ANALISIS Y PROPUESTAS DE POLITICAS INSTITUCIONALES UAJS

INTEGRANTES

MICHELLE CORTES

MARIAN LLANOS

ISABELLA HERNANDEZ

ANGIE MAR SALAZAR

LUIS ALEJANDRO BARRETO

FECHA DE ENTREGA

28/ 02/ 2025.

CATEDRA CONSTITUCIONAL
 INTRODUCCION

En la Corporación Universitaria Antonio José́ de Sucre, se estudiará a fondo el "Proyecto

Educativo Institucional – PEI y Plan Estratégico de Desarrollo 2020 – 2025" en la asignatura
"Cátedra Institucional". La profesora Guillermina Saldarriaga dirige esta actividad con el
propósito de que los estudiantes se familiaricen con los aspectos esenciales de la identidad,
así ́ como con los propósitos de nuestra universidad. Este análisis examinará en detalle la
visión, la misión, los principios, los valores y los objetivos institucionales, al igual que la
estructura administrativa y académica de la institución. Para una óptima comprensión del
entorno en el que se capacitaran profesionalmente, es muy importante que todos los
estudiantes tengan un conocimiento completo de estos elementos, sin importar el
programa que estén cursando, así ́ como para que logren un entendimiento superior del
área. Se explicaron las facultades, los departamentos, la distribución de responsabilidades,
así ́ como las autoridades de la universidad. También, junto con ello, se definirán algunos
valores que dirigirán cada acto institucional. También, se sugerirán acciones específicas para
lograr los objetivos definidos en el plan estratégico. Esta actividad busca fomentar un gran
sentido de pertenencia y responsabilidad hacia toda la comunidad académica, además de
integrar a todos los estudiantes en su totalidad a la cultura institucional. Al concluir el curso,
los aprendizajes se manifestarán con claridad, y se generarán enormes expectativas sobre
las actividades futuras, consolidando así ́ la trascendencia de esta experiencia en el
crecimiento personal y el avance profesional de cada estudiante.
 OBJETIVOS GENERALES

Objetivos generales

Entender los elementos fundamentales y la estructura organizacional de la Corporación

Universitaria Antonio José́ de Sucre con el fin de proponer acciones para alcanzar los
objetivos estratégicos establecidos en el Plan Estratégico de Desarrollo 2020-2025.

Objetivos específicos

Hacer una descripción breve del propósito del análisis.

Señalar la importancia de comprender la estructura organizacional y los pilares de la misión

de la universidad.

Explicar cómo está organizada la universidad en términos de estructura administrativa y

académica.
 PREGUNTA #1

Pregunta 1: Estructura Institucional de la UAJS

Gobernanza y apoyo institucional:

Rector: Dirige la institución, ejecuta decisiones del Consejo Superior y la representa

externamente.

Consejo Superior: Máximo órgano de gobierno encargado de aprobar políticas, planes y

presupuestos.

Consejo Académico: Organismo que toma decisiones académicas, como planes de estudio
y políticas de investigación.

Vicerrectoría Académica: Coordina y supervisa las actividades académicas, investigación y

extensión.

Vicerrectoría Administrativa y Financiera: Gestiona los recursos financieros y humanos de la

universidad.

Secretaría General: Apoya en aspectos legales y administrativos, y gestiona los trámites

oficiales.

Facultades:

Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Empresariales:

Decano: Dirige la facultad y supervisa actividades académicas y administrativas.

Programas: Administración de Empresas, Contaduría Pública, Tecnología en Gestión

Empresarial.

Servicios: Centro de Emprendimiento, Proyectos de Extensión.

Facultad de Ciencias Sociales y Humanas

Decano: Coordina enseñanza e investigación en ciencias sociales y humanas.

Programas: Derecho, Psicología, Comunicación Social y Periodismo, Trabajo Social.

Servicios: Clínica Jurídica, Prácticas Profesionales, Investigación Social.

Facultad de Ciencias de la Salud

Decano: Asegura la calidad de los programas de salud y promueve la investigación Clínica.

Programas: Enfermería, Fisioterapia, Instrumentación Quirúrgica.

Servicios: Centro de Simulación Clínica, Convenios con Hospitales, Programas de Extensión

en Salud.

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura:

Decano: Supervisa las actividades de la facultad, promoviendo la innovación.

Programas: Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Industrial, Arquitectura, Ingeniería

Electrónica.
 PREGUNTA #2

Pregunta 2: Pilares de la Misión de UAJS

A continuación explicaremos los principales valores y propósitos que guían las acciones de
la AUJS según lo establecido en su misión.

Valores:

Respeto: la UAJS valora el respeto por la dignidad humana, la diversidad y la individualidad.

Responsabilidad: la UAJS se compromete a ser responsable con la comunidad estudiantil.

•Innovación: la UAJS se compromete con la excelencia y el servicio a la sociedad.

Compromiso: la UAJS se compromete a ser compromete a ser exclusivo con el servicio de

los integrantes del plantel.

Propósito:

•Formación integral: la UAJS se enfoca en la formación integral de sus estudiantes, buscando

desarrollar competencias académicas, habilidades sociales y valores humanos.

Investigación e innovación: la UAJS fomenta la investigación y la innovación en diversas

áreas del conocimiento, buscando contribuir.

Compromiso social: la universidad se enfoca en ser una institución comprometida con la

sociedad, buscando abordar problemas y necesidades locales a través de la educación y la
investigación.

Inclusión y diversidad: la UAJS promueve la inclusión y la diversidad, buscando ser accesible

para todos y valorando la diversidad cultural, social y económica de su comunidad.

Sostenibilidad: la universidad se compromete a ser sostenible en sus operaciones y a

promover la sostenibilidad en la sociedad, buscando un equilibrio social y la protección del
medio ambiente.
 PREGUNTA #3

A continuación, se presentan propuestas para alcanzar la visión de la UAJS, considerando

los recursos internos y externos disponibles en la institución.

Propuestas:

Recursos Internos:

- Personal académico y administrativo altamente capacitado.

- Infraestructura física y tecnológica adecuada (campus, laboratorios, bibliotecas, etc.).

- Programas educativos actualizados y pertinentes.

- Estudiantes motivados y comprometidos.

- Cultura institucional fundamentada en valores y principios.

- Presupuesto y recursos financieros sólidos.

RECURSOS EXTERNOS:

- Financiamiento y respaldo de entidades gubernamentales y privadas (subvenciones,

donaciones, etc.

- Alianzas estratégicas con instituciones educativas y organizaciones tanto nacionales como

internacionales.

- Redes de investigación y colaboración con expertos e instituciones.

- Acceso a recursos y servicios de la comunidad local y regional (empresas, organizaciones,

etc.

- Participación activa en programas y proyectos de desarrollo a nivel regional y nacional.

- Acceso a tecnologías y herramientas externas (software, plataformas, etc.).

Al considerar estos recursos, la UAJS puede identificar oportunidades para mejorar la
calidad educativa y la investigación, enfocándose en:

1. Gestión Docente: Consolidar la oferta académica, asegurar la pertenencia curricular,

promover una formación integral y fortalecer el uso de TIC y recursos educativos.

2. Proyección Social: Fomentar la extensión, el emprendimiento y las prácticas para

egresados.

3. Gestión de Investigación e Innovación: Comprometerse con la investigación, promover la

investigación formativa y facilitar la internacionalización de la investigación.

4. Internacionalización: Fomentar la movilidad, la internacionalización del currículo y la

cooperación.

5. Aseguramiento de la Calidad: Promover una cultura de calidad y garantizar sistemas de

gestión y acreditación.

6. Bienestar, Promoción y Comunicación: Desarrollar estrategias de marketing y promover

la permanencia estudiantil.

7. Gestión y Administración: Optimizar la infraestructura, los recursos educativos, la gestión

financiera, la planificación, la gestión jurídica y el talento humano.
 CONCLUSION

La Universidad San Antonio José́ de Sucre (UAJS) cuenta con una estructura organizacional
sólida y una misión claramente definida, enfocada en la formación integral, la calidad
educativa, la investigación, la innovación, el compromiso social, la inclusión, la diversidad y
la sostenibilidad. Los pilares de la misión de la UAJS reflejan un compromiso con valores
esenciales como el respeto, la honestidad, la responsabilidad, la innovación y el
compromiso, demostrando un enfoque integral en la educación y el desarrollo de la
comunidad.

Las propuestas para alcanzar la visión y el plan estratégico de la UAJS, muestran un enfoque
proactivo y orientado a resultados, con acciones específicas en áreas clave para el
crecimiento y desarrollo de la institución. Sin embargo, es fundamental destacar que la
implementación efectiva de estas propuestas dependerá de la colaboración y compromiso
de todos los miembros de la comunidad universitaria.

En general, la UAJS parece estar en camino de consolidarse como una institución de

educación superior de alta calidad, comprometida con el desarrollo de la sociedad y la
formación de profesionales íntegros y competentes.

Reflexión: La reflexión sobre la importancia de la buena organización en la UAJS nos lleva a

concluir que ésta es fundamental para lograr nuestros objetivos y alcanzar la visión 2020-
2025. Una estructura organizacional sólida facilita la toma de decisiones y mejora la
eficiencia en el camino hacia nuestros objetivos. Sin una organización clara, sería más
complicado determinar el camino a seguir para lograr nuestra visión.