Las Lomas
Las Lomas
PRINCIPAL
Estructura de Inversiones - LAS
LOMAS LTDA.
100%
70%
90%
50% 40%
40%
65% 30% 4%
30%
50%
20% 43% 40% 13%
20%
10%
0% 10% 12%
2019 2020 2021 2022
60%
61%
58%
50% 54%
40%
38%
30%
28%
20%
10%
9% 9%
0% 5%
2019 2020 2021 2022
60%
70%
50%
60%
PRINCIPALES CUENTAS DEL ACTIVO
CORRIENTE PRINCIPALES C
60%
70%
50%
60%
40% 0%
50% 35%
30%
40% 29% 35%
20%
27%
30% 4%
28% 10%
13% 3%
20% 6% 3% 0%
2% 2019 2
3%
11% 7% 3%
10% 12% Activo fijo
6%
0% Disponible Cuentas por cobrar Anticipos a Proveedores La estructura del activo no corri
2019 2020 2021 2022
Impuestos por recuperar Inventario de mercadería es el activo fijo neto, pues repre
promedio de 50% en activos.
PRI
30% 60%
25%
50%
12%
2%
61% 20%
40%
0%
15%
30%
10% 0%
15% 4%
4% 0%
5% 20% 36%
5% 0%
3% 2%
0% 0%
0% 10%
2019 2020
Deudas comerciales2021
a corto plazo 2022
22 Prestamos bancarios corto plazo
0%
2019
Entre las principales cuentas que corresponden al pasivo corriente está las
d en otras cuentas por pagar con un promedio de 4%, los préstamos bancarios a La estructura de pasiv
as de un corto plazo con un 6%, las deudas comerciales que no resultan del todo total pasivo (65%), es
ón en relevante con un 1%.Es así que en su composición se observa que se tiene mayor promedio en p
una escasa deuda a corto plazo lo que resulta valorable, puesto que no es otras cuentas por pag
necesario generar efectivo lo antes posible.
Entre las principales cuentas que corresponden al pasivo corriente está las
d en otras cuentas por pagar con un promedio de 4%, los préstamos bancarios a La estructura de pasiv
as de un corto plazo con un 6%, las deudas comerciales que no resultan del todo total pasivo (65%), es
ón en relevante con un 1%.Es así que en su composición se observa que se tiene mayor promedio en p
una escasa deuda a corto plazo lo que resulta valorable, puesto que no es otras cuentas por pag
necesario generar efectivo lo antes posible.
2019
ciembre de 2022 ACTIVO 50%
PASIVO 33%
2019 2020 2021 2022 PROMEDIO PATRIMONIO 17%
0% 1% 3% 1% 1% 100%
12% 11% 7% 6% 9%
13% 6% 3% 3% 6%
4% 3% 3% 2% 3%
ESTRUCTURA DEL BALANCE GEN
35% 29% 27% 28% 30%
65% 50% 43% 40% 50% 120%
0%
60% 0%
0%
50%
PRINCIPALES CUENTAS DEL ACTIVO NO CORRIENTE
0%
60% 0%
0%
50%
40% 0%
57% 60%
30% 49%
20% 35%
10%
0%
2019 2020 2021 2022
La estructura del activo no corriente se tiene una cuenta sumamente relevante que
es el activo fijo neto, pues representa el 100% del activo no corriente con un
promedio de 50% en activos.
70%
0%
60% 1%
0%
2019 2020 2021 2022
La estructura de pasivo no corriente es necesario analizarlo puesto que representa el 53% del
total pasivo (65%), es así que las cuentas que la componen son los préstamos bancarios con el
mayor promedio en porcentaje 40%, las deudas por emisión de valores que consta del 8% y
otras cuentas por pagar a largo plazo con un promedio porcentual de 4%.
La estructura de pasivo no corriente es necesario analizarlo puesto que representa el 53% del
total pasivo (65%), es así que las cuentas que la componen son los préstamos bancarios con el
mayor promedio en porcentaje 40%, las deudas por emisión de valores que consta del 8% y
otras cuentas por pagar a largo plazo con un promedio porcentual de 4%.
2020 2021 2022
50% 50% 50% ESTRUCTURA DE ACTIVOS - LAS LOMAS
32% 33% 33%
18% 17% 17% 100%
100% 100% 100%
90%
49%
57%
17% 17%
70% 60%
18%
50%
35%
50% 50% 50%
40%
29%
2020 2021 2022
30% 27%
ACTIVO PASIVO PATRIMONIO
4%
28%
57%
60%
Otros activos
Inversiones
Inventario de mercadería
Anticipos a Proveedores
27%
28% Cuentas por cobrar
Disponible
3%
3% 2%
3%
7%
6%
2021 2022
ESTADO DE RESULTADOS
LAS LOMAS LTDA.
Del 31 de diciembre de 2020 al 31 de diciembre de 2022
(Expresado en miles de bolivianos)
69.88%
80%
26%
60%
Crecimiento de Cuentas del Balance
120%
41%
100%
80%
26%
60%
15%
40% 31% 2%
20% 10% 7%
1%
0%
2020 2021 3% 2022
CUENTA
Disponible
Cuentas por cobrar
Anticipos a Proveedores
Impuestos por recuperar
Inventario de mercadería
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
Activo fijo neto
Inversiones
Otros activos
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
Cociente de liquidez
Liquidez Inmediata
Capital de Trabajo
INDICADORES DE ACTIVIDAD
RATIO
Días de CxC
Rotación de Inventarios
Días de inventario
Días de CxP
𝐶.𝐶.=𝐷í𝑎𝑠 𝐶𝑥𝐶+𝐷í𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛.
−𝐷í𝑎𝑠 𝐶𝑥𝑃
Ciclo de Caja
Rotación de Activos
INDICADORES DE RENTABILIDAD
RATIO
Margen Bruto
Margen Operativo
Margen Neto
WACC.
Porcion de Deuda a CP
Porcion de Deuda a LP
Apalancamiento Financiero
Margen Neto
Rotacion Activos
Apalancamiento Financiero
BALANCE GENERAL LAS LOMAS LTDA.
Del 31 de diciembre de 2020 al 31 de diciembre de 2022
(Expresado en miles de bolivianos)
12/31/2019 12/31/2020
3,137,157 29,049,653
223,435,890 267,532,016
235,596,915 140,907,942
77,015,836 78,832,375
640,050,058 679,406,828
1,179,235,856 1,195,728,814
627,309,839 1,172,832,578
162,081 162,081
6,267,632 5,308,484
633,739,552 1,178,303,143
1,812,975,408 2,374,031,957
0 0
263,178,497 117,322,912
0 0
25,333,112 14,397,577
224,054,260 89,099,622
3,292,392 1,123,837
515,858,261 221,943,948
647,798,219 982,110,238
0 0
32,826,609 302,966,609
7,194,656 7,615,842
687,819,484 1,292,692,689
1,203,677,745 1,514,636,637
288,433,000 288,433,000
60,787,412 64,758,935
19,491,384 21,476,190
0 235,052,071
20,000,000 20,000,000
4,670,025 5,746,393
176,219,714 216,382,759
39,696,128 7,545,973
609,297,663 859,395,321
1,812,975,408 2,374,031,958
EZ O DE SOLVENCIA (veces)
FÓRMULA 2019 2020
C.L. =(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜
𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)
2.29 5.39
L.I.=(𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛. + 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠.
𝑇𝑒𝑚𝑝𝑜𝑟𝑎.)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜
𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)
0.01 0.13
C.T.= 𝐴𝐶 − 𝑃𝐶
663,377,595 973,784,866
R.
FÓRMULA 2019 2020
CxC=𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠/(𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
𝑝𝑜𝑟 𝐶𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟)
2.17 1.14
Días de 𝐶𝑥𝐶=360/(𝑅.
𝐶𝑥𝐶) 166 317
R.I.=(𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠)/𝐼𝑛𝑣𝑒𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
𝑠
0.54 0.31
R.Cx𝑃=(𝐶𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠
(𝐶𝑉))/(𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟
𝑃𝑎𝑔𝑎𝑟)
1.55 2.38
R.A.=𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠/𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠
0.27 0.13
MgB.=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝐵𝑟𝑢𝑡𝑎
𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠)/𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 28.07% 30.20%
MgSC.=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝐵𝑟𝑢𝑡𝑎
𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠)
39.02% 43.27%
MgO.=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜
𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜)/𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 8.87% 2.58%
MgN.=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜
𝑁𝑒𝑡𝑜)/𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
8.20% 2.48%
ROA=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜
𝑁𝑒𝑡𝑜)/𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 2.19% 0.32%
RO𝐸=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜
𝑁𝑒𝑡𝑜)/𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 6.52% 0.88%
𝑊𝐴𝐶𝐶=(𝐾𝑑 ∗𝐷/(𝐴 ) )+
(𝐾𝑐∗𝐾/(𝐴 ) )
5.35% 5.38%
𝐾𝑑=(𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜
𝐹𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑜)/𝐷𝑒𝑢𝑑𝑎 3.00% 2.76%
LANCAMIENTO
FÓRMULA 2019 2020
GDF=𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜/𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
0.66 0.64
GAF=𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜/𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠
0.34 0.36
𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)
PDcp=(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜
0.43 0.15
PDlp=(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑁𝑜
𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙) 0.57 0.85
𝐼𝐶𝐼=(𝑈.𝐴.𝐼.𝐼.
(𝐸𝐵𝐼𝑇))/(𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠
𝐹𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑜𝑠)
2.69 0.30
𝐴𝐹=𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠/
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 2.98 2.76
0.07 0.01
0.08 0.02
0.27 0.13
2.98 2.76
12/31/2021 3/31/2022
88,472,137 24,512,922
177,077,773 154,997,093 VENTAS
88,580,792 77,194,185 (-) Costo de ventas
73,516,726 60,203,147 RESULTADO FINANCIERO BRUTO
702,865,768 764,999,540 (-) GASTOS OPERATIVOS
1,130,513,196 1,081,906,887 Gastos Administrativos
1,483,173,809 1,602,936,564 Gastos Comerciales
162,081 162,081 Gastos Financieros
4,263,076 4,182,204 RESULTADO OPERATIVO
1,487,598,966 1,607,280,849 (-) Otros gastos netos
2,618,112,162 2,689,187,736 (+) Otros ingresos netos
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
80,129,956 57,944,394 Resultado del ejercicio
107,464,963 13,190,556
442,375 442,375
21,758,630 36,428,979
12,257,821 11,638,241
1,469,692 1,949,871
223,523,437 121,594,416
1,046,463,412 1,165,620,301
445,740,000 445,740,000
18,906,609 11,946,609
6,772,667 6,395,445
1,517,882,688 1,629,702,355
1,741,406,125 1,751,296,771
288,433,000 288,433,000
64,758,935 64,758,935
21,853,489 22,719,024
235,052,071 235,052,071
20,000,000 20,000,000
5,746,393 5,746,393
223,551,433 239,996,613
17,310,715 61,184,927
876,706,036 937,890,963
2,618,112,161 2,689,187,734
2021 2022 PROMEDIO INTERPRETACIÓN
2.37 4.07 2.44 En promedio LAS LOMAS LTDA. rota sus cuentas po
veces durante el año comercial
0.42 0.55 0.46 En promedio LAS LOMAS LTDA. Tiene una rotación d
en promedio 0,46 veces durante el año comercial
855 650 830 El inventario de LAS LOMAS se renueva cada 830 día
0.16 0.23 0.20 Por cada Bs 1 de activos LAS LOMAS LTDA. genera
venta en el periodo.
29.32% 32.87% 30.12% Por Cada Bs 1 de venta del os productos de LAS LOM
genera una ganancia en promedio del 30,12%
0.66% 2.28% 1.36% Por cada Bs. 1 de inversión en los activos , LAS LOM
rentabilidad positiva en promedio de 1,36% .
1.97% 6.52% 3.97% LAS LOMAS cuenta con una rentabilidad de 3,97% res
invertido por los socios y accionistas .
0.13 0.07 0.19 El 19% del pasivo total de LAS LOMAS LTDA corresp
del pasivo corriente es decir de corto plazo.
0.87 0.93 0.81 El 81% del total de los pasivos de LAS LOMAS LTDA.
a las deudas a largo plazo, es decir, pasivo no corrient
2.99 2.87 2.90 Los activos de SOBOCE son 2,90 veces mas que su p
7.00
mpresa LAS LOMAS LTDA es 6.00 5.39 5.06
respecto a años anteriores dando
5.00
ara hacer frente a las oblicaciones de
4.00
2.61
3.00 2.29 2.33
1.91
e capacidad inmediata para el pago 2.00
Considerando solo el efectivo o 1.05
1.00 0.40 0.20
ersiones temporarias. 0.01 0.13
0.00
2019 2020 2021 202
MAS LTDA. ha ido aumentando cada Cociente de liquidez Prueba Ácida de Liquidez Liquidez Inmediata
mpresa cuenta con un promedio de
o corriente para pagar los pasivos a
s y solvencia en el corto plazo.
ERPRETACIÓN
TDA. rota sus cuentas por cobrar 2,44
ial ROTACIÓN DE ACTIVOS DE LAS LOMAS LTDA.
empresa LAS LOMAS LTDA en 40.00
cobrarse.
35.00
TDA. Tiene una rotación de inventarios
ante el año comercial 30.00
24.15
25.00
se renueva cada 830 días
20.00
sus proveedores en un promedio de
cial.
alerta 15.00
EVOLUCIÓN DE MÁGENES
ERPRETACIÓN IMPOT EXPORT LAS LOMAS LTDA.
60.00%
os productos de LAS LOMAS la empresa
medio del 30,12% 4
50.00%
43.27%
41.49%
39.02%
40.00%
oducción de los productos que ofrece 3
á una ganancia sobre el costo del 43,18% 30.20% 29.32%
28.07%
30.00%
20.00%
14% de ganancias nates antes de 8.87%
10.00%
e el total de las ventas. 2.58% 3.82%
8.20%
0.00% 2.48% 4.13%
2019 2020 2021
5.00%
4.00%
3.00%
2.00% 2.28%
2.19%
0.88% 1.97%
1.00%
0.32% 0.66%
0.00%
2019 2020 2021 2022
0.50 0.43
AS LOMAS LTDA corresponde a deude s 0.40 0.34 0.36 0.33 0
de corto plazo. 0.30
0.20 0.15 0.13
0.10
os de LAS LOMAS LTDA. Correspopnden 0.00
s decir, pasivo no corriente. 2019 2020 2021
0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.02
0.01
0.01
0.00
2019 2020 2021 2022
12/31/2022
631,091,324
423,660,753
207,430,571
148,758,704
85,641,079
23,841,001
39,276,624
58,671,867
0
2,513,060
61,184,927
61,184,927
1,200 1,152
1,000
24.15 855
800
662 650
600
400 317
232
200 151 152
.38 4.07
88
2.37 0.42 0.55 166 15
0 10
2021 2022 2019 2020 2021 2022
ón de Inventarios Rotación de Cuentas por Pagar Días de inventario Días de CxP Días de CxC
400 317
232
200 151 152
.38 4.07
88
2.37 0.42 0.55 166 15
0 10
2021 2022 2019 2020 2021 2022
ón de Inventarios Rotación de Cuentas por Pagar Días de inventario Días de CxP Días de CxC
N DE MÁGENES
T LAS LOMAS LTDA.
48.96%
41.49%
32.87%
29.32%
9.30%
3.82%
9.70%
4.13%
2021 2022
ROE- ROA
6.52%
2.28%
1.97%
0.66%
2021 2022
0.67 0.65
0.33 0.35
0.13
0.07
2021 2022
upont
0.07
0.02
2021 2022
APITAL DE
da.
906,989,759 960,312,471
2021 2022
LOMAS LTDA
855
650
152
88
15
10
2021 2022