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Matriz de Riesgos TMERT

La empresa Servicios de Ingeniería y Mantención S.A (SIGMA) se encarga de implementar el protocolo TMERT para la prevención de riesgos laborales en el proyecto Mina Chuquicamata Subterránea. El documento detalla los requisitos y pasos necesarios para la difusión, capacitación, identificación y evaluación de riesgos, así como la implementación de medidas de control. Se enfatiza la responsabilidad de la empresa en la correcta aplicación del protocolo en todas sus sucursales.

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Fernando Zamora
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Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
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Matriz de Riesgos TMERT

La empresa Servicios de Ingeniería y Mantención S.A (SIGMA) se encarga de implementar el protocolo TMERT para la prevención de riesgos laborales en el proyecto Mina Chuquicamata Subterránea. El documento detalla los requisitos y pasos necesarios para la difusión, capacitación, identificación y evaluación de riesgos, así como la implementación de medidas de control. Se enfatiza la responsabilidad de la empresa en la correcta aplicación del protocolo en todas sus sucursales.

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Datos Generales de la Empresa

RAZÓN SOCIAL SERVICIOS DE INGENIERIA Y MANTENCIÓN S.A (SIGMA)

RUT EMPRESA 76808160-3

DIRECCIÓN DONDE SE REALIZAN LAS TAREAS PROYECTO MINA CHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA

REGIÓN ANTOFAGASTA

COMUNA CALAMA

RUT RESPONSABLE 17.118675-7

RESPONSABLE HUGO CALDERÓN DÍAZ

CARGO RESPONSABLE ASESOR EN PREVENCIÓN DE RIESGOS

CORREO ELECTRÓNICO RESPONSABLE HCALDERON@[Link]

TELÉFONO DE CONTACTO 994483964


e la Empresa FECHA

MANTENCIÓN S.A (SIGMA)

AMATA SUBTERRÁNEA

RIESGOS
Pauta de Verificación de Protocolo TMERT EE-SS
Nombre de la Empresa / Razón Social
Rut
Fecha
Sucursal
Dirección
Responsable protocolo
Teléfono
Email
OBJETIVO Asesorar a la empresa en la implementación del protocolo TMERT EESS.

Etapa Orientación / evidencia Si No N/A


1.- Empresa posee carta en donde se indique quien o quienes será/s el/los responsable/s de la implementación del protocolo TMERT – MINSAL (o x
protocolos MINSAL) en la empresa / sucursal. Deberá adjuntar la carta a la carpeta del protocolo.
2.- Empresa posee registro de difusión de la Norma Técnica N° 143 TMERT – MINSAL. Debe tener impreso el registro de difusión realizado por el OAL
como evidencia y entre sus asistentes debe estar el responsable de la implementación. x
Además de tener evidencia de la difusión interna de la implementación del protocolo ( incluido C.P.H.S y Sindicato).
Difusión, Capacitación y Planificación
3.- Empresa posee el curso de capacitación de Trastornos Musculoesqueléticos Relacionados con el Trabajo (TMERT). Debe tener diploma impreso
como evidencia del responsable de la implementación y del CPHS. Además, en caso de que exista un equipo implementador del protocolo, se deberán x
adjuntar los diplomas de cada uno de ellos.
4.- Empresa posee Carta Gantt del protocolo TMERT – MINSAL con fechas de difusión, capacitación e identificación y evaluación de las tareas de todos x
los puestos de trabajo.
5.- Empresa posee matriz de riesgos con todas las tareas de los puestos de trabajo con los tiempos de exposición en horas, número de expuestos
(hombres y mujeres) y resultados de la lista de chequeo. En caso de tener diferentes departamentos, se recomienda hacer una matriz de riesgo por x
cada departamento.

6.- Empresa posee las fichas de datos generales de todas las tareas identificadas en la matriz las cuales deben tener: el nombre de la tarea, una breve
descripción de esta, el tiempos de exposición efectivo (en horas y si se realiza por más o menos de 30 minutos consecutivos) y el peso o percepción de x
esfuerzo (en caso de usar herramientas o controles). Además, se recomienda imprimir las fichas de datos generales principalmente de las tareas con
riesgo Amarillo o Rojo.

7.- En caso de que la valoración final del riesgo de todas las tareas estén con riesgo Verde, deberá enviar la matriz de riesgo al especialista ACHS para
Identificación y Evaluación validarla y cerrar el proceso. Si presenta tareas con riesgo Amarillo o Rojo, deberá enviar la matriz al especialista ACHS para validarla. Una vez validada y
confirmado el riesgo Amarillo o Rojo, deberá continuar con el proceso. No olvidar que debe cerrar el proceso de un área antes de continuar con la x
siguiente con el fin de ir cerrando los procesos en los tiempos establecidos por el protocolo. Una vez validadas las tareas por el especialista, debe
imprimir y adjuntar matriz de riesgo a la carpeta del protocolo.

8.- Empresa incluye en el ODI los riesgos TMERT en todos los puestos de trabajo. Como evidencia, deberá modificar el ODI de todos los puestos de x
trabajo en donde se incluyan los riesgos del TMERT.

9. -La empresa tiene fácil acceso a la información ante una fiscalización de la SEREMI la matriz de riesgo y todos los documentos asociados. Si presenta x
tareas con riesgo Amarillo o Rojo, deberá continuar con el proceso y enviar de igual forma la matriz a su experto asesor para validarla.

10.- En caso de poseer tareas con riesgo Amarillo o Rojo, empresa actualiza Carta Gantt del protocolo TMERT – MINSAL con las fechas de la confección
del plan de acción con medidas de control, las fechas de implementación de estas medidas de control, fechas de capacitación y fechas de reevaluación x
del riesgo con la lista de chequeo TMERT – MINSAL.
11.- Empresa tiene plan de acción con medidas de control simples (administrativas y/o ingenieriles) para controlar y/o eliminar los riesgos en tareas con x
riesgo Amarillo o Rojo. Debe estar impreso y adjunto a la carpeta del protocolo.

Plan de Acción e Implementación de Medidas de 12.- Empresa implementa medidas de control simples en las tareas con riesgo Amarillo o Rojo. Como evidencia, debe haber un registro, documento,
Control circular u acta firmada por la gerencia/jefatura a cargo de la sucursal/empresa autorizando dichas medidas de control (pausas, rotaciones, x
herramientas, otras).

13.- Empresa tiene un registro visible en el área cuyas tareas presenten riesgo Amarillo o Rojo sobre las medidas de control que se implementarán.
Además debe tener una capacitación al personal expuesto sobre: que son los TMERT, los riesgos a los que están expuestos y las medidas de control que
se implementarán, dejando registro de esto en un acta que debe ser firmada por todos los trabajadores y hacerles una evaluación final para dejar x
evidencia de lo aprendido. Esta capacitación no puede durar menos de 2 horas y debe dejar como evidencia un registro de capacitación en la carpeta
del protocolo y la evaluación que se les realizó sobre lo aprendido.
14.- Empresa reevalúa las tareas con riesgo Amarillo en un máximo de 6 meses o Rojo en un máximo de 3 meses después de la aplicación de la primera
lista de chequeo e implementadas las medidas de control simples.
x

Reevaluación y Resultados 15.- Empresa informa al especialista ACHS sobre los resultados de la re-evaluación en donde se procederá a validar la matriz de riesgos.
Si los resultados de las tareas son Verdes, se procederá a cerrar el proceso.
Si los resultados de las tareas son Amarillos, se procederá a planificar la Evaluación Cuantitativa. x
Si los resultados de las tareas son Rojos, se procederá a planificar la Evaluación Cuantitativa y empresa envía la nómina de expuestos a su experto
asesor ACHS.

Importante: Es responsabilidad de la empresa la implementación del Protocolo TMERT en todas sus sucursales.

Protocolo TMERT - ACHS

La ACHS ha desarrollado material para la gestión del riesgo y la prevención de Enfermedades Profesionales en su empresa.

En este sitio encontrará material técnico para informarse respecto a los lineamientos principales del Protocolo TMERT.
P
r
o
t
o
c
o
l
o
s
PUESTO DE
PROCESO TRABAJO (GES) TAREA

Digitación

Administrativos
(Proyectistas / [Link] / SSO / uso de mouse
Administración Oficina Técnica / Control
Documentos / Encargado de
Repuestos / Programador) Manipulación de volante de
camioneta

Manipulación de palanca de cambio

Uso de escobillon

Aseo General Instalación de Auxiliar de aseo


Faena
PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

Manipulación de paños de limpieza

Aseo General Instalación de Auxiliar de aseo


Faena

Uso de traperos para limpieza de piso

Manipulación de carro mopero

Manipulación de tester, amperimetro


de tenaza, secuencimetro

Manipulación de alicate pela cables


PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

Uso de herramientas de torqueo


(llave de torque, llave corona, llaven
allen, llave stilson entre otras).

Manipulación de destornilladores

Eléctrico Eléctricos

Manipulación de volante de
camioneta

Manipulación de palanca de cambio

Manipulación de soplador
Eléctrico Eléctricos

PROCESO PUESTO DE TAREA


TRABAJO (GES)

Manipulación de megger para medir


aislación de cables

Manipulación de pela cable

Manipulación de equipo certificador


de redes.

Manipulación de perilleros

Manipulación de multitester

Instrumentación Instrumentistas
PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

Instrumentación Instrumentistas

Manipulación de volante de
camioneta

Manipulación de palanca de cambio

Manipulación de calibrador de lazo


(para simular tensión)

Manipulacion de llaves con chicharra

Manipulación llaves (punta corona,


llave ajustable de (12", 24" y 36"),
llave stilson (12", 24" y 36"), llave de
torque, juego de dados, llave de
cadena
PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

Manipulación de martillo de peña y


maceta

Manipulación de destornillador de
paleta y cruz.

Utilización de cuña cónica para


alineación de pernos

Utilización de flexómetro

Manipulación de caimán para apretar


tuercas o sujetar materiales.
PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

Utilización de filer para realización de


medidas milimétricas

Utilización de graseras, para engrasar


equípos

Mecánico Mecánicos
Utilización de pirómetro infrarrojo,
Tacometro laser.

Utilización de pie de metro para


mediciones.

Manipulación de alineador laser


Mecánico Mecánicos

PROCESO PUESTO DE TAREA


TRABAJO (GES)

Manipulación de volante de
camioneta

Manipulación de palanca de cambio

Manipulación de porta power para


alineamiento de correa

Manipulación de gata (caiman,


hidraulica)

Manipulación de alicate
PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

Manipulación de compresor

Uso de telefono para entrega y


recepción de materiales equipos y
herramientas

Manipulación de pulverizador para


sanitización de herramientas

Entrega de mochilas con


herramientas manuales 8 kilos
aproximadamente

Entrega de herramientas eléctricas (3


Bodega Bodegueros kilos)
PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

Bodega Bodegueros

Entrega de equipos para pruebas en


terreno (medidor de aislación,
medidor de vibración, tester, Porta
Power)

Manipulación de volante de
camioneta

Manipulación de palanca de cambio

Manipulación de volante de
camioneta

SSO Terreno Asesores Prevención de Riesgos


Terreno

Manipulación de palanca de cambio


PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

Manipulacion de Joystick

Manipulación de palancas

Manipulación de elementos de izaje


Operadores Operadores de Terreno (grilletes, estrobos y eslingas)

Manipulación de volante de camion


y/o equipo de levnnte

Manipulación de palanca de cambio

#REF! #REF! #REF!


PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

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PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

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PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

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PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

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PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

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PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

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PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

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PROCESO PUESTO DE TAREA
TRABAJO (GES)

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1

2.5
0.5
2.5
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tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

0
20
39
39

20
0

4
0
10
10
Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos

NO
NO
NO
NO
NO
repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,

SI
SI
SI
SI
SI
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

NO
NO
NO
NO
NO
Se repiten movimientos de brazo-hombro de

NO
NO
NO
NO
NO
manera continua o con pocas pausas.

V
V
V
V
V
Evaluación preliminar del riesgo
PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la

SI
SI
SI
NO
NO

muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la

SI
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando

NO
NO
NO
NO

agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
Lista de chequeo Protocol
2
1
1

0.5
2.5
tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

0
0
0

86
86

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1
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4
Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos

NO
NO
NO
NO
NO
repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,

SI
SI

NO
NO
NO
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

NO
NO
NO
NO
NO

Se repiten movimientos de brazo-hombro de

NO
NO
NO
NO
NO

manera continua o con pocas pausas.

V
V
V
V
V

Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la

SI
SI
SI

NO
NO
muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


SI

palma hacia arriba y hacia abajo utilizando

NO
NO
NO
NO

agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
1
1

0.5
0.5
0.5
tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

86
41
41
86
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0
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1
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Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos

NO
NO
NO
NO
NO
repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,

SI
SI

NO
NO
NO
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

NO
NO
NO
NO
NO

Se repiten movimientos de brazo-hombro de

NO
NO
NO
NO
NO

manera continua o con pocas pausas.

V
V
V
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Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la

SI
SI
SI

NO
NO

muñeca.

SI Alternancia de la postura de la mano con la


SI

palma hacia arriba y hacia abajo utilizando

NO
NO
NO

agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
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2

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0.5
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tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

68
68
68
68
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1
Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos

NO
NO
NO
NO
NO
repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,

SI
SI

NO
NO
NO
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

NO
NO
NO
NO
NO

Se repiten movimientos de brazo-hombro de

NO
NO
NO
NO
NO

manera continua o con pocas pausas.

V
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Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la

SI
SI

NO
NO
NO

muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


palma hacia arriba y hacia abajo utilizando

NO
NO
NO
NO
NO

agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
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2
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tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

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Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos

NO
NO
NO
NO
NO
repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,

SI
SI
SI
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NO
manos, antebrazo por algunos segundos.

SI
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Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

NO
NO
NO

Se repiten movimientos de brazo-hombro de

NO
NO
NO
NO
NO

manera continua o con pocas pausas.

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Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la

SI
SI
SI
SI

NO
muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


SI

palma hacia arriba y hacia abajo utilizando

NO
NO
NO
NO

agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
1
2
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tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

7
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7
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Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos

NO
NO
NO
NO
NO
repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,

SI
SI
SI

NO
NO
manos, antebrazo por algunos segundos.

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Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

NO
NO
NO
NO
Se repiten movimientos de brazo-hombro de

NO
NO
NO
NO
NO

manera continua o con pocas pausas.

V
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Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la

SI
SI
SI
NO
NO

muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la

SI
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando

NO
NO
NO
NO

agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
1

0.5
0.5
0.5
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tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

7
7
7
7
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Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos

NO
NO
NO
NO
NO
repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,

SI
SI
SI
SI

NO
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

NO
NO
NO
NO
NO

Se repiten movimientos de brazo-hombro de

NO
NO
NO
NO
NO

manera continua o con pocas pausas.

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Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la


SI

NO
NO
NO
NO

muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


palma hacia arriba y hacia abajo utilizando

NO
NO
NO
NO
NO

agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
1

1.5
0.5
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0.5
tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

7
7
7
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Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos

NO
NO
NO
NO
NO
repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,

SI
SI
SI
SI

NO
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

NO
NO
NO
NO
NO

Se repiten movimientos de brazo-hombro de

SI

NO
NO
NO
NO

manera continua o con pocas pausas.

V
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Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la


SI
SI

NO
NO
NO
muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


SI

palma hacia arriba y hacia abajo utilizando

NO
NO
NO
NO

agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
1

0.5
1.5
1.5
0.5
tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

6
6
6
6
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0
0
0
0
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Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos

NO
NO
NO
NO
NO
repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,

SI

NO
NO
NO
NO
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

NO
NO
NO
NO
NO

Se repiten movimientos de brazo-hombro de

NO
NO
NO
NO
NO

manera continua o con pocas pausas.

V
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Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la

NO
NO
NO
NO
NO

muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


palma hacia arriba y hacia abajo utilizando

NO
NO
NO
NO
NO

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Movimiento
PASO II: Postura y
1
1

0.5
0.5
0.5
tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

8
8
1
1
6

2
2
0
0
0
Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos

NO
NO
NO
NO
NO
repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,

SI
SI
SI
SI
NO
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

NO
NO
NO
NO
NO

Se repiten movimientos de brazo-hombro de

NO
NO
NO
NO
NO

manera continua o con pocas pausas.

V
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Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la

SI
SI
SI
SI
NO

muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la

SI
SI

palma hacia arriba y hacia abajo utilizando

NO
NO
NO

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Movimiento
PASO II: Postura y
1

0.5
0.5
1.5
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tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

9
9
14
14
14

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0
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Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos

NO
NO
NO
NO
NO
repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,

SI
SI
NO
NO
NO
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

NO
NO
NO
NO
NO

Se repiten movimientos de brazo-hombro de

NO
NO
NO
NO
NO

manera continua o con pocas pausas.

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Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la

SI
SI
SI
NO
NO

muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la

SI
SI
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando

NO
NO
NO

agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
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tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,


manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.

Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la


muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
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Movimiento
PASO II: Postura y
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tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,


manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.

Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la


muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
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tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,


manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.

Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la


muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,


manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.

Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la


muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,


manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.

Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la


muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,


manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.

Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la


muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,


manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.

Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la


muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
tarea (horas)
Tiempo neto de la
Cantidad Hombres

Cantidad Mujeres

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.

Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,


manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.

Evaluación preliminar del riesgo


PASO I: Movimientos Repetitivos

Existe flexión, extensión y/o lateralización de la


muñeca.

Alternancia de la postura de la mano con la


palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimiento
PASO II: Postura y
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos

SI
SI
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con

NO
NO
NO
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.

Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o

Movimiento

SI
SI
SI
SI
SI
hacia el lado (abducción o separación) del

PASO II: Postura y


cuerpo.

V
V
V
V
V
Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:

NO
NO
NO
NO
NO
O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.

Se empuñan, rotan, empujan o traccionan


herramientas o materiales, trabajador siente que hace

NO
NO
NO
NO
NO
fuerza.
o Protocolo TMERT

Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador


se observa y se percibe por el trabajador como

NO
NO
NO
NO
NO
importante.

Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el


trabajador se observa y percibe por él como
PASO III: Fuerza

NO
NO
NO
NO
NO
importante.

V
V
V
V
V
Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

NO
NO
NO
NO
NO Poca variación de tareas

NO
NO
NO
NO
NO

Sin periodos de recuperación o cambios de

NO
NO
NO
NO
NO

tareas
PASO IV: Tiempos de

V
V
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V

Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o descanso
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Movimientos forzados utilizando agarre de dedos

SI
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con

NO
NO
NO
NO
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.

Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o


Movimiento

SI
SI
SI
SI
hacia el lado (abducción o separación) del

NO
PASO II: Postura y

cuerpo.

V
V
V
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V
Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:

NO
NO
NO
NO
NO
O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.

Se empuñan, rotan, empujan o traccionan

SI
herramientas o materiales, trabajador siente que hace

NO
NO
NO
NO
fuerza.

Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador


se observa y se percibe por el trabajador como

NO
NO
NO
NO
NO
importante.

Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el


trabajador se observa y percibe por él como
PASO III: Fuerza

NO
NO
NO
NO
NO
importante.

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Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

NO
NO
NO
NO
NO

Poca variación de tareas

NO
NO
NO
NO
NO

Sin periodos de recuperación o cambios de

NO
NO
NO
NO
NO

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PASO IV: Tiempos de

V
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Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o descanso
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos

SI
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con

NO
NO
NO
NO
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.

Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o


Movimiento

SI
SI
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hacia el lado (abducción o separación) del

NO
NO
PASO II: Postura y

cuerpo.

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Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:

NO
NO
NO
NO
NO
O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.

Se empuñan, rotan, empujan o traccionan

SI
herramientas o materiales, trabajador siente que hace

NO
NO
NO
NO
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Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador

SI
se observa y se percibe por el trabajador como

NO
NO
NO
NO
importante.

Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el


trabajador se observa y percibe por él como
PASO III: Fuerza

NO
NO
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NO
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importante.

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Sin pausas

NO
NO
NO
NO
NO

Poca variación de tareas

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NO

Sin periodos de recuperación o cambios de

NO
NO
NO
NO
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PASO IV: Tiempos de

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recuperación o descanso
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos

SI
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con

NO
NO
NO
NO
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.

Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o


Movimiento

SI
SI
hacia el lado (abducción o separación) del

NO
NO
NO
PASO II: Postura y

cuerpo.

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NO
NO
NO
NO
NO
O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.

Se empuñan, rotan, empujan o traccionan


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NO
NO
NO
NO
NO
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Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador


se observa y se percibe por el trabajador como

NO
NO
NO
NO
NO
importante.

Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el


trabajador se observa y percibe por él como
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NO
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NO
importante.

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Sin pausas

NO
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NO
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NO

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Sin periodos de recuperación o cambios de

NO
NO
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SI
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Movimiento

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cuerpo.

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NO
NO
NO
NO
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NO
NO
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NO
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Sin pausas

NO
NO
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SI
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mientras la muñeca esta rotada, o agarres con

NO
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Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o


Movimiento

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NO
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NO
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se observa y se percibe por el trabajador como

NO
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trabajador se observa y percibe por él como
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NO
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Sin pausas

NO
NO
NO
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NO
NO
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mientras la muñeca esta rotada, o agarres con

NO
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Movimiento

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trabajador se observa y percibe por él como
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NO
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NO
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mientras la muñeca esta rotada, o agarres con

NO
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Movimiento

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Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:

NO
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SI
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Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador


se observa y se percibe por el trabajador como

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Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el


trabajador se observa y percibe por él como
PASO III: Fuerza

NO
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Sin pausas

NO
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NO
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Movimientos forzados utilizando agarre de dedos

SI
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mientras la muñeca esta rotada, o agarres con

NO
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NO
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Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o


Movimiento

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cuerpo.

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NO
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NO
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Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador


se observa y se percibe por el trabajador como

NO
NO
NO
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importante.

Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el


trabajador se observa y percibe por él como
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NO
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Sin pausas

NO
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NO
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NO

Poca variación de tareas

NO
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NO
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Sin periodos de recuperación o cambios de

NO
NO
NO
NO
NO

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recuperación o descanso
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos

SI
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mientras la muñeca esta rotada, o agarres con

NO
NO
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.

Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o


Movimiento

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cuerpo.

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Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:

SI

NO
NO
NO
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Se empuñan, rotan, empujan o traccionan


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NO
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NO
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NO
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Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador


se observa y se percibe por el trabajador como

NO
NO
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importante.

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trabajador se observa y percibe por él como
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Movimientos forzados utilizando agarre de dedos

SI
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con

NO
NO
NO
NO
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.

Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o


Movimiento

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hacia el lado (abducción o separación) del

NO
PASO II: Postura y

cuerpo.

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Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:

SI

NO
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Se empuñan, rotan, empujan o traccionan


herramientas o materiales, trabajador siente que hace

NO
NO
NO
NO
NO
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Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador


se observa y se percibe por el trabajador como

NO
NO
NO
NO
NO
importante.

Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el


trabajador se observa y percibe por él como
PASO III: Fuerza

NO
NO
NO
NO
NO
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Sin pausas

NO
NO
NO
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Poca variación de tareas

NO
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Sin periodos de recuperación o cambios de

NO
NO
NO
NO
NO

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PASO IV: Tiempos de

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Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o descanso
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.

Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o


Movimiento
hacia el lado (abducción o separación) del
PASO II: Postura y

cuerpo.

Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.

Se empuñan, rotan, empujan o traccionan


herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.

Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador


se observa y se percibe por el trabajador como
importante.

Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el


trabajador se observa y percibe por él como
PASO III: Fuerza

importante.

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


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Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o descanso
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.

Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o


Movimiento
hacia el lado (abducción o separación) del
PASO II: Postura y

cuerpo.

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O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.

Se empuñan, rotan, empujan o traccionan


herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.

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se observa y se percibe por el trabajador como
importante.

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trabajador se observa y percibe por él como
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importante.

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tareas
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Evaluación preliminar del riesgo


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mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.

Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o


Movimiento
hacia el lado (abducción o separación) del
PASO II: Postura y

cuerpo.

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Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.

Se empuñan, rotan, empujan o traccionan


herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.

Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador


se observa y se percibe por el trabajador como
importante.

Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el


trabajador se observa y percibe por él como
PASO III: Fuerza

importante.

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

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tareas
PASO IV: Tiempos de

Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o descanso
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.

Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o


Movimiento
hacia el lado (abducción o separación) del
PASO II: Postura y

cuerpo.

Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.

Se empuñan, rotan, empujan o traccionan


herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.

Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador


se observa y se percibe por el trabajador como
importante.

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trabajador se observa y percibe por él como
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importante.

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mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
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Movimiento
hacia el lado (abducción o separación) del
PASO II: Postura y

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herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.

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se observa y se percibe por el trabajador como
importante.

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abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.

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Movimiento
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PASO II: Postura y

cuerpo.

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Se empuñan, rotan, empujan o traccionan


herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.

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importante.

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importante.

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tareas
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fuerza.

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adicionales y psicosociales y evaluación
organizacionales organizaciones preliminar de la
tarea

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Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea

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Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea

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Resultado
Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea

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Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea

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adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea

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adicionales y psicosociales y preliminar de la
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adicionales y psicosociales y preliminar de la
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Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea

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adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea

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Resultado
Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea

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Resultado
Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado
Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado
Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado
Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado
Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado
Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado
Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado
Factores Factores evaluación
adicionales y psicosociales y preliminar de la
organizacionales organizaciones tarea
Plan de Acción

CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo. Administrador de Contrato 10/1/2021

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo. Administrador de Contrato 10/1/2021

Variabilidad de la tarea.
Rotación de personal en realización de Administrador de Contrato 10/1/2021
la tarea.

Variabilidad de la tarea.
Rotación de personal en realización de Administrador de Contrato 10/1/2021
la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.

Pausas de 10 minutos por la mañana y


por la tarde y una hora de almuerzo.
Variabilidad de la tarea. Administrador de Contrato 10/1/2021
Rotación de personal en la realización
de la tarea.
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
Plan de Acción - Medidas de control

CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica


CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

Carro con ruedas como ayuda mecánica. Administrador de Contrato 10/1/2021

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica


CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica


CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica


CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica


CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica


CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica


CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica


CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica


CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica


CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica

No aplica No aplica No aplica


CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
ontrol

Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
Observaciones

Ciclo de trabajo o secuencia de movimientos


repetidos 2 v/min, o por más del 50% de la tarea.
Se repiten movimientos casi idénticos de dedos,
manos, antebrazo por algunos segundos.

Existe uso intenso de dedos, mano y muñeca.

Se repiten movimientos de brazo-hombro de


manera continua o con pocas pausas.
Repetitivos
PASO I: Movimientos
petitivos
Evaluación preliminar del riesgo

Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.
Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del

Movimiento
cuerpo.
PASO II: Postura y
Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.
Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
importante.
Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


tareas
descanso

Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o
PASO IV: Tiempos de
petitivos
Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.
Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del
Movimiento

cuerpo.
PASO II: Postura y

Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.
Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
importante.
Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


tareas
descanso

Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o
PASO IV: Tiempos de
petitivos
Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.
Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del
Movimiento

cuerpo.
PASO II: Postura y

Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.
Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
importante.
Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


tareas
descanso

Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o
PASO IV: Tiempos de
petitivos
Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.
Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del
Movimiento

cuerpo.
PASO II: Postura y

Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.
Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
importante.
Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


tareas
descanso

Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o
PASO IV: Tiempos de
petitivos
Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.
Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del
Movimiento

cuerpo.
PASO II: Postura y

Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.
Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
importante.
Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


tareas
descanso

Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o
PASO IV: Tiempos de
petitivos
Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.
Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del
Movimiento

cuerpo.
PASO II: Postura y

Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.
Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
importante.
Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


tareas
descanso

Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o
PASO IV: Tiempos de
petitivos
Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.
Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del
Movimiento

cuerpo.
PASO II: Postura y

Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.
Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
importante.
Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


tareas
descanso

Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o
PASO IV: Tiempos de
petitivos
Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.
Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del
Movimiento

cuerpo.
PASO II: Postura y

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Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.
Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
importante.
Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


tareas
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Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o
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petitivos
Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.
Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del
Movimiento

cuerpo.
PASO II: Postura y

Evaluación preliminar del riesgo

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O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
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Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
importante.
Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
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Evaluación preliminar del riesgo

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petitivos
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Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
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Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
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Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del
Movimiento

cuerpo.
PASO II: Postura y

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O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
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se observa y se percibe por el trabajador como
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Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
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PASO III: Fuerza

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petitivos
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Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
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O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
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fuerza.
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se observa y se percibe por el trabajador como
importante.
Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


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PASO IV: Tiempos de
petitivos
Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
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Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
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PASO II: Postura y

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O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.
Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
importante.
Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

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Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


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PASO IV: Tiempos de
petitivos
Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
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Alternancia de la postura de la mano con la
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Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
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Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
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Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
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Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
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Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
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Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
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petitivos
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Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
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Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
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PASO II: Postura y

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PASO III: Fuerza

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Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
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Alternancia de la postura de la mano con la
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Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
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Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
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Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
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PASO III: Fuerza

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Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
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agarre.
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
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Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del
Movimiento

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PASO II: Postura y

Evaluación preliminar del riesgo

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Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.
Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
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Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


tareas
descanso

Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o
PASO IV: Tiempos de
petitivos
Evaluación preliminar del riesgo
Movimientos
Existe flexión, extensión y/o lateralización de la
muñeca.
Alternancia de la postura de la mano con la
palma hacia arriba y hacia abajo utilizando
agarre.
Movimientos forzados utilizando agarre de dedos
mientras la muñeca esta rotada, o agarres con
abertura amplia de dedos o manipulación de objetos.
Movimiento del brazo hacia delante (flexión) o
hacia el lado (abducción o separación) del
Movimiento

cuerpo.
PASO II: Postura y

Evaluación preliminar del riesgo

Levanta o sostiene herramientas u objetos de más de:


O,2 Kg usando dedos, o de 2 Kg usando la mano.
Se empuñan, rotan, empujan o traccionan
herramientas o materiales, trabajador siente que hace
fuerza.
Usa controles donde la fuerza que ocupa el trabajador
se observa y se percibe por el trabajador como
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Uso de pinza de dedos donde la fuerza que ocupa el
trabajador se observa y percibe por él como
importante.
PASO III: Fuerza

Evaluación preliminar del riesgo

Sin pausas

Poca variación de tareas

Sin periodos de recuperación o cambios de


tareas
descanso

Evaluación preliminar del riesgo


recuperación o
PASO IV: Tiempos de
Segunda aplicación de Lista de che

Resultado 2da.
Factores Factores
adicionales y psicosociales y Aplicación de la lista
organizacionales organizaciones de chequeo en la
tarea
Resultado 2da.
Factores Factores Aplicación de la lista
adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado 2da.
Factores Factores Aplicación de la lista
adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado 2da.
Factores Factores Aplicación de la lista
adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado 2da.
Factores Factores Aplicación de la lista
adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado 2da.
Factores Factores Aplicación de la lista
adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado 2da.
Factores Factores Aplicación de la lista
adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado 2da.
Factores Factores Aplicación de la lista
adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado 2da.
Factores Factores Aplicación de la lista
adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado 2da.
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adicionales y psicosociales y de chequeo en la
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adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado 2da.
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adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
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adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
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adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
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adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
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adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
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adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
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adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
Resultado 2da.
Factores Factores Aplicación de la lista
adicionales y psicosociales y de chequeo en la
organizacionales organizaciones tarea
da aplicación de Lista de chequeo Protocolo TMERT
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
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MEDIDAS DE CONTROL
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CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
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MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
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MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
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CONTROL ADMINISTRATIVO

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MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
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MEDIDAS DE CONTROL
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CONTROL ADMINISTRATIVO

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MEDIDAS DE CONTROL
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CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

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MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

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MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL ADMINISTRATIVO

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
olo TMERT
CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
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CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
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CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

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MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

RESPONSABLE DE FECHA DE
MEDIDAS DE CONTROL
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CONTROL INGENIERIL

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MEDIDAS DE CONTROL
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN
CONTROL INGENIERIL

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MEDIDAS DE CONTROL
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MEDIDAS DE CONTROL
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MEDIDAS DE CONTROL
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MEDIDAS DE CONTROL
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CONTROL INGENIERIL

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MEDIDAS DE CONTROL
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MEDIDAS DE CONTROL
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CONTROL INGENIERIL

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MEDIDAS DE CONTROL
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MEDIDAS DE CONTROL
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Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
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