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Tarea

El proceso de selección de personal es crucial para incorporar individuos capacitados alineados con los valores empresariales, y se centra en la elaboración de un perfil del candidato que incluya competencias técnicas y habilidades blandas. Se detalla el proceso de creación del perfil, un anuncio de vacante y los métodos de reclutamiento, destacando la importancia de un proceso estructurado para el desarrollo organizacional. Una adecuada selección de personal no solo optimiza la contratación, sino que también fortalece la cultura organizacional y contribuye al éxito a largo plazo de la empresa.

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El proceso de selección de personal es crucial para incorporar individuos capacitados alineados con los valores empresariales, y se centra en la elaboración de un perfil del candidato que incluya competencias técnicas y habilidades blandas. Se detalla el proceso de creación del perfil, un anuncio de vacante y los métodos de reclutamiento, destacando la importancia de un proceso estructurado para el desarrollo organizacional. Una adecuada selección de personal no solo optimiza la contratación, sino que también fortalece la cultura organizacional y contribuye al éxito a largo plazo de la empresa.

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MADHELIN GABRIELA BRIOSO VALDEZ

100046215

Reclutamiento y Selección de Personal

Maury de León Gómez


INTRODUCCIÓN

El proceso de selección de personal es una de las tareas más importantes dentro de una
organización, ya que garantiza la incorporación de individuos capacitados y alineados con
los valores y objetivos empresariales. Para lograr una contratación eficiente, es
fundamental elaborar un perfil del candidato que contemple no solo las competencias
técnicas requeridas para el puesto, sino también las habilidades blandas y características
personales que contribuirán al éxito en la empresa.

En este trabajo, se detalla el proceso de elaboración del perfil del candidato, abordando
cada una de sus etapas, desde la identificación de las necesidades del puesto hasta la
redacción final del perfil. Además, se presenta un anuncio de vacante para una empresa
hipotética con todos los elementos clave que debe contener, y se especifican los métodos
y fuentes de reclutamiento más adecuados. Esta información permitirá comprender la
importancia de un proceso de selección estructurado y su impacto en el desarrollo
organizacional.
[Link] un Mapa Conceptual sobre el proceso de elaboración del perfil del
candidato en la selección del personal.
2. Para la empresa para la cual labora, (Hipotética), realiza un anuncio donde
coloque la disponibilidad de una vacante. Este debe de tener los siguientes
requisitos:

 Perfil del puesto


 Perfil candidato
[Link] debe especificar el método y la fuente de reclutamiento para la cual se
ha redactado el anuncio.

Método y Fuente de Reclutamiento:

 Método: Reclutamiento externo.


 Fuente: Publicación en portales de empleo (LinkedIn, Computrabajo), ferias
de empleo y redes de contactos profesionales.
CONCLUSIÓN

La elaboración del perfil del candidato es una herramienta clave en el proceso de


selección de personal, ya que facilita la identificación del talento más adecuado
para cubrir un puesto de trabajo. A través de este proceso, las empresas pueden
definir de manera precisa las competencias técnicas y personales necesarias,
asegurando que los nuevos colaboradores contribuyan al crecimiento y desarrollo
organizacional.

Asimismo, el uso de métodos y fuentes de reclutamiento adecuados permite atraer


a los candidatos más calificados, optimizando los tiempos de contratación y
reduciendo la rotación de personal. Un perfil bien estructurado no solo mejora la
eficiencia en la selección, sino que también fortalece la cultura organizacional y
fomenta un ambiente de trabajo armonioso y productivo. En definitiva, una
adecuada planeación y ejecución en la selección de personal impacta
directamente en el éxito y sostenibilidad de la empresa a largo plazo.

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