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Sistema de Costos Predeterminados Estimados

El documento presenta un análisis del sistema de costos predeterminados estimados, destacando su importancia en la planificación y control de costos en las empresas. Se abordan sus características, ventajas y desventajas, así como su clasificación y aplicación práctica en la toma de decisiones financieras. Además, se incluye un ejercicio práctico que ilustra cómo calcular variaciones entre costos estimados y reales, enfatizando su utilidad en la gestión empresarial.

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Sistema de Costos Predeterminados Estimados

El documento presenta un análisis del sistema de costos predeterminados estimados, destacando su importancia en la planificación y control de costos en las empresas. Se abordan sus características, ventajas y desventajas, así como su clasificación y aplicación práctica en la toma de decisiones financieras. Además, se incluye un ejercicio práctico que ilustra cómo calcular variaciones entre costos estimados y reales, enfatizando su utilidad en la gestión empresarial.

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Industrias

Ariova

UNIDAD 2
Contenido
01 INTRODUCCION 05 VENTAJAS

02 CONCEPTO 06 DESVENTAJAS

03 CARACTERISTICAS 07 EJERCICIOS PRACTICOS

04 CLASIFICACION 08 CONCLUSIONES
INTRODUCCION
En el mundo actual, la necesidad de contar con información precisa y
anticipada sobre los costos de producción es fundamental para la
01
competitividad de las empresas. El sistema de costos predeterminados
estimados responde a esta necesidad al permitir que las organizaciones
proyecten sus costos antes de incurrir en ellos. Este sistema, a diferencia
del análisis retrospectivo de costos, proporciona datos que ayudan en la
toma de decisiones en tiempo real, permitiendo a las empresas
responder con rapidez a cambios en el mercado o en sus procesos
internos.

En esta presentación, abordaremos cómo funciona el sistema de costos


predeterminados estimados, sus componentes clave, y los beneficios que
aporta en el control y la previsión de costos. También discutiremos casos
prácticos y aplicaciones de este sistema, para ilustrar cómo su
implementación puede ayudar a las empresas a mejorar su gestión
financiera y a alcanzar sus objetivos de manera más eficiente.
02 CONCEPTO
Los costos estimados son la técnica más
rudimentaria de los costos estimados pero muy
necesarios ya que su cálculo u obtención se
basa en la experiencia habida, en el
conocimiento más o menos amplio del costo
que se desea predeterminar y quizá en algunas
partes se emplean métodos científicos, pero de
ninguna manera en su totalidad. El costo
estimado indica lo que puede costar algo
motivo porque dicho dato se ajusta al costo
histórico real.
EX. Objetivos

01 02 03
Fijación de los
Determinación del precios de venta.
costo unitario Decisión sobre
Considerar los precios actuales del
producir o comprar el mercado, y compara con los
Valuación de la producción estimados calculados. -
artículo que se está Atender a la oferta y la demanda
terminada y en proceso.
Determinación del costo elaborando a un del mercado, así como su
competencia respectiva. -
de producción de lo aspecto intermedio. Conocimiento de los artículos que
vendido. pueden venderse a diferentes
precios.
Establecer máximas y mínimas en
precios de venta, si lo permite la
oferta y la demanda.
03 CARACTERISTICAS

1 2 3 4 5 6

Es una medida de Sirve como Es relativamente Determinar En general es muy


comparación, anticipadamente las útil para la
escalón para el barata su administración
donde las posibles utilidades a Auxilio enorme
establecimiento implantación, respecto a la
variaciones son lograr en relación a de control
de la técnica de pero más caro un volumen de
información, toma
unas verdaderas de decisiones, interno
llamadas de valuación administrativame operación en un
fijación de precios,
atención. estándar. nte. periodo. etc.
CLASIFICACION 04
Por el nivel de precisión Por el grado de adaptación a la Por el objetivo de su aplicación
realidad
Costos estimados generales: Son Costos estándares flexibles: Costos para la planificación: Se
cálculos aproximados, basados en
Permiten ajustes y variaciones utilizan en la etapa de
experiencias previas o en
según los cambios en las planificación y presupuesto para
información histórica. Se utilizan
cuando no se requiere un alto condiciones de producción o anticipar costos, prever
nivel de precisión, como en la en el volumen de trabajo, necesidades de inversión y
fase de planificación inicial de un ofreciendo flexibilidad y calcular presupuestos
proyecto. adaptación a la variabilidad en preliminares.
los procesos.
Costos estimados detallados: Costos para el control:
Son más específicos y precisos, Costos estándares rígidos: Facilitan el control y
basados en un análisis exhaustivo
Son fijos y no permiten comparación entre los costos
de cada componente de
producción. Requieren mayor
cambios ni ajustes. Estos costos reales y los estimados,
información y análisis y suelen ser son útiles en contextos donde permitiendo identificar
utilizados en fases avanzadas de los procesos son estables y las desviaciones y aplicar medidas
planeación y control. variaciones son mínimas. correctivas oportunas.

:
CLASIFICACION 04
Por el tiempo de aplicación

Costos a corto plazo: Son aquellos


Estas clasificaciones permiten a las
estimados para cubrir períodos cortos, empresas elegir el tipo de costo
generalmente menos de un año, y suelen
ser útiles para proyectos o procesos predeterminado más adecuado
específicos de corta duración. según el contexto, ayudando a
Costos a largo plazo: Son aquellos optimizar tanto la planificación
diseñados para períodos prolongados, como el control financiero.
utilizados en la planificación estratégica
y en proyectos de largo alcance que
requieren una visión global de los costos
a futuro.
VENTAJAS 05
La necesidad de practicar
Cuando las estimaciones son
inventarios físicos de los
Reducción notable de los bien hechas la fijación de
materiales ayuda a que no se
gastos de administración. políticas de precios de ventas
produzca una pérdida por robos
es bastante correcta.
continuos de las existencias

Su obtención con anterioridad a


Se conocen separadamente los Facilita contar con estimaciones
la producción conduce a la
costos de los materiales y de las seguras cuando no cambia el
adopción de normas correctas
operaciones conociendo así las diseño de un producto o el
en las funciones de compra,
alteraciones que ocurran. método de fabricación.
producción y distribución.

Se utilizan como escala


Su estudio conduce
transitoria para llegar al
a los costos desarrollo de un sistema más
eficientes. completo de costos.
DESVENTAJAS 06
Se considera como desventaja el Podría llevar a decisiones
hecho que las estimaciones por erróneas si los costos reales
cada elemento del costo no son difieren significativamente de las
los más correctos posible estimaciones.

La confiabilidad de la
información financiera puede
disminuir si se basa en
estimaciones en lugar de datos
reales.
EJERCICIO PRACTICO 07
La empresa Textilera Rápida, S.A. produce camisetas, y para calcular el costo de
cada unidad, usa un sistema de costos predeterminados estimados. Los costos se
estiman antes de comenzar la producción en base a estándares históricos y
proyecciones para los siguientes elementos:

Material directo: $5 por camiseta


Mano de obra directa: $3 por camiseta
Costos indirectos de fabricación: $2 por camiseta
Durante el mes de octubre, la empresa produjo 1,000 camisetas. Al final del mes, se
obtuvieron los siguientes costos reales:

Material directo real: $5,200


Mano de obra directa real: $2,800
Costos indirectos de fabricación reales: $1,900
EJERCICIO PRACTICO 07
Se pide:

Determinar el costo total predeterminado estimado


para producir las 1,000 camisetas.

Calcular la variación en cada uno de los elementos del


costo (material, mano de obra y costos indirectos).

Indicar si cada variación es favorable o desfavorable.


EJERCICIO PRACTICO 07
Cálculo del costo predeterminado estimado por unidad:

Material directo: $5 por unidad


Mano de obra directa: $3 por unidad
Costos indirectos de fabricación: $2 por unidad
Costo total predeterminado estimado por unidad: $5 +
$3 + $2 = $10 por camiseta.
EJERCICIO PRACTICO
Costo total predeterminado estimado para 1,000 unidades: $10 * 1,000 = $10,000
07
Cálculo de variaciones:
Material directo:
Costo estimado: $5 * 1,000 = $5,000
Costo real: $5,200
Variación: $5,200 - $5,000 = $200 (Desfavorable)
Mano de obra directa:
Costo estimado: $3 * 1,000 = $3,000
Costo real: $2,800
Variación: $2,800 - $3,000 = -$200 (Favorable)
Costos indirectos de fabricación:
Costo estimado: $2 * 1,000 = $2,000
Costo real: $1,900
Variación: $1,900 - $2,000 = -$100 (Favorable)
Resultados finales de variaciones:
Material directo: $200 desfavorable
Mano de obra directa: $200 favorable
Costos indirectos de fabricación: $100 favorable
REGISTRO CONTABLE EX.
a) Obtención de la hoja de costos estimados unitaria.
b) Valuación de la producción terminada a costo
estimado.
c) Valuación de la producción vendida a costo
estimado.
d) Valuación de la producción en proceso a costo
estimado.
e) Determinación de las variaciones, su estudio.
EX.
La obtención de las variaciones es relativamente sencilla si se utiliza una cuenta de
producción en proceso para cada elemento. Los cuales tendrán una diferencia en su
saldo final mismos que se saldarán a través de una cuenta que denominaremos
variación en el costo estimado a la que posteriormente y mediante el estudio de las
variaciones se abonara o cargara según haya sido la diferencia.

Las variaciones podrán ser absorbidas a través del almacén de artículos terminados,
del costo de la producción de lo vendido y de la producción en proceso de las
producciones averiadas, defectuosas, perdida anormal, esto si fuera por causas
imputables la producción, pero si fuera por casos fortuitos o de fuerza mayor se
saldarán contra pérdidas y ganancias, y si fuera por negligencia del operador o
empleado a deudores. La corrección de las variaciones será determinar por un factor
que se denomina coeficiente rectificados
EX.
El coeficiente rectificador se obtiene de la
siguiente formula.
c. R = variación

Valuación Costos Estimados + Valuación A


Costos Estimados De Producción Terminada
Producción En Proceso.
CONCLUSION GENERAL 08
El sistema de costos predeterminados estimados es una
herramienta valiosa para las empresas, ya que permite
anticipar el costo de producción antes de que se lleve a
cabo el proceso productivo.

Esto facilita la planificación y el control de costos,


permitiendo a la organización ajustar estrategias de
precios, optimizar recursos y tomar decisiones informadas
para mejorar la rentabilidad. Aunque implica ciertos
riesgos asociados a las variaciones con respecto al costo
real, el análisis continuo y la revisión de estos costos
estimados pueden llevar a una mayor precisión y eficacia
en la gestión de los recursos..
DANIELA SARAHI VAZQUEZ SALINAS 08
Para empresas manufactureras, el sistema de costos
predeterminados estimados resulta especialmente útil
en la gestión de inventarios y en la planeación de
producción, pues al anticipar los costos de materiales,
mano de obra y gastos indirectos, se minimizan los
desperdicios y se ajustan los volúmenes de compra.
Esto favorece la estabilidad de la cadena de suministro
y la satisfacción de la demanda, además de mejorar la
eficiencia en el uso de los recursos.
VALENTIN SANDOVAL RODRIGUEZ 08
Desde la perspectiva contable y financiera, el uso de
costos estimados permite una mejor proyección de
utilidades y un control más eficiente del presupuesto.
Este sistema brinda una referencia que permite
comparar los costos estimados con los costos reales,
facilitando la identificación de desviaciones y
promoviendo el análisis de sus causas, lo que mejora la
capacidad de la empresa para realizar ajustes y
optimizar los procesos productivos a futuro.
AZALEA ELIZABETH ZAMARRON SANCHEZ 08
Los costos predeterminados son como una herramienta que las empresas ayudan a tener
una idea de lo que se va a gastar antes de empezar especie de presupuesto para los costos
de producción, sirven para tener un punto de referencia, una base que permita saber si lo
que se gasta está dentro de lo esperado o si hay algo que se está saliendo de control.

Los costos predeterminados son una herramienta de comparación comparan el costo


predeterminado con el costo real al final del proceso de producción y, así, identificar
variaciones o desviaciones, nos ayuda a entender si el negocio está siendo eficiente o si hay
alguna pérdida que se puede evitar y que la empresa puede decidir ajustar sus procesos o
encontrar formas de reducir gastos.

facilitan la toma de decisiones para los gerentes y directores, ayuda a poder calcular
cuánto costará producir ese producto y, por lo tanto, definir si es rentable o no, fijar los
precios de venta de manera competitiva, sabiendo que cubrirán los costos y generarán una
ganancia.
DAMARIS ALEJANDRA ABUNDIS PEREZ
08
Podemos definir que lo sistemas de costos predeterminados estimados son un apoyo en las
compañías que necesitan saber o tener un aproximado del costo de sus productos ya que
estos permiten tener una ventaja además de tomar decisiones que incurran en los costos.
Este se basa en cálculos que se estiman basados a experiencias pasadas y una parte que se
calcula con métodos científicos para determinar el costo unitario, que producir o comprar
así como fijar el precio de venta de un producto.
Pudimos apreciar que este se caracteriza por una comparación que se debe volver constante
así como es que este se vuelve una técnica que se implementa, su costo de implementación,
las unidades a tomar en cuenta para esta técnica y el control que se debe tomar para que la
estimación sea la correcta.
Es importante mencionar que este también representa una ventaja poderosa para las
industrias que utilizan este método ya que este permite reducir gastos, aplicar y fijar precios
de venta así como evitar pérdidas para la empresa.
Gracias a este enfoque, las compañías pueden obtener una visión clara del valor de sus
productos proporcionando una ventaja competitiva en el mercado.
MANUEL EDUARDO CORONADO DOMINGUEZ 08
Podemos definir que lo sistemas de costos predeterminados estimados son un apoyo en las
compañías que necesitan saber o tener un aproximado del costo de sus productos ya que
estos permiten tener una ventaja además de tomar decisiones que incurran en los costos.
Este se basa en cálculos que se estiman basados a experiencias pasadas y una parte que se
calcula con métodos científicos para determinar el costo unitario, que producir o comprar
así como fijar el precio de venta de un producto.
Pudimos apreciar que este se caracteriza por una comparación que se debe volver constante
así como es que este se vuelve una técnica que se implementa, su costo de implementación,
las unidades a tomar en cuenta para esta técnica y el control que se debe tomar para que la
estimación sea la correcta.
Es importante mencionar que este también representa una ventaja poderosa para las
industrias que utilizan este método ya que este permite reducir gastos, aplicar y fijar precios
de venta así como evitar pérdidas para la empresa.
Gracias a este enfoque, las compañías pueden obtener una visión clara del valor de sus
productos proporcionando una ventaja competitiva en el mercado.
Muchas
Gracias!!!
INTEGRANTES:
VALENTIN SANDOVAL RODRIGUEZ
AZALEA ELIZABETH ZAMARRON SANCHEZ
DANIELA SARAHI VAZQUEZ SALINAS
DAMARIS ALEJANDRA ABUNDIS PERES
MANUEL EDUARDO CORONADO DOMINGUEZ

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