29-11-2024 Esquema de
compensaciones
[Link] García Pedro Efrén
Ing. Industrial y Sistemas Segundo Cuatrimestre
2. Cruz Gómez Lilia Fernanda
Ing. Industrial y Sistemas Segundo Cuatrimestre
3. Esparza Albarrán Fátima Joana
Ing. Industrial y Sistemas Segundo Cuatrimestre
4. Estrada Venancio Iván Paúl
Ing. Industrial y Sistemas Segundo Cuatrimestre
[Link]ález Osorio Lizbeth
Ing. Industrial y Sistemas Segundo Cuatrimestre
6. Granados Bejarano Diego Ariel
Ing. Industrial y Sistemas Cuarto Cuatrimestre
7. Ocotitla Sánchez Erik Iván
Ing. Industrial y Sistemas Segundo Cuatrimestre
8. Sánchez Soriano Danna Paola
Ing. Industrial y Sistemas Segundo Cuatrimestre
Un esquema de compensaciones es un sistema diseñado por una organización para establecer las
remuneraciones y beneficios que ofrece a sus empleados a cambio de su trabajo. Este sistema no solo
involucra el salario base, sino también una variedad de beneficios adicionales, como bonificaciones,
comisiones, seguros, vacaciones, y otros incentivos. La importancia de un esquema de compensaciones es
fundamental para varias áreas de la gestión de recursos humanos y para el bienestar general de la
organización. Es crucial ya que ayuda a la compañía en captar y mantener el talento, promueve la
productividad y disminuye la rotación de personal, incentiva el rendimiento, potencia la reputación de la
empresa y la hace más atractiva para los empleados futuros. Para los empleados, potencian su experiencia,
puede alinearse con los objetivos organizacionales al ofrecer incentivos que los motiven a alcanzar metas
específicas, refuerza la cultura organizacional, mejoran la calidad de vida y fomentan la dedicación y la
fidelidad. Es un recurso que puede fomentar el desempeño y la satisfacción, además, da un enfoque
estructurado que las organizaciones utilizan para establecer cómo compensar a sus empleados en función de
su trabajo, responsabilidades, desempeño y el mercado laboral. La mayoría de las compañías utilizan
modelos convencionales de remuneraciones, valoran al personal por orden de importancia en la jerarquía,
llevan a cabo análisis de mercado en las competencias, establecen parámetros de pagos por rangos, los
resultados que alcanza el empleado y siguen estándares y regulaciones para ascender a un salario superior.
Es un método eficaz dado que los trabajadores conocen los parámetros para determinar si están satisfaciendo
los requisitos requeridos para recibir una compensación adicional. Existen cinco tipos de compensaciones,
fijos, desfasados, mixtos, escalonados y complementarios, son inversiones estratégicas para la empresa, ya
que puede ayudar a retener talento, aumentar la productividad, y mejorar la imagen corporativa.
Considerando las políticas de sueldos es más apropiada el aumento fijo y escalonado. La compensación fija
se concede de forma constante o en una fecha específica a los trabajadores, sin tener en cuenta su
desempeño personal, los resultados de la compañía o las horas de trabajo, siempre que su sueldo no cambie
con el paso del tiempo. Además, proporciona seguridad y estabilidad al empleado. la compañía puede estimar
con más precisión sus gastos laborales para una planificación financiera más eficiente debido a que la gestión
de la nómina resulta más fácil ya que no es necesario calcular variables como el desempeño personal o las
comisiones. La compensación escalonada son un conjunto de normas y directrices que establecen la
compensación a los trabajadores de una compañía, en función de su posición, grado de responsabilidad y
tareas asignadas. Se establece la estructura de sueldos, niveles salariales, normativas para incrementos
salariales, bonificaciones para los trabajadores. La finalidad es garantizar que la compañía proporcione una
remuneración equitativa, competitiva y en concordancia con sus valores, cultura y objetivos organizativos. En
conclusión, la remuneración laboral es un elemento fundamental que no solo influye en la satisfacción y
retención de los empleados, sino que también impacta directamente en la productividad y la imagen
corporativa de la empresa. Implementar un sistema de compensación adecuado y equitativo es esencial para
fomentar un ambiente laboral positivo y alcanzar los objetivos organizacionales.
