La señora Juanita, cada vez que le
falta algo para cocinar, se dirige al
supermercado a realizar sus
compras.
A la semana va los siete días de la
semana al mercado.
¿En qué gastos incurrirá cada vez
que se dirija al supermercado?
LOTE ECONÓMICO DE COMPRA
III SEMESTRE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Al término de la sesión, el
estudiante estará en la
capacidad de aplicar y
comprender el Lote
Económico de Compra,
OBJETIVO ESPECÍFICO como gestión óptima de los
almacenes.
Llevando a la práctica y
aplicándolo sin error alguno
y optimizando procesos.
• ¿Alguna vez te has preguntado
sobre la cantidad ideal de
mercadería que debes ordenar en
un pedido?
• ¿Cuánto comprar, cuando el
inventario cae a un nivel
predeterminado?
• ¿Qué comprar? ¿Cuánto comprar?
¿Cuándo comprar? Tres preguntas
clave que muchas empresas
responden equivocadamente.
Costo de ordenar
Se refiere a la Mínimo posible
cantidad de unidades
que se deben pedir
Costo de
DEFINICIÓN
mantenimiento
Modelo clásico de
cantidad fija de
pedidos
Supongamos que tienes un negocio y vas a necesitar 10,000 productos al año para
satisfacer la demanda. Ahora bien, supongamos que decides que sólo vas a
ordenar 1 vez al año.
La fórmula del EOQ
ANTECDENTES
proviene de principios del
siglo XX y sus autores son
Harris (1913) y Wilson
(1934). La finalidad de este
modelo es minimizar los
costos de hacer nuevos
pedidos y los costos de
mantener inventarios. El
punto mínimo de la suma
de ambas curvas
determina la cantidad
denominada "Lote
Económico de Compras" o
"Lote Económico de
Reposición".
La demanda es constante
1
2 El costo de hacer un nuevo pedido es constante
3 El Lead Time es constante
4 El precio del producto es constante
5 No existen descuentos por volumen
Costo por ordenar
Costo reducido
Costo de mantener el EOQ
Costo de hacer pedidos inventario
TAMAÑO DEL LOTE Q
Conseguir rendimiento óptimo de un lote.
Tomando el equilibrio entre los costos de CT = Q (H) + D(C)
mantenimiento con el costo de pedir. 2 Q
Donde Q (H) = D(C)
Q = Tamaño de lote 2 Q
H = Costo de mantener
Q2 = 2DC
D = Demanda anual H
C = Costo de hacer un pedido EOQ = 2DC
H
NÚMERO DE PEDIDOS AL AÑO NPA
Se toman elementos del método EOQ.
La Fórmula va relacionada al número de pedido
que se hará cada año, para obtener la cifra N= D
óptima de producción.
Q
Donde
N = Número de ordenes esperadas
D = Demanda anual
Q = Tamaño de lote
FRECUENCIA DE PEDIDOS T PUNTO DE PEDIDO PP
Es el volumen de existencias o nivel de inventario que
Es un factor importante. existe en el almacén al momento de realizar el
pedido.
Se negocia con el proveedor para programar el
reabastecimiento.
ROP = d * LT
Permite calcular los niveles de inventario, stock de
seguridad, programación de pedidos.
Plazo entre pedidos = 360
N° pedidos
1. Una granja necesita anualmente unos 4000 sacos de granos para alimentar los pollos. El costo anual de
almacenar un saco es de S/ 0.10 y el costo de gestionar un pedido es de S/ 2.00. La empresa trabaja todos los días
del año.
Se pide
a. Volumen del lote Q
b. Número de pedidos anuales.
c. Plazo entre pedidos.
a b N=D c
EOQ = 2DC
H Q
Plazo = 365
EOQ = 2 (4000)(2) N= 4000 entre 10
0.1 400 Pedidos 10
EOQ = 400 und. N= 10 órdenes por año = 37 días
2. La empresa Elektra Perú, proyecta una demanda anual de 16000 televisores, el costo de gestionar un pedido es de
30 USD y el costo de mantenimiento es de S/ 3.00 diarios. Recordemos que la empresa solo trabaja 230 días al año.
Considerar tipo de cambio S/ 3.65
Se pide
a. Volumen del lote Q
b. Número de pedidos anuales.
c. Plazo entre pedidos.
a b c
MODELO SIMPLE
Demanda es constante y Se basa cuando se realiza la
conocida. compra de productos a una
MODELO CON DESCUENTO
El tiempo entre colocación del determinada cantidad, es
pedido y su recepción es común que se obtenga un
conocido. descuento sobre el precio de la
unidad.
No hay descuentos por cantidad.
Mayor cantidad de lote se
No hay restricciones para el obtendrá mayor descuento.
tamaño del lote.
El costo de ordenar es constante.
Costo total= DC + D (S)+ Q (IC)
Q 2
IC = Porcentaje de precio de la und a
mantener
SACOS
Q = 400
36 DÍAS
La cantidad ideal para poder pedir es de 400
unidades en una periodicidad de cada 36
días y se realizará 10 pedidos al año.
Luz Verde comercializa linternas, el proveedor le menciona que si hace una compra mayor podría darle un descuento
sobre el costo unitario.
RANGOS COSTO POR UNIDAD
De 1000 a 1500 und. S/ 20.00
De 1501 a 2000 und. S/ 18.00
De 2001 a 2500 und. S/ 15.00
Para tomar una decisión, el gerente de la empresa debe escoger una opción que minimice el costo de inventario.
S = El costo por ordenar es S/60.00
D = La demanda anual es 35000 linternas
I = El costo de mantener el inventario es del 10% como costo por unidad.
a
EOQ = 2DS EOQ = 2DS EOQ = 2DS
IC IC IC
EOQ = 2 (35000)(60) EOQ = 2 (35000)(60) EOQ = 2 (35000)(60)
0.1 * 20 0.1 * 18 0.1 * 15
EOQ = 4200000 EOQ = 4200000 EOQ = 4200000
2 1.8 1.5
EOQ1 = 1449.14 EOQ2 = 1527.53 EOQ3 = 1673.32
Se observa EOQ 1 se encuentra en el rango de 1000 a 1500,
EOQ 2 entre 1501 a 2000, por tanto no se ajustan
EOQ 3 no está en el rango de 2001 a 2500, por ende se
ajusta y se coge el importe más cercano ascendentemente.
b Costo total= DC + D (S) + Q (IC) Costo total= DC + D (S) + Q (IC)
Q 2 Q 2
CT = 20(35000) + 35000 (60) + 1449.14 (0.1)(20) CT = 18(35000) + 35000 (60) + 1527.53 (0.1)(18)
1449.14 2 1527.53 2
CT= 700,000 + 1449.13 + 1449.14 CT= 630,000 + 1374.77 + 1374.77
CT= 702,898.27 CT= 632,749.55
Costo total= DC + D (S) + Q (IC)
Q 2
CT = 15(35000) + 35000 (60) + 2001(0.1)(15)
2001 2
CT= 525,000 + 1049.48 + 1500.75
CT= 527,550.23
DESCUENTO C. ORDENAR C. C. C. TOTAL CANTIDAD PRECIO
MANTENER PRODUCTO ORDENAR UNITARIO
RANGO 1 1449.14 1449.14 700,000 702,898.27 1449.14 20
RANGO 2 1374.44 1374.77 630,000 632,749.55 1527.53 18
RANGO 3 1049.48 1500.75 525,000 527,550.23 2001 15
La mejor opción es el 3 porque tiene un costo de mantener mayor (como era
de esperarse), el costo de ordenas y del producto compensa este incremento
y termina siendo la mejor opción.
El punto es el máximo de
existencias y el otro es el
mínimo originado por un stock
de seguridad destinado a cubrir
imprevistos. La distancia entre
esos dos puntos corresponde al
valor del lote económico, que
se calcula con la fórmula de
LEC, en la cual esta información
recaudada, permitirá
determinar el momento ideal
para realizar el pedido, si se
conoce el periodo de
aprovisionamiento de nuestro
proveedor.
La demanda anual de un producto es de 180000 unidades, su costo unitario es de S/10.00, es costo de
ordenar es de S/5320.00, el costo de mantener el inventario es de 32% anual.
Se pide hallar
a. Volumen del lote Q
b. Número de pedidos anuales.
c. Plazo entre pedidos.
d. Gráfica
