PRESUPUESTOS DE EFECTIVO Y DE PROYECTOS
Instituto de Ciencias Básicas e Ingenierías
Licenciatura en Ingeniería Industrial
Contabilidad y costos
PRÁCTICA 0
Enero – Junio 2025
Integrantes de equipo
Cruz Cruz Josue Antonio
Nava López Paula
Paulin Pastor Batilde
Pérez Pérez Angelica
Ramirez Suárez Victor
Quezada Mejía Ian Carlo
Semestre: 4 Grupo: 4
Docente: Adrian Coiffier Juárez
AGENDA
INDICE
Introducción 01
Presupuesto de efectivo o flujo de caja 02
Presupuesto de un proyecto 03
Ejemplo y ejercicio 04
Conclusión 05
Bibliografia 06
INTRODUCCIÓN
PRESUPUESTO DE EFECTIVO O FLUJO DE CAJA
Definición
Se refiere a la cantidad neta de efectivo que se genera y
se utiliza en las operaciones, inversiones y actividades de
financiación de una empresa. Es una medida de la
liquidez y la capacidad de la organización para financiar
sus operaciones y compromisos a corto plazo.
COMPONENTES
Flujo de caja operativo (CFO)
Representa el efectivo generado por las
operaciones principales del negocio, como la
venta de bienes y servicios.
Flujo de caja de inversión (CFI)
Incluye el efectivo utilizado en actividades de inversión,
tales como la compra de activos fijos, adquisición de otras
empresas o inversiones financieras.
Flujo de caja de financiación (CFF)
Refleja el efectivo que la empresa obtiene o
utiliza a través de actividades de financiación,
como la emisión de acciones, obtención de
préstamos o pago de dividendos.
PROCESO PARA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE
EFECTIVO
Calcular las salidas
de efectivo (gastos Determinar el saldo Evaluar el saldo final
Determinar el Estimar las entradas
operativos, inicial. esperado.
período de de efectivo (ventas,
cobros, préstamos). impuestos, pagos de
tiempo
deudas).
(mensual,
trimestral,
etc.).
PRESUPUESTO DE UN PROYECTO
SE DEFINE COMO:
Es la suma total del dinero asignado a un proyecto, con
el propósito de cubrir todos los gastos en un tiempo
determinado. Se hace ya que se tienen esablecidas las
actividades y los recursos humanos.
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR EL PRESUPUESTO
Las principales son:
• Suma de costos
• Análisis de la reserva
• Juicio de expertos
• Relaciones históricas
IMPORTANCIA DE UN PRESUPUESTO DE PROYECTO
Proporciona claridad
Ayuda a prevenir Sirve como herramienta de
sobre los recursos
gastos monitoreo y control para mantener
necesarios.
innecesarios. el proyecto dentro del plan.
CÓMO CREAR EL PRESUPUESTO DE UN PROYECTO EN 9 PASOS
7. Crea el
presupuesto
5. Estima los montos
1. Establece los 6. Reserva un fondo
objetivos del proyecto 4. Enumera los para las
recursos necesarios contingencias
3. Divide los entregables en
subdependencias
2. Define el alcance del
proyecto
EJEMPLO GENERAL
EJERCICIO
SOLUCION DEL PROBLEMA
SOLUCION DEL PROBLEMA
SOLUCION DEL PROBLEMA
CONCLUSIÓN
En conclusión, el presupuesto de un proyecto y el flujo de
caja son herramientas esenciales para la planificación,
ejecución y control de cualquier iniciativa. El presupuesto
proporciona una estimación detallada de los recursos
financieros necesarios para completar el proyecto,
permitiendo una asignación eficiente de los fondos. Por
otro lado, el flujo de caja es crucial para asegurar que haya
liquidez suficiente en todo momento, supervisando los
ingresos y egresos de dinero a lo largo del tiempo.
BIBLIOGRAFÍA
Alderberg, A., Fabozzi, F. y Polimeni, R. (1993). Contabilidad
de costos. Conceptos y aplicaciones para la toma de
decisiones gerenciales. Bogota, Colombia: McGraw-Hill
Interamericana
Siota, E. C. (1983). Manual del contador de costos: la
técnica de los costos a su alcance.
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Foster, G. (2007). Contabilidad de
costos. Un enfoque gerencial. En Pearson Educación eBooks.
[Link]
