CRITERIO ADMINISTRACION TEORIA DE LAS TEORIA TEORIA DE LA TEORIA TEORIA DEL TEORIA
CIENTIFICA RELACIONES NEOCLASICA BUROCRACIA ESTRUCTURALISTA DESARROLLO SITUACIONAL
HUMANAS ORGANIZACIONA
L
ENFOQUE DE LA aplicar los identificar las El enfoque Es un modelo El enfoque enfoque a largo revisa secuencias
neoclásico ideal para la estructuralista de la plazo que no solo de
ORGANIZACIÓN métodos de la mejores administración es una tiene el objetivo de
ciencia a los consiste en gerencia y su acontecimientos
(De qué forma ve formas para escuela que nació con incrementar el
problemas de la identificar las administración en los que
las cosas o las atraer, funciones de los traigan la
el propósito de desempeño de la
participa un
ideas y en administración, establecer un equilibrio empresa, sino
mantener y administradores estructura de entre los recursos de la también mejorar la conjunto de
con el fin de
consecuencia motivar al según la teoría poder de la empresa, dando para satisfacción de los actores; capta la
alcanzar clásica y, organización realidad social en
también como elevada trabajador ello atención tanto a la empleados. Por un
enseguida, deducir como enfoque. estructura como a los lado, el cambio movimiento y
tratar los eficiencia desde una de ellas los Con estas recursos humanos de sistemático permite distingue entre
problemas industrial. Los perspectiva principios observaciones, él la misma. Para a toda la empresa tipos de
relativos a ellas. ) principales social de la fundamentales de establece los lograrlo, el enfoque desempeñarse de relaciones
estructuralista de la una forma
métodos producción la compleja principios básicos sociales:
administración trató de esperada.6
científicos con el fin de práctica de la de la burocracia y abordar la estructuradas,
aplicables a los administración de enfatiza la división correspondencia entre categoriales y
generar los las organizaciones del trabajo, la redes
problemas de la la organización, los
mejores profesionales en jerarquía, las objetivos personales y personalizadas.
administración beneficios este siglo. reglas y las los objetivos
son la relaciones organizacionales
para la
observación y la impersonales.
organización
medición.
CONCEPTO DE taylorismo, basado en La teoría de las Thorstein Veblen desarrollo por Weber Max Weber, la estructura na organización Es el 'Liderazgo
el principio de la desde una perspectiva es un conjunto que se según Robbins
ORGANIZACIÓN 'administración
relaciones en 1900. Describe sociológica es una (2013) es una
Situacional',
humanas es una la síntesis de la constituye, se organiza y diseñado por Paul
(Selecciona un científica' forma de
se altera y sus elementos
sociedad coordinada
desarrollado por teoría teoría subjetiva y organización formal, que se une para Hersey y Ken
autor y escribir su Frederick Winslow desarrollada por objetiva del valor que en acuerdo de tienen una cierta función lograr un objetivo Blanchard en
concepto) Taylor, puede
Elton Mayo que en un diagrama de reglas y en una bajo una cierta relación, común, siendo los
1969 y
considerarse como la estructura racional gerentes quienes son
racionalización de los indica que la oferta y demanda, cumple un objetivo a
lo que impide que el tipo los responsables de perfeccionado por
procesos productivos parte más que fue través de ideal de estructura supervisar distintas ellos en años
al diferenciar las importante y desarrollado por funcionarios ceñidos retrate fiel e tareas para lograr los sucesivos.2
tareas de creación y
destacada de Alfred Marshall. a formas de íntegramente la resultados esperados,
ejecución, o lo que es dominación legal. diversidad y la variación por lo que deben:
lo mismo, al dividir la una organización planear, controlar y
organización de la es la humana. del fenómeno real. dirigir distintas tareas.
producción
CONCEPTO DE el hombre es por el individuo se idea de hombre Se hizo necesario un Es por esto que nace hombre (hombre El hombre
naturaleza siente más presente en el modelo de social) y en el clima
HOMBRE realizado y con organización racional,
un nuevo concepto psicológico del trabajo.
complejo es
perezoso, e paradigma económico de organización y un genérico y
(De que forma mayor bienestar si
neoclásico que ha
capaz de Las expectativas de los
intenta escudarse está bien caracterizar todas las nuevo concepto de empleados, sus particular. Él es
considera la en ello para relacionado puesto su mayor variables necesidades
hombre: el hombre activo y
relación con el ser realizar socialmente, a favor énfasis en los aspectos involucradas, y el psicológicas, la
de las normas que
utilitaristas de la acción organizacional, que organización informal reflexivo, es
humano, que lentamente su imperan y a través comportamiento de los
desempeña roles y la red convencional
trabajo haciendo humana que miembros, aplicable a sujeto activo y
importancia tiene del entorno, y el
la simultáneos en de comunicaciones
creer al contexto en el que responden al cálculo y no objeto de la
en esta teoría, en fábrica y a todas las pasan a ser los
empresario que se encuentra. al estudio de la óptima diversas componentes acción.
formas de
que posición lo está dando lo asignación de recursos organización organizaciones. principales de los
mejor de sí. dados entre distintos humana. estudios de
usos alternativos administración.
INTERES desarrollo que se Enfatiza en las El neoclasicismo se Objetivo 1: Estudiar Los pensadores e analizar el líderes que
propone científica e personas, y basa interesa en las de donde proviene funcionamiento y
(Que pretende, integralmente analizar alternativas y los investigadores adoptan
la teoría el concepto de efectividad de las
que busca este y normalizar los cambios "marginales" estructuralistas distintos estilos
procesos productivos centrándose en que son el objeto del burocracia. relaciones
enfoque, cual es para aumentar la cálculo. Asume una Objetivo 2: se interesaron por de liderazgo en
la parte humana. humanas de los
la eficiencia y la racionalidad de largo Estudiar los tipos de estudiar las función de la
Ofrece la individuos dentro
producción. plazo. Acepta el autoridad según interrelaciones (las situación y el
importancia que Responden con éxito a capacidad de individualismo Weber, y los
de una
tener autonomía estructuras) a organización, con nivel de
tiene en la las necesidades de metodológico. Está
principios de través de las desarrollo de los
racionalización y al trabajador, y estructurada alrededor distintos factores
administración) eficiencia fabril que el
no la totalidad al de un concepto de burocracia.
cuales se produce que influyen en la miembros de su
contexto y las equilibrio general en la
organizaciones de esa jefe, o patrón de economía. el significado efectividad del equipo.
época les requieren. la organización. trabajador.
dentro de una
cultura.
VILLAFUERTE PAT GLENDY STEFANY 1B CONTADOR PUBLICO
