INFORME PICE
Gestión de seguridad y salud en el trabajo
ELABORADO POR APRENDICES SENA
Olga Laguna
Nanyi Rodriguez
Gabriela Cáceres
FICHA 2877279
Grupo 5
INSTRUCTOR: Juan Arias
cambiar la portada y aplicar la norma norma NTC 1486
INTRODUCCIÓN
Este programa Este documento presenta la propuesta de capacitación
diseñada para contiene actividades sistemáticas, planificadas y
permanentes, que tienen como objetivo fomentar el estilo de vida
saludable y las condiciones de salud de los trabajadores, mediante
conocimientos y desarrollo de habilidades para mejorar su
desempeño. Se proporciona información de los antecedentes
de la empresa y se presenta una propuesta que atienda
las necesidades requeridas.
El plan institucional de capacitación y entrenamiento identifica las
necesidades de capacitación y propone contribuir al fortalecimiento
de las competencias y habilidades de los trabajadores.
ALCANCE
La aplicación de este plan va dirigida a todos los trabajadores, se
realiza a todo el personal nuevo y permanente de manera
periódica, según el cronograma del programa PICE. Con base a los
riesgos que están expuestos y condiciones de salud de los
trabajadores. Inicia desde la definición de las necesidades de
capacitación, procesos de inducción, hasta la evaluación del impacto
del programa y mejoramiento continuo.
OBJETIVO GENERAL
Elaborar un programa de inducción, capacitación y entrenamiento
anual que responda a las necesidades identificadas en el colegio
para el efectivo desempeño de sus funciones.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
● Identificar la necesidades de las capacitaciones para la
empresa.
● Medir la eficacia y eficiencia tanto como las capacitaciones
como conocimientos de los capacitados.
● Administrar los recursos tecnológicos, económicos, personas y
lugar necesarios para realizar el programa inducción,
capacitación y entrenamiento (P.I.C.E) con el fin de garantizar la
realización de dicho proceso.
● Fortalecer la capacidad de todos los trabajadores para aportar
conocimientos y habilidades para el mejor desempeño laboral.
● Incluir por medio de este plan la integración de los empleados en los
procesos de la organización, el desarrollo de habilidades técnicas, y la
preparación de las personas para desempeñar sus funciones
específicas.
JUSTIFICACIÓN
El presente plan de formación tiene como propósito presentar una
alternativa de proceso de capacitación,que permitirá la mejora
continua de los procesos. A partir del PICE se busca establecer una
estructura clara, mejorar la capacidad de todo el personal y asegurar
los medios necesarios para la realización de un proceso formativo
completo, efectivo y alineado con las metas institucionales.
El programa de capacitación en seguridad y salud en el trabajo (SST) está
regulado por el Decreto 1072 de 2015 que en su artículo 2.2.4.6.11 y la
Resolución 0312 de 2019 del Ministerio del Trabajo establece los estándares
mínimos de seguridad y salud en el trabajo (SST) que deben cumplir las
empresas en Colombia.
MARCO LEGAL
Normatividad sobre capacitación en SST
El programa de capacitación en seguridad y salud en el trabajo (SST) está
regulado por el Decreto 1072 de 2015 que en su artículo 2.2.4.6.11 establece:
«Artículo 2.2.4.6.11. Capacitación en Seguridad y Salud en el Trabajo – SST.
Debe desarrollar un programa de capacitación que proporcione conocimiento
para identificar los peligros y controlar los riesgos relacionados con el trabajo,
hacerlo extensivo a todos los niveles de la organización
Algunas características del programa de capacitación en SST en el citado
decreto son:
● El programa de capacitación en SST debe ser revisado mínimo una (1)
vez al año, con la participación del COPASST y la alta dirección (artículo
2.2.4.6.11).
● Todo trabajador que ingrese por primera vez a la empresa debe tener
una inducción al SG-SST (artículo 2.2.4.6.11)
● Participar en las actividades de capacitación en una responsabilidad de
todos los trabajadores (artículo 2.2.4.10)
● El empleador debe tener indicadores de estructura y proceso para el
programa de capacitación (artículos 2.2.4.6.20 y 2.2.4.6.21).
● La Resolución 0312 de 2019 del Ministerio del Trabajo establece los
estándares mínimos de seguridad y salud en el trabajo (SST) que deben
cumplir las empresas en Colombia. En cuanto a capacitaciones, esta
resolución establece lo siguiente:El artículo 11 establece que las
empresas con entre 11 y 50 trabajadores pueden recibir apoyo, asesoría
y capacitación gratuita de gremios, cámaras de comercio, universidades,
fundaciones, entre otros.
● Algunos de los artículos de la Ley 9 de 1979 relacionados con la salud
laboral son:
Artículo 80°
Establece normas para prevenir daños a la salud de las personas
derivados de las condiciones de trabajo.
Artículo 125°
Responsabiliza a los empleadores de los programas de medicina
preventiva en los lugares de trabajo.
Artículo 126°
Establece que los programas de medicina preventiva pueden ser
exclusivos de una empresa o conjuntos, pero deben cumplir la
reglamentación del Ministerio de Salud.
Artículo 127°
Establece que todo lugar de trabajo debe tener los recursos y facilidades
para prestar primeros auxilios a los trabajadores.
MARCO CONCEPTUAL
Plan de Capacitación: es un proceso que va desde la detección de
necesidades de capacitación hasta la evaluación de los resultados,
como acciones de formación a partir de objetivos específicos Y facilita
el desarrollo de competencias, el mejoramiento de procesos
institucionales y fortalecimiento de la capacidad laboral de los
empleados a nivel individual y de equipo para conseguir resultados
institucionales.
Inducción: Proceso a través del cual los nuevos empleados
adquieren los conocimientos y habilidades necesarias para
convertirse en miembros efectivos de la organización.
Capacitación: implica proporcionar al trabajador las habilidades y
conocimientos que lo hagan más apto y diestro en la ejecución de su
propio trabajo.
Actividades sistemáticas: es una herramienta que ayudara a
mejorar la eficacia y eficiencia en el desarrollo laboral de los
empleados y los programas de esta se deben ver como una inversión
y no como un gasto.
Cronograma: es una herramienta que busca establecer una ruta de
actividades específica que deben cumplirse en determinados plazos
de tiempo para la consecución de un objetivo.
Entrenamiento en el puesto de trabajo: Es la preparación que se
imparte al colaborador en el ejercicio de sus funciones, con el objeto
de que se asimile en la práctica del trabajo.
El COPASST, o Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo, es un
organismo que se encarga de vigilar y promover las normas de seguridad y
salud en el trabajo en empresas públicas y privadas.
P.I.C.E Programa de inducción, capacitación y entrenamiento es un proceso
que ayuda a los empleados a adaptarse a la organización y a conocer sus
responsabilidades.
Implementar: llevar a cabo o poner en práctica un plan, proceso, idea,
estrategia o sistema. En otras palabras, es la acción de ejecutar o materializar
algo que ha sido previamente planeado o diseñado.
Fortalecimiento: El fortalecimiento busca incrementar la capacidad y la
resistencia de una entidad, persona o grupo para que pueda enfrentar desafíos
y alcanzar sus metas de manera más efectiva.
Eficacia: es la capacidad de lograr un objetivo o resultado deseado. Es el
grado en que se cumple lo que se busca o se pretende, independientemente de
los recursos utilizados.
Mejora continua: es un proceso constante de optimización en el que se busca
perfeccionar productos, servicios o procesos mediante pequeñas mejoras
incrementales a lo largo del tiempo. Su objetivo es aumentar la eficiencia,
calidad y satisfacción.
Funciones: son tareas, roles o actividades que algo o alguien realiza para
cumplir un propósito específico.
Riesgo: es la posibilidad de que ocurra un evento negativo o adverso que
pueda causar daño, pérdida o perjuicio.
Fomentar: Es impulsar, promover o estimular el desarrollo de algo, como una
actividad, actitud o comportamiento.
Desempeño: Se refiere al rendimiento o la manera en que alguien lleva a cabo
una tarea, función o trabajo, evaluando su eficacia y resultados.
Tecnológico: Se refiere a todo lo relacionado con la tecnología, es decir, a los
conocimientos, herramientas y técnicas que se utilizan para crear, mejorar o
aplicar soluciones en diferentes campos, como la industria, la ciencia o la vida
cotidiana.
Desempeño laboral: es la forma en que una persona realiza sus tareas y
responsabilidades en el trabajo, medido por su eficiencia, eficacia y calidad en
el cumplimiento de los objetivos.
DESARROLLO
teniendo en cuenta el decreto …
Las herramientas utilizadas para identificar la necesidad de capacitación en el
liceo semillitas del saber, fueron la evaluación inicial, matriz de peligros, la
metodología de colores para encontrar la vulnerabilidad a la que se encuentran
expuestos los trabajadores.
Este programa se realizó bajo la normatividad actual sobre induccion
capacitacion y entrenamiento, con el objetivo de REALIZAR el plan anual
mediante el cronograma presentado a continuación:
COLOCAR UN ARCHIVOADJUNTO
TENER UN REGISTRO DE AISTENCIA PARA MEDIR
Teniendo en cuenta la cantidad de personas que asistieron a las
capacitaciones se hace seguimiento para medir la mejora del desempeño
laboral según lo aprendido en las mismas.
SUBTITULO:
Este objetivo involucra las herramientas tecnológicas que se utilizarán en el
programa de capacitación, tales como equipos de videoconferencia,
proyectores y otros dispositivos digitales.
Cuando se refiere a los recursos económicos es el presupuesto asignado para
la ejecución del PICE, que incluye, adquisición de materiales, y tecnologías
utilizadas. y los espacios donde se llevarán a cabo las capacitaciones, ya sea
en aulas físicas, auditorios, o incluso instalaciones virtuales.
En cuanto a personas que estarán involucradas en la planificación,
coordinación, ejecución y evaluación de las capacitaciones. Esto incluye tanto a
los capacitadores como a los coordinadores, y a los empleados que recibirán la
formación.
Al fortalecer la capacidad de los trabajadores en términos de conocimientos
y habilidades, se espera que el desempeño laboral mejore de manera
significativa,este objetivo se enfoca en garantizar que todos los trabajadores
estén preparados, a través del desarrollo de sus competencias y habilidades,
promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y adaptativo.
Por medio de la evaluación pre y post qué incluye: Resultados de pruebas o
evaluaciones realizadas antes y después de las capacitaciones para medir el
progreso en el aprendizaje de los empleados. La utilidad de estos documentos
permiten comparar el nivel de conocimiento o habilidad antes y después de la
capacitación, demostrando la mejora en el desempeño.
SUBTITULO DE ROLES Y RESPOSABILIDADES.
Proponer los cargos
para que brinde las capacitaciones
subtitulo con desarrollo del programa
induccion general y especifica con temas
organigrama vision mision etc
induccion especifica
matriz de peligros
se nombran laa capacitaciones
que entrenamiento
conclusiones y anexar fichas termicas formatos
