TRABAJO PRÁCTICO DE OPP
PUNTO 1: Realice un esquema de la obra visitada, indicando.
Ingreso.
Lugar de acopio de materiales.
Lugares de trabajo.
PUNTO 2: Copie todos los datos del Cartel de obra.
PUNTO 3: Que personal de obra u/o profesional intervienen en la misma.
PUNTO 4: Formule 3 preguntas que usted se cuestione sobre la organización de
esta obra.
PUNTO 5: emita una conclusión referente a la visita realizada, con respeto a la
organización de la obra.
RESPUESTAS
PUNTO 2: Existen 2 carteles de obra, el 1º perteneciente a la obra original de
las 40 viviendas iníciales, y el 2º de una ampliación con 19 viviendas más.
1º Cartel de obra
Organismo Interviniente a Nivel Nacional: MINISTERIO DE PLANIFICACION
FEDERAL, INVERSION PUBLICA Y SERVICIOS (PRESIDENCIA DE LA NACION
ARGENTINA)
Secretaría a cargo: SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS – SUBSECRETARIA DE
DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA.
Organismo Interviniente a Nivel Provincial: INSTITUTO PROVINCIAL DE
DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA (GOBIERNO DE LA PROVINCIA DEL CHACO).
Organismo Local Interviniente: COOPERATIVA DE VIVIENDAS Y CONSUMO DEL
PERSONAL DE LA INDUSTRIA METALURGICA LIMITADA (GREMIO DE LA UNION
OBRERA METALURGICA)
Nombre del Programa: PROGRAMA FEDERAL PLURIANUAL DE CONSTRUCCION
DE VIVIENDAS.
Tipo de Obra: 40 VIVIENDAS. OBRAS COMPLEMENTARIAS E INFRAESTRUCTURA,
CON PROVISION DE TERRENO EN RESISTENCIA.
Licitación Pública: Nº 08/2006
Monto de la Obra: $2.766.006,93 (PESOS DOS MILLONES SETECIENTOS
SESENTA Y SEIS MIL SEIS CON NOVENTA Y TRES CENTAVOS)
Plazo de obra: 7 MESES
Empresa Constructora: GALUCCI CONSTRUCCIONES SRL
Representante Técnico: Arq. Osvaldo Fernández
Matrícula Profesional: Nº 894
2º Cartel de obra
Organismo Interviniente a Nivel Nacional: MINISTERIO DE PLANIFICACION
FEDERAL, INVERSION PÚBLICA Y SERVICIOS (PRESIDENCIA DE LA NACION
ARGENTINA)
Secretaría a cargo: SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS – SUBSECRETARIA DE
DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA.
Organismo Interviniente a Nivel Provincial: INSTITUTO PROVINCIAL DE
DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA (GOBIERNO DE LA PROVINCIA DEL CHACO).
Organismo Local Interviniente: COOPERATIVA DE VIVIENDAS Y CONSUMO DEL
PERSONAL DE LA INDUSTRIA METALURGICA LIMITADA (GREMIO DE LA UNION
OBRERA METALURGICA)
Nombre del Programa: PROGRAMA FEDERAL PLURIANUAL DE CONSTRUCCION
DE VIVIENDAS.
Tipo de Obra: 19 VIVIENDAS. OBRAS COMPLEMENTARIAS E INFRAESTRUCTURA,
CON PROVISION DE TERRENO EN RESISTENCIA.
Licitación Pública: Nº 08/2006
Monto de la Obra: $1.310.613,54 (PESOS UN MILLON TRESCIENTOS DIEZ MIL
SEISCIENTOS TRECE CON CINCUENTA Y CUATRO CENTAVOS)
Plazo de obra: 6 (SEIS) MESES
Empresa Constructora: GALUCCI CONSTRUCCIONES SRL
Representante Técnico: Arq. Osvaldo Fernández
Matrícula Profesional: Nº 894
PUNTO 3: Un representante técnico que también oficia de conductor de obra,
un capataz a cargo, y dos jefes de cuadrilla de 55 obreros (20 salteños y 35
resistencianos) todos pertenecientes al plantel de la empresa, el rubro de
sanitarios y electricidad lo hacen subcontratistas externos. También cuentan
con un pañolero, empleado de la empresa.
PUNTO 4: Cuestionamientos sobre la organización de esta obra.
¿Cuáles son las actividades concretas del representante técnico en esta
obra?
¿Cuáles son las actividades programadas para los días de lluvia?
¿Se organizan las rotaciones de operarios de otra provincia? En el sentido
de cuando se van a sus casas, ¿van todos? ¿O sólo un grupo?
PUNTO 5: Conclusión de la visita de obra.
Por lo observado la organización de la obra fue la correcta, aunque como todos
sabemos, la realidad siempre difiere en cierto sentido de la planificación (ya
que los inconvenientes del día a día a veces pueden jugarnos malas pasadas).
Mi opinión personal es que quizás yo no abriría tantos frentes de trabajo,
dejando inconclusos demasiados rubros, cuando, quizás, los más conveniente
sería ir cerrando rubros y liberando obreros de determinadas tareas para que
puedan dedicarse de lleno a las que siguen. Sabemos que esto pudo ocurrir
debido a la falta de algún material, o a la indefinición de la inspección (que
muchas veces suele pasar), o al clásico problema del no pago, o la demora de
él, de algunas certificaciones. Pero parte de una correcta organización también
es contar con estos contratiempos, y planificar precisamente para esa
eventualidad. Pienso que el representante técnico está un poco recargado de
actividades y creo que debería liberarse de algunas de ellas. La empresa
debería contar con un administrativo en la obra, que de pronto podría ser el
mismo pañolero, pero esto implicaría que este puesto sea ocupado por alguien
con unas ciertas condiciones apropiadas.
