Datos generales

Nombre completo del participante

Gaby Añez Rosales

Departamento

Santa cruz – Bolivia

Centro de Educación Alternativa

Sor Hiltrudes

Carrera

Textil y Confección

Facilitador/a

Amalia Quispe Condori

El mundo de la moda es un campo amplio en el cual para ser una marca con un

óptimo rendimiento y elegancia en sus prendas y acabados debe especializarse

preferentemente en una rama, y eso conlleva la búsqueda de un nicho de mercado el cual

hará de este empredimiento exitoso, la determinación de los gustos del consumidor es

una de las maneras más eficientes de sobresalir en un mercado amplio como lo es el

diseño y confección textil. La aplicación de mejoras e innovación a la hora de emprender

permitirá al propietario tomar mejores decisiones y por lo consiguiente optimizar sus

recursos, maquinarias y equipos.

1 Localización del emprendimiento

En este apartado desarrollamos la ubicación física del emprendimiento a manera

de dividir y establecer una región donde se desarrollará la actividad. Estos pueden darse

en región, país, continente, distrito o ciudad de tal forma que el resulte un posicionamiento

y reconocimiento de para influir en las decisiones del futuro cliente.

1.1 Macro localización

La macro localización del emprendimiento estará ubicada en Bolivia, es un país

del centro de Sudamérica. A más de 3,500 m de altura s.n.m. Bolivia es un país amplia

variedad de tradición, culturas, creencias.

1.2 Micro localización

El proyecto de emprendimiento “GABY”, se ubicará en San Ignacio de Velasco,

barrio Guapasal, Calle Jasinto Masai Yorruri a media cuadra de carpintería DEJCAR, es

una ciudad y municipio de Bolivia, capital de la provincia de Velasco en el departamento

de Santa Cruz, al este del país. Se encuentra a 476 kilómetros al este sureste de la

ciudad de Santa Cruz de la Cierra, lo cual se convierte en la manera más eficiente para la
adquisición de materias primas, además de ser un sector de mano de obra para el

desarrollo de la idea de negocio.

2 Identificación de población beneficiaria

La segmentación de mercado en un gran beneficio para iniciar un proyecto, pues

esto facilita el ingreso al mercado y agilidad en la toma de decisiones y el desarrollo del

producto servicio para los consumidores. El emprendimiento toma como segmento de

mercado a toda mujer que vive en el municipio de San Ignacio de Velasco, del

departamento de Santa Cruz, donde está centrada la mayor parte de la población

femenina de entre damas, señoras y señoritas.

3 Plano de distribución del emprendimiento:

El plano de distribución del emprendimiento constará con una dimensión de 10 de

fondo por 5 de ancho, en los que se distribuirá espacios según el equipo y maquinarias

necesarias para el buen funcionamiento.

Las áreas del emprendimiento estarán distribuidas en recepción, toma de

medidas, almacén de materiales e insumos, patronaje corte y prueba de patrones sobre

maniquíes, área de corte y confección de las prendas, planchado, vestuario o vestidor de

pruebas del cliente y empaquetado del producto final.

4 Logotipo

Es la parte esencial del negocio pues será la identidad visual del mismo, el

reconocimiento de manera sencilla por los clientes será por el óptimo diseño y

composición de éste, el cual debe reflejar los valores y colores adoptados por el

emprendimiento a fin de marcar la diferencia entre la competencia.

F.) FODA antes de empezar un negocio se deben analizar el estado actual de la

futura empresa, eso nos permitirá saber cuáles son sus FODA. Las fortalezas se refieren

a la capacidad de la empresa para usar eficientemente sus recursos internos y su

habilidad para combinarlos en productos y procesos competitivos. Las oportunidades son

elementos en el entorno externo que dan beneficios a las organizaciones. Las debilidades

son limitaciones que dificultan el progreso de una empresa en una determinada dirección.

Por último, las amenazas son situaciones desfavorables en el entorno de la organización

y que pueden ser potencialmente perjudiciales a su estrategia.

5.1 Fortalezas:

Son las iniciativas internas que funcionan bien en tu organización. identifica lo que

ya está funcionando y aplícalo en otras áreas que necesitan refuerzo, como la eficiencia

del equipo

1. Se cuenta con personal capacitado de alta costura

3. Uso de la tecnología de márquetin para el producto

4. Ambiente amplio para el negocio

5. Talento creativo en los diseños

6. Responsabilidad en la entrega de productos

7. Dedicación en cada prenda que se realice

8. Paciencia en cada detalle

5.2 Oportunidades:

Se refieren a factores externos que podrían beneficiar a tu negocio. Estos pueden

incluir tendencias del mercado, cambio en la industria o nuevas tecnologías

1. Oportunidad de trabajo

2. No tener competencia en el municipio

3. Realizar vestidos de gala

4. Oportunidad de fletar y vender vestidos de gala

5. Posicionamiento de marca a nivel nacional/mundial

6. Demanda de prendas de gala

5.3 Debilidades:

Son áreas internas que necesitan mejoras. Identifica los aspectos que no

funcionan tan bien

1. Falta de conocimiento en el mercado

2. Falta de márquetin

3. Falta de equipamiento
5.4 Amenazas:

Representan factores externos que podrían afectar negativamente a tu negocio.

Pueden incluir competidores, cambios regulatorios o riesgos económicos

1. Ingreso de nuevos competidores en el mercado

2. Inestabilidad en el precio de materia prima

3. Materia prima no hay en el municipio

6 Objetivo del emprendimiento

Los objetivos en este caso pueden variar de acuerdo a la temporada, creatividad y

relaciones con la clientela

6.1 Objetivo generales

Lanzar una nueva marca en el mercado, realizando prendas a la medida

personalizados y diseños nuevos de vestidos de gala por talla, a toda población femenina

Lanzar una nueva marca de vestidos de gala con diseños nuevos y personalizados

por talla y a medida

6.2 Visión

Ser una marca reconocida, ofreciendo prendas de alta costura únicas e

innovadoras destacando la personalidad y estilo de cada una de nuestros clientes

6.3 Misión

Brindar comodidad y nuevos diseños que satisfagan a la cliente

Entre los costos que necesitan mayores detalles se encuentran las materias

primas como son las telas en siguiente clasificación

Seda: La seda es elegante, tiene un brillo mate es suave y fluida no es

transparente, ideal para vestidos de noche y ocasiones formales.

Charme:

Lino Prada:

Gasa:

Popelina:

Razo suizo:

Lino:

Kaki:

Tull:

Tull bordado
8 Ciclo de producción o de servicio

Paso 1. Parte del diseño creativo o imagen. Toma de medidas y realización de

idea de modelo en una imagen captando las especificaciones del cliente y ayudando a

tomar mejores decisiones para su vestuario.

Paso 2. Diseño y corte de patrones y cálculo de textiles, aplicaciones y accesorios.

Paso 3. Tizado y cortes de telas

Paso 4. Costura, unión, pliegues de acuerdo al diseño

Paso 5. Planchado de la prenda

Paso 6. Prueba de la prenda en caso necesario de ajustes

Paso 7. Entrega de prenda

10 Estrategias de mejora y proyecciones

11 Resultados obtenidos

12 Conclusiones

13 Recomendaciones

14 Conclusiones