1. ¿A qué suelen estar relacionados los problemas en una empresa?
Generalmente, los problemas en una empresa están vinculados con la optimización del
desempeño empresarial o la ampliación de su mercado.
2. Proporcione algunos ejemplos de problemas que pueden surgir en las empresas.
Espacios de trabajo sobresaturados.
Empresas con múltiples oficinas que requieren un sistema de comunicación eficiente.
Procesos productivos con altos niveles de desperdicio y pérdidas.
3. Dé un ejemplo de rediseño de procesos.
Modificación de los procesos productivos para minimizar desperdicios y pérdidas, logrando
así mejorar la estructura de costos y los precios de los productos.
4. Mencione una visión negativa sobre los problemas dentro de una empresa.
Se perciben como factores adversos que impactan la eficiencia y el rendimiento empresarial.
5. Mencione una perspectiva positiva de los problemas en la empresa.
Se consideran oportunidades que pueden fomentar la innovación o mejora de productos en
respuesta a una demanda del mercado.
6. ¿Qué se requiere para identificar la idea de un proyecto?
Se necesita conocimiento del entorno, iniciativa y creatividad.
7. ¿Cuáles son los pasos para la generación de ideas en proyectos?
Realizar un diagnóstico adecuado.
Ser innovador y creativo.
Formular diversas preguntas sobre la actividad económica, recursos disponibles y
características de la población.
8. ¿Cómo se puede elaborar un buen diagnóstico?
Detectando necesidades insatisfechas.
Evaluando los recursos naturales disponibles.
Conociendo las características socioculturales de la población.
Analizando la disponibilidad de servicios y vías de comunicación.
Considerando políticas gubernamentales y avances tecnológicos.
9. Proporcione algunas preguntas clave para la generación de ideas en proyectos.
¿Cuál es la principal actividad económica de la zona?
¿Cuántas personas se beneficiarán directa e indirectamente?
¿Qué servicios existen y cuál es su calidad?
¿Existen suficientes recursos humanos y físicos en la región?
¿Cuál es el nivel de ingresos de la población?
¿Cuál es la situación del empleo en la región?
10. Escriba las técnicas utilizadas para la selección de ideas y sus pasos.
Técnicas: Brainstorming, círculos de ideas, lluvia de ideas.
Pasos: Identificar al menos seis oportunidades, preseleccionar tres y elegir una.
11. ¿Qué es un diagnóstico?
Es un proceso de análisis que permite medir, evaluar y caracterizar una necesidad u
oportunidad con el fin de mejorar condiciones actuales o aprovechar oportunidades de
inversión.
12. ¿Qué aspectos se identifican en los diagnósticos?
Se analizan las causas que generan el problema y sus consecuencias.
13. ¿Cuáles son los propósitos de los diagnósticos?
Diseñar estrategias de intervención en función de las necesidades o fortalezas de cada
empresa.
14. ¿Cómo se define un problema?
Es una situación caracterizada por deficiencias, escasez o una prestación inadecuada de
bienes o servicios que afectan a una población dentro de un área específica, requiriendo
solución.
15. ¿Qué significa identificar la naturaleza del problema?
Implica analizar su origen, duración y cuantificación.
16. ¿Cuáles son algunas consideraciones para describir un problema?
¿El problema realmente existe?
¿En qué consiste?
¿Cuál es su contexto?
¿Cuáles son sus consecuencias?
¿Cuál es su magnitud actual?
17. ¿Qué es la evaluación preliminar?
Es el proceso de análisis de información secundaria para determinar cuál opción responde
mejor a los objetivos con el menor costo y tiempo.
18. ¿Por qué es importante el estudio de mercado?
Porque ayuda a identificar las condiciones que afectan otros estudios (técnico y financiero) y
permite evaluar la demanda del producto o servicio.
19. ¿Por qué es crucial la identificación del bien o servicio?
Para asegurar que el producto o servicio sea reconocido por los usuarios y por quienes
participan en su desarrollo o prestación.
20. ¿Por qué son importantes los consumidores o usuarios?
Porque es necesario conocer quiénes requieren el producto o servicio y cuáles son sus
características comunes.
21. ¿Por qué es relevante el estudio de la demanda?
Justifica la viabilidad del proyecto al demostrar la existencia de un grupo suficiente de
consumidores o usuarios.
22. ¿Por qué es clave el área del mercado?
Porque comprende la población, ingresos y zona de influencia, factores esenciales para
determinar el tamaño y la sostenibilidad del mercado.
23. ¿Por qué son importantes las características de la demanda?
Permiten entender la relación entre precio y cantidad demandada, además de los hábitos de
consumo y nivel de ingresos de los consumidores.
24. ¿Cuáles son las técnicas para la recolección de información?
Entrevistas, encuestas, observación, experimentación.
25. ¿Por qué es importante la recolección de información?
Porque permite organizar conocimiento que facilita la toma de decisiones y solución de
problemas.
26. ¿Cuáles son los elementos de un estudio técnico para analizar un problema?
Estado del arte, tamaño del proyecto, localización del proyecto, ingeniería del proyecto y
evaluación ambiental.
