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Zapatería Elegante: Calzado de Moda y Calidad

El documento presenta un plan de negocio para una nueva zapatería llamada 'Zapatería Elegante', enfocada en la producción y venta de calzado de alta calidad y diseño exclusivo en Ciudad Guayana. Se identifican fortalezas y debilidades a través de un análisis FODA, así como estrategias de marketing para aumentar el reconocimiento de la marca y las ventas online. La zapatería busca satisfacer la demanda de un público que valora la moda y la comodidad, mientras enfrenta desafíos como la competencia y la falta de recursos financieros.
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Zapatería Elegante: Calzado de Moda y Calidad

El documento presenta un plan de negocio para una nueva zapatería llamada 'Zapatería Elegante', enfocada en la producción y venta de calzado de alta calidad y diseño exclusivo en Ciudad Guayana. Se identifican fortalezas y debilidades a través de un análisis FODA, así como estrategias de marketing para aumentar el reconocimiento de la marca y las ventas online. La zapatería busca satisfacer la demanda de un público que valora la moda y la comodidad, mientras enfrenta desafíos como la competencia y la falta de recursos financieros.
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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación es la creación de una zapatería elegante, nuestro


emprendimiento está dedicado a la producción y comercialización de calzados, tras un
estudio de mercado realizado a la población de Ciudad Guayana, específicamente en la
parroquia dalla costa San Félix, por presentar alto índice de compra, nos llevo a la idea de
complacerle en cuanto a moda y comodidad se refiere.

Desde siempre ha sido prioridad para el publico en general la comodidad y la elegancia,


es por ello que nuestra zapatería esta dedicada a la creación de nuevos diseños que
hagan a sus clientes, marcar la diferencia, ya que son nuevos calzados con distintos
diseños hechos exclusivamente para personas que gustan de la moda y la comodidad al
mismo tiempo vendrá con nuevos precios y más cerca para la comodidad de tu hogar.
ZAPATERÍA ELEGANTE

Es un emprendimiento totalmente nuevo, pero muy llamativo que engancha a toda


persona que vea por nuestras plataformas el producto a ofrecer y desarrollar incluso las
personas pueden encargar cualquier tipo de calzados y nosotros los mandamos hacer
nuevas líneas y modelos un local que apenas está despegando y funcionando que tiene
buena receptividad en el canal.

1. Análisis Interno

Fortalezas

- Calidad y diseño exclusivo de los zapatos.

- Atención personalizada al cliente.

- Ubicación estratégica de la tienda

- Amplia variedad de productos para diferentes ocasiones.

Debilidades

- Falta de reconocimiento de marca.

- Recursos financieros limitados.

- Dependencia de proveedores externos.

- Presencia limitada en el mercado online.

2. Análisis Externo

Oportunidades

- Creciente demanda de calzado de alta calidad.

- Expansión del mercado de comercio electrónico.


- Posibilidad de alianzas con diseñadores locales.

- Uso de redes sociales para promoción y ventas.

Amenazas

- Competencia con grandes marcas de calzado.

- Variaciones en los precios de las materias primas.

- Cambios en las tendencias de moda.

- Condiciones económicas inestables.

3. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

Fortalezas + Oportunidades:

- Aprovechar la calidad del producto y la atención personalizada para destacar en el


mercado online.

Fortalezas + Amenazas:

- Mantener la calidad y exclusividad del producto para competir con grandes marcas.

Debilidades + Oportunidades:

- Implementar estrategias de marketing digital para mejorar el reconocimiento de marca.

Debilidades + Amenazas:

- Diversificar proveedores para reducir riesgos financieros.


DIAGNÓSTICO

Zapatería Elegante es una nueva empresa de calzado que busca ofrecer productos de
alta calidad y diseño exclusivo. Actualmente, la marca enfrenta desafíos como la falta de
reconocimiento y recursos financieros limitados. Sin embargo, existen oportunidades en el
mercado online y en la creciente demanda de calzado premium.

Objetivos Específicos

1. Aumentar el reconocimiento de la marca en un 50% en el primer año.

2. Incrementar las ventas online en un 30% en los próximos seis meses.

3. Establecer alianzas con al menos dos diseñadores locales en el próximo año.

4. Desarrollar una presencia activa en redes sociales y lograr 10,000 seguidores en seis
meses.

Perfiles Detallados de los Clientes Ideales

Perfil 1: Mujer Ejecutiva

- Edad: 25-40 años

- Ingresos: Medios a altos

- Intereses: Moda, tendencias, compras online

- Necesidades: Calzado elegante y cómodo para el trabajo y eventos sociales

Perfil 2: Hombre Profesional

- Edad: 30-50 años

- Ingresos: Medios a altos

- Intereses: Estilo, calidad, tecnología

- Necesidades: Zapatos formales y casuales de alta calidad para el trabajo y fines de


semana
Perfil 3: Joven Universitario

- Edad: 18-24 años

- Ingresos: Bajos a medios

- Intereses: Moda, redes sociales, comodidad

- Necesidades: Calzado asequible y moderno para la vida diaria y actividades sociales

Canales Específicos para Crear el Márquetin de la Empresa

- Redes Sociales: Facebook, Instagram, TikTok y LinkedIn para promover los productos y
conectar con los clientes.

- Página Web: Una tienda online bien diseñada y optimizada para ventas.

- Email Márquetin: Campañas de email para informar sobre promociones, nuevos


lanzamientos y eventos.

- Publicidad Online: Anuncios en Google Ads y redes sociales para aumentar la visibilidad.

- Eventos y Pop-Ups: Participación en ferias, eventos de moda y tiendas temporales para


generar interés local.

Estrategias a Seguir

1. Campañas en Redes Sociales: Crear contenido atractivo, incluyendo fotos de alta


calidad, videos y testimonios de clientes. Usar influencers y embajadores de marca para
aumentar la visibilidad.

2. SEO y SEM: Optimizar la página web para motores de búsqueda y utilizar publicidad
pagada para aumentar el tráfico online.

3. Marketing de Contenidos: Publicar blogs y artículos sobre tendencias de moda,


consejos de estilo y cuidado del calzado para atraer y educar a los clientes.

4. Programas de Fidelización: Ofrecer descuentos y recompensas a clientes recurrentes


para fomentar la lealtad.
5. Colaboraciones y Alianzas: Trabajar con diseñadores locales y otras marcas para
lanzar ediciones limitadas y eventos especiales.
CONCLUSIÓN

EL objetivo de la Zapatería Elegante es satisfacer la demanda del mercado, que esta


dada por personas de un nivel medio y alto, instituciones financieras y empresas en
general. Se ha identificado que el principal problema de la Zapatería Elegante es la falta
de una estrategia de marketing para proporcionarse en la mente del mercado potencial y
determinar los gustos y preferencia de los clientes actuales y potenciales. Al igual que un
análisis de la competencia para determinar sus fortalezas y debilidades.

La zapatería elegante no solo ofrece calzado, sino una experiencia de lujo y exclusividad,
donde la calidad y el estilo se fusionan para satisfacer las necesidades del cliente mas
exigente. Esta comprometida a brindar a sus clientes no solo zapatos impecables, sino
una variedad de productos ofrece en la zapatería, y también un servicio personalizado y
una experiencia de compra inolvidable.

En base al análisis situacional realizado se concluye que la zapatería requiere grandes


esfuerzos en marketing que permita que los productos del emprendimiento logren
proporcionarse en la mente de los clientes potenciales.
REFERENCIAS

https://www.mecalux.com.co/blog/analisis-foda

https://www.cladera.org/foda/foda_detailsmkt.php?id_subcategory=587#

https://aluma3.com/como-organizar-una-tienda-de-zapatos-de-lujo-estas-ideas-te-

ayudaran/

https://rockcontent.com/es/blog/marketing-digital/

https://es.scribd.com/document/706036350/Zapateria-la-Elegancia-Flujo-de-Efectivo-2

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