir hasta que usted y
su interlocutor estén sintonizados.

Alberto Chitis, profesor de Administración de la Universidad del

Valle, ilustra claramente los puntos que acabamos de explicar
mediante un genial ejemplo. Dice así:

Estamos en el año 2150, y en este tiempo la política del gobierno

de socializar la medicina se ha extendido al punto que todo
matrimonio que no haya tenido un hijo en sus primeros cinco años
de casados debe utilizar los servicios de un funcionario del
gobierno, el cual tendrá a su cargo lograr que la señora sea madre.

En nuestra historia no hay hijos, con mucho pesar para el esposo;

es la mañana del día en que cumplen su quinto aniversario...

La esposa está esperando al funcionario del gobierno en cualquier

momento; se está maquillando cuando suena el timbre de su casa;
en lugar de ser el funcionario esperado, quien llama es un
fotógrafo de niños que está buscando personas interesadas en ese
tipo de fotografías. Allí comienza la siguiente conversación:
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LA SEÑORA: ¡OH!, Buenos días...

EL FOTÓGRAFO:¿Cómo está? Usted probablemente no me conoce,
pero yo represento...
LA SEÑORA: (Lo interrumpe y dice) No necesita dar
explicaciones, señor...
EL FOTÓGRAFO:Martínez es mi nombre, señora, y soy especialista
en...
LA SEÑORA: (Lo interrumpe nuevamente) Ah, sí, yo sé; está
muy bien. ¿Quiere sentarse?
EL FOTÓGRAFO:Su esposo probablemente le dijo que...
LA SEÑORA: (Otra vez le interrumpe) OH, sí, y está de acuerdo
en que es lo mejor que podemos hacer
EL FOTÓGRAFO:Bueno, en ese caso mejor comienzo
LA SEÑORA: No estoy muy acostumbrada a la forma en que
usted actúa; ¿por dónde comenzamos?
EL FOTÓGRAFO:Déjelo en mis manos ahora. Recomiendo dos en la
tina, una en el sofá, y otras dos en el piso...
LA SEÑORA: ¿Tina?¿Sofá?¿Piso? ¡Por Dios!
EL FOTÓGRAFO:Bueno mi querida señora, ni el mejor puede
obtener una buena todas las veces, pero de seis una saldrá
magnífica; tengo muy buena suerte con la de la tina.
LA SEÑORA: Tiene que perdonarme pero esto me sorprende y
me parece un poco informal
EL FOTÓGRAFO:No, naturalmente; en mi actividad un hombre no
puede hacer bien su trabajo si está afanado (abre el álbum y le
muestra a ella las fotos). Mire este niño; es un buen trabajo; me
tomé cuatro horas, pero ¿no es una belleza?
LA SEÑORA: Sí, naturalmente; pero, ¿cuatro horas?
EL FOTÓGRAFO:Pero por un trabajo difícil; mire este trabajo; créalo
o no fue hecho en el techo de un bus en la Plaza de Bolívar.
LA SEÑORA: ¡Santo cielo!
EL FOTÓGRAFO:Realmente no es muy difícil cuando un hombre en
mi trabajo sabe cómo hacerlo; el trabajo es un placer; mire éste, se
hizo de un solo golpe en la vitrina del Ley.
LA SEÑORA; Me parece poco íntimo
EL FOTÓGRAFO:Hay un cuento con esto; la madre del niño es una
actriz; ella necesitaba un poco de publicidad y lo consiguió
LA SEÑORA: Ya lo creo...
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EL FOTÓGRAFO:Aquí hay una foto de los mellizos más lindos de la

ciudad. Logré este trabajo en el bosque municipal una tarde del
verano pasado; me tomé desde las dos de la tarde hasta un poco
después de las cinco. Nunca antes trabajé en condiciones tan
difíciles, con tanta gente empujándose para mirar
LA SEÑORA: ¿Empujándose para mirar?
EL FOTÓGRAFO:Sí, gente por todas partes; imagínese más de tres
horas en esas circunstancias; tuve que pedir ayuda a dos policías;
pude haber hecho otro antes de que oscureciera pero las ardillas
estaban jugando con mi equipo y me tuve que dar por vencido.
Bueno señor, si usted está lista colocaré mi trípode y
comenzamos...
LA SEÑORA: ¿Su trípode?
EL FOTÓGRAFO:Sí, siempre recuesto mi equipo en el trípode; es
demasiado pesado para sostenerlo por un rato; (mira a la señora
con sorpresa y dice...) Santo cielo, se ha desmayado!!!!!

 Como líder de célula, o líder asociado o padre espiritual, es importante

aprender a escuchar cuando alguien está preguntando o abriendo
su corazón, de manera que podamos llegar a lo que está detrás del
telón
 Una segunda virtud la llamaremos la contra pregunta; Nehemías
responde con una pregunta que dice algo así como: “¿...no estaría triste
si estuviera en mi lugar?”; esta es una clave al momento de responder;
recordemos que no es lo mejor siempre dar una respuesta directa; la
contra pregunta nos ayuda a llevar a quien nos interroga a sus propias
conclusiones y además nos ayuda a tener más panorama de en qué
punto está una persona
 Otro aspecto sobresaliente es la actitud de oración y de dependencia
de Dios en el momento mismo de la confrontación con el Rey; las
oraciones breves y urgentes deben estar respaldadas por las que hemos
dejado en nuestra intimidad con Dios; tenemos aquí un ejemplo de una
oración directa y breve que requiere una respuesta inmediata
 Viene entonces la emoción de recibir una respuesta inmediata a su
oración; el Rey hace una pregunta que, para ser respondida requiere
ciertas cosas en Nehemías:
o Visión
o Espíritu de fe
o Planeación (hablaremos de esto a continuación)
 El Líder en Acción 8

 Entendamos aquí que solo es liderazgo efectivo aquel que provoca

cambio; como agente de cambio el líder se puede encontrar con los
siguientes obstáculos:
o Fortalezas en la Mente (Paradigmas)
o La Estructura Conceptual
o Las Tradiciones
o El Temor a lo desconocido
o El Desinterés y el Conformismo
o El Orgullo
 Es notable también la “astucia” en la manera de responder de
Nehemías, que hace desaparecer el nombre de Jerusalén para que el
Rey no se sienta amenazado

Capítulo 2 Versículos 6 al 9
 Estos versículos denotan que los cuatro meses de espera habían sido
útiles para desarrollar fe y para elaborar un plan
 Fe y planeación no son enemigos; la fe puede ser desatada sobre un
plan para desarrollarlo hasta terminarlo
 Un líder sabe planear, y planea desde sus cosas personales hasta las
cosas relativas a sus responsabilidades

PLANEANDO CON PROPÓSITO

 Concrete sus planes trabajando con ahínco y

diligencia. "Una persona descuidada en su trabajo, está
perdiendo tiempo y dinero" (Proverbios 18:9). "Quién planea
con cuidado tiene abundancia, pero el apresurado acaba
pasando necesidad "(Proverbios 21:5).

En planeación, tanto la prisa cuanto la flojera pueden tener el

mismo resultado -- nada. Buenos planes sin determinación de
realizarlos, tendrán como resultado solamente frustración. La
mejor de las intenciones, sin aplicación, lleva a la peor de las
consecuencias. De igual forma, realizar planes de manera
precipitada, sin preparación adecuada, puede ser desastroso.
Siempre es mejor encontrar una puerta abierta antes de intentar
traspasarla. Trabajar con ahínco y actuando según las
oportunidades que se nos presentan, pueden ser una fuente de
realización cuanto de recompensa.
 El Líder en Acción 9

 Esté preparado para hacer ajustes en sus planes. "Las

personas hacen muchos planes, pero quién decide es el
Eterno Dios" (Proverbios 19:21). "Si es el Eterno que dirige
nuestros pasos, ¿cómo podremos entender nuestra vida?"
(Proverbios 20:24).

En el proceso de la planeación es normal que procedamos como si

tuviéramos el control absoluto. Nosotros establecemos nuestras
metas y objetivos, arquitectamos las estrategias para alcanzarlas y
entonces proyectamos el resultado deseado. Entre tanto, mismo
los mejores planes cuidadosamente concebidos, a veces fracasan.
Una de las razones de ser, es Dios y no nosotros, quién tiene el
control definitivo es Él, tiene el derecho de invalidar cualquiera de
nuestros planes. Ni siempre podemos concordar. Sin embargo, sus
propósitos son mayores y más profundos de lo que podemos
imaginar y Él está trabajando activamente para asegurarnos que
aquellos propósitos sean logrados. Por medio de la oración y la
disposición en someterse a la dirección de Dios, nosotros podemos
hasta mismo tornarnos participantes de Sus propósitos.

 Asegúrese de que sus planes deriven de motivos

apropiados. "Hay siempre una u otra manera de justificar
nuestras acciones, pero el Señor conoce nuestros
pensamientos y nuestras intenciones" (Proverbios 21:2).
"Quién busca la justicia y el amor, encontrará la vida, la
justicia y la honra" (Proverbios 21:21).

Un paso importante para formular planes y fijar metas consiste en

hacerse una pregunta simple: "¿Por qué?" ¿Cuáles son las
ambiciosas razones de sus planes y metas? ¿Ellas son
egocéntricas, motivadas por la codicia, orgullo o ambición egoísta?
¿O su meta está dirigida al beneficio de otras personas, para servir
y ayudarlas como a sí mismo? El vivir recto, a lo que se refiere
Proverbios 21: 21, trae su propia recompensa. Por ejemplo, cuando
Jesús declaró: "... Más bienaventurado es dar que recibir" (Hechos
20:35), fue por el hecho de dar, que nosotros experimentamos la
alegría y la satisfacción de ser usados, yendo al encuentro de otras
personas necesitadas.
 El Líder en Acción 10

 En su planeación, busque sabiduría, entendimiento y

conocimiento. "Con sabiduría, se construye el hogar y con
prudencia se afirmará. Por el conocimiento, las habitaciones
se llenan de bienes preciosos y agradables" (Proverbios 24:3–
4).

En la atmósfera turbulenta del mundo de los negocios de hoy, en

constante mudanza, mismo los más sagaces y experimentados
planeadores, son algunas veces atrapados de sorpresa. ¿Quién
sería capaz de prever todas las repentinas y dramáticas mudanzas
que nos sobrevienen promovidas por un mundo altamente
tecnológico?. A través de la confianza en Dios, buscando
discernimiento por parte de aquel que conoce el final por el
principio, podemos ganar mucho más confianza para que seamos
los mejores planeadores. Esto no quiere decir que todos nuestros
planes serán bien sucedidos. Sin embargo, podemos confiar por
medio de la sabiduría, entendimiento y conocimiento, que
solamente Él puede proporcionar. Siendo así, podremos responder
pronto y eficientemente a cualquier nuevo acontecimiento que se
interponga en nuestro camino.

 Es importante destacar aquí que es mejor fracasar habiendo planeado,

que fracasar por no planear
 Cuando sintamos que hemos fracasado recordemos lo siguiente

EL FRACASO
El fracaso no significa que soy un fracasado;
significa que todavía no he triunfado.

El fracaso no significa que no he logrado nada;

significa que he aprendido algo.

El fracaso no significa que he sido un tonto;

significa que tuve suficiente fe para experimentar.

El fracaso no significa que he sido un desgraciado;

significa que me atreví a probar.
 El Líder en Acción 11

El fracaso no significa que no lo tengo;

significa que lo tengo de una manera diferente.

El fracaso no significa que soy inferior;

significa que no soy perfecto.

El fracaso no significa que he desperdiciado mi tiempo;

significa que tengo una excusa para comenzar otra vez.

El fracaso no significa que debo darme por vencido;

significa que debo tratar con mas ahínco.

El fracaso no significa que nunca lo haré;

significa que necesito más paciencia.

El fracaso no significa que me has abandonado;

significa que debes tener una mejor idea para mi. Amén.

Autor: John C. Maxwell

Capítulo 2 Versículo 10
 Siempre que se esté intentando hacer algo aparecerá la oposición
 Muchas veces la carencia de problemas puede ser evidencia de
pasividad
 Solo hay oposición para aquel que está edificando

¿A QUIEN LE CORRESPONDE EL TRABAJO de CRISTO?

Esta es una historia de cuatro personas que se llamaban: TODO EL

MUNDO, ALGUIEN, CUALQUIERA Y NADIE.

Había un trabajo importante que realizar y se le pidió a TODO EL

MUNDO que lo hiciera, TODO EL MUNDO está seguro que ALGUIEN
lo haría. CUALQUIERA lo habría podido hacer pero NADIE lo hizo.

ALGUIEN se enfureció por esto, porque era el trabajo de TODO EL

MUNDO.

TODO ELMUNDO pensó que CUALQUIERA lo podría hacer, pero

NADIE se dio cuenta de que TODO EL MUNDO no lo haría.
 El Líder en Acción 12

Finalmente, TODO EL MUNDO culpó a ALGUIEN cuando NADIE hizo

lo que CUALQUIERA hubiera podido hacer.

 Aparecen dos opositores significativos: Sambalat, cuyo nombre significa

SIN (un dios lunar) HA DADO VIDA, y de quien se dice que era
probablemente de religión sincretista; Tobías, cuyo nombre significa
JEHOVÁ ES BUENO, probablemente judío de la descendencia de Amón
y cercano a Sambalat.

Capítulo 2 Versículo 11 al 16
 Es muy interesante notar que, al llegar a Jerusalén, Nehemías hace un
espacio de tres días antes de hacer cualquier otra cosa más
 Es importante recordar que hay diferencia entre LO QUE ESPERO, LO
QUE PARECE, Y LO QUE ES...
 Al llegar al punto del inicio del cumplimiento de una visión, un líder debe
saber que es necesario hacer un espacio, un alto para:
o Someterse de nuevo a Dios
o Revisar la visión recibida
o Hacer ajustes
 Sobresale también la actitud de Nehemías; esa actitud habla de:
o Es modesto; esto implica decir NO a la auto promoción
o No busca convertirse en el centro de atención
o No aparece como el salvador, solo pretende ser un mensajero
o No presiona al pueblo sino lo conduce (ver Salmo 144:2)
 Un aspecto más que se suma es que Nehemías comienza a evaluar la
magnitud del problema; con esto busca:
o Hacer un diagnóstico real
o Revisar lo elementos disponibles para la tarea; no todo era de
desechar
o Confrontar lo que parece con lo que es
o Tener su propia evaluación del problema
o Definir una estrategia precisa de trabajo
o Decidir por dónde comenzar

Capítulo 2 Versículos 17 y 18
 Después de todo esto se acerca a los gobernantes y les habla; en sus
palabras podemos descubrir otros aspectos relevantes del trabajo de un
líder; veamos:
o No les reprocha su condición sino que trata de que ellos la vean por
si mismos
 El Líder en Acción 13

o No se muestra como superior a ellos por tener una visión más clara
de la situación; como líderes debemos recordar que tener más luz
que otro no me hace mejor que él, sino más responsable
o Un líder ayuda a quienes están a su cargo a ver lo que no pueden
ver, no quemándoles los ojos con la luz de la visión, sino
ungiéndolos para que se abran y vean
o Nehemías sabe que debe compartir con ellos la visión que Dios le
dio, y la manera como Dios lo llevó hasta ellos; cuando se logra
impartir visión a una persona, esa persona es cambiada y lanzada a
desarrollar su potencial
o El propósito de Nehemías era que SU visión fuera la visión de
TODOS
 Junto con esto podemos aprender de los siguientes pasos de Nehemías:
o Nehemías no llegó con un séquito de reedificadores; su equipo
serían los mismos habitantes de la ciudad
o Una de nuestras responsabilidades como líderes de célula, líderes
asociados y padres espirituales es animar, inspirar a nuestra gente a
que se sientan parte de la tarea
o Para Nehemías no era importante cómo estaban cuando él llegó; lo
importante era aquello en lo que podrían convertirse; no se
concentró en el presente de ellos sino en su destino y en su
potencial
o Necesitamos enfocarnos en lo que nuestros hijos espirituales pueden
llegar a ser y no en lo que son ahora, si queremos desarrollarlos
como discípulos y líderes; un líder desarrolla líderes a partir de
enfatizar el potencial de aquellos que está formando y no sus
faltantes presentes; la realidad presente de un líder en desarrollo es
importante solo para remover obstáculos y para llevarlo a desarrollar
su potencial
o Estamos trabajando en formar discípulos que se conviertan en
líderes; para ello, en intimidad con Dios, aprendemos a verlos, no
como son ahora, sino como serán; verlos con visión profética es muy
importante si queremos su desarrollo

Lo que sigue, es una carta de evaluación que Jesús podría haber

recibido de una empresa de Consultores Administrativos:

PARA: Jesús – Taller de Carpintería

DE: Jordán Consultor Administrativo-Jerusalén

 El Líder en Acción 14

Distinguido Señor:

Estamos satisfechos por haber sometido a nuestra apreciación, los

currículos de los 12 hombres que disputan cargos administrativos
en su nueva organización. Todos ellos ya pasaron por una serie de
tests. Nosotros no solamente alimentamos nuestra computadora
con los resultados, sino que también marcamos entrevistas
personales de cada uno de ellos con nuestro psicólogo y consultor
de aptitud vocacional.

Las fichas de los tests están incluidas, caso Ud. quiera examinar
cada uno de ellos cuidadosamente. Como parte de nuestro consejo
y para su orientación, hacemos algunos comentarios generales, de
la misma forma, como un auditor incluiría algunas afirmaciones
generales en una auditoria oficial. Esto es proporcionado como
resultado de una consulta al cuadro funcional y no representa
gastos adicionales.

La opinión de nuestro equipo, es que sus candidatos son

deficientes en instrucción, formación y aptitud vocacional para el
tipo de emprendimiento que Ud. está asumiendo. Ellos no tienen
un concepto de equipo. Nosotros le recomendaríamos que Ud.
continuara buscando personas con experiencia en habilidad
administrativa y de capacitación comprobada.

Simón Pedro, es emocionalmente inestable y de temperamento

arrogante. Andrés, no tiene absolutamente ninguna cualidad de un
líder. Los dos hermanos Santiago y Juan hijos de Zebedeo, colocan
sus intereses personales en primer lugar antes de la lealtad a la
compañía. Tomás, muestra una actitud inquiridora que tiende a
solapar el estado de espíritu.

Consideramos como nuestro deber contarle que Mateo, fue

incluido en la lista roja del Servicio de Protección a los Negocios de
la Gran Jerusalén. Santiago hijo de Alfeo, así también Tadeo,
presentan propensión al radicalismo y ambos demostraban un
grado elevado en la escala maniaco – depresiva.
 El Líder en Acción 15

Uno de los candidatos, entretanto, presenta un gran potencial. Es

un hombre hábil y lleno de expedientes, ambición y
responsabilidad. Nosotros recomendamos a Judas Iscariote, para la
jefatura oficial de finanzas y como brazo derecho. Todas las demás
fichas hablan por sí solas.

"... Pocos de Uds. que siguen a Cristo, tienen un nombre

importante, o poder o riquezas. Por el contrario, Dios
deliberadamente escogió hombres despreciados por el mundo y
reputados por nada, para avergonzar a aquellos individuos que el
mundo considera sabios y grandes" (I Corintios 1:26–29).

 El resultado de todo esto fue el involucramiento del pueblo; a partir de

ese momento ya no fue la visión de Nehemías solamente; fue la visión
de un pueblo y cada persona comenzó un camino de crecimiento para
desarrollar su potencial

Capítulo 2 Versículos 19 y 20
 Vuelve la oposición, pero ya notamos que comienza a aumentar
 La estrategia de oposición es ahora PALABRAS de burla y desprecio
 Un líder entiende el poder que reside en las palabras; hablamos de
palabras que tratan de provocar desaliento; por esa razón Nehemías no
calla sino que habla PALABRAS de seguridad y de victoria
 Aparece aquí la crítica como la gran estrategia queriendo provocar una
sensación de indignidad, de temor y de desánimo
 Era un momento crucial; acababan de comprometerse y podían ser
desanimados; las palabras de su líder podían ser vitales para los
edificadores
 En este orden de ideas las palabras de Nehemías son deliberadas:
éxito, nosotros, ustedes, etc.

¿QUÉ ES ÉXITO?

¿Qué es éxito? Podría hacer esta pregunta a mil personas y

obtener mil respuestas distintas. El Gallup realizó una encuesta y
pidió a los entrevistados para que definieran la palabra éxito. Las
respuestas se encuadran en 12 categorías, sin embargo, el número
uno fue "salud", 58% de las personas citaron salud como siendo
principal. Sabemos que ser saludable es una bendición, ¿pero será
que esto es éxito? Pienso que la mayoría de las personas podrían
determinar el éxito de ésta forma:
 El Líder en Acción 16

 La riqueza de Bill Gates.

 El físico de Arnold Schwarzeneger o Cindy Crawford.
 La inteligencia de Albert Einstein.
 La habilidad atlética de Michael Jordan.
 La pericia en los negocios de Donal Trump.
 La gracia y postura social de Jackie Kennedy.
 La imaginación de Walt Disney.
 El corazón de Madre Teresa.

CONCEPTOS ERRÓNEOS SOBRE ÉXITO

1. Riqueza. "Solamente un poquito más", fue la respuesta de John

D. Roquefeller cuando le preguntaron cuánto de dinero sería lo
suficiente. El rey Salomón dijo: "Quién ama el dinero, nunca estará
satisfecho: quién tiene ambición de ser rico, nunca tendrá todo lo
que quiere..." (Eclesiastés 5:10). La riqueza y todo lo que ella
proporciona en la mejor de las hipótesis, es transitoria. Lea lo que
les sucedió a éstos: "Quién es quién" de la riqueza y del poder que
se reunieron en 1.923 en Chicago, Illinois: Charles Schwab,
presidente de la mayor compañía de acero, murió fallido. Richard
Whitney, presidente de la bolsa de valores de Nueva York, murió
poco después de ser liberado de la cárcel. Jess Livermore, el gran
"especulador" de Wall Street, se suicidó, hicieron lo mismo, León
Fraser, presidente de banco e Ivar Kreuger, dirigente del gran
monopolio mundial.

2. Felicidad. Donald Trump dijo: "Conozco muchas personas que

no tienen tanto dinero como yo y son mucho más felices. Sin
embargo, yo diría que ellas probablemente son muy bien
sucedidas. "¿Felicidad es éxito?" La busca continua de la felicidad
es la razón básica para que las personas sean tan infelices. Ud., se
siente viajando permanentemente en una montaña rusa.

3. Posesión. Descubrí que tener la mejor bicicleta, o poseer una

casa, conducir un bello automóvil, jugar golf con el equipo más
moderno, son cuando mucho, un remedio pasajero.
 El Líder en Acción 17

4. Poder. Abe Lincoln dijo: "Si Ud. quisiera testear el carácter de

un hombre, dele poder". El poder no es positivo ni negativo y
tampoco no es éxito. Casi todos los dictadores eventualmente
pierden el poder.

5. Realización. Muchas personas piensan que si pudieran

alcanzar una posición, cumplir una meta, o tener un
relacionamiento feliz con la persona adecuada, serán bien
sucedidas. Esto se llama "cómo y cuándo", o "culpa del destino".
Me gusta la definición dada por John Maxwell: "Éxito es: conocer su
propósito en la vida, crecer para lograr su máximo potencial y
lanzar semillas que beneficien a otras personas". Me gustaría
también añadir algo a esta definición. Para cada una de sus
afirmaciones añada "para Dios". Éxito es amar y honrar a Dios,
tornándose cada vez más semejantes a Jesucristo y ayudando a
otras a encontrar el propósito que Dios tiene para sus vidas. ¿Éxito
es esto?

Les digo a mis hijos: "Hagan lo mejor que puedan con los talentos
que poseen y donde quiera que estuvieren, para la gloria de Dios".
¿Éxito es esto? Todos tenemos nuestras propias definiciones de
éxito y esto probablemente cambia muchas veces a lo largo del
tiempo de nuestras vidas. ¿Cómo es su éxito? Yo no tengo dudas,
el éxito es una jornada. ¿Ud. ya la empezó?

¿QUÉ ES ÉXITO?

La semana pasada vimos la definición de éxito: conocer su

propósito en la vida, desarrollarse para alcanzar su potencialidad y
lanzar semillas que beneficien a otras personas, todo esto para la
gloria de Dios. El cuadro del éxito no es el mismo para dos
personas, porque somos todos individuos impares, pero el proceso
es el mismo para todo el mundo. El éxito es una jornada, más de
que un destino. Ud. siempre estará desarrollándose en dirección a
su potencialidad, siempre será capaz de ayudar a otras personas y
su propósito en la vida siempre estará cambiando. Vamos a
observar más de cerca cada una de las definiciones del éxito.
 El Líder en Acción 18

Conocer su propósito. Ud. no puede realizar lo máximo a menos

que tenga algún objetivo en la vida. Ud. necesita descubrir su
propósito. Creo que Dios creó a cada persona para un propósito.
Nuestra responsabilidad es identificarlo. Vea algunas preguntas
capaces de ayudarlo a identificar su propósito. Qué estoy
buscando? Todos nosotros anhelamos un gran deseo en nuestro
corazón, algo que inflame nuestra alma. Por qué fui creado? Todos
nosotros poseemos diferentes dones, talentos, personalidad y
experiencias. Dios le moldó a Ud. para un propósito. Piense al
respecto de su historia personal, sus habilidades y los recursos que
están a su alcance. Identifíquelos y descubra los deseos de su
corazón. Ud. estará en el verdadero camino para descubrir su
propósito. Creo en mi potencialidad? Si Ud. no cree realmente en sí
mismo, va a reaccionar de manera inconsistente. Haga aquello que
pueda, con lo que posee, esté donde estuviere. Cuando yo
empiezo? Empiece ya!

Desarrolle su potencialidad. Nuestro conocimiento es un regalo

de Dios para nosotros, lo que hacemos con él es nuestro regalo
para Dios. Pero al mismo tiempo, nuestra capacidad es
probablemente nuestro mayor recurso intocable. Podemos hacer
cualquier cosa, pero no podemos hacer todas las cosas. Muchas
personas permiten que todos a su alrededor establezcan su
agenda para su vida. Ud. se siente una persona del tipo " mil
oficios", sin embargo no es especialista en nada. Aquí están
algunos principios para alcanzar su potencialidad.

 Concéntrese en una meta principal. Exige visión. No hay éxito

sin sacrificio. De qué Ud. está dispuesto a desistir?
 Concéntrese en el continuo perfeccionamiento. Aprecio
mucho lo que habló David Glass, principal ejecutivo del Wal –
Mart, dijo sobre el fallecido Sam Walton, fundador del Wal-
Mart: "Jamás hubo un solo día en su vida, desde el momento
en que lo conocí, en el que él, no se perfeccionase de alguna
manera" Ud. está en transformación. Jamás deje de aprender.
 Olvide el pasado. El ayer terminó en la noche pasada. Puedo
pensar en personas como Booker T. Washington salido de la
esclavitud. Helen Keller que perdió la vista y la audición a los
19 meses de edad; Franklin Delano Roosevelt que tuvo
 El Líder en Acción 19

poliomielitis. Los tres hicieron importantes contribuciones

para su generación. Ud. no puede volver atrás y tener un
nuevo comienzo, pero puede empezar a partir de hoy a
Construir un nuevo final.
 Mantenga su visión en el futuro. El futuro es el único lugar
para donde podemos ir, o su potencialidad estará adelante.
"Aquel que no mira al frente, permanece en la retaguardia".

Lance semillas que beneficien a otras personas. Vivimos de

lo que recibimos, pero la vida es realmente hecha de lo que
damos. Jesús vino para servir y no para ser servido y Él nos probó
esto, hablando muchas veces a ese respecto. Eso debería ser el
ejemplo para que lo sigamos.

Whit Hobbs escribió: "Éxito es despertar en la mañana, sea Ud.

quién sea, esté donde esté, sea viejo o joven, salte de la cama! .
porque existe en algún lugar, alguna cosa en la que Ud. cree, que
es bueno y Ud. desea hacerlo, algo que es mayor que Ud. mismo,
no espere más y entréguese con ahínco a ello."

Capítulo 3
 Basado en este capítulo, que es una lista en la que se relacionan los
nombres y la obra de cada uno, encontramos otras características
claves que identifican a un verdadero líder
 El líder genuino no pretende hacer todo el trabajo; es un hombre de
equipo
 El líder reconoce el trabajo de los otros; no lo ignora ni lo menosprecia
 El líder tiene un conocimiento particular de quienes trabajan a su lado
 El líder no es vanaglorioso
 El líder exalta lo positivo y la labor de los demás, no sus errores
 El líder no es egoísta, no usa el trabajo de los demás para exaltarse
 El líder tiene como valor principal la excelencia, no la competencia
 El líder asigna trabajos acordes con la capacidad de cada uno de sus
liderados
 El líder debe identificar los talentos de cada colaborador

Capítulo 4 Versículos 1 al 3
 El ataque sigue en aumento; se reanuda la crítica de la que vamos a
identificar algunos elementos
 Los críticos siempre se unen a sus iguales
 Los críticos son irascibles y energúmenos
 El Líder en Acción 20

 En ocasiones la crítica es una expresión de rebeldía

 El crítico siempre acecha la vida del líder
 El crítico ve todo desde el punto de vista humano
 El crítico siempre piensa en lo que haría, aunque no hace nada
 El crítico nunca construye

Capítulo 4 Versículos 4 al 6
 Veamos ahora cuáles pueden ser las actitudes frente a la crítica
 La actitud equivocada es responder defendiéndose con palabras, asumir
la posición del ofendido, tomar represalias usando la posición y discutir y
vociferar
 Al asumir esa actitud sencillamente se esta entrando en el juego del
espíritu de crítica
 La actitud correcta es diferente:
o Responder en oración
o Persistir en la tarea
o Ocasionalmente tomar acciones hacia los críticos

Capítulo 4 Versículos 7 al 12
 La otra gran estrategia aparece en todo se esplendor: el desánimo
 Es importante precisar en cuanto al desánimo que puede tener las
siguientes causas:
o Un ataque satánico específico
o Falta de búsqueda de Dios
o Pecado no resuelto
 En este caso el ataque de desánimo tuvo elementos claramente visibles:
o Como siempre todo el ataque comienza afuera
o La visión comenzó a perderse por poner los ojos en los escombros;
por eso su confesión también cambió
o Estaban diseñando un caballo de Troya:
 Personas de adentro
 Eran personas que estaban cerca de los adversarios y lejos de
los edificadores
 Eran parte del pueblo pero no de los edificadores
 Ellos se excluían cuando hablaban de los edificadores

Capítulo 4 Versículos 13 al 15
 Veamos como enfrentaron ellos el ataque del desaliento
o Los lugares vulnerables fueron reforzados de inmediato; esto nos
habla de la necesidad de cubrir las áreas vulnerables en nuestra vida
cuando somos atacados por el desánimo
 El Líder en Acción 21

o La protección de esos lugares se hizo por familias; aquí viene la

importancia de las dos expresiones de familia en la Biblia: la familia
de sangre y la familia de la fe
 La familia de sangre es vital en el apoyo en momentos de
desaliento
 La vida de las células, que es la expresión en pequeño de la vida
del cuerpo, entra a jugar un papel muy importante para
experimentar, de la misma manera que en lo fisiológico, que el
cuerpo se sana a si mismo
o Mirando al Señor y retomando la visión
o Hay un principio de vida de cuerpo central a la hora de actuar frente
al desánimo: un ataque en contra de uno de nosotros es un ataque
en contra de todos
o Sumado a todo esto, ellos cubrieron sus espaldas al trabajar
 El plan enemigo fracasó; ellos retomaron su meta común y cada uno
siguió desarrollando su potencial en unidad

Capítulo 4 Versículos 16 al 23
 Como un buen líder, Nehemías hizo equilibrio entre batallar y edificar
 El apoyo de los líderes fue más cercano al pueblo
 Mejoró la comunicación y fortaleció la unidad
 Hizo que el pueblo entendiera que vigilar era tarea de todos
 El ánimo del pueblo estuvo bien dispuesto desde aquel momento

CLAVES PARA LA COMUNICACIÓN

Por EDGARDO PEÑA ARENAS

En aquel tiempo todo el mundo hablaba el mismo idioma.

2
Cuando salieron de la región oriental, encontraron una llanura en
la región de Sinar y allí se quedaron a vivir. 3Un día se dijeron unos
a otros: “Vamos a hacer ladrillos y a cocerlos en el fuego.” Así,
usaron ladrillos en lugar de piedras y asfalto natural en lugar de
mezcla. 4Después dijeron: “Vengan, vamos a construir una ciudad y
una torre que llegue hasta el cielo. De este modo nos haremos
famosos y no tendremos que dispersarnos por toda la tierra.”
5
Pero el Señor bajó a ver la ciudad y la torre que los hombres
estaban construyendo, 6y pensó: “Ellos son un solo pueblo y hablan
un solo idioma; por eso han comenzado este trabajo, y ahora por
 El Líder en Acción 22

nada del mundo van a dejar de hacerlo. 7Es mejor que bajemos a
confundir su idioma, para que no se entiendan entre ellos.”
8
Así fue como el Señor los dispersó por toda la tierra, y ellos
dejaron de construir la ciudad. 9En ese lugar el Señor confundió el
idioma de todos los habitantes de la tierra, y de allí los dispersó
por todo el mundo. Por eso la ciudad se llamó Babel.
GENESIS 11:1-9 (Dios Habla Hoy)

INTRODUCCIÓN
 La Comunicación es un Medio que busca lograr un fin
 La comunicación es el arte de extenderme fuera de mi hacia
otros, de manera que pueda tocarlos y conectarme con ellos
 El propósito entonces es conectarme con otros

1. BENEFICIOS DE LA COMUNICACIÓN
 Una buena comunicación produce unidad
 La falta de comunicación trae dispersión
 La comunicación nos hace fuertes para cumplir con un
propósito
 La comunicación nos ayuda a estar de acuerdo
 La comunicación hace que nos movamos en la misma
dirección

2. ALGUNOS REQUISITOS PARA COMUNICARNOS

 Necesitamos un código común para comunicarnos; un mismo
idioma y unas “mismas” palabras
 Unifiquemos nuestro “código”; hablamos lo mismo, pero
¿estamos diciendo lo mismo?
 Comencemos por hablar lo mismo, para llegar a decir lo
mismo
 Es necesario redefinir lo que decimos para estar seguros de
que estamos expresando bien lo que pensamos y sentimos, y
para asegurar que estamos siendo entendidos correctamente
 La comunicación es una interacción; no es una vía que va en
una sola dirección, sino el resultado de interactuar dos o más
personas
 La comunicación es una actitud que debe ser sostenida
continuamente; es más que una acción porque busco
 El Líder en Acción 23

deliberadamente dar a conocer a otro lo que pienso o lo que

creo
 La comunicación busca un entendimiento entre dos o más
partes, no busca solo “entregar” un mensaje sino también
recibir el que le están entregando
 La comunicación va más allá de las palabras, y entra en el
terreno de las maneras, los tonos, las actitudes
 Debo reconocer que no siempre escucho lo que
verdaderamente me están diciendo, porque muchas veces
escucho a través del “amplificador” de mis prejuicios
 La comunicación demanda trabajo constante y deliberado;
por esta razón es necesario que nos motivemos mutuamente
a mantener todos los canales de comunicación abiertos
 Una verdadera comunicación exige retroalimentación; esto
nos permitirá asegurar que hemos sido entendidos
correctamente por otros

3. OBSTÁCULOS PARA LA COMUNICACIÓN

 Ausencia de códigos comunes
 Prejuicios de toda índole; las percepciones generalmente
están condicionadas
 Falta de interés
 Falta de claridad; mensajes confusos generan respuestas
confusas
 Carencia de compromiso
 Falta de práctica

Capítulo 5 Versículos 1 al 5
 Encontramos aquí todo un problema en el manejo financiero
 DESARROLLAR AQUÍ LOS CONCEPTOS DEL MÓDULO CAE
Capítulo 5 Versículos 6 al 13
 Encontramos en estos versículos algunas características de un líder o
padre espiritual
 El líder es celoso de mantener la integridad
 El líder es equilibrado; sabe decantar sus emociones
 El líder es claro para reprender lo malo
 El líder es escritural cuando amonesta
 El líder propone salidas precisas y soluciones concretas
o Es importante identificar las áreas de error o de pecado
 El Líder en Acción 24

o Es importante también tomar acciones concretas frente a lo

incorrecto
o Es necesario asumir compromisos reales de cambio
o Al nivel en que un problema haya ido, a ese mismo nivel debe
tratarse su solución
o Hubo acciones concretas de restitución

Capítulo 5 Versículos 14 al 19
 A partir de aquí vemos a Nehemías en su rol como Gobernador
 En estos versículos encontramos toda una defensa de Nehemías de su
conducta y de su actitud como autoridad; recordemos que el propósito
bíblico de la autoridad es cumplir con una misión.
 El punto sobresaliente aquí es el uso correcto de la autoridad:
o No usufructuó su posición
o Tuvo temor de Dios
o No se convirtió en Señor de sus liderados
o Trabajó hombro a hombro con ellos
o No impuso cargas al pueblo
o Buscó el bienestar de esta gente

Capítulo 6 Versículos 1 al 4
 Cuando todo está a punto de culminar viene un gran ataque;
frecuentemente el ataque más fuerte viene hacia el final
 Después de una cúspide espiritual viene un gran ataque
 Este ataque ahora busca sacar a Nehemías de su lugar; el lugar al que
lo están invitando es Ono, que traduce FUERTE
 La respuesta de Nehemías a ese ataque fue:
o Asegurarse de su lugar; no debemos movernos por emociones,
depresiones, posibilidades o puertas abiertas
o Apreciar su dignidad y honrarla
o No se apartó de la obra
o Entendió que si querían unirse debían venir a su lugar
o Fue firme y persistente
Capítulo 6 versículos 5 al 8
 Se configura aquí un nuevo ataque en contra de Nehemías; recordemos
que los ataques se han ido incrementando en cantidad e intensidad;
este nuevo ataque es por medio del Chisme y la murmuración
 Las características del chisme son bien claras:
o Mensajes anónimos que llegan
o Tergiversación de hechos y de palabras
o Desfiguran la realidad
 El Líder en Acción 25

o Incluye a quienes no han dicho nada

 La respuesta de un líder correcto frente al chisme es:
o Mansedumbre
o Firmeza
o Seguridad
o Verdad

El daño universal del

CHISME
No repitas apresuradamente aquello que escuchas de otro;
asegúrate primero que sea cierto. Si fuera mentira, desmiéntela. Si
fuera verdad, aun así guarda silencio.
No repitas para burlarte del caído, no sea que tú también
seas entregado a lo mismo, dice Dios. Si no puedes llegar a
la evidencia, calla.

La misericordia consiste en callar los defectos ajenos. A ti no te

gustaría que alguien descubriera tus debilidades, ¿verdad? Así
también piensa tu prójimo o tu hermano que ha caído.

Sé prudente y misericordioso. Mira a Dios, que conoce

todos nuestros errores y victorias y, sin embargo, no nos
avergüenza publicándolos. Pero sí tiene un día reservado
para nosotros en que celebrará un juicio final y donde
serán juzgados todos los pecados ocultos, no confesados ni
arrepentidos de aquellos que partieron a la eternidad sin
haberse arrepentido para ser salvos.

El silencio es oro y diamante fino cuando tenemos la capacidad de

callar el error del prójimo.
Recuerda que la santidad comienza refrenando la lengua. La Biblia
dice que José guardó silencio en el estado de gestación de la
Virgen María, porque era justo, o sea, santo. Lee la epístola de
Santiago, medita en 3:1-10.

EL CHISME ES:
Amigo de nadie.
 El Líder en Acción 26

Veneno mortífero universal.

Mi nombre es CHISME.
Mi apellido RUMOR.
Hablo todos los idiomas.
No tengo respeto por la justicia, pero la uso.
Hago daño y destrozo sin matar.
Rompo corazones y arruino vidas.
Soy falso, malicioso y, a veces, verdadero.
Adquiero fuerza con el tiempo.
Entre más me repiten, más creen en mí.
Mis víctimas están indefensas.
No se pueden proteger de mí, porque no tengo cara ni nombre.
Tratar de localizarme es imposible. Cuando más tratan de
hallarme, más disimulado me pongo.
No tengo ni guardo amigos; a todos trato igual.
Una vez que mancho una reputación ya no vuelve hacer la misma.
He tumbado gobiernos y he arruinado matrimonios.
Arruino carreras, evito los sueños tranquilos.
Causo decepción e indigestión y escándalos.
Hago que personas inocentes lloren impotentes en sus almohadas
o en una celda sombría.
Aun mi nombre suena como culebra: CHIIIIIIISSSSSSME.
Salgo en titulares y creo muchos dolores de cabeza en lo político,
religioso y social.

Los hijos legítimos de Dios, viven apartados de este veneno mortal.

Sus vidas, sus ojos, sus oídos y sus lenguas han sido santificados y
consagrados por el Espíritu Santo.

LO QUE DICE LA BIBLIA

No andarás chismeando entre tu pueblo (Levítico 19:16).
Los sabios guardan la sabiduría; mas la boca del necio es
calamidad cercana (Proverbios 10:14).

Donde no hay chismosos, cesa la contienda (Proverbios 26:20).

Ninguna palabra corrompida salga de vuestra boca. Quítense de

vosotros toda amargura, gritería, maledicencia y toda malicia
(Efesios 4:29 y 31).
 El Líder en Acción 27

Mas yo os digo que toda palabra ociosa que hablen los hombres,
de ella darán cuenta en el día del juicio (Mateo 12:36 y 37).

Porque por tus palabras serás justificado y por tus palabras serás
condenado. La Biblia dice: que el que descubra el error ajeno, en el
chisme anda. En la lengua está el poder de la vida y de la muerte.

(Copiado de la revista Cristiana Impacto de agosto -

septiembre 1998.)

Capítulo 6 Versículos 9 al 19
 La historia debería terminar aquí porque el muro había sido terminado
ya, pero no es así, pues Nehemías que esto era un escalón apenas y
que había que hacer algo más para mantener el muro en pie
 La obra de Dios nunca se detiene sino cambia su énfasis, adquiere
nuevos matices para cada momento

Capítulo 7
 El nuevo énfasis que encontramos tiene que ver con el arte de la
delegación
 Un líder se reproduce en otros líderes; esa debe ser su meta; de esta
manera se garantiza la prolongación de la obra, el sostenimiento de una
misma visión, y el mantenimiento de lo que se ha conseguido
 Muchas veces no se delega por temor a ver el liderazgo debilitado
 Veamos algunas características de la delegación:
o La delegación debe ser visible
o La delegación debe ser específica
o La delegación no debe ser casual; es el clímax de un proceso de
observar y orar
o Se delega a gente fiel y temerosa de Dios
o La delegación entregó tareas junto con la autoridad necesaria para
cumplirlas
PRINCIPIOS DE DELEGACIÓN
Por RANDY MacMILLAN

Delegación es la transferencia de responsabilidad y toma de

cuentas de una persona a otra con la necesaria autoridad para
cumplir o llevar a cabo la obra. La delegación es el proceso por el
cual la descentralización del poder organizacional se transfiere
 El Líder en Acción 28

desde la cima hacia abajo a través de toda la iglesia permitiéndole

a más personas involucrarse en la toma de decisiones e
implementación de la visión y el curso de acción que se debe
llevar.

Los líderes trabajarán fielmente para cumplir las políticas y planes

de acción para el ministerio en el cual ellos mismos están incluidos
por el pastor principal para que ayuden a través de la oración y de
la búsqueda de Dios.

CUATRO AREAS DE DESARROLLO DE ANCIANOS Y LIDERES A

TRAVES DE LA DELEGACION

1. RESPONSABILIDAD: Esto representa el ministerio o servicio

que se debe realizar. La responsabilidad significa capacidad para
responder; significa responder eficazmente para hacer algo.
Debemos juntar la gente capaz con la tarea espiritual. Si la tarea
es demasiado grande para ellos, ellos se darán por vencidos por
causa del desánimo; si es demasiado pequeña, perderán el interés
por falta de retos creativos que los estimulen en su don de
liderazgo.

2. AUTORIDAD: Esto representa el poder de tomar decisiones y

de resolver problemas, necesario para cumplir o llevar a cabo la
responsabilidad.

3. TOMA Y RENDICION DE CUENTAS: Esta es la obligación de

realizar la responsabilidad, y usar la autoridad en términos del
establecimiento de principios de la palabra y la visión del pastor
principal, y el llamado para esa iglesia en particular.

4. CARÁCTER Y CARISMA: El carisma y los dones del hombre no

pueden exceder el crecimiento en su carácter y la capacidad
formativa que le sostiene y le mantiene. Por lo tanto a fin de que
los ancianos y diáconos sean desarrollados y crezcan en eficacia
para cargar con el pastor principal el peso de la obra del
ministerio, ellos deben:

1) Saber cuales son sus responsabilidades.

 El Líder en Acción 29

2) Cuánta responsabilidad tienen ellos para tomar decisiones

necesarias para el cumplimiento de la tarea asignada
(Ministerio, área de servicio o responsabilidad ).
3) Que ellos serán responsabilizados por el Señor y el pastor
por sus actos y servicio o falta de los mismos.
4) Su madurez personal en cuanto a los dones y fruto como se
revela en su presente comportamiento y servicio.

Nuestra autoridad siempre esta directamente relacionada con

nuestra responsabilidad. Sólo somos responsables de aquellas
cosas sobre las cuales se nos ha delegado autoridad para gobernar
a través de la toma de decisiones. Si usted no tiene autoridad para
decidir, usted no puede ser responsabilizado por una situación o un
hecho que está fuera de su control. El poder para tomar decisiones
es un parte necesaria del servicio y de la responsabilidad ante una
autoridad superior.

a) La autoridad de la competencia: No exceda los límites de su

propia capacidad y de su capacidad de dirigir. La gente, de forma
natural, seguirá y se someterá a aquel que ellos reconocen como
competente para guiarlos.

b) La autoridad de la personalidad: La gente se someterá y dará

mayor autoridad a alguien que es amigable.

c) La autoridad del carácter: (Integridad personal) La gente

seguirá y trabajará por y con aquel que mantiene sus promesas y
guarda su palabra.

d) La autoridad de la posición: Esta es la base legal "como jefe",

pero es la base de autoridad mas débil si usted no tiene las otras
tres. Debemos delegar responsabilidad con suficiente autoridad
para poder responsabilizar a la persona del cumplimiento del
trabajo.
Capítulo 8 Versículos 1 al 9
 Un cambio de lugar en el espíritu comienza siempre con la Palabra de
Dios
 Era necesario instruir y preparar al pueblo para mantener lo conseguido
 El pueblo estaba como un solo hombre frente a la puerta de las aguas
 El Líder en Acción 30

o Unidos en todo
o Querían la Palabra
o El pueblo entendió que la Palabra era para ellos
 En este proceso podemos identificar dos etapas:
o Traer la Palabra (vs. 3)
o Alumbrar los ojos de la gente (vs. 5-9)
 Para poder llevar al pueblo a ver la Palabra es necesario:
o Líderes que recojan y traigan
o Un pueblo atento, involucrado
o Un pueblo humilde y adorador
o Líderes dispuestos a enseñar
o Dar la Palabra tal cual es
o Poner el sentido en cada palabra

Capítulo 8 Versículos 10 al 12
 Dos cosas que van de la mano: arrepentimiento y gozo

Capítulo 8 Versículos 13 al 18
 Toda visitación de Dios involucra a la familia
 Esdras se reúne con las cabezas de familia
 Un avivamiento verdadero se medirá por el avivamiento en las familias

Capítulos 9 y 10
 Podemos ver otras evidencias de avivamiento:
o Arrepentimiento
o Carga por el pueblo, por la nación
o Ensanchamiento de la visión; a toda visitación le acompaña una
visión y una carga nueva
o Actitud de pacto entre el pueblo, y de ellos con Dios
o Encontramos un proceso de restauración detrás de toda esta
historia: primero el Templo, luego el Muro y finalmente las personas

Capítulo 12 Versículos 27 al 43
 Podemos hacer unas observaciones finales sobre aspectos globales:
o La dedicación del muro comienza trayendo a los levitas al lugar y al
oficio que debían hacer
o Que los llamados estén en su lugar y en su oficio trae bendición al
pueblo
o Ordena a los príncipes de Judá que se paren sobre el muro; la
restauración de la alabanza davídica es siempre una señal de
victoria
 El Líder en Acción 31

o Dos grandes coros fueron puesto sobre el muro en direcciones

opuestas, uno con Esdras y otro con Nehemías; no había
competencias; llegaron al mismo punto, al mismo tiempo
 La única aspiración mayor de un verdadero líder es llevara l pueblo a la
casa del Señor

Capítulo 13 Versículos 1 al 3
 Ellos comían el pan al momento de recibirlo; si no lo hacemos así,
tendremos que comer pan viejo y duro; es como el maná, si no lo como
al momento luego me va a enfermar
 El tener las puertas abiertas es un asunto de Dios

Capítulo 13 Versículos 4 al 9
 Dos advertencias: Dios no aprueba algo que ya reprobó antes, y el líder
debe reproducirse
 Hola

Capítulo 13 Versículos 10 al 14
 El pueblo se olvidó de los levitas y negaron su diezmo
 Al negar el diezmo trastornamos la Obra de Dios
 El líder sobresale en los momentos claves
 Como nadie hubo para tomar el lugar de Nehemías, todo se trastornó
con su ausencia
 Nehemías sale del relato así como entró, con modestia y sencillez, y con
una oración

CONCLUSIONES

LA DIFERENCIA ENTRE UN MIEMBRO Y UN DISCIPULO

"No hay cristianos de primera y de segunda clase; hay escogidos

entre los escogidos".

El miembro suele esperar panes y peces; el discípulo es un

pescador
El miembro lucha por crecer; el discípulo por reproducirse.
El miembro se gana; el discípulo se hace.
El miembro se toma de las faldas de su madre; el discípulo se
atreve a servir.
El miembro gusta del halago; el discípulo del servicio y del
sacrificio.
 El Líder en Acción 32

El miembro entrega parte de sus ganancias; el discípulo entrega su

vida.
El miembro puede caer en rutina; el discípulo es un revolucionario.
El miembro espera a que se le asigne tarea;
el discípulo es solícito en tomar responsabilidad.
Uno murmura y reclama; el otro obedece y se niega a si mismo.
El miembro es condicionado por las circunstancias; el discípulo
aprovecha
las circunstancias para ejercitar su fe.
El miembro reclama que lo visiten; el discípulo visita.
El miembro vale para sumar; el discípulo para multiplicar.
Hacer miembro de un discípulo es poner cepo al que anda en el
Camino;
Hacer discípulo de un miembro es dar alas a la evangelización.
Los discípulos de la iglesia primitiva trastornaron el mundo;
los miembros del siglo veinte están trastornados por el mundo.
Los miembros suelen ser fuertes como soldados en la trinchera;
los discípulos son soldados invasores.
El miembro cuida de las estacas de su tienda;
el discípulo ensancha el sitio de su cabaña.
El miembro hace hábito; el discípulo rompe los moldes.
El miembro sueña con la iglesia ideal;
el discípulo se entrega para lograr la iglesia real.
La meta del miembro es ganar el cielo;
la meta del discípulo es ganar almas para el cielo.
El miembro maduro se hace discípulo; el discípulo maduro asume
los ministerios.
El miembro predica el evangelio; el discípulo hace discípulos.
El miembro gusta de campañas; el discípulo vive de campaña.
El miembro espera un avivamiento; el discípulo es parte de el.
Al discípulo se le promete una cruz; al miembro una almohada.
El miembro es ¡Ojalá!... ; el discípulo es... ¡Heme aquí!
El miembro es valioso; el discípulo es indispensable .

Excusas Para No comprometerse al Llamado de Dios a Liderar

Una Célula o Servir en el Ministerio
Por Pastor Randy Macmillan
 El Líder en Acción 33

1. Ex.3:11 Soy un desconocido,"¿Quién soy Yo?" El contraste entre

nuestro "yo soy" y el YO SOY de Dios.
2. Ex.4:1 No Soy Creíble, "he aquí que ellos no me creerán."
3. Ex.4:10 "¡ Ay Señor! Nunca he sido Hombre de fácil palabra, ni
antes ni después que tú hablaste a tu siervo, porque todavía
SOY tardo en el habla y torpe de lengua." Jehová respondió
¿Quién dio la boca al hombre? Yo estaré con tu boca y te
enseñaré lo que hayas de hablar".
4. Ex.4:13 Manda ahora a otra persona Señor no estoy dispuesto a
ir para ti.
5. Jue.6:15 "Ah, Señor ¿con qué (Recursos) salvaré YO a Israel?"
¡SOY POBRE!
6. Jue.6:15 "Ah, Señor YO SOY el MENOR de TODOS de la casa de
mi Padre." (1 Sam.9:21)
7. Jue.6:15 "Ah, Señor ¡ NO ESTOY PREPARADO, CAPACITADO,
CALIFICADO!
8. Jer.1:6 "¡Ah! Ah! Señor Jehová he aquí, No Sé Hablar, porque soy
niño." SOY MUY JOVEN
9. Jonás 1:3 NO QUIERO SERVIR ESTE PUEBLO! (4:1) "¡Te ruego
que me quites la vida!"
10. I Rey 19:4 ¡ OH Jehová ...estoy cansado! "No Soy yo mejor
que mis padres!"
11. I Rey.19:14 "Yo SOLO he QUEDADO PARA SERVIRTE y me
buscan para matarme!"
12. Ester 4:11 aceptar el Llamado ES MUY RIESGOSO y pone en
PELIGRO MI VIDA.
13. I Rey 19:20 "Te ruego que me dejes primero... y Después”,
luego te Seguiré ( no se puede negociar con Dios. ¡Es todo o
nada! )
14. Luc. 9:59-61; 10:1-30:Jesús escogió a otros 70 y les envió a
ministrar en casa para quedarse allí (v.7) PRIMERO lo MÍO,
DESPUÉS Lo Tuyo.." el que pone la Mano en el arado y sigue
mirando atrás, no sirve para el reino de Dios." D.H.H.

Un compromiso es el deber de todo cristiano con Cristo y su

iglesia. Muy comprometedor Es el pacto del Nuevo Testamento.
Comprometerse es responsabilizarse. ¿Qué es un VOTO? Es
Prometerse a cumplir lo acordado, es entregarse totalmente a
alguien o algo para servir, Es someterse a una comisión,
 El Líder en Acción 34

someterse a cumplir lo prometido. Había un granjero que quería

entrenar a sus animales y desarrollar sus debilidades: al conejo le
quería enseñar a nadar, a la tortuga le quería enseñar a correr, al
Pato le quería enseñar a cantar, al Águila le quería enseñar a
trepar árboles y nadar, a los pollos les quería enseñar a correr,
Había un loro que le quería enseñar a predicar.

Hermanos, deben darse cuenta de que Dios los ha llamado a pesar

de que pocos de ustedes son sabios según los criterios humanos, y
pocos son gente con autoridad o pertenecientes a familias
importantes. Y es que, para avergonzar a los sabios, DIOS HA
ESCOGIDO a LOS que el mundo tiene por TONTOS, DÉBILES.. Dios
HA ESCOGIDO a la GENTE DESPRECIADA y SIN IMPORTANCIA de
este mundo, es decir, a LOS QUE NO SON NADA, para anular a los
que son algo. Así nadie puede presumir delante de Dios."
1Cor.1:26-29 (D.H.H.)

Dios escoge cómo se cierne la arena y se separa del oro puro. Dios
tiene que cernir mucha arena (mucha gente) para poder conseguir
un poco de oro (gente fiel y leal). Lucas 9:57 "Señor, deseo
seguirte a donde quiera que vayas. Jesús le contestó; las zorras
tienen CUEVAS y las aves tienen NIDOS; Jesús le dijo a otro;
SIGUEME, Señor, ¡DÉJAME IR PRIMERO...y DESPUÉS te SEGUIRE!"
Las Cuevas son lugares de fortaleza donde nos escondemos de
Dios, los nidos son nuestros refugios cómodos o quehaceres que
son prioridades equivocadas que queremos atender antes de servir
a Dios.

¿Cuáles son Las CUEVAS en Tu Vida?

1 __________________________
2 __________________________
3 __________________________

¿Los NIDOS?

1 __________________________
2 __________________________
3 __________________________
 El Líder en Acción 35

Mat.22:14 "Muchos son llamados pero pocos escogidos" ¿Cómo ser

escogido por Dios? Jue.7:1-7; de 30,000 a 300 (1%)
"Todos los llamados de mi nombre; para gloria mía los he creado,
los Formé y los hice."
Isaías 43:7

Tenemos que Vivir par Dar o moriremos de escasez y niñez

espiritual. Jamás encontraremos nuestros dones espirituales si no
nos comprometemos al Señor a servir a los demás. Un Ministerio
es un servicio divino. Mat.4:8, Adoraré al Señor y a él sólo serviré.
Nuestro servicio expresa nuestra adoración verdadera al Señor. La
medida de tu servicio o ministerio revela la medida de tu amor y
adoración de Cristo. Servir significa tomar el lugar del siervo y
esclavo para atender el Rey y todos en su reino.