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Programación Lineal para Maximizar Ingresos

El documento presenta un ejercicio de programación lineal que involucra la asignación de recursos en un taller mecánico para cumplir con tres pedidos, optimizando el tiempo de producción en tres máquinas. También se aborda la asignación de productos a cinco plantas para minimizar costos de fabricación, considerando capacidades y costos unitarios. Finalmente, se describe un problema agrícola donde una familia debe maximizar sus ingresos netos a partir de la producción de cosechas y ganado, teniendo en cuenta limitaciones de terreno y mano de obra.

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Programación Lineal para Maximizar Ingresos

El documento presenta un ejercicio de programación lineal que involucra la asignación de recursos en un taller mecánico para cumplir con tres pedidos, optimizando el tiempo de producción en tres máquinas. También se aborda la asignación de productos a cinco plantas para minimizar costos de fabricación, considerando capacidades y costos unitarios. Finalmente, se describe un problema agrícola donde una familia debe maximizar sus ingresos netos a partir de la producción de cosechas y ganado, teniendo en cuenta limitaciones de terreno y mano de obra.

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UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN

EJERCICIO PROGRAMACIÓN LINEAL

2. Un taller mecánico tiene que fabricar tres pedidos en las cantidades que se
detallan en la tabla. Los tiempos necesarios para la fabricación de piezas de
cada pedido en las distintas máquinas también aparecen en la tabla. Debe
tenerse en cuenta que los tiempos de preparación son muy pequeños y se
consideran incluidos como suplemento en los tiempos. En la misma tabla, se
muestran las horas disponibles para cada máquina. Los pedidos se pueden
realizar en cualquiera de la tres maquinas. Realizar la programación del trabajo
en las tres máquinas, de forma que se obtenga el tiempo mínimo.

Pedido Cantidad a Maquin Maquin Maquin


No producir a1 a2 a3
1 10 3 4 2
2 60 2 1 5
3 50 5 2 1
Horas por maquina: 50 20 110

3. Una corporación ha decidido producir tres productos nuevos. En este


momento, cinco de sus plantas tienen capacidad de producción en exceso. El
costo unitario de fabricación del primer producto sería de $90, $82, $92, $84 y
$86, en las plantas 1, 2, 3, 4 y 5, respectivamente. El costo unitario de
fabricación del segundo producto sería $62, $58, $64, $56 y $58, en las plantas
1, 2, 3, 4 y 5, respectivamente. El costo unitario de fabricación del tercer
producto sería $76, $70, $80, en las plantas 1, 2, y 3, respectivamente,
mientras que las plantas 4 y 5 no tienen la capacidad para elaborar este
producto. Los pronósticos de ventas indican que deben producirse al día 5000,
3000 y 4000 unidades de los productos 1, 2 y 3, respectivamente. Las plantas
1, 2, 3, 4 y 5 tienen capacidad para producir 2000, 3000, 2000, 3000 y 5000
unidades cada día, respectivamente, sin importar el producto o la combinación
de productos de que se trate.
Supóngase que cualquier planta que tenga los elementos y la capacidad
necesarias puede producir cualquier combinación de los productos en cualquier
cantidad. El gerente desea saber como asignar los nuevos productos a las
plantas para minimizar el costo total y requerimientos.

4. Una familia campesina es propietaria de 125 acres y tiene fondos por


$40.000 para invertir. Sus miembros pueden producir un total de 3.500 horas-
hombre de mano de obra durante los meses de invierno (mediado de Sep. A
mediados de mayo) y 4.000 horas-hombre durante el verano. En caso de que
no se necesite una parte de estas horas-hombre, los jóvenes de la familia las
emplearán para trabajar en un campo vecino por $5 la hora durante los meses
de invierno y 6 $/h en el verano. Pueden obtener el ingreso en efectivo a partir
de tres tipos de cosecha y dos tipos de animales de granja: vacas lecheras y
gallinas ponedoras. Para las cosechas no se necesita inversión, pero cada vaca
requiere un desembolso de $1.200 y cada gallina costará $9. Cada vaca
necesita 1,5 acres, 100 horas-hombre durante el invierno y otras 50 horas en el
verano. Cada una producirá un ingreso anual neto $1.000 para la familia. Las
cifras correspondientes para cada gallina son: nada de terreno, 0,6 horas-
hombre en el invierno, 0,3 horas-hombre en el verano y un ingreso anual neto
de $5. Caben 3.000 gallinas en el gallinero y el corral limita el ganado a un
máximo de 32 vacas. Las estimaciones de las horas-hombre y el ingreso por
acre plantado con cada tipo de cosecha son las siguientes:

Soy Maí Ave


a z na
horas-hombre en 20 35 10
invierno
horas-hombre en 50 75 40
verano
Ingreso neto anual 500 75 350
($) 0

Formule el modelo de programación lineal para maximizar los ingresos netos.

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