PRESUPUESTO EMPRESARIAL
SECCION 0503
(Tiffany Jiménez 22-ECTN-1-055)
CONTROL DE LECTURA
1. Definición de presupuesto
Un presupuesto en una empresa es una herramienta de planificación que permite
analizar el proceso productivo y financiero del negocio. Su propósito es calcular los
ingresos y egresos de los recursos económicos en cada etapa del desarrollo y
comercialización de un producto o servicio. Para esto, se toman en cuenta factores clave
como el tiempo, el lugar, el personal, la maquinaria y la materia prima, entre otros.
2. Objetivos de los presupuestos
Cada presupuesto tiene como finalidad organizar y administrar eficientemente el dinero
de la empresa para optimizar su rendimiento. Para lograrlo, se basa en dos principios
fundamentales:
Control de cuentas: Supervisar detalladamente cada movimiento financiero para evitar
desviaciones.
Capacidad de ajuste: Permitir correcciones o mejoras cuando sea necesario.
3. Por qué es importante establecer un presupuesto empresarial
Establecimiento de metas a corto, mediano y largo plazo: Funciona como una guía
para definir objetivos claros en distintos periodos y ayudar a la empresa a planificar sus
actividades futuras.
Optimización de recursos económicos: Un buen presupuesto ayuda a maximizar las
ganancias y reducir gastos innecesarios, asegurando estabilidad financiera.
Revisión periódica y detección de inconvenientes: Permite evaluar regularmente la
situación financiera de la empresa e identificar cualquier inconveniente para tomar
decisiones a tiempo.
Identificación de áreas de mejora: Al analizar el flujo de dinero, se pueden encontrar
áreas donde reducir costos o mejorar el uso de los recursos.
Dar visibilidad: Facilita la detección de cuellos de botella o problemas financieros,
ayudando a aplicar medidas correctivas.
4. Estructura de un presupuesto empresarial
Un presupuesto empresarial presenta una estructura compuesta por varios elementos que
representan las diferentes áreas de la empresa o factores elementales para su creación y
asignación.
5. Definición de ingresos
Esta parte concentra todas las fuentes de ingresos de una organización, es decir, los
medios que le sirven a una compañía para generar ingresos durante un periodo
establecido, por ejemplo, las ventas de productos o servicios, ingresos por alquileres,
intereses ganados, entre otros.
6. Coste de ventas o coste de bienes vendidos
Se refiere al coste relacionado con la producción o adquisición de los bienes y servicios
que se venden, por lo que se consideran los materiales, la mano de obra directa y otros
gastos asociados a la producción y la cadena de suministro.
7. Gastos operativos
Son los gastos necesarios para el funcionamiento diario de la empresa que no están
directamente ligados a la producción, como sueldos administrativos, marketing,
alquileres y servicios.
8. Gastos financieros
Este elemento considera los intereses y cargos asociados a la financiación de la
empresa, como los intereses sobre préstamos y líneas de crédito.
9. Inversiones
Considera los recursos destinados a la compra de activos fijos o proyectos de largo
plazo para el crecimiento del negocio.
10. Impuestos
Asimismo, es indispensable incluir el gravamen de lo que la compañía debe pagar sobre
sus ingresos y utilidades, es decir, la parte impositiva, como el impuesto sobre la renta y
otros impuestos locales y federales.
11. Flujo de efectivo
Es una parte importante del presupuesto que indica la entrada y salida de efectivo
esperadas para un periodo específico. Esto ayudará a la compañía a mantener un control
adecuado de su liquidez.
12. Mencione los 8 tipos de presupuesto mencionados en el control de lectura,
refiérase a ello definiéndolo y mencionando sus características.
1. Presupuesto maestro
Este presupuesto reúne todos los presupuestos de la empresa para ofrecer una visión
financiera completa. Incluye el flujo de efectivo proyectado y todos los aspectos
financieros del negocio.
Características:
Funciona como un modelo de referencia para alcanzar objetivos económicos.
Se enfoca en la planificación estratégica a largo plazo.
Coordina el trabajo de los distintos departamentos con los sistemas contables.
2. Presupuesto de operación
Se centra en las actividades de producción, ventas y administración, analizando los
gastos y proyectando las ganancias o pérdidas.
Características:
Considera los ingresos y egresos esperados en el próximo año.
Detalla las actividades que generan ingresos en la empresa.
3. Presupuesto de ventas
También llamado "presupuesto de ingresos", establece cuánto espera vender la empresa
en el futuro y sirve como base para otros presupuestos.
Características:
Incluye todos los productos o servicios comercializados y su proyección de
ventas.
Contiene un análisis del mercado y la participación de la empresa en él.
4. Presupuesto de producción
Define cuántos productos deben fabricarse para alcanzar los objetivos de ventas y
mantener un equilibrio entre oferta y demanda.
Características:
Considera factores como el personal disponible, costos de producción y tiempo
requerido.
Incluye subpresupuestos como el de materiales, compras y mano de obra.
5. Presupuesto de compras
También llamado "presupuesto de necesidades de materias primas", determina los
costos de los insumos que se requieren para la producción y venta.
Características:
Evalúa la cantidad de insumos necesarios para evitar desabasto o desperdicio.
Considera tiempos de entrega y costos unitarios.
6. Presupuesto de flujo de caja
Refleja la cantidad de dinero que entra y sale en un periodo determinado, ayudando a
prever la liquidez de la empresa.
Características:
Incluye estimaciones de pagos a proveedores, ingresos por ventas y saldo final
de efectivo.
Permite tomar decisiones estratégicas sobre inversiones o financiamiento.
7. Presupuesto de tesorería
Se enfoca en la administración de los fondos disponibles para asegurar el correcto
funcionamiento financiero de la empresa.
Características:
Identifica instrumentos de cobro y pago, como cheques o créditos.
Establece políticas de gestión de riesgos financieros.
Ayuda a identificar desviaciones y ajustar el presupuesto según sea necesario.
8. Presupuesto de marketing
Planifica los recursos destinados a la publicidad y promoción de la empresa para
alcanzar a su público objetivo.
Características:
Define la inversión en medios digitales, tradicionales y estrategias publicitarias.
Debe estar alineado con los objetivos y necesidades del mercado.
Permite medir el retorno de inversión (ROI) de las campañas.
