CR-IESCO-HR-HLT-205 Programa de Reintegro Laboral
CR-IESCO-HR-HLT-205 Programa de Reintegro Laboral
CR-IESCO-HR-HLT-205
INTERNATIONAL ENERGY CRITERIO IESCO
SERVICES SOUTH Rev. 01 Fecha 17/03/2023
PROGRAMA DE REINTEGRO
AMERICA CO. LTD. LABORAL
SUCURSAL COLOMBIA
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PROGRAMA DE REINTEGRO
LABORAL
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Jhon
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Hernandez
DN: cn=Jhon Hernandez,
Hernand
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Colombia, ou,
email=[Link]@petr
ez
[Link], c=CO
Date: 2023.07.11 [Link]
-05'00'
J. Hernandez P. Gil D. Carbone
RHOIT HSE CM
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Sumario de Revisiones
Descripción de la Revisión 01
Primera emisión.
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Indice
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................................................... 4
1.1 OBJETIVO ............................................................................................................................................................... 4
1.2 ALCANCE ........................................................................................................................................................... 4
1.3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA .................................................................................................................... 5
2. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES ...................................................................................................................... 5
2.1 GENERALIDADES .................................................................................................................................................. 5
2.2 BENEFICIOS ........................................................................................................................................................... 6
2.3 RESPONSABILIDADES.......................................................................................................................................... 6
2.4 FASE I. IDENTIFICACIÓN DE CASOS A INGRESAR EN EL PROGRAMA DE REINCORPORACIÓN LABORAL
Y SU METODOLOGÍA ................................................................................................................................................... 9
2.4.1 FASE II. EVALUACIÓN Y MANEJO INTEGRAL DEL CASO DIAGNOSTICO – PRONOSTICO – PLAN DE
REINCORPORACIÓN. REALIZADO POR LOS MÉDICOS TRATANTES Y EL EQUIPO DE REHABILITACIÓN. ..... 9
2.4.2 FASE III. DESARROLLO DEL PLAN DE REHABILITACIÓN INTEGRAL .......................................................... 9
2.4.3 FASE IV. INTERVENCIÓN EN LA ORGANIZACIÓN PARA REINCORPORACIÓN LABORAL ....................... 10
2.4.4 FASE V. SEGUIMIENTO A REINCORPORACIÓN LABORAL Y CUMPLIMIENTO DE LAS
RECOMENDACIONES –CIERRE DE CASO ............................................................................................................. 11
[Link] Seguimiento a la reincorporación .................................................................................................................... 11
[Link] Cumplimiento a las recomendaciones ............................................................................................................ 12
2.4.5 FASE VI. VERIFICACIÓN DE RESULTADOS ................................................................................................... 12
2.4.6 Consentimiento informado para conocimiento de historia clínica ocupacional ................................................. 20
3. DEFINICIONES, ABREVIATURAS Y ACRÓNIMOS .......................................................................................... 15
4. Documentos del programa .................................................................................................................................. 19
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1. INTRODUCCIÓN
1.1 OBJETIVO
El objetivo de este criterio es promover la adaptación del colaborador en labores acordes a sus habilidades
como consecuencia de un evento Común y/o Laboral, que generen o no secuelas con recomendaciones
definidas por su EPS o ARL, permitiendo su productividad y potencializando su recuperación, con el fin de
contribuir a su bienestar y calidad de vida integral, siendo responsables socialmente y cumplidores de la
Legislación Colombiana.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Identificar casos y definir conductas en la reincorporación laboral posterior a un evento, por accidente de
trabajo, enfermedad laboral o general.
• Generar unidad de criterio frente al manejo de casos y coordinación externa e interna con áreas que
apliquen en la toma de decisiones frente al proceso de reincorporación, rehabilitación o reconversión
laboral (para casos de origen laboral AT- EL del personal).
• Minimizar el impacto en el ausentismo laboral y productividad a través de indicadores de gestión.
• Identificar las condiciones de salud del trabajador posterior a una incapacidad temporal (mayor de 30
días) ó cuando posterior a un evento de salud pueda verse modificada su capacidad funcional para
desempeñarse en su cargo habitual al momento de reintegrarse a laborar.
• Realizar seguimiento a las recomendaciones emitidas durante el tiempo de vigencia de estas. dando
cierre al caso.
• Evaluar a través del examen médico ocupacional de reincorporación – pos-incapacidad, el estado de
salud de los colaboradores que han sido identificados con posibilidad de requerir recomendaciones
laborales especiales por las condiciones de salud que presenta, bien sea de manera temporal odefinitiva.
• Verificar y acompañar la gestión de las temporales en el cumplimiento del modelo de reincorporación
aplicado a los colaboradores en misión de cada una de las empresas.
1.2 ALCANCE
• Involucra a todo el personal vinculado, temporal, practicantes, aprendices SENA (si aplica), con contrato
directo con IESCO.
• Este instructivo aplicará para todos los accidentes de trabajo, enfermedades laborales y enfermedades
comunes con incapacidad mayor a 30 días, adicionalmente si requiere valoración post incapacidad.
• Las recomendaciones médicas ocupacionales deben ser emitidas por el médico tratante acogido dentro
del Sistema de Seguridad Social y Riesgos Laborales. (médico tratante de la EPS, por medicina laboral
de la EPS ò de la ARL)
• Casos que presenten recomendaciones como resultado de evaluaciones médicas ocupacionales y de los
Sistemas de Vigilancia Epidemiológica.
• Casos remitidos por autoridad legal (Ministerio, Juzgado, etc.)
• Trabajadores con diagnósticos especiales de salud identificados por el análisis de ausentismo, en las
valoraciones médicas periódicas, de ingreso ó las realizadas en el desarrollo del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo, registro de primeros auxilios y/o autorreporte de condiciones de salud
(tener en cuenta diagnósticos especiales por patologías de base que no necesariamente se vean
reflejados en ausentismo, ejem, convulsiones).
• Para los trabajadores temporales o de subcontratistas será la empresa la encargada de realizar el
seguimiento laboral requerido y notificar a IESCO. oportunamente de las acciones y seguimiento de
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cada caso. Así mismo cada mes la empresa temporal / subcontratista debe reunirse con personal de
Petrex asignado para hacer seguimiento a los casos.
Referencias internas
• Criterio “Exámenes Médicos de Aptitud” (Doc. No. CR-IESCO-HR-HLT-200);
• Formato “Identificación y Evaluación de Requisitos Legales” (Doc. No. FORM-IESCO-HSE-290).
Referencias Externas
2. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
2.1 GENERALIDADES
El programa de Reincorporación pretende administrar los casos médicos que requieran los trabajadores de
IESCO. Debido a situaciones médicas ocasionados por enfermedades de tipo común o laboral. Estos últimos
son eventos súbitos, que generan una lesión física o psicológica. La enfermedad o accidente laboral contraída
como resultado de la exposición a factores de riesgo inherentes a la actividad laboral o al medio en que ha
trabajado, se manifiesta como una alteracióndel entorno familiar, laboral y social del funcionario que haya
presentado un evento de origen laboral.
En particular, cuando ocurre un evento no deseado en el trabajo encontramos los siguientes aspectos que
afectan directamente al trabajador:
• La sensación de temor ante sus superiores y compañeros.
• La ansiedad por ver disminuida la economía de su hogar.
• La angustia por no poder regresar a sus casas luego de la jornada laboral.
• El temor de no ser reincorporado a sus labores habituales luego de terminar la incapacidad.
• La alteración psicológica que produce el haberse lesionado y en muchos de los casos el saber que
quedaran con una secuela definitiva, que disminuirá su capacidad laboral.
Pero al igual que en el trabajador, también se presentan situaciones que afectan directamente a la empresa,
tales como:
• Alteraciones en la programación y cumplimiento de las actividades al tener que parar el área en la cual
se presenta el accidente.
• Disminución de la producción y actividades programadas.
• Alteración en el área de trabajo al tener que relevar o contratar a una persona para que cubra el puesto
del trabajador siniestrado.
• Incremento en los indicadores de ausentismo.
Por todo lo anterior, se decide implementar el modelo de reincorporación laboral a partir de una estrategia
de atención a los casos de baja complejidad o enfermedad común que se manejan en la empresa IESCO
tomando como base datos históricos de accidentalidad y enfermedad laboral y los datos relacionados en el
diagnóstico de salud.
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2.2 BENEFICIOS
Algunos beneficios del programa son:
Para el trabajador y su familia: existirá disponibilidad de recursos derivado del trabajo asegurado, mejora la
calidad de vida del trabajador y su familia, aumenta la autoestima, evita la ruptura del núcleo familiar causada
por la incapacidad de alguno de los integrantes de este, que generalmente es el principal proveedor del
sustento de ellos.
2.3 RESPONSABILIDADES
Gerente País
• Proporcionar los recursos para la implementación del Programa de Reincorporación.
• Designar los recursos necesarios para la implementación del Programa.
• Facilitar la ejecución de los planes del Programa en cada centro de trabajo.
• Verificar la implementación y el cumplimiento del Programa.
• Garantizar la disponibilidad de los encargados de la seguridad y salud en el trabajo en los temas que
mejoren la calidad de las acciones para la prevención de la enfermedad y promoción de la salud.
Responsable de QHSE
• Gestionar los recursos para la implementación del Programa de Reincorporación en cadauno de los
centros de trabajo.
• Participar en el seguimiento de las acciones y la toma de decisiones técnicas y administrativas.
• Motivar y gestionar la participación de los empleados para la participación en las actividades que permitan
identificar oportunamente el nivel de exposición ocupacional a los riesgos laborales.
• Motivar y gestionar la asistencia de los colaboradores a las evaluaciones médicas ocupacionales, a las
actividades de capacitación, campañas de inmunización y demás actividades de prevención y promoción
de la salud.
• Gestionar con los jefes de área la adopción de acciones administrativas que logren minimizar los
riesgos que lleven a un deterioro de la salud.
• Realizar un reconocimiento temprano de los riesgos que podrían influenciar en el retorno oportuno,
adecuado y seguro a la ocupación y se interviene el comportamiento del ausentismo laboral de causa
médica y con ello en la productividad.
• Verificar los informes, registro y productos relacionados con el Programa de Reincorporación.
• Definir los responsables de las diferentes acciones a implementar, a fin de garantizar la ejecución del
Programa de Reincorporación.
• Establecer las campañas educativas dirigidas a los colaboradores en virtud de mantenerlos informados
sobre los riesgos, y su participación en el autocuidado de la salud.
• Mantener informado al Gerente sobre las solicitudes de los centros de trabajo, relacionadas con el
Programa de Reincorporación.
• Asegurar que se presenten los informes pertinentes del Programa de Reincorporación a la gerencia de la
compañía, con la información previamente definida para la implementación y evaluaciónde este.
• Orientar la implementación del Programa en los centros de trabajo, de acuerdo con sus características de
operación.
• Realizar seguimiento a las acciones de control implementadas en el Programa de Reincorporación
• Apoyar el seguimiento médico de las incapacidades médicas relacionadas con el programa de promoción
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• Asegurar o garantizar la capacitación de los líderes del sistema de gestión y seguridad en el trabajo de
la empresa en la metodología de la identificación y direccionamiento temprano de los casos al igual que
a los responsables del direccionamiento de las diferentes áreas.
• Cumplir y hacer cumplir las normas, procedimientos e instrucciones del programa de promoción y
prevención.
Responsables de área
• Motivar y facilitar la asistencia de los colaboradores a todas las acciones del Programa.
• Implementar los controles requeridos por el Gerente País y el Subgerente de QHSE frente a la
promoción de la salud.
• Cumplir y hacer cumplir las normas, procedimientos e instrucciones del programa.
• Conocer el Programa de Reincorporación.
• Conocer y hacer cumplir las recomendaciones que se generen para ese caso leve o tener la claridad
que no se reintegra con recomendaciones.
• Conocer el seguimiento del levantamiento de las recomendaciones.
2.4.1 FASE II. Evaluación y manejo integral del caso diagnostico – pronostico – plan de
reincorporación. realizado por los médicos tratantes y el equipo de rehabilitación.
• La ARL tiene las siguientes responsabilidades en esta fase:
– Coordinación permanente con la IPS, con el trabajador, con la familia y la empresa,
– Seguimiento a la evolución del trabajador para conocer el diagnóstico clínico y funcional.
– Seguimiento a las investigaciones y asesoría a los planes de acción para los casos de Accidentes
graves y severos y los casos de Enfermedad Laboral.
• IESCO, tiene las siguientes responsabilidades en esta fase:
– Investigación del accidente de trabajo y definición de plan de acción.
– Caracterización del riesgo y plan de intervención en fuente medio y persona para los casos
Enfermedad Laboral.
– Realiza la descripción del cargo del trabajador, para identificar las tareas y responsabilidades del
trabajador y las habilidades que se requieren para la ejecución de la labor; lo cual permite identificar
alternativas de ubicación laboral del trabajador al momento de la reincorporación.
residuales del trabajador, tomando en cuenta sus habilidades y destrezas cognitivas, preceptúales,
físicas y motoras y las necesidades de modificaciones o ajustes en cada uno de ellos dependiendo
del caso.
El Superior o Jefe del trabajador tiene la siguiente responsabilidad en esta fase:
- Observación del comportamiento del trabajador accidentado y el cumplimiento de las
recomendaciones emitidas por el área de medicina laboral de ARL o medico asesor de la empresa.
- Notificar al área de Salud las recomendaciones o cambios de salud informados por el colaborador.
El Trabajador tiene las siguientes responsabilidades en esta fase:
- Presentarse en el horario indicado por la empresa para cumplir con el proceso de reinducción
corporativa y de reinducción o entrenamiento en el cargo.
- Asistir a la capacitación técnica de seguridad y a la consulta médica cuando lo amerite.
- Cumplir con los compromisos, recomendaciones y/o restricciones generadas durante este proceso.
- Comunicar con prontitud al Jefe inmediato y al área de Salud cualquier cambio que se dé en sus
recomendaciones o estado de salud.
En aquellos casos que requieran modificación de las restricciones se procede como se describe para la
valoración inicial (Fase I).
Definida el alta de las recomendaciones se procede a cerrar el caso en el registro de casos en proceso de
reincorporación, y se notifica al supervisor de área y al trabajador del cierre.
2.4.5 METODOLOGÍA
o Contactar con la
o Establecer línea directa con la ARL
ARL para el
para el seguimiento clínico,
seguimiento clínico,
recomendaciones, definición de
recomendaciones,
origen, PCL, pronóstico de la
definición de origen,
condición actual, definición de
ETAPA 3 PCL, pronóstico de
conductas finales para cierre de
Continuidad la condición actual,
casos.
de definición de
o Para los casos de EG, se debe
Tratamiento Médico tratante de la conductas finales
establecer contacto con el médico
por Médico EPS o la ARL para cierre de
tratante para el seguimiento y cierre
Tratante casos.
del caso, el cual puede llegar hasta
o Establecer contacto
la remisión al Fondo de Pensiones
con la EPS (médico
respectivo (AFP)
tratante) para los
casos de EG.
Todos los casos se deben remitir para
determinar su origen laboral por ATEL, se
hará en primera instancia por la ARL.
o Remitir los casos
Antes del envío de la solicitud, el médico
ETAPA 4 para determinar su
y el coordinador de SST deben validar la
Determinación Medicina laboral de la origen laboral por
pertinencia del caso, estableciendo exista
de Origen EPS y / o de la ARL AT ó EL.
las condiciones de causa efecto y
verificar documentación requerida para
evitar retrocesos o demora.
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2.4.6 INDICADORES
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Accidente de trabajo (AT) Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo,
y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación
funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte.(Ley 1562 de 2012
Parágrafo 1º Artículo 3)
Casos leves Son aquellos accidentes en los cuales el trabajador no sufre una lesión
grave, esguinces agudos, lumbalgias no complicadas, tendinitis agudas,
(caso baja complejidad <30
heridas no complicadas, contusiones de tejidos blandos
días)
Cierre de caso Se considera caso cerrado al que se le han levantado las recomendaciones,
se ha vencido su término o se le han aplicado exitosamente
recomendaciones o reubicación laboral definitiva y se valorara en el futuro
solo a necesidad del colaborador o por cambio de
funciones, ocupación o condiciones de salud
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Historia clínica ocupacional: Documentos que reportan las condiciones de salud de un trabajador y la
información relacionada con los factores de riesgo a los cuales está ó estuvo
expuesto, historia de susceptibilidad individual e historia familiar, examen
médico de ingreso, periódico o de retiro y demás documentos que tengan
que ver con la salud física y psicológica de los trabajadores. La custodia de
estos documentos es responsabilidad del médico especialista en Salud
Ocupacional contratado por la empresa.
Limitación en la actividad Dificultades que un individuo puede tener para realizar actividades. Una
“limitación en la actividad” abarca desde una desviación leve hasta una
grave en términos de cantidad o calidad, en la realización de la actividad,
comparándola con la manera, extensión o intensidad en que se espera que
la realizara una persona sin esa condición de salud. (Tomado del Manual
Guía sobre Procedimientos para la Rehabilitación y Reincorporación
Ocupacional de los trabajadores en el Sistema General De Riesgos
Profesionales).
Enfermedad y/o Accidente Situación en la que una persona como consecuencia de una contingencia
común (EC/AC) no laboral requiere una atención médica la cual puede o no generar una
incapacidad temporal.
IPS Institución Prestadora del Servicio a través de la cual la ARL o EPS prestan
servicios de salud.
Readaptación laboral Conjunto de procesos que comprenden todas las intervenciones científicas
o técnicas que permitan el empleo selectivo de las personas con
discapacidad.
Reconversión Laboral Procedimiento mediante el cual un colaborador que haya tenido incapacidad
permanente parcial y que su capacidad funcional no le permite volver a
ejercer la profesión u oficio para el cual estaba capacitado, requiere de un
nuevo aprendizaje que le permita reincorporarse al medio laboral.
Rehabilitación integral Proceso que incluye la rehabilitación funcional, social y profesional, que
resulta de la integración del individuo con discapacidad a la sociedad, a
través del ejercicio de los roles que le son propios
Rehabilitación funcional Proceso terapéutico que busca recuperar la función perdida, usando los
principios de la biomecánica, fisiología, antropometría aplicada y
neuropsicología, a través de los servicios de rehabilitación
Rehabilitación laboral Proceso por el cual una persona logra compensar en el mayor gradoposible
las desventajas originadas en una deficiencia o una discapacidad que afecte
su desempeño laboral, dificultándole o impidiéndole laintegración social y
laboral. Busca su ubicación o reubicación en unaactividad productiva que se
adapte a sus intereses, expectativas y capacidades.
Rehabilitación social Proceso que establece mecanismos de interacción con el entorno familiar,
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Reintegro con Cuando por las condiciones individuales del colaborador, las exigencias
modificaciones del oficio pueden presentar riesgo en alguna de sus tareas, se deberealizar
modificaciones tales como reasignación de tareas, límites de tiempo,
asignación de turnos u horarios específicos entre otros.
Temporales:
Recomendaciones emitidas por un período de tiempo (reasignación de
tareas).
Permanentes
Recomendaciones emitidas de manera permanente al colaborador
(restricción de tareas).
Reubicación Laboral Procedimiento mediante el cual un colaborador que haya tenido incapacidad
temporal, permanente parcial o que presente recomendaciones para
desarrollar su labor habitual y las exigencias del oficio le representa riesgo
en la ejecución de la mayoría de sus tareas, se ubica el colaborador en un
puesto de trabajo diferente, teniendo en cuenta sus capacidades,
habilidades, perfil de cargo requerido y las recomendaciones dadas por la
EPS o ARL Para este caso se pueden generar movimientos de personal o
traslados
Reubicación Temporal Cuando el colaborador no cuenta con incapacidad médica y aún está en
tratamiento, debe ser reubicado de manera temporal en un puesto de
menor complejidad, mientras se restablece la capacidad individual y las
condiciones de trabajo no representan riesgo para el colaborador. (Hacer
análisis de cada caso, determinando si su reubicación puede darse en otro
oficio de igual complejidad, siempre que no deteriore su situación de salud).
Puede o no volver a su oficio habitual.
La ubicación del colaborador debe ser por un tiempo definido, de acuerdo
a la evaluación médica laboral.
Reubicación permanente Cuando las capacidades del colaborador no se adaptan a las exigencias del
trabajo que venía desempeñando, debe considerarse la opción de
reubicación en otro puesto de trabajo de manera permanente y definitiva.