INSTITUTO POLITÉCNICO
NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y
ARQUITECTURA
UNIDAD ZACATENCO
INGENIERIA EN SISTEMAS
GRUPO: 3CM9
Gertrudiz Sandoval Miguel Ángel
PROFESOR:
Mora Escobar Faviola
CIUDAD DE MÉXICO FECHA:
23/03/2022
INDICE
INTRODUCION
La ingeniería civil abarca una amplia variedad de proyectos, que incluyen la
construcción de carreteras, puentes, rascacielos y obras hidráulicas. Es una
disciplina donde cada detalle tiene importancia. En este contexto, resulta
fundamental llevar a cabo una planificación y ejecución eficientes, siendo el
método de la ruta crítica un elemento clave.
Uno de los principales beneficios de la ruta crítica es que ofrece una
perspectiva clara del flujo de trabajo. Al identificar las actividades críticas, los
ingenieros pueden asignar recursos de manera estratégica para evitar cuellos
de botella que afecten el desarrollo del proyecto. Este enfoque no solo
contribuye a reducir costos por retrasos y desperdicios, sino que también
optimiza la eficiencia general del pro.
En un campo tan dinámico y sujeto a múltiples variables como la ingeniería
civil, la ruta crítica se convierte en una herramienta esencial para la gestión
de riesgos. Reconocer las tareas más relevantes permite anticipar problemas
potenciales y diseñar planes de contingencia, lo que facilita respuestas
rápidas y efectivas ante situaciones imprevistas.
PLANO ARQUITECTONICO.
MODELO EN 3D “en REVIT”
RUTA CRITICA
Para el desarrollo del siguiente proyecto de casa habitación
tendremos que recurrir procedimiento de ruta crítica, ya
que con este determinaremos el tiempo de realización del
proyecto de casa habitación, cabe aclarar que para los
tiempos principalmente fueron obtenidos por medio de
experiencia (Fuente. Un maestro albañil) y por medio de
cálculo e investigación de estos, debido a que el
rendimiento de cada cuadrilla es variable, pues depende de
varios factores como lo es el clima, iluminación, inclusive la
mima actividad. Sin embargo, también estos datos pueden
ser dado por medio de programas como lo son OPPUS Y
NEODATA que son especializados para la gestión de
proyectos de construcción, pues ayudan a optimizar la
planificación, ejecución y control de los proyectos a
ejecutar. Método ruta crítica: El cual es un concepto clave
para la gestión de proyectos en general. Pues este se refiere
a la secuencia de tareas o actividades que determinan la
duración mínima del proyecto. Cualquier retraso en una
tarea de la ruta critica resultara en un retraso para el
proyecto completo. Por lo que para la selección de la ruta
critica tomaremos todas las holguras que sean igual a cero
(H=0).
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
1. Limpieza de terreno: eliminación de la vegetación, escombros y cualquier tipo de obstáculo del
sitio de construcción.
2. Trazo y nivelación: Marcado de los limites y niveles del terreno para poder asegurar la correcta
ubicación de y altura de la construcción.
3. Excavación: Remoción de la tierra para crear la zanja donde ira la cimentación de proyecto.
4. Compactación: Proceso por el cual se compacta el suelo, mediante equipos pesados para el
desplante de la construcción.
5. Plantilla: Capa delgada de concreto pobre donde se coloca la cimentación del proyecto.
6. Cimentación: Sistema el cual da soporte a la estructura, teniendo como objetivo la distribución
de la carga de la construcción al suelo.
7. Armados de catillos: Colocación del acero (varillas y estribos) que tiene como objetivo el
refuerzo de estos (este debe estar empotrado un mínimo de 40 cm en la cimentación)
8. Preparación de cimbra: El proceso consiste en el montaje de los moldes temporales (madera o
metal) el cual ayuda a dar la forma deseada al elemento.
9. Muros: Elementos verticales de mampostería o concreto que forman parte de las paredes de la
edificación.
10. Cimbrado de castillos: Concepto que consiste en la colocación de la cimbra para el futuro
colado de castillos.
11. Carpintería: Actividad que engloba la colocación de todos los elementos de madera que
indique el proyecto arquitectónico.
12. Herrería y vidriería: Proceso que indica la fabricación e instalación de elementos metálicos
como ventanas, dependiendo al proyecto arquitectónico.
13. Colado de castillos: proceso por el cual se procede al vaciado de concreto en los moldes de
cada castillo.
14. Cimbrado de losa y cadenas: Proceso por el cual al igual que en castillos se colocan los moldes
y elementos de soporte para el posterior colado de la losa y cadenas.
15. Armado de cadenas: La colocación del armado de las cadenas (amarradas o soldadas a las
varillas del castillo y al armado de la losa) la cual se compone de varillas y estribos colocados a
distintas distancias (recordando que se cierran más a los costados y se abren hacia el centro, lo
que depende del cálculo del ingeniero estructurista).
16. Colado de losa y cadenas: Al igual que en los castillos el colado de la losa y cadenas hace
referencia al vaciado de concreto del elemento (lo cual se hace junto para evitar la generación de
juntas frías entre ambos elementos).
17. Descimbrado: Proceso que consiste en retirar el 100% de la cimbra colocada anterior mente.
MATRICES DE ACTIVIDADES
Estas son las secuencias de actividades de acuerdo con la matriz.
No. Clave Descripción Ant Sim Post
1 A Limpieza de Terreno --- --- B
2 B Trazo y nivelación A --- C
3 C Excavación B --- D
4 D Compactación C --- E
5 E Plantilla D --- F
6 F Cimentación E --- G,H
7 G Armados de castillos F H I
8 H Preparación de cimbra F G I
9 I Muros G,H --- J
10 J Cimbrado de Castillos I --- K,L
11 K Carpintería J L M
12 L Herrería y Vidrierita J K M
13 M Colado de castillos K,L --- N,Ñ
14 N Cimbrado de losa y cadenas M Ñ O
15 Ñ Armado de cadenas M N O
16 O Colado de losa y cadenas N,Ñ --- P
17 P Descimbrado O --- Q
*Nota: Las celdas que están sombreadas de color verde son aquellas actividades que pueden ser
ejecutadas simultáneamente.
MATRICES DE TIEMPOS
Estos datos obtenidos de calculo y experiencia. Para el método solo utilizaremos 1 solo tiempo en días (método CPM), mientras que con el
método PERT se ocupan 3 tiempos.
N Clav Unida DN
Descripción C.O RG NG JG DN
o. e d FINAL
1 A Limpieza de Terreno 93.3 50 2 1.87 0.93 1
2 B Trazo y nivelación 93.3 50 2 1.87 0.93 1
3 C Excavación 37.6 2 2 18.8 9.39 10
4 D Compactación 50.4 35 1 1.44 1.44 2
5 E Plantilla 2.5 14 1 0.18 0.18 1
6 F Cimentación 21.3 3 1 7.1 7.09 8
7 G Armados de castillos 93 25 2 3.72 1.86 2
8 H Preparación de cimbra 61.5 10 2 6.15 3.08 4
9 I Muros 133.1 8 2 16.64 8.32 9
10 J Cimbrado de Castillos 35.3 8.5 1 4.15 4.16 5
11 K Carpintería 22.7 10 1 2.27 2.27 3
12 L Herrería y vidriería 17.9 10 1 1.79 1.79 2
13 M Colado de castillos 2.1 0.85 1 2.47 2.46 3
Cimbrado de losa y
14 N cadenas 61.5 10 1 6.15 6.15 7
15 Ñ Armado de cadenas 140 25 1 5.6 5.6 6
Colado de losa y
16 O cadenas 4.3 1 5 4.3 0.86 1
17 P Descimbrado 61.5 10 1 6.15 6.15 7
RG: Rendimiento del grupo.
NG: Número de grupos que pueden trabajar simultáneamente (Cuadrillas).
JG: Jornadas de grupo.
DN: Duración normal.
DN Final: Duración normal final.
SELECCIÓN DE LA RUTA CRITICA
DIAGRAMA DE GANTT
