0% encontró este documento útil (0 votos)
184 vistas27 páginas

Preparación Examen CMRP 69

El documento presenta una serie de preguntas de opción múltiple relacionadas con la gestión de mantenimiento, aseguramiento de calidad y planificación. Se abordan temas como criterios de aceptación, objetivos de planificación, priorización de tareas y evaluación de desempeño. Además, se incluyen conceptos clave sobre el flujo de órdenes de trabajo y la confiabilidad de equipos.

Cargado por

ing_jhonvmm
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
184 vistas27 páginas

Preparación Examen CMRP 69

El documento presenta una serie de preguntas de opción múltiple relacionadas con la gestión de mantenimiento, aseguramiento de calidad y planificación. Se abordan temas como criterios de aceptación, objetivos de planificación, priorización de tareas y evaluación de desempeño. Además, se incluyen conceptos clave sobre el flujo de órdenes de trabajo y la confiabilidad de equipos.

Cargado por

ing_jhonvmm
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

CAPÍTULO 9

Pilar 4, Pilar 4 Organización y liderazgo


Sesión 2: Sesión de preguntas tipo: Pilar 5

www.bsginstitute.com
Sesión preguntas Tipo
SMRP – Pilar 5
1. En los procedimientos como se llama el aseguramiento de los valores
Mínimos con los que se comprara con una norma, manual, Fabricante, entre
Otros; para el aseguramiento de la calidad en cualquier trabajo realizado?
Seleccione una respuesta.

a) Criterio Mínimo
b) Criterio de origen
c) Criterio de aceptación
d) Criterio de Norma

3
2. Cuál de los siguientes no es un objetivo primordial de la
aplicación de la planificación y la programación
Seleccione una respuesta.

a) Reducir el trabajo reactivo


b) Evitar retrasos durante el proceso de mantenimiento
c) Filtrar el programa de producción y mantenimiento
d) Calcular indicadores

4
3. Una regla de oro es que, promedio, un planificador con
experiencia puede planear el trabajo para una cuadrilla de
cuantas personas?
Seleccione una respuesta.

a) 10
b) 15
c) 7
d) 20 o más

5
4. ¿Qué porcentaje de los trabajos de mantenimiento deben ser
proactivos?
Seleccione una respuesta.

a) 100%
b) 85% o más
c) 50%
d) Ninguna de la anteriores

6
5. ¿cuáles son los pasos del proceso de gestión de
mantenimiento?
Seleccione una respuesta.

a) I) Identificación de tareas, II) Planificación III) Programación IV) Ejecución


V) Documentación y cierre VI) Análisis y evaluación
b) I) Planificación II) Asignación de Recursos III) Ejecución IV) Análisis y
evaluación
c) I) Planificación II) Programación III) Ejecución IV) Cierre
d) I) Programación II) Ejecución III) Documentación IV) Análisis y evaluación

7
6. ¿Cuáles son criterios para priorizar una tarea o actividad de
mantenimiento?
Seleccione una respuesta.

a) Duración de la actividad de mantenimiento


b) Criticidad del activo y efecto de la ejecución o no de la tarea
c) A juicio de la gerencia de distribución
d) Costo de los materiales requeridos

8
7. Backlog es:
Seleccione una respuesta.

a) El trabajo futuro en número de días (#)


b) Acumulación de trabajo atrasado medido en porcentaje (%)
c) Acumulación de trabajo no ejecutado (Atrasado, aplazado, actual,
futuro) medido en horas hombre (H/H) convertido a semanas
d) Acumulación de avisos de mantenimiento no programados medido en
cantidad (#)

9
8. Planear es:
Seleccione una respuesta.

a) Definir lo que se quiere hacer


b) Definir el que, el cómo, recursos necesarios y duración
c) Definir al que, el cómo, cuando, recursos necesarios y duración
d) Establecer una secuencia de actividades

10
9. Progranar es:
Seleccione una respuesta.

a) Un sinónimo de planear
b) Definir la fecha de un plan
c) Definir por qué se realiza un plan
d) Establecer una secuencia de actividades

11
10. El flujo de la orden de trabajo debe ser:
Seleccione una respuesta.

a) Solicitud, plan, programa, ejecución, cierre, análisis, identificación


desviaciones, recomendación
b) Solicitud, plan, ejecución y cierre
c) Solicitud, programa, ejecución y cierre
d) Solicitud, ejecución, cierre, análisis estadístico, identificación de
desviaciones, recomendación

12
11. Que información debe consignar el técnico al cierre de la
orden de trabajo
Seleccione una respuesta.

a) Como quedó el equipo


b) Que hizo y como quedó
c) Como encontró el equipo, que hizo y como quedó el equipo, recursos
utilizados, tiempo demandado
d) Que repuesto se cambiaron y a quién se le entregó el equipo

13
12. Los indicadores de desempeño son para:
Seleccione una respuesta.

a) Hacer reportes a la alta gerencia


b) Mostrar falencias en la Gestión
c) Analizar el desempeño de la gestión
d) Hacer cambios

14
13. Que numeral de la norma ISO 55001 menciona “la
organización debe integrar las actividades de planificación para
lograr los objetivos de gestión de activos con sus otras
actividades de planificación organizacional, incluidas las
funciones financieras y contables, de recursos humanos y otras
funciones de apoyo”:
Seleccione una respuesta.

a) 10.1 Acciones correctivas y no conformidades


b) 8.1 Planificación y control operacional
c) 10.3 Mejora continua
d) 6.2.2 Planificación para lograr los objetivos de gestión de activos

15
14. ¿Cómo se llama la curva de análisis para priorizar malos
actores?
Seleccione una respuesta.

a) Pareto
b) Bañera
c) Lorentz
d) Pert

16
15. Si consideramos que las siguientes maquinas son de origen
idéntico, y poseen el siguiente comportamiento:

• Máquina “A” presenta MTTR= 100 Hrs y MTTF= 850 Hrs


• Máquina “B” presenta MTTR= 250 Hrs y MTTF= 550 Hrs
• Máquina “C” No presenta fallas en el último año
• Máquina “D” presenta MTTR= 20 Hrs y Mttf= 750 Hrs

¿Cuál es la máquina menos confiable?

a) Máquina “A”
b) Máquina “B”
c) Máquina “C”
d) Máquina “D”

17
16. Para una empresa que tiene 10 técnicos, mantenimiento
trabaja un solo turno de ocho (8) horas, tiene un total de 45
órdenes atrasadas que para su ejecución necesitan 900 horas
hombre, planeadas hay 12 órdenes con 360 horas y programadas
hay 10 órdenes con 400 horas hombre, ¿cuál es su carga de
trabajo?
Seleccione una respuesta.

a) 9.5 días
b) 20.75 días
c) 11.25 días
d) 4.5 días

18
18. Una gestión de mantenimiento donde hay un backlog de 10
días y un frontlog de 15 días, datos tomados el día de la
programación semanal, ¿Cómo calificaría usted la gestión del
programador de esta empresa?
Seleccione una respuesta. 2 - 4 semanas

a) Buena. Tiene una carga de trabajo y un backlog adecuado


b) Excelente. La carga de trabajo está acorde con el Benchmark de las
mejores empresas
c) Regular. Bien por la carga de trabajo, pero el backlog es muy alto
d) Mala. Tiene muchos técnicos con poco trabajo

19
19. En condiciones normales, la orden de trabajo para reparar el
daño del compresor de aire del sistema de limpieza en área de
lavado (Equipo clasificado como de propósito general) debe ser
abierta con prioridad:
Seleccione una respuesta.

a) 1 Emergencia
b) 2 Apremiante. Debe ser atendido entre 24 y 48 horas
c) 3 Programa de trabajo
d) 4 En parada de Planta

20
20. Es la causa que origina la pérdida de las funciones
Seleccione una respuesta.

a) Causa inmediata
b) Efecto de falla
c) Causa raíz
d) Modo de falla

21
21. El tipo de mantenimiento más empleado y más económico
para mejorar la confiabilidad de los equipos es:
Seleccione una respuesta.

a) Mantenimiento preventivo
b) Mantenimiento predictivo
c) Mantenimiento correctivo
d) Mantenimiento mejorativo

22
22. Una turbia de gas ha tendido varios conatos de incendio por
fuga de gas y los detectores de gas no han protegido el sistema.
El grupo de M&R hizo un RCFA y detectó que el problema es que
con el tiempo se contaminan los sensores, perdiendo su
capacidad de detección. ¿Cuál debe ser la recomendación del
grupo RCFA?
Seleccione una respuesta.

a) Cambiar los sensores en intervalos de tiempo determinado


b) Rediseña lo sensores para que no se contaminen
c) Llamar un exporto en detección de gas
d) Hacer pruebas paródicas de funcionamiento de los detectores

23
23. Para hacer un buen programa no se requiere:
Seleccione una respuesta.

a) Balance de la mano de obra


b) Coordinar con operaciones
c) Establecer medidas de desemepeño
d) Estar seguro que están todos los recursos

24
24. En una reunión con el grupo de mantenimiento, uno de los
técnicos se molesta y trata mal al líder de mantenimiento. El líder
debe:
Seleccione una respuesta.

a) Continuar la reunión como si nada hubiera pasado


b) Sacar el técnico de la reunión y nada mas
c) Sacar al técnico de la reunión y luego proceder a botarlo de la compañía
d) Moderar la reunión y al final llamarlo aparte y hacerle un llamado de
atención

25
25. Cuál de las siguientes frases es verdadera:
Seleccione una respuesta.

a) Las paradas de planta requiere de una estructura organizacional especial


b) Las paradas de planta se planean de igual manera que los programas
semanales
c) Las paradas de planta depende de las necesidades de producción
d) Las paradas de planta no son importantes para el grupo de
mantenimiento y confiabilidad

26

También podría gustarte