Avalúo Poblacional Sopó 2006-2019
Avalúo Poblacional Sopó 2006-2019
VISION 20_19
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AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
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Municipio de Sopó
[Link]
Alcalde
Mauricio Romero
Equipo Asesor
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INDICE
Pág.
PROLOGO
PRESENTACIÓN 7
INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE AVALUO POBLACIONAL 11
ANTECEDENTES DEL PROYECTO 12
ASPECTOS GENERALES DE SOPÓ 13
MINIMOS DEMOGRAFICOS 14
VOLUMEN Y DISTRIBUCION. “SOPO MUNICIPIO RURAL EN MEDIO 14
DEL BOSQUE URBANO”
CRECIMIENTO. “SOPO UN MUNICIPIO ATRACTIVO PARA LOS 17
MIGRANTES”
Proyecciones y Tendencias de Población 20
ESTRUCTURA. “SOPO UNA POBLACION HETEROGENEA” 22
Razón por Sexo 24
Edad Mediana 25
Razón de Dependencia 26
Razón Niños y Mujeres 27
Nueva Dinámica Familiar 27
MOVILIDAD. “SOPO UN MUNICIPIO DINAMICO” 29
AVALUO POBLACIONAL Y PROSPECTIVA DE DESARROLLO 31
BALANCE DE POBLACIÓN Y REGION 31
BALANCE POBLACION, VIVIENDA Y SUELO 34
Déficit Cuantitativo de Vivienda 34
Balance Población, Vivienda y Suelo 20_19 36
Zona Urbana y de Expansión 36
Zona Suburbana Especial 39
Centros Poblados Rurales 40
Vivienda Campestre 43
Análisis del déficit por tipo de vivienda 45
Análisis del déficit por tipo de allegamiento 47
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PROLOGO
El avalúo poblacional del municipio de Sopó es el resultado del gran esfuerzo que la administración municipal
realizó para documentar y analizar las tendencias sociodemográficas de su población, comprender su dinámica
interna y evaluar los efectos de estas sobre las demandas locales en términos de suelo, ambiente, vivienda y
servicios sociales básicos.
La amplia documentación que la administración recopiló, procesó y luego discutió, hasta apropiarse de las
múltiples relaciones e interacciones entre las que se teje la cotidianidad socio-económica y ambiental del
municipio, constituye un enorme soporte técnico y conceptual para los procesos de planeación.
Pensar el municipio no solo en el corto plazo sino prever escenarios posibles, viables y deseables en el largo
plazo, sin duda fortalece la capacidad técnica y organizativa del municipio para orientar la gestión pública hacia el
logro de un modelo de ocupación del territorio y de desarrollo que garantice la construcción y sostenimiento de los
necesarios equilibrios poblacionales, ambientales, económicos y sociales en el contexto local y regional. Podría
decirse que este ejercicio es el primer paso hacia la construcción de una sociedad más justa y saludable.
Este ejercicio poco común, y nos atreveríamos a decir que único en su género en el país, servirá sin duda de
ejemplo a muchas otras localidades que como Sopó comparten problemas similares o diversos, pero que sin duda
encuentran allí inspiración para adelantar sus propios avalúos poblacionales.
Para la Universidad Externado de Colombia y para quienes tuvimos el privilegio de acompañar a Sopó en el
proceso de incorporación de la dinámica poblacional en los procesos de planeación y ordenamiento territorial, este
resultado, que sin duda se irá perfeccionando, es motivo de enorme satisfacción.
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PRESENTACION
Ciro Martínez Gómez
Asesor en Población y Desarrollo
UNFPA
Bogotá
Una serie de circunstancias especiales han coincidido para que podamos tener hoy en nuestras manos este
documento, el primero en el que se abordan los procesos de planeación del desarrollo y el ordenamiento territorial,
utilizando un enfoque poblacional. Esta serie de circunstancias se remontan a la Ley 99 de 1993 que le asignó la
función de formular las políticas de población al Ministerio de Ambiente, hoy Ministerio de Ambiente, Vivienda y
Desarrollo Territorial (MAVDT), situación que generó un espacio no usual de convergencia de analistas de lo
poblacional, lo ambiental y territorial en un solo espacio institucional.
El tercer elemento es la formulación de la Ley 388 de 1997, de Ordenamiento Territorial, que establece
obligaciones y criterios para avanzar hacia un manejo ordenado del territorio y sus atributos, con el fin de lograr el
bienestar de la población, basado en principios de equidad en lo social, sostenibilidad en lo ambiental, pertenencia
en lo cultural, gobernabilidad y competitividad.
El cuarto ingrediente de este contexto favorable fue el gran interés mostrado desde el principio por el
Departamento de Cundinamarca y el Municipio de Sopó, que se integraron al proyecto desde sus primeras etapas.
En el Municipio de Sopó, el proyecto ha contado con el mejor laboratorio, dada la amplia capacidad técnica de sus
funcionarios de la planeación y el ordenamiento y el apoyo decidido de la administración local.
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La confluencia de todas estas circunstancias ha hecho posible el desarrollo de un proyecto conjunto UNFPA-
MAVDT, con el objetivo de promover la capacidad de las instituciones nacionales y territoriales, para incorporar la
población en la planeación del desarrollo y en el ordenamiento del territorio. En sus más de cuatro años de
operación, el proyecto ha desarrollado un marco conceptual tendiente a definir las dimensiones poblacionales
que deberían ser incorporadas en el ordenamiento territorial, ha desarrollado participativamente con municipios y
departamentos una metodología de balances interacciones y tensiones entre lo poblacional, ambiental, social y
económico (BIT -PASE)1, con sus guías metodológicas y ha realizado una serie de aplicaciones en terreno para
retroalimentar el proceso.
La conceptualización de la relación entre la población y el territorio parte de la esencia misma de los dos
conceptos. En primer lugar, no puede entenderse la población sin un espacio donde se asienta y con el que
interactúa: ”…una población no se puede pensar sino en un espacio y con una relación determinada con ese
espacio. Una población es la población de un territorio determinado 1” Así mismo, difícilmente se concibe un
territorio sin una población que lo habite directamente o que actúe con él. Población, territorio, ambiente,
desarrollo son conceptos dinámicos que interactúan y en su interacción se generan tensiones. La metodología
desarrollada por el proyecto se enfoca a identificar, definir y sustentar las tensiones entre la población, el
ambiente, lo social y lo económico, priorizarlas, descomponerlas en sus factores e identificar cuales de ellos son
reforzadores y cuales son liberadores de las tensiones.
El concepto de tensiones permite superar los planteamientos simplistas de la población como problema. La
especificación y sustentación de los factores poblacionales involucrados en dichas tensiones, pone de manifiesto
la necesidad de caracterizar a fondo la población. Deben intervenir todas las dimensiones poblacionales: el
tamaño, la composición por sexo y edad, el crecimiento con sus componentes de fecundidad, mortalidad,
migración, la movilidad temporal, la distribución en el espacio, el asentamiento, el nivel educativo de la población,
la capacitación para el trabajo, el nivel y forma de participación en la actividad económica, los comportamientos
reproductivos, los aspectos culturales, entre otros muchos.
1 Es de resaltar la enorme contribución del Centro de Dinámica Social CIDS, de la Universidad Externado de Colombia, en el desarrollo
conceptual y de la metodología BIT-PASE.
2 Cabré, A. y Recaño J. (1997), “Migraciones y Coyuntura económica en las regiones españolas” Papers de Demografía No. 121 . 8
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Como se hace evidente en esta aplicación realizada por el Municipio de Sopó, la metodología orienta sobre las
necesidades de información oportuna y adecuada acerca de las características de las poblaciones objetivo y
sobre la evolución de aspectos sociales, económicos y del medio ambiente tanto natural como construido. La
información aportada e interpretada sirve no sólo como insumo para la revisión de los planes de ordenamiento,
sino también para la formulación armonizada del Plan de Desarrollo, los planes sectoriales y diferentes políticas
públicas. Permite también comprender las relaciones del municipio con su ámbito regional. Finalmente, el
proceso permite establecer escenarios inerciales y escenarios de intervención para complementar el análisis con
la visión prospectiva.
El Municipio de Sopó se ha constituido, pues, en un escenario de privilegio para la aplicación de las metodologías
del proyecto. El proyecto se ha beneficiado de su capacidad instalada, en términos de personal de alto nivel
técnico, pero también en disponibilidad de datos. El municipio ya contaba con el Censo de 2001 y un sistema
georeferenciado con sus resultados. En el transcurso de la elaboración de este documento, los funcionarios
encargados diseñaron, aplicaron, procesaron y analizaron una encuesta de movilidad, procesaron los datos de
SISBEN, obtuvieron estimaciones completas de densidades por áreas del municipio, de subdivisión de predios,
estudiaron estándares internacionales de demandas de servicios, aplicaron metodologías novedosas para el
cálculo del déficit de vivienda, analizaron la dimensión y localización actual de servicios, del espacio público,
entre muchos otros aspectos en los que trabajaron con esmero.
Propusieron escenarios inerciales y los opusieron a las capacidades actuales de respuesta, establecieron
balances de la población con la vivienda y el suelo, con la dotación de servicios e infraestructura, con el espacio
público, con el empleo y el sector productivo. Examinaron objetivamente el contexto regional de Cundinamarca y
Bogotá dentro del que el municipio se desenvuelve. Definieron una visión clara del municipio hacia el futuro y
finalmente, establecieron mecanismos idóneos para encausar las tendencias hacia los resultados esperados
dentro de dicha visión.
Los autores llegan a nítidas conclusiones en cuanto a las tensiones que se identifican en el municipio y los
riesgos del escenario inercial. Para referirme sólo a unas pocas: los peligros de densificación excesiva y
hacinamiento en varios sectores del municipio, presionados por la influencia de Bogotá; el claro
sobredimensionamiento de las áreas de expansión, el aumento de las tensiones sobre el medio ambiente por la
reducción del caudal de los cuerpos de agua; el incremento de la población suburbana por construcción de
viviendas en la zona de vivienda campestre.
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Si nuestro interés es explicitar la incorporación de la variable poblacional en la revisión de los POT, los párrafos
que a continuación extraigo del documento son muestra elocuente de la claridad con que fueron manejadas e
incorporadas dichas relaciones: “El Plan de Ordenamiento Territorial, al definir la localización de las viviendas, el
tipo de industria, entre otros, influye en el número de población nueva que se asentará y en el volumen de
personas que temporalmente saldrán o ingresarán a los diferentes sectores municipales, al igual que sus
características socioeconómicas y la demanda social que ellos generen…Es de anotar que las decisiones
mencionadas también afectan el sistema vial, puesto que éstas influyen en el tipo y número de vehíc ulos que
recorrerán al municipio, al igual que los sitios de mayor afluencia de acuerdo al tipo de actividad: residencial,
industrial, comercial o turística”.
Para el Fondo de Población de Naciones Unidas es un orgullo presentar este documento de Avalúo Poblacional
del Municipio de Sopó, el primero que materializa los procesos de planeación y ordenamiento con un enfoque
poblacional. Estamos seguros de que el documento se convertirá en referencia obligada para los sucesivos
trabajos de formulación y revisión de planes territoriales y que de esta manera realizará un aporte significativo al
mejoramiento del bienestar de la población de los municipios y departamentos colombianos a través de un mejor
ejercicio planificador y de ordenamiento.
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Si bien el concepto avalúo es empleado para determinar el valor comercial de los bienes inmuebles con el fin de
adquirirlos o como herramienta de gestión tributaria, la forma de determinar este precio implica el conocimiento de
las condiciones físicas, económicas y jurídicas que afectan el bien, en el caso de la legislación Colombiana
contempla 8 parámetros generales y 19 características a tener en cuenta entre el terreno, las construcciones y los
cultivos de acuerdo al caso, a fin de llegar al precio mas probable por el cual se transaría entre el comprador y el
vendedor. Para el caso de los estudios poblacionales encontramos que el concepto de avalúo análogamente
plantea un análisis integral en donde se deben observar diferentes parámetros y criterios, y no sólo como es usual
en la mayoría de diagnósticos la utilización simplista de datos demográficos de número de habitantes y
proyecciones de población.
El avalúo de la población es entonces no sólo una medida de las condiciones de vida sino también una forma
mediante la cual el Municipio puede sondear si está logrando o no la esencia de su razón de ser. De esta forma, el
avalúo se transforma en un proceso de auto -evaluación y mejoramiento continuo de la institución, y es coherente con
el concepto de evaluación porque permite la recolección de datos así como su análisis e interpretación lo que facilita
medir el status de la población y su progreso; y de esta manera determinar la efectividad de la política pública. En el
fondo, el avalúo evidencia que se están cumpliendo o no los objetivos trazados.
La información derivada del análisis de los datos obtenidos sirve como insumo en la formulación del Plan de
Desarrollo, los planes sectoriales y en la revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial.
El presente documento busca además, servir de texto de consulta para diferentes entes en sus procesos de
planeación y para facilitar su lectura en una forma dinámica se realizaran vínculos de los datos, con los análisis y de
estos con las decisiones a través de pies de página que le permitirán al lector enfrentarse al texto de acuerdo a sus
intereses.
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Al inicio del presente milenio el país venía a la espera del nuevo censo que actuali zara la información anacrónica del año
1993 con la que se ha planeado, distribuido recursos y tomado decisiones hasta más de una década después. Ante esta
situación y la dificultad de encontrar datos confiables para producir la información general del estado del municipio que
permitiera generar alternativas para lograr el desarrollo integral de la comunidad, el Municipio emprendió un proceso a fin
de producir su propia información con la realización del CENSO “Sopó hacia un Municipio Saludable” como estrategia
trasversal del Plan de Desarrollo Hechos Sí 2001-2003.
Para fortuna nuestra a través del proyecto COL/01/P01 el Ministerio del Medio Ambiente –MMA (de la época) en
coordinación con el Fondo de Población de las Naciones Unidas- FNUAP con el apoyo de la Gobernación de
Cundinamarca, dieron inicio al proyecto de fortalecimiento de la dimensión poblacional en los procesos de ordenamiento
territorial y planeación del desarrollo, en el que Sopó participó en esta primera fase de difusión de conocimiento y
aplicación de las variables poblacionales para aumentar la eficiencia de los esfuerzos en la gestión local.
En una etapa posterior del proyecto con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y el FNUAP, fuimos
seleccionados por planeación departamental en compañía de los municipios de Villeta y Madrid para que funcionarios de
la administración municipal y representantes de la comunidad participaran en el primer diplomado a nivel nacional sobre
Incorporación de la Dimensión Poblacional en los Procesos de Planeación y Ordenamiento, bajo la orientación académica
de la Universidad Externado de Colombia, permitiendo la profundización en el análisis de la información obtenida a través
del censo municipal aplicando la metodología BIT-PASE.
En el mes de octubre de 2005, a fin de conocer los intercambios de población con los municipios vecinos y la capital y de
entender las relaciones de Sopó con la región, se realizó un estudio de movilidad. El ejercicio se efectuó discriminando
las causas de movilidad de todos los vehículos y personas que ingresaron y salieron de Sopó con diferentes destinos.
Actualmente, los datos obtenidos continúan siendo analizados e interpretados a través la metodología BIT - PASE para
incorporar las conclusiones en los procesos de planeación municipal, y en especial, en el proceso de revisión y ajuste del
Plan de Ordenamiento Territorial.
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MINIMOS DEMOGRAFICOS
A través de los conocimientos tanto teóricos como prácticos de los elementos y herramientas fundamentales para
incorporar la dimensión poblacional en los procesos de planeación en el municipio de Sopó y la gran cantidad de
insumos generados en el Censo Sopó Hacia un Municipio saludable 20011, se obtuvo información base en cuanto
a volumen, distribución, crecimiento, estructura y movilidad de la población.
A continuación se presenta la información básica de estos aspectos, la cual por sí sola no es un indicador en
cuanto al estado del municipio, para su interpretación requiere ser comparada con los comportamientos de las
mismas variables en otros municipios, el país u otros países, y a medida que se avanza en su análisis se
interrelaciona con información económica, social y ambiental, lo que permite determinar si su comportamiento es
positivo o negativo frente a la visión de futuro del Municipio y frente a esta evaluación, asumir medidas para
potenciar o revertir las tendencias actuales.
VOLUMEN Y DISTRIBUCIÓN
“SOPO MUNICIPIO RURAL EN MEDIO DEL BOSQUE URBANO”
Para el año 2001 según los resultados del Censo Municipal la población era
de 14.431 habitantes, distribuidos en 4549 núcleos familiares residentes en
3.636 viviendas. Este dato corresponde a la población censal, es decir
aquella que residía en el territorio durante la realización del Censo “Sopó
Hacia un Municipio Saludable” 1 y no toma en cuenta las personas que se
vinculan de manera temporal, quienes se denominan población flotante, los
cuales se analizan en los aspectos de movilidad.
El análisis de distribución de la población en cuanto a las zonas rurales cercanas al centro urbano, posee un
elemento adicional de interés al poseer estas tierras vocación agropecuaria y la presencia de fuentes hídricas,
en contraste con su uso actual y al crecimiento del número de viviendas que generan presiones en cuanto a
los servicios de acueducto y alcantarillado, y adicionalmente carecen de zonas adecuadas de espacio público.
Cuadro de densidad poblacional por sector Censo Sopó Municipio Saludable 2001
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CRECIMIENTO
“SOPO UN MUNICIPIO ATRACTIVO PARA LOS MIGRANTES”
Afghanistan
Estonia
Dominicana
Colombia
Nicaragua
Nigeria
Sopo
USA
Mexico
Costa Rica
Francia
Republica
-1
Estonia, como puede apreciarse en el gráfico.
-2
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Proyecciones y
Tendencias de
Población
Conforme al comportamiento
del crecimiento es necesario
determinar las tendencias y
proyecciones de la población
con el propósito de conocer
los escenarios posibles para
confrontarlos con las
diferentes variables de las
cuales se derivan las
políticas públicas. Para la
realización de las
proyecciones se emplearon
cinco modelos2: rectilíneo,
geométrico exponencial,
potencial, logarítmico y
logístico, siendo la
información base los censos
DANE 1985, 1993 y las
proyecciones oficiales que
coinciden con la información 2
Fuente. Profesor Alejandro González. U. Externado
obtenida en el año 2001 a
través del Censo “Sopó
Municipio Saludable”
2
Proyecciones realizadas por el Profesor Alejandro González, Universidad Externado de Colombia
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Ver Consideraciones Generales para la Incorporación de la Dimensión Poblacional en el Proceso de Revisión del POT 21
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ESTRUCTURA
“SOPO UNA POBLACIÓN HETEROGENEA”
4
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Ver Razón de Dependencia
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75+
NATIVOS 70-74
INI8GRANTES 65-69
MUJERES
HIJOS DE INMIRANTE 60-64
55-59
HOMBRES 50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
-1000 -800 -600 -400 -200 0 200 400 600 800 1000
5 23
Ver Balance Población y Actividades Económicas
6
Ver Balance Población , Servicios Sociales y Equipamientos
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201
300
303
500
800
901
1100
1301
10000
10003
10006
10009
20001
el Hoyito Urbano; y las de menor son El Cerrito y
La Quinta.
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Razón de Dependencia
RAZON DE DEPENDENCIA
La razón de dependencia es la relación entre
40.0%
las personas en edades dependientes
35.0%
(menores de 15 y mayores de 64) y las
30.0%
personas en edades económicamente
25.0%
productivas (15 a 64 años). 20.0%
En Sopó la razón de dependencia es de 15.0%
36.4%, 1% inferior a la de Colombia, 0,4% a la 10.0%
de Latinoamérica y 4% superior a países 5.0%
industrializados como Italia. 0.0%
Puerilidad Ancianidad Total
Latinoamerica 31.6% 5.4% 37.0%
La dependencia se da primordialmente por Colombia 32.7% 4.7% 37.4%
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Viudo
Casado
Soltero
Separado o
divorciado
compañer@) y al papel de la mujer como jefe
de hogar en más de la cuarta parte de los
hogares del Municipio.
Fuente: Censo Sopó Municipio Saludable 2001
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Al analizar el estado
ESTADO CIVIL JEFES DE NUCLEO POR civil de los jefes de
núcleo, por género es
GENERO notorio que los hogares
uniparentales en su
60.0 mayoría son aquellos
en los que la mujer es
50.0 Hombres la responsable del
Mujeres hogar, dado que los
40.0 hombres jefes de
núcleo cuentan con su
30.0 cónyuge o compañera
permanente en un
80,5% mientras que en
20.0 las mujeres sólo se
presenta en el 9,2% de
10.0 los casos.
0.0
U. Libre Casado Viudo Sep. o Div. Soltero N.R.
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MOVILIDAD
“SOPO UN MUNICIPIO DINAMICO”
El municipio por su localización tiene una alta movilidad debido a que cotidianamente muchos de sus habitantes se
desplazan a otras localidades al tiempo que personas de otros municipios llegan a Sopó, conocer el volumen de
población y sus motivos permite definir las relaciones con la región.
La medición se efectuó en el mes de
octubre de 2005, a través del conteo de
carros en las dos entradas principales del
municipio y con la aplicación de encuestas,
mostrando una movilidad de 73.985
personas en tres días, es decir un promedio
de 24.662 personas diarias, cifra alta en
Movilidad Total por Género
consideración al número de habitantes
(21-22-23 Oct-05)
certificado por el DANE que para el año del
estudio (2005) eran 16.263.
73985
100000 44170
29815 Al revisar las razones de la movilidad total,
quedó demostrado que la principal
50000 motivación de los intercambios de población
de Sopó con los Municipios vecinos y la
0 Capital se debe al trabajo (63%), dato que
Hombres Mujeres Total permite inferir que la razón del traslado de la
mano de obra local no se debe en gran
proporción a la falta de oportunidades
Fuente. Encuesta de movilidad SsDET Sopó Oct. 2005
laborales sino que estas son cubiertas por
personas de otros municipios, por lo cual
debe entrar a analizarse si las ofertas
existentes en el municipio no responden a
las expectativas de la población local, o si
ésta carece de la formación o las
características que esperan los
7
7
empleadores .
Ver Balance Población y Actividades Económicas 29
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Al entrar en detalle en cuanto al tipo de movilidad por trabajo, la mayoría de los habitantes se desplazan por
actividades relacionadas con el comercio (29%) seguidos por la industria con un 25%,.
Por último a través del estudio se determinó que el volumen de población que se traslada de otros destinos a Sopo
(10.115) es mayor que la población que se desplaza del municipio (8.475) mostrando que de cada 10 habitantes que
llegan al Municipio 8 salen de él, siendo el comportamiento de las motivaciones similar como puede apreciarse en
las siguiente gráficas:
22% 7% Comercio
Estudio 33% 29%
Industria
Trabajo
Flores
8% Turismo
Construcción
Otros 4%
63% 9% 25% Otros
20% 8% 25% 8%
Estudio Estudio
9% Trabajo Trabajo
Turismo Turismo
5%
63% Otros Otros
62%
El municipio tiene una alta dinámica y es un receptor neto de población diaria, es decir que recibe más población que
la que sale, con lo cual tiene una población flotante que atender en cuanto a demanda de servicios e infraestructura.
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Tokio Nueva York Londres Sao Paulo Buenos Aires Bogotá Sabana Bogotá - Sabana
Centro Urbano Principal [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
Entorno [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] 900.000.00
Total Habitantes [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] 900.000.00 [Link]
Area Km2 15.000.00 33.000.00 6.500.00 8.051.00 3.680.00 1.690.00 2.157.00 3.847.00
Densidad Hab/Km2 2.266.67 598.42 1.076.92 1.887.96 3.301.02 3.846.15 417.25 1.923.58
Cuadro Comparativo Densidades Centros Urbanos Principales Diferentes Países Año 2000
Al comparar la distribución de la población entre el centro y la periferia en grandes ciudades del mundo se hace
visible la presencia de una situación atípica para Bogotá, de los 7,4 millones de habitantes de la zona sólo el 12%
vive en los municipios colindantes a la capital. El proceso de expansión de Bogotá hacia su periferia es reciente
y continuará acentuándose en el futuro.
En este punto, es importante mencionar la presión sobre el
volumen de la población ejercida por la región y en especial
por Bogotá, cuya dinámica poblacional tiene diferencias
marcadas con la del Municipio, pues en términos de
densidad total por hectáreas a 2003 era de 42 habitantes
frente a la de Sopó que es de 1.3, y en el caso de la
C O M P A R A T I V O D E N S I D A D P O B L A C I O N A L densidad urbana era de 179 en Bogotá frente a 68 en
179 Sopó, lo que hace prioritario tomar decisiones sobre el
territorio que permitan el crecimiento controlado de las
Bogotá
180 densidades para mantener las condiciones de municipio
160 Sopó con significancia rural. (Ver capitulo Minimos Demográficos
140 – Volumen y Distribución)
120 68 Así mismo, las proyecciones de crecimiento de población
100
80
4 2 | generadas por la Mesa Bogotá-Cundinamarca plantean
60 para La Sabana la llegada de 800 mil nuevos habitantes
40 1.3 entre el año 2000 y el 2020 en un área de 3.268 Has. (35
20 veces el área del perímetro urbano de Sopó) y dentro de
0 los objetivos del POT de Bogotá, conforme a la misma
Total Urbana fuente, está el elevar la densidad bruta de 200 habitantes
Habitantes por Hectárea por hectárea a 300 en zonas subcentrales, 282 en zonas
intermedias y 225 en zonas perimetrales de expansión,
Fuente: Censo Sopó Municipio Saludable 2001 propuesta que presiona el fenómeno de conurbación y
convierte la oferta y mantenimiento de bienes y servicios
ambientales en una ventaja competitiva para el municipio.
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El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, en concordancia con las definiciones dadas por la
Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) consideran el déficit de vivienda como el saldo
negativo de vivienda o carencia de las mismas en función de la correlación censal de número de familias y número
de viviendas existentes, del crecimiento previsto de la población para un período determinado, la existencia de
viviendas deficientes o deterioradas, y el proceso natural de deterioro de las viviendas.
En el análisis efectuado para el municipio de Sopó se aplica el déficit desde el punto de vista cuantitativo,
presentándose avances de carácter cualitativo al analizar el tipo de vivienda y el comportamiento de los
allegamientos8; a futuro es necesario entrar a determinar las viviendas que pueden ser objeto de reposición por su
estado o por su localización en zonas de riesgo.
DEFICIT DE VIVIENDA POR AÑO Y FUENTE DE INFORMACION En el siguiente cuadro se presenta el déficit
Fuente Población Viviendas Nucleos Per/Viv Per/Nuc Indicador Deficit cuantitativo de vivienda en Sopó a través de
Censo 2001 14431 3636 4549 4.0 3.2 1.25 913 dos fuentes, el censo 2001 “Sopó hacia un
Sisben 2004 14235 3623 4283 3.9 3.3 1.18 660 Municipio Saludable” que cuenta con
Sisben 2005 15241 3896 4559 3.9 3.3 1.17 663
información más detallada y completa en
Sisben 2006 15972 4061 4761 3.9 3.4 1.17 700
todos los sectores, el Sisben 2006 cuenta con
Fuentes: Censo Sopó Municipio Saludable 2001 y Sisbén 2004,2005,2006 datos actualizados de la población más
vulnerable y permite verificar la precisión de
las proyecciones a partir de 2001, sin
embargo este último presenta subregistro en
cuanto a los sectores de estratos altos.
8
Allegamiento externo. Presencia en la vivienda de más de un hogar.
Allegamiento interno. La constatación de más de un (1) núcleo al interior de un (1) hogar. 34
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Una vez determinado el déficit general es importante profundizar en su comportamiento por zonas, lo que permitió
constatar su presencia en todos los sectores del territorio y con énfasis en lo urbano, siendo del 68% y del 32% en
lo rural, correspondiendo a 625 y 288 viviendas respectivamente. Cabe anotar que cerca del 50% del déficit rural
de vivienda esta localizada en las zonas aledañas al perímetro urbano, lo que permite inferir que se agudiza la
tendencia de desequilibrio en la distribución.
En cuanto a la necesidad de suelo para vivienda de acuerdo al déficit actual y fijando un parámetro de viviendas
por Hectárea para cada zona se requerirían en total 38.98 Has., 10,42 para lo urbano y 28.57 para lo rural, como
se muestra en el cuadro que se presenta a continuación.
Densidad
Propuesta
Déficit por Zona y Necesidad de Suelo % Déficit 2001 Viviendas Ha
Viviendas por
Hectárea
Zona Urbana Sopó 58.9% 538 8.97 60
Zona Urbana Briceño 9.5% 87 1.45 60
Subtotal Urbano 68.5% 625 10.42
Centros Poblados de Densidad Alta (Pueblo Viejo Alto, Lomitas) 3.4% 31 0.52 60
Centros Poblados de Densidad Media (La Diana, Pueblo Viejo Sector Niño) 3.7% 34 1.70 20
Centros Poblados de Densidad Baja (Meusa, Gratamira, Mercenario, Pueblo Viejo
3.8% 35 3.50 10
Sector Diaz)
Zona Rural Suburbana Nororiental 17.6% 161 16.10 10
Zona Rural Dispersa 3.0% 27 6.75 4
Subtotal Rural 31.5% 288 28.57
TOTAL URBANO Y RURAL 100% 913 38.98
Fuente: Censo Sopó Municipio Saludable 2001
En páginas posteriores se realizará el Balance Población, Vivienda y Suelo con las proyecciones de población a
20199 y se confrontarán con las decisiones del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) en cuanto a las áreas de las
zonas de expansión urbana, las áreas sin edificar de cada zona y el espacio dotacional con el fin de determinar si
dichas estimaciones responden en forma adecuada a las necesidades reales de suelo y a un modelo de
ocupación10.
9
Ver proyecciones de población en el capítulo de crecimiento. 35
10
Ver conclusiones Escenario Inercial 2019
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
El Plan de Ordenamiento
Vigente plantea un área
de expansión de 39 Has,
área sobredimensionada
incluso para el largo
plazo de su formulación,
ZONA URBANA – AREAS en especial por que su
SIN DESARROLLAR ZONA URBANA Y AREA
destinación se plantea DE EXPANSION
exclusivamente para
recibir los incrementos
poblacionales del
municipio.
11
Las proyecciones se hacen a 2019 que es el año en el cual termina el Largo Plazo del Plan de Ordenamiento Territorial, conforme al
proceso de revisión y ajuste que se está efectuando actualmente 36
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Como se observa en el siguiente cuadro, para el año 2019 incluso en el modelo más extremo (Exponencial) el
área de expansión planteada permitiría atender los incrementos de población de la zona urbana en cuanto a
vivienda, cargas urbanísticas y otros usos asociados al desarrollo urbano. Adicionalmente, podría albergar parte
de la demanda generada por la zona rural suburbana nororiental y de esta forma se convierte en una alternativa
para desincentivar el crecimiento de zonas edificadas en los cerros orientales aledaños al perímetro urbano de
Sopó.
Cuadro Déficit de Viviendas y requerimiento de áreas proyectado a 2019 por modelo – Zonas Urbanas
37
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
38
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
12
Fuente DAPD- Universidad Nacional – CID 40
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
La presencia de un índice alto de ocupación en algunos sectores muestra la poca capacidad de éstos de recibir
nueva población por sus escasas áreas libres, elemento que debe entrar en consideración al igual que las
condiciones geofísicas para determinar su posible expansión o la aplicación de un programa de re-
densificación.
Para el año 2019 conforme a las proyecciones de población a través de los diferentes modelos13 , se advierte
un déficit de vivienda que oscila entre 176 y 334 unidades, con comportamientos y consecuencias diferentes
para cada centro poblado, por lo cual, en las decisiones de ordenamiento lo más sensato es generar
densidades diferenciales de ocupación de acuerdo a la localización y sus determinantes, incluso es posible
estudiar las actividades que pueden consolidarlos como nodos de servicios.
Por lo anterior, se presentan unos posibles escenarios como elementos para la toma de decisiones con base en
la densidad de vivienda por Hectárea, el déficit de vivienda frente a las condiciones actuales del territorio.
En el caso de Pueblo Viejo Alto, dada su densidad actual de 52 viviendas por Ha., y su extensión que sólo
permitiría un horizonte de crecimiento a dos años, lo más conveniente es ampliar su perímetro y su cambio de
clasificación de suelo a urbano de tal forma que con herramientas de planificación de carácter urbano sea
posible cubrir la demanda de vivienda generada por su propio crecimiento y por los hogares que tienen como
tipo de vivienda un cuarto, siendo éste el sector más afectado por esta situación14 , además de convertirse en
una alternativa para cubrir parte del déficit de vivienda general del municipio y dotarlo del espacio y el
equipamiento público suficiente, consolidándolo con 60 viviendas por hectárea y así aumentar los estándares
13
Ver proyecciones de población 41
14
Ver déficit por tipo de vivienda
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
La ubicación de Lomitas próxima a la autopista norte, sus condiciones topográficas y las áreas mineras aledañas
no hacen viable su expansión a futuro y el aprovechamiento de sus áreas libres sólo permitiría el crecimiento a un
año y medio con las densidades actuales, por lo cual dada su dinámica poblacional es necesario ofrecer soluciones
habitacionales en otros sectores y ejercer control para evitar la oferta de cuartos como vivienda y de las tensiones
generadas por la presencia del hacinamiento.
En la Diana, la densidad de vivienda por hectárea es de 12,5 que es relativamente baja, pero la densidad de
habitantes por hectárea de 83,2 advierte un desequilibrio entre la oferta de vivienda y personas, lo cual puede
considerarse un indicio de hacinamiento, por lo cual en la proyección se plantea la búsqueda de la consolidación
cercana a las 20 viviendas por hectárea con una reducción de los factores de inquilinato y oferta para la reducción
del déficit cuantitativo en el corto plazo e incentivar su mejoramiento integral como nodo de servicio de Briceño y
de la zona industrial, reconociendo esta situación a través de la delimitación de un perímetro para ello.
Mercenario cuenta con densidades de vivienda y habitantes bajas, pero con una característica de desbalance en
cuanto a la presencia en el centro poblado de predios muy pequeños construidos y otros de considerable extensión
sin desarrollar que ocupan la mitad del territorio del centro poblado, lo cual permitiría su consolidación a máximo 10
viviendas por hectárea, con un proceso de mejoramiento integral, adecuación de espacios públicos y
equipamientos, control y manejo de zonas de riesgo.
El área sin construir de los centros poblados de Gratamira y Meusa, permitiría el asentamiento derivado por el
crecimiento de la población de estos llevando a su consolidación con una densidad de 10 viviendas por hectárea y
con la construcción del equipamiento social, espacio y servicios públicos requeridos.
42
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Vivienda Campestre
La vivienda campestre es un tipo de alternativa
habitacional que se ha incrementado en la Sabana dada
las limitaciones de la oferta de terreno en Bogotá en
cuanto a cantidad y las características ambientales,
paisajísticas y de entorno deseadas por los estratos altos.
USOA_P
USO_PBOT Ha Km2 % Viv X ha Tot Viv Hab X Viv Tot Hab
BOT
Agropecuario Intensivo ZAI 69.87 0.70 0.6%
Agropecuario Semiintensivo ZAS 3.985.58 39.86 35.5% 4 15.942.32 4 63.769.26
Agropecuario Tradicional ZAT 228.50 2.29 2.0% 4 914.02 4 3.656.07
Silvopastoril ZSP 861.99 8.62 7.7% 3 2.585.96 4 10.343.83
Vivienda Campestre ZVC 2.002.31 20.02 17.8% 4 8.009.25 4 32.037.01
Total zonas de Desarrollo TOTAL 7.148.25 71.48 63.6% 28.531.93 114.127.70
Cuadro de número potencial de viviendas campestres conforme POT 2000
En el cuadro anterior se presentan las áreas en las cuales el Plan de Ordenamiento Territorial vigente permite
la vivienda campestre como uso principal en el 17,8% del territorio y 45,8% como uso condicionado en zonas
donde su vocación es para la producción o la protección ambiental, de esta manera al proyectar un escenario
de ocupación en el uso principal se tendrían cerca de 8000 viviendas para 30000 habitantes nuevos y en uso
condicionado cerca de 20000 viviendas para 80000 personas.
Si bien, esta proyección está condicionada a la dinámica del mercado y a la disponibilidad de infraestructura de
servicios públicos se convierte en una tensión que de no ser observada con detenimiento puede causar
desequilibrios ambientales, económicos y sociales, pues si bien los condominios generan impuestos, no
requieren subsidios, ni demandan servicios sociales básicos pueden incrementar la desintegración física y
social del municipio, así como los requerimientos de infraestructura pública, movilidad y seguridad. Por lo cual
es necesario, reconocer los beneficios de este desarrollo y buscar un equilibrio en la distribución y ocupación
sobre el territorio con actividades que los integren al tejido económico y social del municipio y conforme a las
densidades poblacionales que permiten la sostenibilidad del modelo integral de ocupación del territorio.
44
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
La metodología de determinación de déficit de vivienda indica que deben cruzarse dos variables, el número de
viviendas y el de familias, esta cifra es importante pero deben entrarse a analizar otros factores, entre ellos el
cumplimiento de estas viviendas a los requerimientos mínimos de habitabilidad, por lo cual y conforme a la
clasificación del Sistema de Selección de Beneficiarios SISBEN en casas, apartamentos o cuartos, se considera
importante estudiar este último el cual puede ser considerado como un indicador de hacinamiento pues permite
inferir que a éste se dan usos diferentes al de dormitorio.
En primer lugar el análisis se realizó por niveles SISBEN, lo cual permitió determinar que si bien la población
pertenece en su mayoría a los niveles 2 y 3, los cuartos son empleados como unidades de vivienda con mayor
frecuencia en los niveles 1 y 2, hecho que incrementa la creencia de la asociación de este fenómeno con el de
hacinamiento.
45
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
CHUSCAL
RURAL DISPERSO 408 106 97 8 8.2% déficit por tipo de vivienda y por sector
CHUSCAL MANAS
RURAL DISPERSO
67
487
14
109
13
103
0
5
0%
5%
Sisbén Sopó 2006, existen sectores
CENTRO ALTO
COMUNEROS PIONONO 100 26 25 1 4% (destacados en gris) donde el porcentaje
SAN FELIPE 240 56 53 5 9%
CAPILLA, SALON COM, SANTUARIO 77 24 24 1 4% de cuartos como unidades de viviendas es
CENTRO ALTO BAJO 140 31 30 0 0%
RURAL DISPERSO 184 50 49 9 18% considerablemente alto, tal como en
PUEBLO VIEJO
PUEBLO VIEJO ALTO
SECTOR NIÑO
292
196
73
47
70
43
21
6
30%
14%
Pueblo Viejo Alto donde 1 de cada 3
SECTOR DIAZ
RURAL DISPERSO
64
170
15
43
15
43
2
5
13%
12%
viviendas es un cuarto. Este análisis fue
LA DIANA
CENTRO POBLADO 222 58 51 14 27% comparado con el efectuado a través de la
APOSENTOS RURAL DISPERSO 163 43 41 6 15%
AGUA CALIENTE RURAL DISPERSO 63 16 12 1 8% información recolectada en el Censo 2001,
LA VIOLETA RURAL DISPERSO
RURAL DISPERSO
331
206
86
57
84
56
6
5
7%
9%
en el cual se determinaron las viviendas
GRATAMIRA
CENTRO POBLADO 136 37 36 3 8% con factores de inquilinato al determinar
RURAL DISPERSO 664 165 150 13 9%
MEUSA
CENTRO POBLADO 269 67 59 4 7% aquellos cuartos en los cuales además de
RURAL DISPERSO 179 41 40 1 3%
MERCENARIO
CENTRO POBLADO 188 41 33 8 24% ser utilizados como dormitorios se
SAN GABRIEL
LA CAROLINA
RURAL DISPERSO
RURAL DISPERSO
369
637
87
147
85
135
8
8
9%
6%
realizaba una actividad diferente y como
BELLAVISTA
RURAL DISPERSO 563 139 131 9 7% pueden observar en la gráfica coinciden
EL HOYITO RURAL 169 37 35 8 23%
HATO GRANDE
RURAL DISPERSO 242 62 61 8 13% en su mayoría.
LOMITAS 305 70 63 9 14%
CENTRO 1773 469 453 58 13%
EL CERRITO 316 77 74 10 14%
El encontrar la presencia de este
EL HOYITO URBANO 329 77 74 15 20%
BELLAVISTA URBANO 539 144 133 17 13%
fenómeno, el cual puede deducirse está
URBANO CENTRAL
LA CAROLINA URBANO
EL CHUSCAL URBANO
875
819
217
213
202
188
30
19
15%
10%
asociado a la falta de capacidad
RINCON DEL NORTE 446 133 128 6 5% económica de la familia para ubicarse en
LA QUINTA 575 149 150 2 1%
ANDES, ZALAMEA, SUETANA 761 207 201 21 10% un lugar con mejores condiciones de
SAUCES, ROSALES, RINCON SANTO 554 140 138 5 4%
MONTANA VARIANTE PRIMERO DE MAYO 1011 274 262 26 10% habitabilidad implican un reto para la
BRICEÑO
BRICEÑO
LAS QUINTAS BOSQUETIVA
755
75
203
19
184
19
37
4
20%
21%
administración que debe proponer no sólo
TOTAL 15959 4069 3843 424 5 soluciones de nueva vivienda o de
mejoramiento asequibles a este grupo
Cuadro de déficit por tipo de vivienda y por sector Sisbén Sopó 2006
poblacional, sino acciones que controlen
los inquilinatos.
46
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
La Diana ([Link])
50%
50% Briceño
45%
40% Las Quintas
41%
35% Pueblo Viejo disperso
30% 30% Sector Niño
25%
20% 21% Hatogrande
En el tema déficit otro elemento que permite cualificar su comportamiento tiene que ver con los allegamientos interno y
externo, los cuales a su vez permiten hacer una lectura de la independencia de carácter económico de los núcleos
familiares.
El allegamiento externo se define como la presencia en la vivienda de más de un hogar y el interno es la constatación
de más de un núcleo familiar al interior de un hogar 15. Es de anotar que la diferenciación entre núcleos y hogares no
está directamente relacionada con el parentesco sino con la capacidad económica del jefe de núcleo de sostener a su
familia, por lo tanto en el caso del allegamiento interno se hace visible la responsabilidad del sostenimiento en un solo
hogar de más de un núcleo familiar por parte de una sola persona, lo cual es preocupante en el caso de Sopó pues tal
como lo muestra el siguiente cuadro la incidencia en el déficit es del 76%, cifra que se comporta en forma muy
diferente en cada sector del Municipio.
15
Metodología Centro Latinoamericano y Caribeño de Demografía CELADE 47
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
48
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
21%
Propia
37%
Arrendatario
7% Vigilante
Otra
35%
Si bien la metodología de determinación del déficit, no cuenta con variables relacionadas con la tenencia, este
factor debe ser analizado a profundidad, puesto que durante el diagnóstico del Plan de Desarrollo “Sopó Unido y
Seguro“ 2004 –2008, uno de los problemas sentidos por la comunidad era la falta de recursos para vivienda
nueva, lo cual se reafirma con los datos del censo 2001 que muestran que sólo el 37% de los habitantes del
municipio se encuentran en calidad de propietario, cifra que debe ser analizada a profundidad para determinar si
ésta responde a dinámicas generadas por personas que llegan al municipio por razones de carácter temporal y
en el caso de los residentes en forma permanente debe estudiarse quienes son susceptibles de beneficiarse de
los programas de vivienda tanto en zona urbana como en zona rural.
49
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Educación 20 _19
Básica y Media Vocacional
El Municipio de Sopó se ha caracterizado por sus altas coberturas a nivel educativo, con el propósito de
mantenerlas es necesario conocer la demanda futura y las implicaciones que estos tienen en cuanto a
equipamiento educativo, el análisis en este caso requiere el manejo de las siguientes variables:
? Estructura de la población: Identificando la población en edades educativas.
? Crecimiento: La tasa de crecimiento de la población y el comportamiento de la matrícula sirven de
indicador para realizar la proyección de la población a 2019.
? Distribución de la población: La localización de la población confrontada con las áreas de influencia de las
Instituciones Educativas, permite determinar las necesidades de ampliación o de nuevos establecimientos.
? Movilidad: El área de influencia de las instituciones esta determinada por la facilidad de desplazamiento
de los estudiantes hacia el establecimiento.
Fuente: DANE
50
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
A continuación se presenta la
población proyectada a 2019 y su
distribución en tres sectores, el primero
es el área urbana (círculo central) en el
cual el Municipio atiende la demanda
educativa a través de las Instituciones
Educativas Pablo VI (Sedes
secundaria, primaria, jardín
departamental y Comuneros) y
Complejo Educativo Integral de Sopó
(CEIS), el segundo el suroccidental
que es área de influencia de la
Institución Educativa La Violeta con su
sede central y las ubicadas en Meusa y
Violeta y por último la noroccidental
atendida por Rafael Pombo con sus
sedes en Briceño y Hatogrande.
51
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
TOTAL TOTAL EN
BASICA BASICA TOTAL
PREESCOLAR MEDIA BASICA Y EDAD
PRIMARIA SECUNDARIA SECUNDARIA
MEDIA ESCOLAR
SECTOR 3_5T 6_11T 12_15T 16_17T 12_17T 6_17T 3_17T
URBANO CENTRO 427 1446 772 405 1177 2623 3049
EL CHUSCAL 68 339 182 92 273 613 680
CENTRO ALTO 85 357 179 98 278 634 720
PUEBLO VIEJO 66 276 105 55 160 435 501
LA CAROLINA 68 249 177 98 276 525 593
BELLAVISTA 96 258 140 57 197 455 551
GRATAMIRA 18 72 53 33 85 158 175
827 2997 1608 838 2446 5443 6270
LA VIOLETA 39 193 140 83 223 416 455
MEUSA 88 413 232 98 330 744 831
MERCENARIO 22 114 77 26 103 217 238
SAN GABRIEL 39 184 123 46 168 352 392
188 903 571 254 825 1728 1916
BRICEÑO 68 247 129 68 197 444 512
HATOGRANDE 70 219 129 59 188 407 477
LA DIANA 31 193 81 48 129 322 352
APOSENTOS 11 166 88 44 131 298 308
179 825 427 219 645 1470 1649
Cuadro Población en Edad Escolar Proyección 2019. Censo Sopó Municipio Saludable 2001
52
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
53
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
La revisión de los estándares de las instituciones educativas municipales actuales frente a los establecidos por la
norma y a la proyección de la población estudiantil a 2019 muestran la necesidad de continuar con la inversión en
la infraestructura y de acuerdo al porcentaje de atención histórico por el sector oficial del 68% de la población en lo
urbano y 85% en lo rural, pueden generarse las siguientes conclusiones:
a. En el área urbana debe proseguirse con lo planteado en el Plan Educativo Municipal en cuanto a la
consolidación de las dos instituciones educativas actuales para atender cada una 1.410 estudiantes, sin
embargo en el horizonte 20_19, de continuar la tendencia al incremento de la población urbana se hace
evidente la necesidad de una nueva institución.
b. Tanto en la zona suroccicdental como en la noroccidental, se requiere plantear la ampliación de las sedes
de la institución educativa existente, para recibir a 1.410 estudiantes.
c. Adicional a la oferta pública, se advierte una fuerte demanda de servicios educativos para estratos medios y
altos por lo cual es importante generar en el Plan de Ordenamiento Territorial la oportunidad de localización
de este tipo de infraestructura.
Educación Superior
54
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Espacio Público
El Espacio Público es el conjunto de inmuebles públicos y elementos arquitectónicos y naturales de los inmuebles
privados destinados por naturaleza, usos o afectación a la satisfacción de necesidades colectivas que trascienden
los limites de los intereses individuales de los habitantes. Se entiende como espacio público efectivo el de carácter
permanente conformado por zonas verdes, parques, plazas y plazoletas.
De conformidad con la ley 388 de 1997 y su decreto reglamentario 1504 de 1998 se considera como índice mínimo
de espacio público efectivo para ser obtenido por las áreas urbanas un mínimo de 15 m2 por habitante, cifra que se
toma como base para su proyección al año 2019.
55
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
En el modelo de ocupación del territorio pueden definirse políticas relativas al espacio público que contribuyan a
revertir la tendencia de localización de cada vez más población en lo urbano, una opción es la creación de
infraestructura de interconexiones para los tipos de movilidad diferentes a lo vehicular en los corredores de vías
regionales que comunican a los centros poblados o en las zonas de interés turístico o de recreación pasiva como las
rondas de protección del sistema hídrico, bajo el enfoque de distribución equitativa de los equipamientos y la
infraestructura que permita el desplazamiento de la población y el mejoramiento integral de todos los sectores.
Adicionalmente, la normatividad aplicable a las parcelaciones o conjuntos que se instalen en el municipio puede
facilitar la integración de estos a la Red de Espacio Público y generar sesiones, este tipo de acciones contribuyen a
la construcción del tejido social.
De estas decisiones es necesario profundizar en la generación de diferentes escenarios en los cuales se contemple
el número, tamaño y localización de los equipamientos que se requieran para los diferentes grupos etáreos
(Hogares comunitarios, Centros de Bienestar del Adulto Mayor, Centros Integrales Juveniles) , de carácter colectivo
(Salones Comunales) o recreativos (Escenarios Deportivos y Culturales).
Es de anotar que las decisiones mencionadas también afectan el sistema vial, puesto que éstas influyen en el tipo
y número de vehíc ulos que recorrerán al municipio, al igual que los sitios de mayor afluencia de acuerdo al tipo de
actividad: residencial, industrial, comercial o turística. Influyen igualmente en la necesidad de establecer nuevas
formas de comunicación a través de la conformación de una red de equipamientos y espacios públicos como las
alamedas y las ciclorutas.
Finalmente, un tema que es necesario profundizar es el balance de la infraestructura de servicios públicos, la cual
debe ser coherente con la visión de territorio, de esta forma se hace necesario ajustar los planes maestros de
acueducto y alcantarillado con respecto a sus proyecciones en cuanto a coberturas, sistemas de tratamiento y
56
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
ACTIVIDAD HABITUAL DE LA POBLACION DE SOPO ENTRE Uno de los elementos de reflexión para iniciar el
LOS 18 Y 60 AÑOS
balance de población y actividades económicas, es
el nivel de desempleo (6,1%) el cual está por debajo
60.0% 54.8%
del promedio nacional convirtiendo al municipio en
50.0%
atractivo para la población de municipios con tasas
40.0% mayores. Uno de los datos que requiere
30.0%
profundización es el número de personas dedicadas
22.1%
a los oficios del hogar para determinar si es viable
20.0%
7.6%
incrementar los ingresos familiares a través del
10.0% 6.1%
3.9% diseño de diferentes actividades para este grupo.
0.1% 0.8%
0.0%
Trabajando Buscando Estudiando. Oficios Rentista Jubilado Invalido Al analizar la posición ocupacional de la población
Trab. hogar
que trabaja, la mayor parte de los empleados están
vinculados al sector privado, lo cual puede
explicarse por la existencia de numerosas industrias
POSICION OCUPACIONAL DE LA POBLACION QUE en la zona y la cercanía a Bogotá, gracias a la
TRABAJA EN SOPO
infraestructura vial y a la privilegiada ubicación
70.0%
geográfica, fortalezas que permiten desarrollar el
59.7% carácter industrial del municipio de manera
60.0%
sostenible contribuyendo a disminuir el nivel de
50.0%
desempleo.
40.0%
30.0%
20.2% Un aspecto a resaltar es que la quinta parte de la
20.0% 13.6% población trabaja como independiente, por lo cual es
10.0% 3.9% 1.8% necesario un acompañamiento efectivo para lograr
0.8%
0.0%
su estabilidad y su crecimiento a fin de que estén
Empleado Empleado Patron Por cuenta Trabajador Empleado
particular Gobierno propia familiar Domestico preparados para asumir las nuevas condiciones
generadas por las políticas de libre comercio.
57
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Otro aspecto a estudiar es que a pesar de contar Sopó con el cuarto PIB per capita del departamento, se evidencia
la fragilidad de la economía familiar entre otras razones por: el alto porcentaje de población no afiliada al Sistema
General de Seguridad Social en Salud (55%, índice superior en 10 puntos al nacional), la alta demanda de
vivienda, el incremento en la demanda de los programas sociales, la necesidad sentida de empleo y la presión
generada sobre los recursos naturales por la localización de población en zonas no aptas para el desarrollo
habitacional, lo cual hace notorio la incidencia del crecimiento de la población en la sostenibilidad ambiental y
económica del municipio, derivado principalmente por la migración de personas con condiciones de vulnerabilidad
y las características de la estructura16 con una alta proporción de Población Económicamente Activa.
Si bien Sopó se identifica a nivel regional por el buen entorno y la existencia de empresas de renombre a nivel
nacional, el modelo económico se caracteriza por la carencia de articulación entre la generación de los recursos y
su distribución de manera que permita fortalecer la economía familiar de la mayoría de la población y así generar
un tejido social.
Lo anterior, es debido en parte a la falta de correspondencia entre el perfil de empleo disponible y las expectativas
de los habitantes o su preparación. Por tal razón el municipio debe generar alternativas para incrementar la
competitividad a través del mejoramiento de la calidad de la educación, así como facilitar a través de la
capacitación y el apoyo económico la generación de proyectos productivos auto -soste nibles articulados a través de
cadenas productivas y enlazados efectivamente con los complejos productivos o clusters de acuerdo a las
oportunidades de negocio en el contexto nacional e internacional, con énfasis en actividades agrícolas, pecuarias,
ambientales y forestales.
No sólo es importante describir cuáles son las características y evolución de la participación en la fuerza de trabajo
de la población y del desempleo sino que, siguiendo la teoría del capital humano, adquiere relevancia el estudio de
la relación entre educación e ingresos en la medida en que, como ha sido extensamente analizado, las amplias
diferencias entre el ingreso promedio de personas con diferente nivel educativo muestran que el aumento de la
educación desempeña un papel importa nte en la elevación del ingreso nacional y en la mitigación de la pobreza,
bajo la premisa que los principales beneficios de la educación se manifiestan en una mayor productividad de los
individuos que la reciben, en el caso de Sopó sólo el 13,5% de la población ha alcanzado el nivel universitario y el
0,4% el de postgrado.
16
58
Ver Estructura
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
0,4% 0,8%
13,5%
37,8%
1. Analfabeta/Ninguno
2. Primaria
3. Secundaria
4. Universidad
5. Posgrado
47,5%
Con base en el estudio adelantado por la Organización Internacional de Trabajo OIT con el Departamento Nacional
de Planeación es posible visualizar el papel que ha desempeñado la educación en la explicación de los ingresos y
el empleo, por posición ocupacional es claro que con el transcurso del tiempo se requiere cada vez más de una
mayor calificación para estar en el mercado de trabajo. Independiente de la categoría es menor la absorción de
personal sin educación o con alguna primaria; posiblemente en estos niveles tienden a ubicarse las categorías no
contempladas de trabajadores familiares sin remuneración y los empleados domésticos.
59
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
60
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
17
61
Ver Balance Población, Vivienda y Suelo 2019-Zona urbana-periurbana
18
Ver Balance Población, Vivienda y Suelo 2019-Zona de Vivienda Campestre
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
[Link] oferta
oferta de
de [Link] porcentaje
[Link]ón de empleo para (55%) de població
población
caudales por mano de obra no afiliada al
al SGSSS
SGSSS
asentamiento [Link] buena oferta no calificada
de poblaci
población en la de infraestructura incentiva
zona de recarga, pública incentiva la migración.
Suburbana y la migració
migración y
urbana, derivado
derivado movilidad, lo
Tensiones 6.Déficit cualitativo
6.Dé
de la subdivisió
subdivisión que a su vez
e genera una
y cuantitativo
de minifundios por de vivienda
Interacciones crecimiento mayor demanda
[Link] gran nú
número
poblacional de nueva de población
(herencias), infraestructura. econó
econó micamente
migración,
migraci activa (67%) del
[Link] y no
no
Incora,,
Incora municipio demanda
Oportunidades
sostenible
movilidad Oportunidades de
empleo diferentes
inversió
inversión
(Urbanizaci ón)
a las disponibles. en programas
sociales
sociales
Finalmente, se llegó a la conclusión que la tensión de mayor importancia en el municipio es la que se presenta a
través de la siguiente gráfica:
TENSION P.A.S.E.
P
A.n.
A
[Link].
A.
Las altas tasas de migración de
población vulnerable en las últimas
décadas ponen en riesgo el desarrollo
sostenible del Municipio,
Migración exigiendo mayores niveles
S de gasto público por la demanda
creciente de empleo, servicios
sociales, ambiente construido y
deterioro en el ambiente natural
86_90
81_85
76_80
71_75
66_70
61_65
56_60
51_55
46_50
41_45
36_40
31_35
26_30
21_25
E
16_20
11_15
6_10
0_5
Hombres Mujeres
Estructura
Estructura Gráfico de identificación de Tensión principal BIT- PASE
Bajo las premisas anteriores y la aplicación de la Matriz BIT –PASE se elaboró el siguiente gráfico con el propósito
de determinar al interior del Plan de Desarrollo cuales estrategias, acciones y metas apuntaban en forma directa a
la tensión PASE identificada.
16
Ver Estructura 63
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Mejorar la calidad de la educación y facilitar el Incrementar en un 50% de las pruebas SABER y ampliar
acceso de los jóvenes a la educación superior a 15% la población que accede al nivel
que les permita consolidar un proyecto de vida universitario
productivo y exitoso
Gráfico de enfoque estratégico del Plan de Desarrollo Municipal “Sopó Unido y Seguro” 2004-2008 vs BIT - PASE
64
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Como se hace visible el reto de la administración consiste en desarrollar programas y proyectos que respondan
efectivamente a la problemática local y con la cobertura justa. Este último elemento evitaría elevados niveles de
migración cuya demanda social no sería económicamente sostenible.
65
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
“La lectura del POT actual de Sopó, deja ver que en su formulación no se tomó en
consideración la dinámica poblacional de municipio ni, por ende, sus interacciones con
las dinámicas Ambientales, Sociales y Económicas [PASE].
De la comprensión de tales interacciones PASE depende la formulación de criterios
fundamentados y claros, para definir un Modelo Integral de Ocupación Territorial
[MIOT] que sea adecuado a las condiciones concretas de la municipalidad, así como la
definición de contenidos estructurales de largo plazo; la satisfactoria armonización
entre estos y las propuestas del Plan de Desarrollo Municipal y la necesaria
consideración del entorno regional y el marco nacional.”“La ausencia de estas
consideraciones genera incoherencias, inconsistencias, desfases, contradicciones y
vacíos dentro del POT de Sopó, que se manifiestan luego en la aparición o
magnificación de Tensiones problemáticas que pueden desbordar la capacidad de
respuesta del municipio y por tanto entraban el logro de los objetivos de desarrollo
pretendidos para el municipio.”
Adicional a lo anterior, la referencia a la población dentro del Acuerdo se reduce a la ubicación de la nueva
población tal como se registra en el siguiente artículo:
66
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Con el propósito de reflejar en las decisiones sobre el territorio los resultados del avalúo poblacional, se presenta
a continuación un escenario inercial, el cual será evaluado en cuanto a la capacidad del municipio para su
manejo y conveniencia frente a la visión de territorio y conforme a ello proponer modificaciones al modelo de
territorio actual y al marco estratégico para el ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial.
ESCENARIO INERCIAL
Para el año 20_19, que corresponde al largo plazo fijado en el proceso de revisión y ajuste al Plan de
Ordenamiento Territorial y que coincide con el segundo centenario de la independencia de la nación, de acuerdo
a los modelos de proyección, la población estaría entre 20.966 y 26.72719 habitantes, lo cual le permitirá contar
con una densidad entre 180 y 238 habitantes por kilómetro cuadrado conservando el carácter de Municipio con
significancia rural20
Población y Región
La Sabana de acuerdo a las proyecciones de la mesa de planificación recibirá cerca de 600 mil habitantes
adicionales a los residentes en el 2001 y requerirá un área correspondiente a 32 perímetros urbanos como el de
Sopó, con densidades cercanas a 300 habitantes por hectárea, generando presiones en cuanto a la demanda de
servicios sociales los cuales de no existir una estrategia de fortalecimiento integral de los entes territoriales con
la misma velocidad que el crecimiento de la población afectando la sostenibilidad económica, social y ambiental
de los municipios.
Esta situación unida a la cada vez más escasa tierra disponible en el distrito, pueden ser usadas como
argumento político del esquema metropolitano y de esta manera poner en riesgo la autonomía y el modelo de
territorio.
El Municipio de Sopó debe consolidar un modelo de ordenamiento territorial que establezca la forma de ocupar
su territorio y la cantidad de población que esta dispuesto a contener, potenciándolo hacia la competitividad en la
región.
19
Ver proyecciones de población por modelo
20
La Organización de Cooperación y de Desarrollo Económico OCDE, define como territorios con significancia rural a aquellos cuya densidad de
población varía entre 100 y 240 hab/km 2
21
Ver distribución 67
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
El incremento de la población suburbana aledaña al perímetro urbano, donde se podrían duplicar el número de
viviendas 22 aumentando las tensiones sobre el medio ambiente por la reducción del caudal de los cuerpos de agua y
el deterioro del paisaje y las tensiones sociales generadas especialmente por hacinamiento.
Incremento de la población suburbana de estratos altos, por la ventana abierta presente en el Plan de Ordenamiento
Vigente y que si bien depende del comportamiento del mercado, permite potencialmente la construcción de 8000
viviendas en Zona de Vivienda Campestre ZVC y 20.000 más si se derogara el Decreto 097 de 2006
Las áreas libres de los centros poblados de Pueblo Viejo Alto y Lomitas serán ocupadas en el corto pla zo
aumentando la tendencia a hacinarse en cuartos.
Los centros poblados de ocupación intermedia como la Diana, Pueblo Viejo Bajo (Niño y Diaz) y Mercenario
tenderán a densidades urbanas con los mismos problemas de hacinamiento, demandas sociales y adicionalmente
con requerimientos de infraestructura de servicios públicos.
Los Centros Poblados de Gratamira y Meusa mantendrían densidades rurales en el horizonte 2019 y se advierten
como potenciales zonas de consolidación de ubicación de viviendas con características rurales y como nodos de
servicios a las zonas rurales.
El análisis de la población, de su crecimiento y sus actividades permiten determinar las zonas de expansión urbanas,
al revisar el POT aprobado en el año 2000 es claro el sobredimensionamiento para su largo plazo, pues planteó 48,7
Has, sin contar las áreas urbanas sin desarrollar (Aproximadamente 20 Ha) y el área requerida al aplicar el modelo
exponencial (crecimiento más acelerado) se requieren sólo 34.7 Ha a 20_19, si su uso fuera el determinado en el
artículo 4 antes mencionado, por lo cual es necesario establecer criterios para su desarrollo gradual y ordenado a fin
de evitar requerimientos de altas demandas de inversión públicas que excedan la capacidad del Municipio y la cual
es suficiente para el 2019 si además se contemplan la ubicación de otros equipamientos comunitarios de acuerdo a
las demandas sociales y la potenciación como enclave regional en el caso de Briceño y de destino turístico y de
vivienda en el caso de Sopó. Es de anotar, que la oferta de Vivienda Social para los niveles 1 y 2 dado el costo de la
tierra va a ser cada vez más inviable en esta zona, por lo cual es necesario proponer nuevas alternativas para su
localización.
Todo lo anterior, permite inferir que los nativos y migrantes vulnerables actuales tenderán a ser urbanos y los
migrantes de estratos altos serán rurales, lo cual implica el aumento de la brecha social, y sería la consecuencia de
la aplicación del postulado del artículo cuarto del POT vigente.
22
68
Ver Balance Población, Vivienda y Suelo. Zona suburbana - periurbana
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
De continuar la tendencia de localización de población en lo urbano, una nueva institución educativa de tres
grupos por curso no sería suficiente y los establecimientos rurales no funcionarían con su capacidad plena, por
lo cual lo más sensato sería buscar la consolidación y ampliación de los establecimientos rurales dotándolos
con herramientas para el aprendizaje con las mismas características de lo urbano a fin de asegurar una oferta
de calidad en todos los sectores y así continuar con el proceso de mejoramiento de las habilidades competitivas
de los estudiantes a fin de facilitar su vinculación a la educación superior y a la vida productiva.
Al estar ligado el indicador de espacio público efectivo al número de habitantes urbanos, de continuar la actual
tendencia se requeriría la construcción de 12 Has, lo cual implicaría la orientación de la inversión
exclusivamente hacía la zona urbana, perdiendo la oportunidad de realizarlo en forma equitativa en lo urbano y
lo rural y de esta forma consolidar un modelo en el cual el espacio público es el elemento articulador entre la
población de las dos zonas.
Sopó al contar con una población con grupos significativos de todas las edades, además de las demandas de
equipamientos para población en edad escolar se duplicará la relacionada con los servicios para la tercera
edad, los escenarios deportivos, culturales y de ocupación del tiempo libre, al igual que los programas sociales
asociados a ellos como el transporte escolar, escuelas de formación, restaurantes escolares, hogares
comunitarios, los cuales de continuar el porcentaje de personas vulnerables o de crecer por efectos
migratorios, se harán insostenibles en el mediano plazo.
La Población Económicamente Activa continuará siendo el grupo poblacional más significativo, variable que
puede ser positiva o negativa dependiendo de las oportunidades que puedan generarse al interior del municipio
en cuanto a fortalecimiento de habilidades competitivas y de vinculación a actividades productivas, de no existir
estos elementos se convertirán en un grupo dependiente de los servicios del estado.
69
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Es necesario incorporar en el POT un objetivo que involucre efectivamente la dimensión poblacional y generar
condiciones para el equilibrio y el desarrollo integral de la población, promover acciones que favorezcan el
fortalecimiento de la economía familiar, el mejoramiento de la educación, la oportunidad de suelo y vivienda digna, la
reducción de la vulnerabilidad frente al riesgo, la eficiente prestación de servicios públicos y la disponibilidad de los
equipamientos comunitarios y el espacio público para todos.
Políticas
• Generar condiciones equitativas en lo urbano y lo rural para revertir la tendencia a la urbanización, y generar
un equilibrio en la distribución de la población en el territorio.
• Mantener condiciones de densidad poblacional con características de comunidad con significancia rural,
fortaleciendo nuestra autonomía ante la presión de la conurbación.
• Generar áreas para equipamientos colectivos para la integración comunitaria y la competitividad enlazadas a
través de la red de espacio público.
• Evitar la localización de población en zonas de interés ambiental, de alto riesgo o con inadecuadas
condiciones de habitabilidad.
70
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Estrategias
• Fijar la densidad máxima municipal en 230 habitantes por kilómetro cuadrado para 2019 con una distribución
equilibrada rural cercana al 50%.
• Facilitar el desarrollo de minifundios rurales existentes bajo la figura de vivienda campesina con
responsabilidades ambientales y de producción rural, sin promover con ello los procesos de subdivisión.
• Fortalecimiento de los centros poblados rurales con equipamientos y espacio público a fin de facilitar su
conversión como nodos de integración o de servicios rurales.
• Consolidación de los centros urbanos actuales asegurando el cumplimiento de los estándares de espacio
público por habitante y en concordancia con la densidad poblacional máxima propuesta para el municipio.
71
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
ANEXO
72
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Una vez recolectada la información se procedió a la creación de una base de datos para su posterior enlace con
el Sistema de Información Geográfica SIG bajo el siguiente procedimiento:
A partir de la base de datos creada en Access se exportaron las tablas del Censo “Sopo hacia un Municipio
Saludable”, estas tablas fueron:
? Viviendas
? Núcleos
? Personas
Una vez convertidas las tablas a formato dbf se procedió a depurarlas, tomando como base las casas
Georeferenciadas del SIG, se relacionó cada una de las tablas por un campo en común, es decir el código de
vivienda (Cod_viv), encontrando los siguientes resultados:
? De la tabla de viviendas que no tenían relación con las viviendas existentes en el SIG, es decir que no se
podían relacionar y en conjunto con el personas encargadas del censo se procedió a corregir este
inconveniente quedado sin vinculo con las casas del SIG
? Con las tablas de núcleo y personas sucedió lo mismo, pero en mayor proporción debido a que una vivienda
puede tener uno o más núcleos y a la vez un núcleo puede tener una o más personas.
Este modelo surge del censo y se pudo establecer cuatro entidades, las cuales se muestran en el siguiente
modelo con sus correspondientes relaciones y llaves.
Una vez diseñado el modelo fue implementado en ARCGIS, en el modulo Arc-catalog, creando un personal
geodatabase con una proyección denominada [Link] y un origen de coordenadas 1’000.000 un 1’000.000 y
cargando como tablas las entidades vivienda, núcleo y personas.
73
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Personal Geodatabase
censo Sopo Municipio saludable
casas sig
PK,FK1 cod_viv
PK,FK1 num_doc
PK,FK1 cod_nucleo
I2 nom_sect
Pendientes
cod_sect
cod_ced
Gráfico Explicativo del Personal Geodatabase del SIG del Censo Sopó hacia un municipio saludable 2001
METADATOS
A continuación se muestra cada uno de los metadatos utilizados para las entidades vivienda, núcleo y personas,
además de los dominios utilizados para la salida de la información final.
74
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Cuadro Metadatos Tabla Vivienda del Censo Sopó hacia un municipio saludable 2001 75
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
Cuadro Metadatos Tabla Personas del Censo Sopó hacia un municipio saludable 2001
76
AVALÚO POBLACIONAL DEL MUNICIPIO DE SOPO 2006
VISION 20_19
RESULTADOS
77
Cuadro Metadatos Tabla Núcleos del Censo Sopó hacia un municipio saludable 2001