Métodos de costeo: Costeo absorbente y costeo
variable.
Costos fijos y variables
Mg./CPC Juan Carlos Reynoso.
LOGRO DEL CURSO
Al finalizar el curso, el estudiante sustenta informes sobre la determinación de costos de
producción de bienes y servicios, aplicando metodología de la contabilidad de costos en
base a sistemas de costos modernos; demostrando seguridad, coherencia, criterio de
argumentación y análisis de resultados para la toma de decisiones.
LOGRO DE LA UNIDAD
Al finalizar la unidad, el estudiante resuelve casos prácticos planteados sobre la determinación del
costo de producción de bienes y servicios, la determinación de resultados según el método de costeo
conjunto y el costeo absorbente y variable; aplicando metodologías modernas de contabilidad,
evidenciando criterios de orden, argumentación y coherencia y según la naturaleza del negocio en
una organización real.
DESARROLLO DEL SILABO
LOGRO DE LA SESION
Al finalizar la sesión, el estudiante, identifica de manera clara y
precisa los conceptos claves relacionados con el costeo
absorvente y el costeo variable y los aplica en casos prácticos.
Recuperación de saberes previos:
Visualizamos el video:
Costos fijos y costos variables
https://www.youtube.com/watch?v=VCgX2Adk37Y
Preguntamos a los estudiantes:
1) Cuándo decimos que un costo es fijo o variable?
2) Los costos fijos y variables dependen de…?
4)Cuál es la estructura del Estado de Costo de Producción?
ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIÓN
➢ Costos de los materiales directos
➢ Costos de mano de obra directa
➢ Costos Indirectos de fabricación
Categorías del Costo
Costo fijo.
✓ Permanecen igual en total dentro de
ciertos márgenes de capacidad, sin que
importe el volumen de producción o
actividad.
✓ Están en función del tiempo.
✓ La cantidad de un costo fijo no cambia
básicamente sin un cambio significativo
y permanente en la potencia de la
empresa, ya sea para producir artículos
o para prestar servicios.
✓ Estos costos son necesarios para
mantener la estructura de la empresa.
Costo variable.
✓ No existe si no hay producción o
actividad.
✓ La cantidad de costo variable tenderá
a ser proporcional a la cantidad de
producción.
✓ El costo variable no está en función
del tiempo. El simple transcurso del
tiempo no significa que se incurra en
un costo variable.
FLUJO DE COSTO EN UNA INDUSTRIA
COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE
Visualizamos el video:
Costeo por absorción y costeo variable
El costo de ventas es fundamental en la
determinación de la Utilidad, en el Estado de
Resultados
El costo de los artículos en el almacén se reflejan en
el Estado de Situación Financiera
Por lo tanto en ambos Estados Financieros se refleja directamente el tipo
de costeo que se utiliza y en forma indirecta afecta el Capital de Trabajo de
las empresas.
COSTEO ABSORBENTE
Es el más usado para fines externos e incluso para tomar decisiones en la
mayoría de empresas de Perú.
Incluye dentro del costo del producto todos los costos de la función
productiva, independiente de su comportamiento fijo o variable.
Principal argumento: Para llevar a cabo la función productiva se requiere de
ambos costos. Ambos costos contribuyen con la producción por lo tanto
deben incluirse los dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los
variables y los fijos para reponer los activos en el futuro.
COSTEO VARIABLE
Asume que los CIF fijos son función del tiempo
y consecuencia de decisiones anteriores sobre
capacidad instalada.
Entonces, no tienen relación con el volumen de
producción.
Estos costos son tratados como costos del
período, enfrentándolos contra los ingresos en el
momento en que se incurren, o que se calculan
como costo estándar.
Argumento: Los costos fijos de Producción se
relacionan con la capacidad instalada, pero no
con el volumen de producción o actividad.
COSTEO VARIABLE
El hecho de contar con una determinada capacidad instalada genera costos
fijos que, independientemente del volumen de actividad, permanecerán
constantes en un periodo determinado.
De ahí que para costear bajo este método se incluye únicamente los costos
variables. Los costos fijos deben llevarse al periodo, es decir enfrentarse al
periodo (año) del que se trate, lo que trae consigo que no se le asigne ninguna
parte de ellos al costo de las unidades producidas.
COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE
C o s t o d e Producción B a l a n c e G e n e r al R esul tados
M P D
S e activa e n el
b a l a n ce general
c o m o Producto S e convierte e n
M O D
T e r m i n a d o C o s t o d e venta
c u a n d o el producto
term i nado s e v e n d e
C I F variable C O S T E O
A B S O R B E N T E
C I F fijo
M P D
S e activa e n el
b a l a n ce general S e convierte e n
c o m o Producto C o s t o d e venta
T e r m i n a d o c u a n d o el producto
M O D term i nado s e v e n d e
C O S T E O V A R I A B L E
C I F variable
E s u n gasto del
C I F fijo
período
COMPARACIÓN COSTEO POR ABSORCIÓN Y VARIABLE
DIFERENCIA ENTRE COSTEO ABSORBENTE Y VARIABLE
El sistema de costeo variable, considera los costos fijos de producción como costos
del periodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades
producidas.
Para valuar los inventarios, el costeo variable solo contempla los costos variables; el costeo
absorbente incluye ambos. Esto repercute en el balance general.
La forma de presentación de la información en el estado de resultados.
Bajo el método de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiadas de un periodo a
otro con aumentos o disminución de los inventarios. Se aumenta la utilidad incrementando los
inventarios finales y se reduce llevando acabo la operación contraria.
DETERMINACIÓN DEL RESULTADO
C O STEO ABSORBENTE C O STEO VARIABLE
Ventas Ventas
(−) (−)
Variables Producción
Costo de Costos
ventas variables
Fijos Operativos
(=) (=)
Margen de
Utilidad bruta
contribución
(−) (−)
Variables Producción
Gastos
Gastos fijos
operativos
Fijos Operativos
(=) (=)
Utilidad Utilidad
operativa operativa
COMPORTAMIENTO DE LAS UTILIDADES: ABSORBENTE Y VARIABLE
Unidades Producidas = Unidades Vendidas
Utilidad Absorbente =Utilidad Variable
Unidades Producidas > Unidades Vendidas
Utilidad Absorbente > Utilidad Variable
Unidades Producidas < Unidades Vendidas
Utilidad Absorbente < Utilidad Variable
ANÁLISIS COMPARATIVO
ANÁLISIS COMPARATIVO
Costeo
Costeo variable
Absorbente
Inclusión de los CIF fijos en los inventarios Si No
¿Clasifica los costos en fijos y variables? No Si
Producción y
La utilidad se vincula con: Ventas
ventas
Los cambios en los niveles de inventarios sobre la utilidad
son:
Unidades producidas = unidades vendidas = utilidad = utilidad
Unidades producidas > unidades vendidas > utilidad < utilidad
Unidades producidas < unidades vendidas < utilidad > utilidad
¿Se puede calcular directamente el punto de equilibrio? No Si
¿Es aceptado por las autoridades tributarias? Si No
¿Puede utilizarse en el costeo real, normal y estándar? Si Si
SUPUESTOS DEL COSTEO VARIABLE
El costeo variable tiene los mismos supuestos o limitaciones que el
modelo costo volumen utilidad:
1. Una perfecta división entre costos variable y costos fijos.
2. Linealidad en el comportamiento de los costos.
3.El precio de venta, los costos fijos dentro de una escala relevante
y el costo variable por unidad permanecen constante.
VENTAJAS DEL COSTEO VARIABLE
1. Facilita la planeación
2. La preparación del estado de resultados facilita a la administración la
identificación de las áreas que afectan mas significativamente a los costos
y así tomar decisiones adecuadas.
3. Facilita el Cálculo del Margen de Contribución, para:
➢Decidir que productos eliminar.
➢Seleccionar la combinación de líneas de productos que maximicen
utilidades.
➢Decidir reducción de precios y descuentos.
➢Realizar el análisis de costo – volumen –utilidad.
VENTAJAS DEL COSTEO VARIABLE
6. Elimina el problema de elegir bases para prorratear los costos fijos ya
que su distribución es subjetiva.
7. Facilita la rápida valuación de los inventarios, al considerar solo los
costos variables, los cuales se pueden medir.
8. Suministra un mejor presupuesto de flujo de efectivo.
9. Ante una recesión es un instrumento de apoyo para determinar
estrategias para optimizar la capacidad instalada.
DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO VARIABLES
Su uso esta restringido a fines internos (toma de decisiones,
planificación y control), dado que no cumple con los PCGA.
Genera cifras de activos realizables conservadoras.
El margen de contribución es poco exacto en algunas
decisiones de largo plazo, al no considerar a todos los
costos.
Requiere analizar el comportamiento de cada uno de los
costos (operativos y de producción) incurridos en la
empresa, para clasificarlos en fijos y variables antes de ser
contabilizado.
Ejemplo
Determinar el resultado por ambos sistemas de costeo y analizar las
diferencias en cada caso.
Costos unitarios de producción (S/)
Materia Prima Directa 1,50
Mano de Obra Directa 2,00
C I F Variables 1,00
C I F Fijos 2,50
Producción 6 000 unidades
Ventas 5 000 unidades
Valor de Venta S/10 por unidad
Gasto Variable Administración y Ventas S/ 1 800
Gasto Fijo Administración y Ventas S/ 5 000
No hay inventario inicial
Por Costeo Absorbente:
Costo Unitario de Producción
Materia Prima S/ 1,50
Mano de Obra 2,00
CIF
3,50
Variables 1,00
Fijos 2,50
Costo Unitario de Producción 7,00
Por Costeo Absorbente:
Ventas (5 000*S/ 10,00) 50 000
Inventario Inicial 0
+ Costo Producción (6 000*S/ 7,00) 42 000
- Inventario Final (1 000*S/ 7,00) 7 000
= Costo de Ventas 35 000
Utilidad Bruta 15 000
- Gastos de Administración y Ventas 6 800
Resultado de Operación 8 200
Inventario final 1 000*S/ 7,00 = S/ 7 000
Por Costeo Variable
Costo Unitario de Producción
Materia Prima S/ 1,50
Mano de Obra 2,00
CIF - Variable 1,00
Costo Unitario de Producción 4,50
Por Costeo Variable:
Ventas (5 000*S/ 10,00) 50 000
-Costos variables:
C. de Producción (5 000*S/ 4,50) 22 500
C. de Adm. y Ventas 1 800 24 300
= Margen de Contribución 25 700
- Gastos Fijos de Producción (6 000 *S/ 2,50) 15 000
- Gastos Fijos de Administración y Ventas 5 000 20 000
= Resultado Operacional 5 700
Inventario Final 1 000 *S/. 4,50 = S/ 4 500
Comparación
Valor de Utilidades de Operación
Por costeo variable : S/ 5 700
Por costeo absorbente : S/ 8 200
Valor de los inventarios finales:
Por costeo variable : 1 000 * 4,50 = 4 500
Por costeo absorbente : 1 000 * 7,00 = 7 000
Cuál es la razón de las diferencias?
Cuáles serían los resultados si se vende todas las unidades producidas.
Es decir
Costos unitarios de producción (S/)
Materia Prima Directa 1,50
Mano de Obra Directa 2,00
C I F Variables 1,00
C I F Fijos 2,50
Producción 6 000 unidades
Ventas 6 000 unidades
Valor de Venta S/ 10,00 por unidad
Gasto Variable Administración y Ventas S/ 1 800
Gasto Fijo Administración y Ventas S/ 5 000
No hay inventario inicial
Cuáles serían los resultados con los siguientes datos:
Costos unitarios de producción (S/)
Materia Prima Directa 1,50
Mano de Obra Directa 2,00
C I F Variables 1,00
C I F Fijos 2,50
Producción 6 000 unidades
Ventas 7 000 unidades
Valor de Venta S/ 10,00 por unidad
Gasto Variable Administración y Ventas S/ 1 800
Gasto Fijo Administración y Ventas S/ 5 000
Inventario inicial: 2 000 unidades (CV S/ 4,50 – CA S/ 7,00)
ELABORACION DE LAS CONCLUSIONES
-Formulamos las preguntas de meta cognición:
1. Qué piensas sobre lo que hemos explicado?
2. Qué más podrías agregar tú sobre lo explicado?
3. Cuál es el método de costeo más adecuado?; por qué?
4. Cómo podrías demostrar las diferencias y similitudes entre ambos métodos de
costeo?
5. Cuál es la diferencia fundamental entre los 2 métodos de costeo?
-Pedimos la participación de los estudiantes para elaborar las conclusiones.
-Utilizamos algunas herramientas digitales como pizarra interactiva: padlet.
GRACIAS
