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SENA SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE
ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE
METODOLOGÍAS DE DESARROLLO
DE SOFTWARE
TALLER
Que para obtener el título de:
TECNÓLOGO EN ANÁLISIS Y
DESARROLLO DE SOFTWARE
Presenta:
JOSE ANDRES DIAZ JIMENEZ
Ingeniero de sistemas:
CAMILO ALFONSO SALAMANCA GUAUQUE
San Marcos, Sucre octubre 13,2024
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Tabla de Contenido
Pág.
CONCLUSIÓN ------------------------------------------------------ 3,4
METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE SOFTWARE ------------------ 5
MARCO DE TRABAJO TRADICIONAL ------------------------------------- 6
CASCADA ----------------------------------------------------------------------------- 6
PROCESO RACIONAL UNIFICADO ------------------------------------------ 7
MARCOS DE METODOLOGÍA AGILES -------------------------------------- 8
PROGRAMACIÓN EXTREMA XP ----------------------------------------------- 8
DESARROLLO RÁPIDO DE APLICACIONES (RAD) ---------------------- 9,10
SCRUM ----------------------------------------------------------------------------------- 10,11,12
BIBIOGRAFIA -------------------------------------------------------------------------- 13
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CONCLUSIÓN
Desde una perspectiva global las técnicas de desarrollo de software son conjuntos de
estrategias, métodos y recursos que orientan a los equipos de desarrollo en la elaboración
eficaz de software de alta cálida. Estas técnicas ofrecen un esquema organizado para
estructurar el proceso de desarrollo, desde el surgimiento de la idea hasta la entrega
definitiva del producto.
Existen varios tipos de metodologías de trabajo cada una confórtaselas y debilidades
propias, Diseñadas para distintos tipos de procesos y organizaciones.
Algunas de las más famosas incluyen:
Técnicas tradicionales o de Cascada.
Cualidades: Siguen una metodología secuencial y lineal, en la que cada etapa del
desarrollo (requisitos, diseño, implementación, pruebas, despliegues) Se finaliza
antes de avanzar al siguiente.
Ventajas: Proporcionan un grado alto de control y documentación.
Desventajas: Pueden ser rígidas y poco flexibles, lo que dificulta adaptarse a
cambios en los requisitos.
Metodología Agiles.
Características: Se centran en la flexibilidad, la colaboración y la entrega iterativa
de software. Priorizan la satisfacción del cliente y la adaptación a los cambios.
Ejemplos: Scrum, Kanban, Extreme Programming (xp).
Ventajas: Permiten una rápida respuesta a los cambios, mayor involucración del
cliente y una mejor calidad del producto final.
Desventajas: Requieren de equipos altamente auto organizados y pueden carecer de
la documentación detallada de las metodologías tradicionales.
Factores a Considerar al Elegir una Metodología.
Tamaño y Complejidad del Proyecto: Proyectos grandes y complejos pueden
requerir metodologías más estructuradas, mientras que proyectos pequeños y
agiles pueden beneficiarse de enfoques más flexibles.
Equipo de Desarrollo: La experiencia y la habilidad del equipo del equipo influirán
en la elección de la metodología.
Requisitos del Cliente: La necesidad de cambios frecuentes y la involucración del
cliente pueden favorecer las metodologías agiles.
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Tecnologías Utilizadas: Algunas tecnologías pueden ser más adecuadas para
ciertas tecnologías o entornos.
Tendencias Actuales en Metodología de Desarrollo.
Adopción Generalización de Metodologías de Desarrollo: Cada vez
organizaciones están adoptando practicas ágiles para mejora su velocidad y
adaptación.
Integración de DevOps: La combinación de desarrollo y operaciones se ha
vuelto esencial para lograr una entrega continua de Software.
Automatización: La automatización de tareas repetitivas, como la contrición, las
pruebas y el despliegue, es clave para acelerar el desarrollo.
Nube: El desarrollo en la nube facilita la escalabilidad y colaboración.
Inteligencia Artificial: La IA se está Utilizando para automatizar tareas de
desarrollo y mejorar la toma de decisiones.
La elección de la metodología de desarrollo adecuada es fundamentalmente para el éxito de
un proyecto de software. Es importante evaluar las necesidades del proyecto, las
características del equipo y las tendencias actuales para seleccionar la metodología que se
adapte al contexto.
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METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE SOFTWARE
La metodología de desarrollo de software es un marco de trabajo que guía el proceso de
creación de software. Define las etapas, actividades y técnicas para diseñar, desarrollar,
probar y mantener software de calidad. Es importante elegir la metodología adecuada según
el proyecto, equipo y necesidad del cliente ya que por medio de este marco de trabajo se
guía a la elaboración del software.
A continuación, se presentarán algunas de las principales metodologías:
METODOLOGÍA TRADICIONAL METODOLOGÍAS AGILES
Cascada (Waterfall): Secuencial, Scrum: Enfocado en equipos y
etapas, definidas y rígidas. reuniones diarias.
V-Model: Similar a Cascada, Kanban: Visualización del flujo de
pero con énfasis en pruebas. trabajo, sin sprints.
Espiral: Interactivo, enfoque en Extreme Programming: Desarrollo
riesgos y requisitos. interactivo, pruebas y refactorización.
Lean: Enfocado en eficiencias y
METODOLOGÍAS CLAVES eliminación de desperdicio.
Enfoque estructurado Agile Unified Process (AUP):
Etapas definidas Combinación de Scrum y XP
Actividades especificas
Técnicas y herramientas BENEFICIOS
Control de calidad
Mejora la productividad
Mejora continua
Reduce errores
ELEMENTOS CLAVES Aumenta la calidad
Planificación Facilita la comunicación
Gestión de Proyectos Optimiza recursos
Control de versiones Mejora la satisfacción del Cliente
Pruebas y depuración
Documentación HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Colaboración y
UML (Lenguaje Unificado de
comunicación
METODOLOGÍAS POPULARES Modelos)
Patrones de diseños
Scrum Pruebas unitarias y de integración
Kanban Control de versiones (Git, SVN)
Extreme programming(XP) Gestión de proyectos (Jira, Trello)
Ration unified process(RUP)
Agile unified process (AUP)
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MARCO DE TRABAJO TRADICIONAL
El marco de trabajo tradicional o también conocido como modelo en cascada o secuencial
lineal, es una metodología desarrollo de software que significa una secuencia lineal de fase
bien definida cada fase se complementa ante de pasar a la siguiente, y los resultados de una
fase sirven como entrada para la siguiente.
Características principales:
Fases bien definidas: Típica Incluyen:
Análisis de requisitos: Se recolecta y documenten las necesidades del cliente.
Diseño: Se crea un diseño detallado del sistema.
Desarrollo: e implementa el software según el diseño.
Pruebas: Se verifica que el software funcione según lo especificado.
Implementación: Se despliega el software en el entorno de producción.
Mantenimiento: Se realizan correcciones y mejoras del software.
Enfoque secuencial: Cada fase debe complementare antes de iniciar la siguiente.
Documentación externa: Se genera una gran cantidad de documentación en cada fase.
Control estricto: Se establecen controles de calidad rigurosos en cada etapa.
Este marco se caracteriza por ser riguroso, secuencial y enfocado en planificar es adecuado
para proyectar con requisitos claros y bien definidos, y donde la planificación y la
documentación son fundamentales, sin embargo, puede ser inflexible ante cambios y no se
adapta bien a proyectos complejos o con requisitos cambiantes.
CASCADA
El modelo de cascada es una metodología de desarrollo de software tradicional que sigue
un enfoque secuencial y lineal. Imagina construir una casa: Primero se hacen los cimientos,
luego las paredes, el techo y finalmente se decoran. En el modelo en cascada, cada fase del
desarrollo del software se completa antes de seguir al siguiente.
Cuando utilizar el modelo de cascada en los proyectos que son con requisitos claros y
cables donde no se esperan muchos cambios, en los proyectos grandes y complejos que
requieren una planificación detallada y organizaciones con procesos maduros que ya
cuentan con una estructura y procedimiento establecidos.
En resumen, el modelo en cascada es una metodología tradicional que proporciona una
estructura clara y un control riguroso sobre el desarrollo de software. Sin embargo, su
rigidez y falta de flexibilidad lo hace menos adecuado para proyectos que requieren
cambios frecuentes o una rápida adaptación a las necesidades del mercado.
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PROCESO RACIONAL UNIFICADO
El proceso racional es una metodología de desarrollo interactiva e incremental, diseñada
para guiar a los equipos en la creación de sistemas de alta calidad. A diferencia del modelo
de cascada, RUP permite una mayor flexibilidad y adaptación a los cambios durante el
desarrollo.
El RUP es adecuado para proyectos de gran envergadura y complejidad donde se requiere
una alta calidad y falibilidad. También es útil para organizaciones que desean adaptar un
enfoque disciplinario y sistemático para el desarrollo de Software.
Arquitectura
del Sistema
Objetivo y
alcance del
proyecto
Inicio Elaboración
Transición Construcción
Depuración y
entrada del Culminar la
Usuario funcionalidad
del sistema
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MARCOS DE METODOLOGÍA AGILES
Los marcos de metodología agiles son un conjunto de metodologías y prácticas que
promueven la flexibilidad, la colaboración y la adaptación continua en el desarrollo de
software. A diferencia de los métodos tradicionales como el modelo en cascada, los
métodos agiles enfatizan la entrega temprana y frecuente de software funcional, la
colaboración estrecha entre los equipos de desarrollo y los clientes, y la capacidad de
responder a los cambios de manera rápida y eficiente.
Cuando se debe de utilizar un marco de trabajo ágil.
Los marcos son ideales para proyectos con requisitos cambiantes, equipos auto organizados
y clientes que desean participar activamente en el desarrollo. Son especialmente útiles en
entornos donde la velocidad y la adaptabilidad son cable.
Los marcos de trabajos agiles ofrecen una alternativa flexible y efectiva a los métodos
tradicionales de desarrollo de software. Al priorizar la colaboración, la adaptación y la
entrega continua, los equipos pueden construir productos de mayor calidad y satisfacer
mejor las necesidades de los clientes.
PROGRAMACIÓN EXTREMA XP
La programación es un método agil de desarrollo que se enfoca en la simplicidad, la
comunicación y la retroalimentación continua. Su objetivo principal es entregar software de
alta calidad de manera rápida y adaptable a los cambios.
VALORES FUNDAMENTALES:
Simplicidad: Buscar soluciones simples y efectivas.
Comunicación: Fomentar una comunicación abierta y frecuente entre todos los
miembros del equipo.
Retroalimentación: Obtener feedbck constante del cliente y de las pruebas para
mejorar el producto.
Coraje: Tomar decisiones difíciles y adaptables a los cambios.
Respeto: Valorar a todos los miembros del equipo y sus contribuciones.
En conclusión, la XP es una metodología ágil que ofrece una serie de beneficios para el
desarrollo de software, como una mayor calidad, una mayor satisfacción, del cliente y una
mayor adaptabilidad. Sin embargo, su éxito depende de la disposición del equipo y del
cliente a portar sus prácticas y valores.
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DESARROLLO RÁPIDO DE APLICACIONES (RAD)
El desarrollo de RAD es una metodología de desarrollo de software que prioriza la
velocidad y la flexibilidad en la creación de aplicaciones. En lugar de seguir un enfoque
secuencial rígido como el modelo en cascada, RAD utiliza un enfoque interactivo e
incremental para construir prototipos rápidamente y obtener feedback del usuario.
Características Clave del RAD:
Velocidad: El tiempo de desarrollo se reduce significativamente gracias a la
reutilización de componentes, herramientas automatizadas y un enfoque en la
construcción de prototipos.
Flexibilidad: RAD se adapta fácilmente a los cambios de requisitos, ya que los
prototipos se pueden modificar rápidamente.
Colaboración: La participación activa del usuario es fundamental en cada fase del
desarrollo, lo que garantiza que el producto final cumpla con las expectativas.
Iterativo: El desarrollo se divide en ciclos cortos, lo que permite obtener feedback
constante y realizar ajustes.
Incremental: Se construyen versiones incrementales del producto, lo que permite
una
entrega temprana y continua de valor.
Fases del RAD:
Planificación de requisitos: Se identifican las necesidades del usuario y se establece
un plan de proyecto.
Diseño: Se crea un diseño de alto nivel del sistema y se seleccionan las herramientas
y tecnologías adecuadas.
Construcción: Se desarrollan los componentes del sistema y se ensamblan en
prototipos.
Prueba: Se realizan pruebas exhaustivas para garantizar la calidad del producto.
Entrega: Se entrega el producto al usuario y se obtiene feedback.
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Ventajas del RAD:
Reducción del tiempo de desarrollo: Se obtienen resultados más rápidos.
Mayor satisfacción del cliente: El cliente está involucrado en todo el proceso y
recibe entregas frecuentes.
Flexibilidad: Se adapta fácilmente a los cambios de requisitos.
Reducción de costos: Al reutilizar componentes y reducir el tiempo de desarrollo, se
reducen los costos.
Desventajas del RAD:
Dependencia de herramientas: La efectividad de RAD depende en gran medida de
las herramientas utilizadas.
Puede no ser adecuado para proyectos muy grandes o complejos: Proyectos muy
grandes pueden requerir una planificación más detallada.
Requiere un equipo altamente cualificado: Los desarrolladores deben tener
experiencia en las herramientas y tecnologías utilizadas.
SCRUM
Scrum es un marco de trabajo ágil para el desarrollo de software que se enfoca en la entrega
incremental de productos funcionales. Se basa en ciclos de desarrollo iterativos y
colaborativos, conocidos como sprints, para entregar valor al cliente de manera eficiente.
CARACTERÍSTICAS CLAVE DE SCRUM:
Iteraciones cortas (sprints): Cada sprint es un ciclo de trabajo de duración fija
(generalmente de 2 a 4 semanas) durante el cual se desarrolla y entrega un producto
funcional.
Roles definidos: Scrum utiliza tres roles principales:
Product Owner: Representa los intereses del cliente y define el producto.
Scrum Master: Facilita el proceso de Scrum y elimina obstáculos.
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Equipo de desarrollo: Realiza el trabajo de desarrollo.
Artefactos: Scrum utiliza tres artefactos clave:
Product Backlog: Una lista priorizada de requisitos del producto.
Sprint Backlog: Una lista de tareas que el equipo de desarrollo debe completar
durante un sprint.
Incremento del producto: El resultado de cada sprint, que debe ser funcional y
demostrable.
CEREMONIAS: SCRUM UTILIZA CUATRO CEREMONIAS:
Planificación del Sprint: El equipo de desarrollo planifica el trabajo que realizará
durante el sprint.
Reunión diaria: El equipo se reúne brevemente cada día para sincronizarse y
abordar cualquier problema.
Revisión del Sprint: El equipo demuestra el incremento del producto al cliente y
obtiene feedback.
Retrospectiva del Sprint: El equipo reflexiona sobre lo que fue bien y lo que se
puede mejorar en el próximo sprint.
VENTAJAS DE SCRUM:
Flexibilidad: Scrum se adapta fácilmente a los cambios en los requisitos.
Entrega temprana de valor: Los clientes reciben productos funcionales de manera
regular.
Mejora continua: Scrum fomenta la mejora continua del proceso y del producto.
Aumento de la productividad: Los equipos de Scrum suelen ser más productivos y
eficientes.
DESVENTAJAS DE SCRUM:
Requiere disciplina: Scrum requiere un alto nivel de disciplina y compromiso por
parte del equipo.
Puede ser difícil de implementar: Implementar Scrum puede ser desafiante,
especialmente en organizaciones con culturas tradicionales de desarrollo.
No es adecuado para todos los proyectos: Scrum puede no ser la mejor opción para
proyectos muy pequeños o muy grandes.
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¿CUÁNDO UTILIZAR SCRUM?
Scrum es adecuado para proyectos con las siguientes características:
Requisitos cambiantes: Scrum se adapta bien a los cambios en los requisitos.
Equipos auto organizados: Los equipos de Scrum deben ser capaces de tomar
decisiones y resolver problemas de manera autónoma.
Clientes involucrados: Los clientes deben estar dispuestos a participar activamente
en el desarrollo.
En resumen, Scrum es un marco de trabajo ágil que ofrece una serie de beneficios para el
desarrollo de software, como una mayor flexibilidad, una entrega temprana de valor y una
mejora continua. Sin embargo, su éxito depende de la disposición del equipo y del cliente a
adoptar sus principios y prácticas.
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BIBIOGRAFIA:
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Contenido/OVA/CF6/[Link]#/curso/tema4
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