Asignatura:
Desarrollo Organizacional
Catedrático:
Delia Arastely López Meraz
Estudiante:
Luis Antonio Romero Ortega
Sección-2
223630089
Comayagua, Comayagua 12-2-2025
Cuadro resumen sobre los modelos de cambio organizacional
descripción detalle
Kurt Lewin. Define el cambio como Lewin sostiene que estas fases se pueden logar
una modificación de las si se:
fuerzas que mantienen el
comportamiento de un • Determina el problema
sistema estable.
El cual es producto de • Identifica su situación actual
dos tipos de fuerzas las
que ayudan a que se • Identifica la meta por alcanzar
efectué el cambio (F.
Impulsadoras) y las que • Identifican las fuerzas positivas y
impiden que el cambie se negativas que inciden sobre el
produzca (F restrictivas)
que desean mantener el Desarrolla una estrategia par lograr el
mismo estado de la cambio a partir de las situaciones actuales
organización. dirigiéndola hacia la meta
Lewin define un esquema de la raíz
cuadrada
Burke-Litwin (MODELO DE Uso del modelo causal de desempeño e cambio
GESTIÓN) organizacional.
Aplicaciones.
Es un modelo causal de Analizar el cambio organizacional.
desempeño de cambio Entender el cambio organizacional.
organizacional, el cual Lidiar con el cambio organizacional.
busca el cambio Predecir el cambio.
organizacional en una
especie de caos. Integra Beneficios.
una gama de factores que El modelo incluye ciclos de
proporcionan algún grado retroalimentación.
de dirección para El marco del modelo es integral muchos
entender como las factores importantes de cambio.
organizaciones trabajaban - El ambiente externo es el factor principal.
en medio de este caos. Muestra jerarquización y causalidad entre los
elementos.
Faria Mello presenta un modelo de
cambio planeado al cual
divide, como en el caso
de los otros tres modelos
en fases o etapas de
consultoría. La fase de
entrada puede
considerarse como algo
que comienza a
acontecer, por lo menos
en parte, antes del
establecimiento del
contrato.
Ralph Kilmann desarrolló el modelo de Este modelo está compuesto por cinco pasos:
<Cambio del sistema
total=, con un enfoque Iniciar el programa.
integral y considerando el Diagnosticar problemas.
papel del consultor de Programar las <trayectorias=.
D.O. y su relación con el Poner en práctica las <trayectorias=, y
cliente en el proceso de Evaluar los resultados.
cambio controlado en las
organizaciones. Kilmann llama trayectorias a cinco puntos,
cuyo dominio representa una ventaja
competitiva para la organización.
Modelo de El modelo de planeación
planeación. es un intento que define
las etapas del cambio
planeado. Fue
desarrollado por Lippitt,
Watson y Westley y
después modificado y
perfeccionado.
Los dos principales
conceptos de este modelo
indican que toda la
información debe ser
libremente compartida
entre la organización y el
agente de cambio y que
esta información es útil,
si y sólo si puede ser
posteriormente
convertida en planes de
acción.
Modelo de El término investigación– El proceso de investigación-acción consiste en:
investigación- acción fue propuesto por
acción. primera vez en 1944 por Insatisfacción con el actual estado de
el psicólogo social Kurt cosas.
Lewin y fue desarrollado Identificación de un área problemática;
por Lawrence Stenhouse, Identificación de un problema
Gary Anderson, Carr y específico a ser resuelto mediante la
Stephen Kemmis. Esta acción;
forma de indagación fue Formulación de varias hipótesis;
puesta a prueba en Selección de una hipótesis;
diversos contextos como Ejecución de la acción para comprobar
la igualación de la hipótesis
oportunidades para Evaluación de los efectos de la acción
obtener empleo, la causa Generalizaciones.
y curación de perjuicios
en los niños, la
socialización de las
bandas callejeras y el
mejoramiento en la
formación de jóvenes
líderes en la
Norteamérica de
posguerra.
Bibliografías
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margaritapena_ingenieriaorganizacional/modelo_de_ku
rt_lewin.html#:~:text=Modelo%20de%20kurt%20Lewin&text=El%20Modelo%20de
%20Kurt%20Le win,comportamiento%20de%20un%20sistema
%20estable.&text=Descongelamiento%3A%20impli ca%20reducir%20las
%20fuerzas,su%20actual%20nivel%20de%20comportamiento.
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,(MODELO%20DE%20GESTI%C3%93N),en%20medio%20de%20este
%20caos.
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Modelo%20de%2 0Far%C3%ADa%20Mello
https://es.wikipedia.org/wiki/Investigaci%C3%B3n- acci%C3%B3n#:~:text=El
%20concepto%20tradicional%20de%20investigaci%C3%B3n,d e
%20investigaci%C3%B3n%2Dacci%C3%B3n%20consiste%20en
%3A&text=Ejecuci%C 3%B3n%20de%20la%20acci%C3%B3n%20para,los
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