0% encontró este documento útil (0 votos)
13 vistas5 páginas

Gestión Integral para CAIM STORE

El proyecto busca desarrollar un sistema de gestión integral para 'CAIM STORE', una tienda de regalos personalizados, con el objetivo de optimizar procesos de atención al cliente y ventas. Se propone automatizar la gestión de inventario, el seguimiento de pedidos y mejorar la comunicación con los clientes, además de integrar métodos de pago. La arquitectura del sistema incluye un servidor principal, estaciones de trabajo, dispositivos móviles y un sistema de tickets para atención al cliente.

Cargado por

Elias Silva
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
13 vistas5 páginas

Gestión Integral para CAIM STORE

El proyecto busca desarrollar un sistema de gestión integral para 'CAIM STORE', una tienda de regalos personalizados, con el objetivo de optimizar procesos de atención al cliente y ventas. Se propone automatizar la gestión de inventario, el seguimiento de pedidos y mejorar la comunicación con los clientes, además de integrar métodos de pago. La arquitectura del sistema incluye un servidor principal, estaciones de trabajo, dispositivos móviles y un sistema de tickets para atención al cliente.

Cargado por

Elias Silva
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

ARQUITECTURA DE LA

PROYECTO: SISTEMA DE GESTIÒN PARA ATENCION Y VENTAS EN “CAIM STORE”

NOMBRES Y APELLIDOS:
JOEL ELIAS SILVA VARGAS

2024
Introducción

"CAIM STORE" es una tienda especializada en la venta de regalos y accesorios


personalizados. Desde su fundación, se ha destacado por ofrecer productos únicos y de
alta calidad que satisfacen las necesidades y gustos de sus clientes. En un mercado
competitivo, "CAIM STORE" busca mantenerse a la vanguardia mediante la
implementación de un sistema de gestión integral que optimice sus procesos de atención
al cliente y ventas. Este proyecto tiene como objetivo principal desarrollar un sistema
que facilite la gestión de inventario, el seguimiento de pedidos, y la atención al cliente,
mejorando así la eficiencia operativa y la experiencia de compra. Con esta solución
tecnológica, "CAIM STORE" podrá consolidar su posición en el mercado, ofrecer un
servicio más ágil y personalizado, y aumentar su capacidad para satisfacer las demandas
de sus clientes.

2. OBJETIVO DEL PROYECTO

2.1. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un sistema de gestión integral para la atención al cliente y las ventas en


"CAIM STORE" que optimice los procesos de venta y mejore la experiencia del cliente.

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Automatizar el proceso de ventas y gestión de inventario.


 Facilitar el seguimiento y la gestión de pedidos.
 Mejorar la comunicación con los clientes mediante un sistema de atención al cliente
eficiente.
 Proporcionar reportes y análisis detallados sobre las ventas y el inventario.
 Integrar métodos de pago electrónicos y tradicionales.

3. DESCRIPCIÓN DEL CASO

"CAIM STORE" es una tienda dedicada a la venta de regalos y accesorios


personalizados para parejas e individuos. La tienda enfrenta desafíos en la gestión de
inventario, seguimiento de pedidos y atención al cliente. La implementación de un
sistema de gestión permitirá a "CAIM STORE" mejorar su eficiencia operativa, ofrecer
un mejor servicio a sus clientes y aumentar las ventas.

4. ARQUITECTURA FÍSICA

La arquitectura física del sistema incluye los siguientes componentes:

 Servidor Principal: Alojamiento del sistema de gestión y base de datos.


 Estaciones de Trabajo: Computadoras en la tienda para el personal de ventas y
atención al cliente.
 Dispositivos Móviles: Tablets y smartphones para el acceso remoto al sistema.
 Impresoras: Para la emisión de recibos y facturas.
 Red Local: Conexión de todos los dispositivos dentro de la tienda.

5. ARQUITECTURA LÓGICA

5.1. REQUERIMIENTOS

Requerimientos Funcionales

 Gestión de Inventario: Registro y control de stock de productos.


 Procesamiento de Ventas: Registro de ventas, emisión de recibos y actualización del
inventario.
 Gestión de Pedidos: Seguimiento de pedidos desde la recepción hasta la entrega.
 Atención al Cliente: Sistema de tickets para consultas y soporte.
 Reportes y Análisis: Generación de reportes de ventas, inventario y desempeño.

Requerimientos No Funcionales

 Seguridad: Protección de datos de clientes y transacciones.


 Escalabilidad: Capacidad de crecer con el aumento de clientes y productos.
 Usabilidad: Interfaz intuitiva y fácil de usar para el personal.
 Disponibilidad: Acceso al sistema 24/7.

5.2. MODELO DEL NEGOCIO

El modelo de negocio de "CAIM STORE" se basa en la venta de productos


personalizados, enfocados en regalos y accesorios. El sistema de gestión permitirá:
 Optimización de Ventas: Procesos más rápidos y eficientes.
 Mejora del Servicio al Cliente: Atención más ágil y personalizada.
 Análisis de Datos: Información detallada para la toma de decisiones.

5.3. MODELO DE CASOS DE USO

Actores Principales

 Administrador: Gestiona el inventario, pedidos, y reportes.


 Empleado de Ventas: Registra ventas y atiende a los clientes.
 Cliente: Realiza compras y consultas.
 Sistema de Pago: Procesa los pagos electrónicos.

Casos de Uso

1. Gestión de Inventario:
o Actor: Administrador.
o Descripción: Registro de nuevos productos, actualización de stock y
eliminación de productos obsoletos.

2. Registro de Ventas:
o Actor: Empleado de Ventas.
o Descripción: Registro de ventas, emisión de recibos y actualización del
inventario.

3. Seguimiento de Pedidos:
o Actor: Administrador y Empleado de Ventas.
o Descripción: Gestión de pedidos desde la recepción hasta la entrega,
incluyendo notificaciones al cliente.

4. Atención al Cliente:
o Actor: Empleado de Ventas.
o Descripción: Registro y gestión de consultas y tickets de soporte.

5. Generación de Reportes:
o Actor: Administrador.
o Descripción: Generación de reportes de ventas, inventario y desempeño de
empleados.

6. Procesamiento de Pagos:
o Actor: Sistema de Pago.
o Descripción: Procesamiento de pagos electrónicos y actualización de registros
de ventas.

También podría gustarte