¿Qué es líder y liderazgo?
Un líder: Es una persona que dirige a un grupo, desde un equipo hasta la
población de un territorio, y que tiene la capacidad de influenciar, estimular e
incentivar a los integrantes para dar lo mejor de cada uno, con el propósito de
alcanzar los objetivos comunes.
El liderazgo: Es el conjunto de principios que un individuo tiene para influir la forma
de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo
que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas.
Características de un líder
Cada líder es único y tiene cualidades que lo diferencian de otros. Sin embargo,
existen características comunes entre las personas que cumplen el rol de
liderazgo y entre las principales destacamos las siguientes:
Dirigir
Guiar.
Escuchar
Ser confiable
Empoderar y delegar
Asumir las responsabilidades.
Celebrar los logros en conjunto.
Características de las personas con liderazgo
Un líder debe contar con ciertas cualidades que sobresalen y que son muy
importantes para demostrar y validar su liderazgo al interior de una organización
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1. Pensamiento creativo e innovación
2. Habilidades de comunicación
3. Receptividad y empatía
4. Capacidad de adaptación al cambio
5. Resiliencia
6. Compromiso
7. Pasión
8. Capacidad para motivar e inspirar a otros
Tipos de líderes
1. Líder autoritario
2. Líder participativo
3. Líder liberal
4. Líder burocrático
5. Líder carismático
6. Líder natural
7. Líder orientado a las personas
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8. Líder orientado a las tareas
9. Líder transaccional
10. Líder transformacional
Tipos de liderazgo más normales en los humanos
1. Liderazgo autocrático o autoritario
2. Liderazgo democrático o participativo
3. Liderazgo liberal o laissez-faire
4. Liderazgo burocrático
5. Liderazgo carismático
6. Liderazgo natural
7. Liderazgo orientado a las personas o las relaciones
8. Liderazgo orientado a la tarea
9. Liderazgo transaccional
10. Liderazgo transformacional
Tipos de liderazgo en Latinoamérica y su relación con los líderes:
Liderazgo Intelectual: es la capacidad de convencer a un público de que una
persona, empresa o marca es una fuente acreditada y de que los usuarios o
clientes potenciales deben confiar en ella.
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El liderazgo intelectual puede utilizar el discurso, la escritura o las presentaciones
para establecer una voz digna de confianza y fiable. Establecer tu marca como
autorizada no es solo una forma de eclipsar a la posible competencia, sino
también de garantizar que tu público se sienta cómodo con la información que
recibe de ti.
Liderazgo Ideológico: Cuando una empresa es dirigida por gerentes con diferentes
ideologías, los conflictos surgirán. El buen líder mitiga las diferencias mucho antes
de que ocurran.
La ideología del negocio es la base de los valores empresariales y
organizacionales. Antes de empezar una compañía, desarrollar conscientemente
una ideología empresarial ayudará grandemente en llevarla desde su inicio a su
madurez. Sin embargo, muchos fundadores no lo consideran conscientemente, lo
que después puede causar dificultades entre gerentes con diferentes ideologías.
Primero lo primero, la ideología de la compañía se remonta a su misión, filosofía
de ética.
Liderazgo Reformador: Por muchos años la industria farmacéutica persigue el
desarrollo de la humanización en sus estructuras internas desde el enfoque
estratégico, gerencial e incluso operativo, con el interés de satisfacer necesidades,
atender intereses, dar respuesta a las interrogantes que emerjan de su interior,
cuestiones como la consciencia, identificación, satisfacción, han sido, quizás de
las aristas más investigadas en el acontecer industrial actual. Ahora bien, en
opinión de autores como Buitrago (2017), el liderazgo es un proceso que envuelve
serenidad, energía y fuerza, para tomar determinaciones precisas, como la
destreza de ejecutarlas de una forma efectiva en la consecución de las metas
propuestas, bien de forma personal, como aquellas que engloban las del entorno
organizacional.
Liderazgo revolucionario: El mundo evoluciona cada vez más rápido y exige una
gran capacidad de adaptación a los liderazgos de las organizaciones, nuevos
aprendizajes, nuevas habilidades y enfoques que quizás hace poco tiempo se
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consideraban inútiles, si no ridículos. Así hemos ido pasando de aquel líder muy
capaz, que tiene todos los conocimientos y todo el poder para dictar desde su
oficina lo que se hace y lo que no, cómo hacerlo y en el momento preciso.
Liderazgo Heroico: es que ser líder es influir a la gente de una manera que te
ganes su respeto, sean leales y se sientan con confianza en los equipos. Cuando
pregunta a las personas qué valoran de sus jefes, nadie le responde era una
bestia y por eso lo respetábamos. Siempre le responden que la persona era
exigente, pero si pedía y exigía mucho, también daba y se exigía
Liderazgo carismático
Dentro de los tipos de líderes, el líder carismático es de los más comunes,
conocidos y reconocidos. Este tipo de liderazgo empresarial basa su éxito en que
el líder genera sentimientos y sensaciones positivas entre el resto de miembros
del equipo.
Liderazgo paternalista
El líder tiene confianza por sus seguidores, toma la mayor parte de las decisiones
entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus
empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a
posibles premios si logran el objetivo.
Liderazgo Onomatopéyico
El líder, a la vez que reflexiona sobre la visión y el proyecto que debe de mover al
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grupo liderado hacia su objetivo deseado, se expresa a través de simples
onomatopeyas verbales que favorecen notablemente el entusiasmo del grupo.
Liderazgo democrático o participativo
El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las
opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son
explícitos y claros. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias
soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.
Liderazgo autocrático
Es el único miembro en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la
organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios
de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo. La
comunicación es unidireccional, es decir, del líder al subordinado permite a los
jefes controlar y tomar decisiones sobre muchos aspectos de la estrategia y las
dinámicas de trabajo habituales.
Liderazgo dictador
Es el perfil que se sustenta en las propias ideas. El grupo con el que trabaja, en
lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables de su tarea,
permitiéndoles ser independientes, bloquea cualquier tipo de iniciativa. Es
inflexible y le gusta ordenar. Destruye
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Cómo Influye la Ética, a Organización, la Objetividad, el Carisma, el Perdón y
la Sensatez.
La influencia de la ética, la organización, la objetividad, el carisma, el perdón y la
sensatez en un líder y en el liderazgo es fundamental para el éxito y la efectividad
de un líder. Aquí se observará cómo, cada uno de estos aspectos impacta de
manera positiva en el liderazgo:
1. Ética: Fomenta la confianza y el respeto, creando una cultura organizacional
positiva y decisiones justas a largo plazo.
2. Organización: Mejora la gestión del tiempo y recursos, aumenta la eficiencia y
reduce el estrés, manteniendo al equipo enfocado en los objetivos.
3. Objetividad: Permite tomar decisiones basadas en datos y hechos, asegurando
justicia y equidad en la evaluación del rendimiento y en la resolución de conflictos.
4. Carisma: Motiva e inspira a los miembros del equipo, facilitando la
comunicación y generando un entorno donde todos se sienten valorados.
5. Perdón: Crea un ambiente de aprendizaje y crecimiento, donde los errores son
oportunidades y se fomenta la innovación.
6. Sensatez: Implica tomar decisiones equilibradas y razonadas, adaptándose a
cambios y necesidades del equipo. En conjunto, estos aspectos forman un perfil
de liderazgo integral que no solo promueve la efectividad del líder, sino que
también potencia el rendimiento y el bienestar del equipo. Un líder que incorpora
estos elementos es más propenso a ser respetado, seguido y a generar un
impacto positivo en su organización.
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Conclusión
El liderazgo es un fenómeno complejo y multifacético que implica la capacidad de
influir en un grupo para alcanzar objetivos comunes, y un líder es la persona que
ocupa este rol. Las características de un líder eficaz incluyen la empatía, la
capacidad de comunicación, la visión, la integridad y el carisma. Estas
características son esenciales para construir confianza y movilizar a los
seguidores.
En Latinoamérica, el liderazgo ha tomado diversas formas, reflejando la rica y a
menudo tumultuosa historia de la región. Los tipos de líderes, ya sean
intelectuales, ideológicos, reformadores, revolucionarios o heroicos, han marcado
la pauta en distintas etapas sociales y políticas. Por ejemplo, los líderes
revolucionarios han podido motivar a las masas en busca de cambio, mientras que
los líderes democráticos han jugado un papel crucial en la consolidación de
instituciones y valores democráticos.
La relación entre un líder y sus seguidores puede variar ampliamente. Los estilos
de liderazgo que pueden observarse, como el autocrático, democrático,
paternalista o carismático, reflejan la naturaleza del vínculo y pueden influir en la
dirección que toma un grupo. Un líder carismático puede lograr grandes
movilizaciones populares, mientras que un dirigente autocrático podría imponer su
agenda a través del control.
La incidencia del liderazgo social y político en la sociedad es significativa. El
liderazgo no solo determina la efectividad de la gestión de un grupo, sino que
también puede influir en valores éticos, la cohesión social y el bienestar general.
Elementos como la ética, la organización, la objetividad, el carisma, el perdón y la
sensatez son cruciales para un liderazgo responsable que busca el paquete
completo del desarrollo humano y social.
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En resumen, el liderazgo, especialmente en el contexto latinoamericano,
representa un campo en constante evolución y desafío. La forma en que los
líderes se relacionan con sus seguidores y el impacto de sus decisiones en la
sociedad refleja la diversidad y complejidad de realidades que enfrentan los países
de la región. Un liderazgo ético y consciente puede ser un motor de cambio
positivo y transformación social, mientras que un liderazgo fallido puede perpetuar
ciclos de crisis y conflicto.
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Referencias bibliográficas
Características de un líder [Link]
Características de las personas con liderazgo
[Link]
personas-con-liderazgo/
Tipos de líderes: [Link]
Tipos de liderazgo [Link]
sus-caracteristicas-como-aplicarlos/
Tipos de liderazgo en Latinoamérica y su relación con los líderes
[Link]
[Link]
politico/
Cómo Influye la Ética, a Organización, la Objetividad, el Carisma, el Perdón y la
Sensatez.
"El líder extraordinario: convertir a buenos gerentes en grandesLíderes". Por
Zenger, JH y Folkman, J. (2002).
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