UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA

ISO
14001 Y 14004
Adriana Di Crosta 30.878.072
Debora Villasmil 31.444.464
Jhonhenrry Villasmil 30.3821.127
Samuel Gonzalez 27.681.865
 ISO 14001

Alcance
Términos y definiciones
Contexto de la organización
Planificación
Soporte

Indice
Operación
Evaluación del desempeño
Mejor

De qué tratará este la presentación ISO 14004

Generalidades
Política Ambiental
Planificación
Implementacion y operación
Verificación
Revisión por la dirección
Alcance
El alcance se refiere a la cobertura de la
norma para ayudar a las organizaciones a
lograr los resultados previstos de su
sistema de gestion ambiental .

Tambien especifica todos los requisistos

necesarios para establecer un sistema de
gestion ambiental en una organización,
esto incluye paramteros como:

Mejora del desempeño ambiental

Cumplimiento de los requisitos
ambientales
Alcanzar objetivos ambientales
ISO
14001
 Términos y definiciones

Sistema de Gestión Sistema de gestion Politica Ambiental

Ambiental
Conjunto de elementos Serie de reglamentos
interrelacionados usados para Sistema que maneja la gestion de empresariales relacionados con el
establecer políticas ambientales, los riesgos y oportunidades que desempeño ambiental
objetivos y procesos se desarrollan en el ambiente
interno y externo de una empresa
Contexto de la organización
Factores internos y externos influyentes en un
Sistema de Gestion Ambiental

Comprensión de la organización y su
contexto

Comprension de las necesidades y

expectativas

Determinar el alcance del Sistema de

Gestion Ambiental
Planificación
Acciones para tratar el riesgo y las oportunidades

Generalidades
Identificar riesgos y oportunidades relacionados con
aspectos ambientales, obligaciones de cumplimiento y el
contexto de la organización

Aspectos Ambientales
Determinar los elementos de las actividades, productos o
servicios de la organización que pueden interactuar con
el medio ambiente.
Planificación
Obligaciones de cumplimiento
Identificar y tener acceso a las obligaciones legales y
otros requisitos que la organización debe cumplir.

Planificar acciones
Desarrollar planes para abordar estos riesgos y
oportunidades, así como para cumplir con las
obligaciones de cumplimiento.
Planificación
Objetivos ambientales y planificación para alcanzarlos

Objetivos Ambientales
Establecer objetivos ambientales en los niveles
pertinentes dentro de la organización

Planificar acciones
Planificar cómo estos objetivos, incluyendo qué se hará,
qué recursos se requerirán, quién será responsable,
cuándo se completará y cómo se evaluarán los
resultados.
Soporte
Recursos
La organizacion debe determinar y proporcionar los
recuros necesarios para el establecimiento,
implementación, mantenimiento y mejora continua del
SGA.

Competencia
Se debe asegurar que las personas que realizan tareas
que pueden afectar el desempeño ambiental sean
competentes, basándose en la educación, formación o
experiencia adecuada.
Soporte
Conciencia
Las personas que trabajan bajo el control de la
organización deben ser conscientes de la politica
ambiental, los aspectos ambientales significativos y sus
contribuciones al SGA.

Comunicación
La empresa debe establecer, implementar y mantener
los procesos necesarios para las comunicaciones
internas y externas pertinentes para el SGA.

Informacion documentada
Creacion y actualizacion
Control de la informaciondocumentada
Operación
Establecer, implementar, controlar y mantener los procesos asociados al SGA

Determinar controles Prevenir impactos ambientales

Responder a situaciones actuales de

Determinar los requisitos
emergencia

Tomar medidas para prevenir las

Comunicar los requisitos
consecuencias de las emergencias

Proporcionar informacion sobre los impactos Evaluar periodicamente las acciones de

ambientales respuesta planificada
Evaluacion del desempeño
Seguimiento, medición, análisis y Auditoria Interna
evaluación
Determinar la frecuencia de evaluacion del Definir criteros de auditoria y su alcance
cumplimiento
Seleccion de auditores imparciales
Asegurar que los instrumentos de medicion esten calibrados

Conduccion de la auditoria de manera

Evaluar el cumplimiento y tomar medidas imparcial
Comunicar el desempeño ambiental interna y externamente Informar los resultados de las auditorias a la
direccion
Mantener el conocimiento y la compesión de
su cumplimeitno
Mejor
Generalidades No conformidad y acciones Mejora continua
correctivas

La organizacion tiene que Cuando ocurra una desviacion de los La empresa debe mejorar de forma
determinar todas las oportunidades requisitos del SGA, la organizacion tiene continua la idoneidad, adecuacion y
de mejora y poner en marcha las que reaccionar ante esta y evaluar la eficacia del SGA para mejorar el
acciones necesarias para alcanzar necesidad de tomar acciones para desempeño ambiental.
los resultados esperados en el SGA eliminar la causa y revisar la eficacia de
la accion correctiva adoptada para luego
realizar cambios en el SGA
ISO
14004
El sistema de gestión
ambiental presentado en
Generalidades
detalle en esta Norma Modelo del sistema de
Internacional sigue un
modelo de gestión gestion Ambiental
"Planificar-Hacer-
Verificar-Actuar" (PHVA).
La ISO 14004 proporciona
El ciclo PHVA es un orientación sobre el
proceso constante e
iterativo que permite que establecimiento,
una organización implementación,
desarrolle e implemente
su
mantenimiento y mejora de un
política ambiental con sistema de gestión ambiental.
base en el liderazgo y el
compromiso de la alta
dirección con el
SGA
 Generalidades
Compromiso de la alta dirección y
liderazgo
Alcance del sistema de gestión Modelo del sistema de
ambiental gestion Ambiental

Revision ambiental Inicial

1. Identificación de los aspectos
ambientales.
2. Identificación de los requisitos legales.
3. Examen de las prácticas y
procedimientos de gestion ambiental
existentes.
4. Evaluación de situaciones de emergencia
y accidentes previos.
 Política
Consideraciones

Su misión, visión, valores esenciales y

creencias.
La coordinación con otras políticas de la
Ambiental
organización (por ejemplo: calidad, seguridad
y salud ocupacional).
Los requisitos de las partes interesadas y la Establece la meta en cuanto
comunicación con éstas. al nivel
Los principios de orientación. de responsabilidad ambiental
Las condiciones locales o regionales y el desempeño requerido por
específicas; la organización, frente a la
Su compromiso de prevención de la
cual se juzgarán todas sus
contaminación y mejora continua.
Su cumplimiento con requisitos legales y acciones posteriores.
otros requisitos que la organización suscriba.
 Planificación
Vision general
Ya que una organización puede tener muchos
aspectos ambientales e impactos asociados, Aspectos ambientales
debería establecer criterios y un método para
determinar aquellos que considerará
significativos.

La identificación de los aspectos ambientales

significativos e impactos asociados es necesaria
para determinar cuándo se necesitan control o
mejora y para establecer prioridades para
acciones de gestión.

Cada organización debería escoger un enfoque

que sea apropiado a su alcance, naturaleza y
dimensión.
 Planificación
Comprension de actividades, productos y
servicios
Una organización debería comprender las Aspectos ambientales
actividades, productos y servicios que entran
dentro del alcance de su sistema de gestión
ambiental.

Identificacion de aspectos ambientales

Se debe recopilar datos cuantitativos y/o
cualitativos sobre las características de sus
actividades, productos y servicios, tales como
entradas y salidas de materiales o energía, entre
otros.
 Planificación
Identificacion de aspectos ambientales
Se deben considerar:
Emisiones al aire Aspectos ambientales
Vertidos al agua
Descargas al suelo
Uso de materias primas y recursos naturales
 Planificación
Comprension de los aspectos ambientales
Cuando se identifican los aspectos ambientales
de una organización y se determina su Aspectos ambientales
importancia, es necesario comprender los
impactos ambientales. Hay disponibles muchos
enfoques, y la organización puede escoger el que
se ajuste mejor a sus necesidades.

Determinacion de los aspectos ambientales

Criterios ambientales (tales como escala, severidad
y duración del impacto, o tipo, tamaño y frecuencia
de un aspecto ambiental).
Requisitos legales aplicables (tales como los
límites de emisión y descarga en los permisos y
reglamentaciones, etc.)
 Planificación
Requisistos legales

Los requisitos legales pueden tener varias formas,

Requisistos legales
tales como:
a) legislación, incluidos estatutos y reglamentos;
b) decretos y directivas;
c) permisos, licencias u otras formas de
autorización;
d) órdenes emitidas por entidades reguladoras;
e) dictámenes emitidos por cortes o tribunales
administrativos;
f) leyes consuetudinarias o indígenas; y
g) tratados, convenciones y protocolos
 Planificación
Otros requisistos

Estos requisitos ambientales pueden incluir:

Requisistos legales
a) acuerdos con las autoridades públicas;
b) acuerdos con los clientes;
c) directrices no reglamentarias;
d) principios o códigos de buenas prácticas
voluntarios;
e) etiquetado ambiental voluntario o
responsabilidad extendida sobre el producto;
f) requisitos de asociaciones comerciales;
g) acuerdos con grupos de la comunidad u
organizaciones no gubernamentales; y
h) compromisos públicos de la organización o de su
casa matriz;
i) requisitos corporativos o de la empresa.
 Planificación
Establecimiento de Objetivos y metas

Al establecer sus objetivos, una organización

Objetivos, metas y
debería considerar varios elementos de entrada,
dentro de los que programas
se incluyen:
a) principios y compromisos en su política
ambiental;
b) sus aspectos ambientales significativos (e
información desarrollada al determinarlos);
c) requisitos legales y otros requisitos que la
organización suscriba;
d) el efecto de los cambios previstos sobre sus
actividades y procesos;
e) opiniones de las partes interesadas.
 Planificación
Programas para el logro de objetivos y metas

El programa debería tener en cuenta las funciones, Objetivos, metas y

responsabilidades, procesos, programas
recursos, plazos, prioridades y las acciones
necesarias para lograr los objetivos y metas
ambientales.
Para lograr sus objetivos y metas una organización
puede considerar útil seguir un proceso.
 Planificación
Indicadores de desempeño

El progreso hacia un objetivo generalmente se

Objetivos, metas y
puede medir usando indicadores de desempeño
ambientales programas
como los siguientes:
a) cantidad de materia prima o energía usada;
b) cantidad de emisiones, por ejemplo de CO2;
c) residuos producidos por cantidad de producto
terminado;
d) eficiencia del material y la energía usada;
e) número de incidentes ambientales (por ejemplo:
desviaciones por encima de los límites);
f) número de accidentes ambientales (por ejemplo:
descargas no planificadas);
g) porcentaje de residuos reciclados;
 Implementacion
Recursos, funciones, responsabilidad y
autoridad

Cuando se identifican los recursos necesarios para

implementar y mantener el sistema de gestión
y operacion
ambiental, una organización debería considerar: Recursos, funciones,
Infraestructura;
responsabilidad y
Sistemas de información;
autoridad
Formación;
Tecnología; y
Recursos financieros, humanos y otros,
específicos para sus operaciones.
 Implementacion
Recursos, funciones, responsabilidad y
autoridad

y operacion
Recursos, funciones,
responsabilidad y
autoridad
 Implementacion
Competencia, formación y toma de conciencia

Una organización debería asegurarse de que todas

las personas que trabajan para ella o en su nombre,
y operacion
son Competencia, formación y
conscientes de la importancia de cumplir con la
toma de conciencia
política ambiental y los requisitos del sistema de
gestión
ambiental, sus funciones y responsabilidades
dentro del sistema de gestión ambienta
 Implementacion
Competencia, formación y toma de conciencia

y operacion
Competencia, formación y
toma de conciencia
 Implementacion
Competencia, formación y toma de conciencia
Los propósitos y beneficios de esta comunicación
pueden incluir:
a) demostrar el compromiso y los esfuerzos de la y operacion
organización por mejorar el desempeño ambiental,
al igual Comunicación
que los resultados de estos esfuerzos;
b) incrementar la conciencia y fomentar el diálogo Una organización debería
acerca de la política y desempeño ambiental, y establecer, implementar y
otros logros mantener procedimientos para
pertinentes; comunicar interna y
c) recibir, considerar y responder preguntas, externamente su política,
inquietudes u otra información; y
desempeño u otra información
d) promover la mejora continua del desempeño
ambiental, basándose en sus
ambiental.
propias necesidades y las de
las partes interesadas.
 Implementacion
Comunicacion interna
La comunicación dentro de los diferentes niveles y
funciones de la organización, y entre ellos, es
esencial para la y operacion
eficacia del sistema de gestión ambiental.
Comunicación

Comunicación externa
La comunicación con las partes interesadas externas
puede ser una herramienta de gestión ambiental
importante y eficaz.
Las partes interesadas incluyen, vecinos,
organizaciones no
gubernamentales, clientes, contratistas,
proveedores, inversionistas, servicios de emergencia
y organismos reguladores.
 Verificación
Orientacion general
La verificación involucra la medición, seguimiento y
evaluación del desempeño ambiental de una
organización.

Seguimiento y medición
El seguimiento implica recopilar información, como
por ejemplo: mediciones u
observaciones, en el tiempo. Las mediciones pueden
ser cuantitativas o cualitativas.
 Verificación
Evaluacion del cumplimiento legal
El alcance de una evaluación de cumplimiento
puede abarcar uno o múltiples requisitos,
reglamentarios. Se
pueden usar varios métodos para evaluar el
cumplimiento, incluidos los procesos existentes,
tales como:
a) auditorías;
b) revisión de documentos y/o registros;
c) inspecciones de las instalaciones;
d) entrevistas;
e) revisiones de proyectos o trabajos;
 Verificación
No conformidad, acciones correctivas y
prenventivas
Una no conformidad es el no cumplimiento de un
requisito, estos pueden ser:
Una vez identificada una no
a) desempeño del sistema: conformidad, se debería
1) incumplimiento del establecimiento de objetivos investigar para determinar su
y metas ambientales; causa, de manera que la
2) incumplimiento de la evaluación periódica de la acción correctiva se pueda
conformidad con los requisitos legales. enfocar en la parte apropiada
b) desempeño ambiental
del sistema
1) incumplimiento de metas de reducción de
energía;
2) los requisitos de mantenimiento no se
cumplieron como estaba programado;
 Verificación
Control de los registros

Los registros deberían incluir:

a) información sobre el cumplimiento de los
requisitos legales aplicables y otros requisitos que Una organización debería
la organización
determinar qué registros se
suscriba;
requieren para gestionar sus
b) detalles sobre no conformidades y acciones
correctivas y preventivas; asuntos
c) resultados de auditorías del sistema de gestión ambientales eficazmente.
ambiental y revisiones por la dirección;
 Verificación
Auditoria interna

Una organización debería establecer un programa

de auditorías para dirigir la planificación y
realización de las auditorías e identificar las
auditorías necesarias para cumplir los objetivos del
programa, estas se deberían planificar y realizar
por uno o varios auditores objetivos e imparciales,
con la colaboración de los expertos técnicos
necesarios.
 Revision por la
Revisión del sistema de gestión ambiental

Los elementos de entrada para la revisión por la

dirección pueden incluir:
dirección
a) los resultados de auditorias internas y
evaluaciones de cumplimiento con los requisitos La alta dirección de la
legales aplicables que la organización suscriba. organización debería realizar,
b) las comunicaciones de las partes interesadas a intervalos que ella misma
externas, incluyendo las quejas. determine, una revisión de su
c) el desempeño ambiental de la organización.
sistema de gestión ambiental
para evaluar su continua
conveniencia, adecuación y
eficacia.
 Revision por la
Mejora continua
La mejora continua se logra a través del
cumplimiento de los objetivos y metas ambientales
y la optimización del dirección
sistema de gestión ambiental y cualquiera de sus
componentes
Oportunidades de mejora
Algunas mejoras continua incluyen:
a) la experiencia obtenida de las acciones
correctivas y preventivas.
b) los estudios comparativos externos de las
mejores prácticas.
c) los cambios previstos o propuestos a los
requisitos legales y otros requisitos que la
organización suscriba.
 Revision por la
Implementacion de la mejora continua
Algunos ejemplos de implementación de mejora
incluyen:
a) establecer un proceso para evaluar nuevos dirección
materiales, con el fin de promover el uso de
materiales menos nocivos.
b) mejorar el proceso de una organización para
identificar los requisitos legales aplicables de
forma que los nuevos requisitos que deben
cumplirse se identifiquen de una manera más
oportuna.
c) mejorar la formación proporcionada a los
empleados sobre materiales y manipulación, con el
fin de reducir la generación de residuos de una
organización.
¡Gracias!