Características de la estructura y dinámica de la población
mendocina en 2001
El 97% de la población se concentra en el 3% del territorio. Allí, la disponibilidad de agua y
suelos confluyen para posibilitar el desarrollo de las actividades y determina un elevado grado de
urbanización y una gran competencia por los recursos en un espacio reducido.
Mientras que en la zona de montaña al oeste y de meseta al sur viven sólo 30.000 personas de
forma dispersa a causa del clima y la topografía y otros 45.000 habitantes se reparten de manera
dispersa también por la enorme travesía mendocina, donde la principal limitación es la falta de
agua.
La organización del espacio resultante y sus paisajes representativos, como así también el
futuro de la provincia de Mendoza es producto de la dinámica actual de la población mendocina y
de su composición.
La población en la provincia de Mendoza llegó a 1.579.651 habitantes en 2001, lo que
representa el 4,3% del total nacional.
Debido a diferentes procesos naturales y sociales estos habitantes se han distribuido
históricamente de forma muy desigual en el territorio.
Para entender el presente y proyectarse al futuro, se vuelve interesante analizar cómo
evolucionó la población en los últimos veinte años y las características y condiciones actuales de la
misma, ya que de dichas condiciones depende en gran medida el futuro de la provincia y, por lo
tanto, de su organización espacial.
En Mendoza se ha dado un crecimiento natural positivo cercano a los 480.000 habitantes en
este período, debido principalmente a un aumento en la esperanza de vida y a que la
disminución de la tasa de mortalidad ha sido mayor a la disminución en la natalidad.
La provincia ha dejado de ser un polo de atracción para la inmigración, el saldo entre
inmigración y emigración en los últimos 20 años ha sido negativo con una pérdida cercana a los
80.000 habitantes. Como resultado, el crecimiento neto de la población fue de 400.000 personas.
La mayor parte de la población se agrupó siempre en el Gran Mendoza, con porcentajes
cercanos al 70% de los habitantes de la provincia, pero la dinámica histórica de atracción de los
grandes centros urbanos se ha desacelerado.
Desde hace dos décadas, es mayor la tasa de crecimiento en las ciudades intermedias como
San Rafael o San Martín y en los centros menores como Malargüe, Tupungato y San Carlos que,
en la gran aglomeración, cuyo núcleo ha perdido población en los últimos decenios.
Esto tiene que ver con el gran deterioro de la calidad de vida en los grandes centros urbanos,
que han dejado de ser los polos de atracción ideales para la gente que es expulsada del campo.
Así, el crecimiento poblacional del Gran Mendoza representó el 75% del crecimiento de la
provincia para el período comprendido entre 1980 y 1991, mientras que entre 1991 y 2001 sólo el
60% del aumento poblacional provincial correspondió al Gran Mendoza.
Más allá de las diferencias de la evolución demográfica en cada espacio, lo más importante son
las condiciones en que se encuentra dicha población, ya que eso va a determinar sus posibilidades
y, por lo tanto, la forma en que se construirá el espacio.
En primer lugar, la composición por edades actual dice que un 29% de los habitantes
mendocinos son menores de 15 años, un 62% tienen entre 15 y 64 y un 9% más de 65 años.
Al comparar estos datos con los correspondientes a 1980, se destaca una disminución en el
estrato de 0 a 14 años y un gran aumento en los mayores de 65 años.
Este comportamiento de envejecimiento de la población se corresponde con lo que sucede a
nivel nacional, típico de los países que ya pasaron las primeras etapas de la transición
demográfica, es decir, que han reducido fuertemente la natalidad y la mortalidad por una mejora
en la calidad de vida de sus habitantes.
Por otra parte, si se aumenta la escala de análisis, el comportamiento en cada departamento
es distinto.
En los departamentos con mayor población urbana el envejecimiento es más acusado
mientras que en aquellos con población rural, y principalmente los desérticos, presentan todavía
una elevada tasa de natalidad y una mortalidad relativamente mayor, por lo que no hay un
envejecimiento de la población en estos sectores escasamente poblados.
Gráficos y tablas de la estructura y dinámica de la
población actual
Población estimada al 1 de julio de cada año calendario por sexo, según
departamento. Provincia de Mendoza. Años 2010-2021
Fuente: INDEC
¡Hoy te convertís en el INDEC!
Imagina que trabajas para el INDEC. Se acerca el Censo 2022 y la dirección te pidió que
proceses los datos de la estructura y dinámica de la población de Mendoza para poder
hacer comparaciones y proyecciones con los resultados 2022.
Tu misión: deberás elaborar un informe con el análisis de la estructura y dinámica de la
población mendocina con los censos 2001, 2010 y las estimaciones del 2020, para luego
dar conclusiones significativas sobre problemáticas sociales derivadas de la situación
poblacional actual y futura.
Para ello, deberás:
1) Explicar las características de la estructura de la población hasta el 2001, en cuanto a:
a) La cantidad de población total (0,5p)
b) La cantidad de población por departamentos (0,5p)
c) La composición por edades (0,5p)
2) Actualizar los datos con los del 2010 y estimaciones 2020 para ver si existieron
modificaciones. (2p)
3) Deducir qué problemáticas sociales se pueden generar en la provincia de Mendoza al
observar las nuevas tendencias. (2p)
4) Explicar a los directivos sobre qué datos del censo 2022 deberán prestar especial
atención para observar si las problemáticas analizadas anteriormente se han visto
modificadas o no. (1p)
Como si fuera poco, al presentar el informe, los directivos te piden que los asesores
con una serie sugerencias para resolver las problemáticas detectadas. Realiza dos
sugerencias para dar solución a las mismas. (2p)
¡RECORDATORIO!
La estructura de un informe consta de tres partes: una introducción, en donde se aclaran
los objetivos que motivaron la realización del informe, el desarrollo, en donde se expone
el análisis de las variables solicitadas, y la conclusión, la cual puede servir como espacio de
reflexión del informe realizado, como evaluación del trabajo o como espacio de
propuestas para el futuro. (Si el informe presenta la estructura correcta tendrá 1,5p)
