Asignatura: Modelo de Negocios
Nombre del docente: Gretel Dianira González Rivera
Nombre del estudiante:
Número de cuenta:
Sede: San Pedro Sula
Nombre o tema del trabajo: Cuadro analítico diagnóstico sobre Diferentes
estrategias de producto
Fecha de entrega: 23/02/2025
Cuadro analítico diagnóstico sobre Diferentes estrategias de producto
Banco de Occidente Pollo Cortijo
Penetración Ofrecer productos y servicios Incrementar promociones
acordes con las necesidades de para atraer nuevos clientes y
los clientes. fidelizar a los existentes.
Implementar una estrategia de Evaluar la efectividad de las
penetración de mercado al promociones en términos de
focalizar su cartera crediticia en participación de mercado y
cuatro líneas principales: Banca ventas.
Corporativa, Banca PYME, Segmentación de clientes
Banca Agropecuaria y Banca de para adaptar las promociones
Personas, abordando de manera a diferentes grupos
específica los distintos demográficos.
segmentos de negocios y
actividades económicas.
Haciendo uso de su plataforma
tecnológica para proporcionar un
servicio moderno y ampliar su
cartera, demuestra una incursión
exitosa en el mercado de
servicios financieros digitales,
capitalizando la innovación y la
digitalización para atender de
manera eficiente a un público
más amplio.
Crecimiento Identificar nuevas oportunidades Colaborar con Restaurantes o
de mercado en regiones o Comercios.
países donde la presencia actual Optimizar de la Cadena de
sea limitada. Suministro.
Establecer sucursales Innovación en Presentaciones
adicionales o asociaciones de Producto.
estratégicas en áreas con alto
potencial de crecimiento
económico.
Implementar programas de
lealtad, servicios personalizados
y atención al cliente excepcional
para retener y atraer a nuevos
clientes.
Introducir nuevos productos
financieros y servicios para
satisfacer las necesidades
cambiantes de los clientes
Lean startup Participar en eventos de Utilizar A/B testing para
innovación y conferencias para probar diferentes enfoques
mantenerse al tanto de las publicitarios y determinar
últimas tendencias y prácticas en cuáles resuenan mejor con la
el sector financiero. audiencia.
Invertir en el desarrollo de Utilizar la página web de Pollo
habilidades y conocimientos del Cortijo como una plataforma
personal, asegurándose de que para dar a conocer detalles
estén equipados para abordar específicos de productos,
desafíos de innovación y precios y otra información
tecnología. relevante.
Implementar programas de Utilizar métricas de ventas y
incentivos para empleados que comentarios del cliente para
propongan ideas innovadoras o tomar decisiones informadas
contribuyan al éxito de proyectos sobre la expansión de la línea
de lean startup. de productos.
Fortalecer las colaboraciones
con startups fintech,
universidades, y otros actores
externos para aprovechar ideas
y tecnologías emergentes.
Fomentar un ambiente en el que
la innovación sea incentivada y
reconocida en todos los niveles
de la organización.
Competitividad Realizar investigaciones de Ofrecer descuentos,
mercado profundas y regulares productos gratuitos o
para comprender las beneficios exclusivos a los
necesidades y expectativas clientes leales.
cambiantes de los clientes. Colaborar con otros
Utilizar la información recopilada productores locales para crear
para ajustar productos y ofertas combinadas o
servicios de manera más promociones conjuntas.
alineada con las demandas del Crear paquetes o combos que
mercado. ofrezcan una variedad de
Desarrollar campañas de productos de Pollo Cortijo a
marketing impactantes que precios especiales.
destaquen los valores de la
marca y lleguen a los segmentos
de mercado objetivo.
