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Plan de Negocio para Lapiceros Personalizados

Stylish Pens es una empresa enfocada en la comercialización de lapiceros personalizados, con la misión de ser reconocida a nivel departamental y la visión de convertirse en líder institucional en el sector. Sus valores incluyen calidad, innovación, satisfacción del cliente, sostenibilidad, integridad, trabajo en equipo y adaptabilidad. La estrategia de mercado se basa en la venta de productos únicos a través de plataformas en línea y alianzas con tiendas, con promociones atractivas para atraer clientes.

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Yessica Argueta
Derechos de autor
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Plan de Negocio para Lapiceros Personalizados

Stylish Pens es una empresa enfocada en la comercialización de lapiceros personalizados, con la misión de ser reconocida a nivel departamental y la visión de convertirse en líder institucional en el sector. Sus valores incluyen calidad, innovación, satisfacción del cliente, sostenibilidad, integridad, trabajo en equipo y adaptabilidad. La estrategia de mercado se basa en la venta de productos únicos a través de plataformas en línea y alianzas con tiendas, con promociones atractivas para atraer clientes.

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PLAN DE NEGOCIO.

Nombre de la empresa: Stylish Pens

Misión:
Es una empresa dedicada a la comercialización y distribución de lapiceros personalizados.
Nuestro principal enfoque es que nuestra empresa sea reconocida a nivel departamental.

Visión:
Estará consolidada por una empresa líder a nivel institucional en la comercialización de
lapiceros personalizados, siendo competitivos y adaptables.

Valores:
 Calidad: Compromiso con la producción de lepiceros de alta calidad que satisfagan
las necesidades de los clientes.
 Innovación: Fomentar la creatividad y la innovación en el diseño y la
personalización de los lapiceros.
 Satisfacción del Cliente: Priorizar la satisfacción del cliente a través de productos
personalizados y un excelente servicio al cliente.
 Sostenibilidad: Promover prácticas sostenibles y responsables con el medio
ambiente en la producción de los lapiceros.
 Integridad: Actuar con honestidad y transparencia en todas las operaciones
comerciales.
 Trabajo en Equipo: Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo
mutuo entre los empleados.
 Adaptabilidad: Ser capaz de adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado y
de los clientes.

Objetivo:
Nuestro objetivo es claro tener una empresa con trabajadores en un lugar que nos
proporcione efectivos y ganancias.
Logo:

Eslogan.
"Lleva tu estilo al siguiente nivel: personaliza cada palabra con nuestros lapiceros únicos y
exclusivos."

Resumen del proyecto emprendedor.


Nuestro proyecto de emprendedurismo se centra en la creación y venta de lapiceros
personalizados. Nos dedicamos a ofrecer productos únicos y de alta calidad que reflejen la
personalidad y estilo de nuestros clientes. A través de un enfoque en la innovación y la
satisfacción del cliente, buscamos destacar en el mercado ofreciendo diseños exclusivos y
opciones de personalización ilimitadas. Con un equipo talentoso y estrategias de
marketing efectivas, estamos preparados para llevar nuestros lapiceros personalizados a
nuevas alturas y crear una experiencia de escritura que sea tan única como cada uno de
nuestros clientes.
PLAN DE MERCADO.
1. PRINCIPALES COMPETIDORES.
Competencia local no hay. Ya que las personas se están enfocando en las ventas de
pulseras artesanales, mientras nuestro negocio se enfoca en la producción de crear
lapiceros personalizados al gusto del cliente.

2. LISTA DE PRODUCTOS A VENDER.

Lapiceros personalizados con diferentes diseños y colores.


Llaveros con estilos únicos

3. ESTRATEGIA DE VALOR.

Lapiceros personalizados………………………………………$1.50
Llaveros…………………………………………………………………$1.00

4. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN.

Nuestra estrategia es crear páginas en línea donde vendamos nuestros productos


afuera del país a nuestros clientes.
Establecer acuerdos con librerías y tiendas de regalos para vender nuestros
lapiceros personalizados. Ofrecer comisiones a cambio de vender nuestros
productos.

5. PROMOCIÓN (3).

1. Por la compra de dos artículos de la tienda se lleva un producto al


50% de descuento.
2. Tener Black Friday (viernes negro) con un 75% de descuento.
3. Realizar sorteos cada mes que tendrán ciertos porcentajes de
descuento 50%, 70% y hasta un 90%.

PLAN DE ORGANIZACIÓN.
Cargos a desempeñar.

Yessica Argueta.
Gerente. Es responsable de planificar, organizar, liderar y controlar
las actividades de una empresa.

Merlyn Martínez
Asistente. Apoya en la gestión diaria de la empresa, organizando
agendas, coordinando reuniones y facilitando la comunicación

Ingrid Amaya
Mercadeo y ventas. Su objetivo principal es atraer y retener
clientes, asegurando así el crecimiento y éxito del negocio.

Jeily Medrano
Producción. Supervisa la fabricación de productos, asegurando
eficiencia y calidad.

Aracely Medrano
Administración. Supervisa finanzas, recursos humanos y servicios
generales para apoyar los objetivos organizacionales.

Lesly Iglesias
Talento Humano. Su objetivo es desarrollar y mantener un equipo
competente y motivado, asegurando el bienestar y el crecimiento
profesional de los trabajadores.

Organigrama de la empresa.

Yessica
Argueta
DEPTO VENTAS.
DEPTO COMPRAS.

PLAN PRODUCTIVO.
Herramienta y equipo. Materiales

Equipo. Lana o
cáñamo
Lapiceros y cuadernos pedrería o brillos
Herramientas. Insumos
Tijeras Papelería
básica
Pistolas de silicón pegamento,
cintas adhesivas
Tirro
Computadora y accesorios
Forro de colores Papelería
para etiquetas
Proveedores.
Lapiceros BIC.
Librería dorita
PLAN FINANCIERO.
Contribución individual.
Yessica Argueta.
Gerente de servicios administrativos. 2,250.75

Elizabeth Rivera.
Contador. 2,270.00

Ingrid Amaya.
Gerente de marketin. 1.280.00

Aracely Contreras.
Gerente de Operaciones: 1,941.66

Jeily Medrano.
Jefa de producción de nuestro inventario. 3,300.60

Leslie Iglesias.
Gerente de recursos humanos. 1,520.50

Precio de ventas de productos.


Lapiceros personalizados $1.50
Llavero $ 1.00

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