ACTIVIDAD:
Estudiantes:
Tendrán que realizar la lectura de la siguiente información.
Subrayar lo más importante
Realiza un cuadro sinóptico que estructure la información subrayada diferenciando ambos conceptos startup y empresa
Modelos de negocio
Al iniciar nuestro proyecto de negocio debemos tener claro las diferencias entre startup y empresa:
Startup: Emprendimientos con base tecnológica y con modelos de negocio innovadores con enorme posibilidad de crecimiento, así
como también, ofrecer soluciones a un grupo importante de usuarios. Suelen necesitar de fuertes inversiones, y el futuro suele ser la
venta a terceros.
Empresa: Emprendimientos tradicionales con riesgos menores y no suelen necesitar el impulso de inversores privados.
Como podemos observar en su definición hay diferencias en su financiación, objetivo, beneficios e innovación. Pero profundicemos
algo más. Finalidad. En el caso de las empresas su finalidad es generar beneficios, ser una empresa rentable, sobrevivir al paso del
tiempo adaptándose a los cambios del entorno, crecer captando clientes y fidelizando a los que ya tiene. Aunque no solo buscan el
beneficio económico, sino también social con el objetivo de labrar una buena reputación. Las startups no están tan interesadas en
generar beneficios económicos a largo plazo, sino demostrar a terceros su potencial de crecimiento con el fin de conseguir inversores.
…estas no buscan un negocio definido, sino que buscan un modelo de negocio repetible y escalable, en el que su principal objetivo es
innovar dentro de su sector. Después de entender las diferencias entre una empresa tradicional y unas startups, hay que revisar las
metodologías de Lean Canvas aplicada a startup y modelo de negocios Canas aplicado a empresa tradicionales. Estos se detallan a
continuación:
Número de empleados: Una empresa convencional tiende a tener un número de empleados según estructura y necesidades, mientras
una startup no suele superar los 5 miembros con perfiles muy especializados. La empresa suele medirse por su tamaño, es decir, por
el número de empleados. Sin embargo, a las startups les interesan el conocimiento y la calidad, buscan expertos especialistas.
Constitución. La empresa se constituye sobre un sector, conociendo el mercado en el que opera, no suele existir especialización y suele
competir con precios. Las startups se crean sobre una idea, definiendo un mercado nuevo y descubriendo a sus clientes. Se concentra
en un solo punto, deseando la mejora propuesta de valor en función de sus necesidades y pretende mejorar el servicio.
Ecosistema: Las empresas se basan en proveedores, productos lideres, competidores y clientes. El ecosistema empresarial, en este
caso, es una red que ayuda a incrementar el valor de la empresa y ha de tenerse en cuenta en el plan de transformación digital. Las
startups se centran en la integración, si requieren de algún servicio que preste otra startup cuenta con ella.
Productos y servicios: Una empresa ofrece varios productos y servicio para que el cliente pueda elegir el que más le convenga. Sin
embargo, una startup sello se centra en un producto o servicio, en el cual deben focalizarse todos los esfuerzos primarios para su
innovación, ya que de ello depender· el futuro de la startup.
Cultura y motivación: En las empresas la cultura empresarial es su ADN. Comprende los valores, normal y forma de pensar que define
su comportamiento. Y a Este han de estar alineados los miembros de la organización. Esta esencia suele ir perdiéndose con el paso del
tiempo, como es la motivación del personal causando, entre otros factores, por la alta rotación de estos, sin embargo, las startups se
basan en su cultura y no permiten que la motivación de los trabajadores se agote ya que es fundamental. Por lo tanto, les hacen
participes del proyecto.
Económico: Las startups tienen un carácter más social y comunitaria, mientras las empresas buscan ser rentables y duraderas vigilando
costes e ingresos. Las startups irán ganando aún más terreno en los próximos años. Asimismo, muchas de ellas, debido a su carácter
innovador están cambiando las reglas del juego en sectores como comercio o transporte.
En los ˙últimos años, la transformación digital ha traído consigo muchos cambios. Un cambio en el modelo de negocio tradicional
´forzado. La startup, como hemos visto, no tiene una definición ni una limitación extra. Básicamente, son aquellas que desarrollan un
producto o servicio de gran innovación orientado completamente al cliente para satisfacer una necesidad clara del nuevo mercado. La
evolución del mundo empresarial va de la mano de la transformación digital y los cambios que se han producido han obligado a que
las empresas tengan un comportamiento cada vez más similar al de una startup, creando productos o servicios de gran innovación
altamente deseados por el mercado. Incluso grandes empresas han creado sus propios startups para poder innovar lo que no son
capaces dentro de la empresa.
