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El Plan de Calidad del Contrato (PCdC) para el proyecto de conservación de la Ruta C-486 establece los objetivos, alcance y normativas aplicables para asegurar la calidad en la ejecución de la obra. La Constructora Santa Varinia spa es responsable de implementar procedimientos documentados y controles para gestionar no conformidades y asegurar el cumplimiento de los requisitos establecidos. El plan incluye detalles sobre la organización del proyecto, selección de materiales, y procesos operativos necesarios para garantizar la calidad durante la ejecución del contrato.

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El Plan de Calidad del Contrato (PCdC) para el proyecto de conservación de la Ruta C-486 establece los objetivos, alcance y normativas aplicables para asegurar la calidad en la ejecución de la obra. La Constructora Santa Varinia spa es responsable de implementar procedimientos documentados y controles para gestionar no conformidades y asegurar el cumplimiento de los requisitos establecidos. El plan incluye detalles sobre la organización del proyecto, selección de materiales, y procesos operativos necesarios para garantizar la calidad durante la ejecución del contrato.

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PLAN DE LA CALIDAD DEL CONTRATO- PCdC

NOMBRE DEL PROYECTO:


“CAMINO BÁSICO POR CONSERVCIÓN RUTA C-486, CRUCE RUTA 5 (EL OLIVAR) – CRUCE C-500 (PUNTA EL VIENTO), Km.
36,340 AL Km. 57,895, PROVINCIA DE HUASCO (PLAN DE RECUPERACIÓN).”

NOMBRE EMPRESA
CONSTRUCTORA Constructora Santa Varinia spa

Elaborado por: Cesar Pizarro Cortes


Fecha 11/10/2024
Unidad de Aseguramiento de la Calidad

Revisado por: Luis Raúl Pinto Yáñez


Fecha 13/11/2024
Gerente de Operaciones

Aprobado por: Lucas Vicente Goles Martin 12/11/2024


Fecha
Administrador de Contrato

Aceptado / Toma de Conocimiento por:


14/11/2024
Jenny Silva Marambio Fecha
Inpsector(a) Fiscal de Obra

PCDC-001 00
CÓDIGO VERSIÓN

PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 1


ÍNDICE

ITEM DESCRIPCION PAGINA

0 Portada 1
1 Índice 2
2 Descripción del Contrato 3
3 Organización de la Obra 4
4 Objetivos de Calidad 4
5 Alcance del Plan de la Calidad del Contrato 4
6 Normativa Aplicable 5
Control de las Salidas, Productos y Servicios No conforme y Acciones
7 5
Correctivas
8 Supervisión y Control de la Información Documentada 6
9 Procesos Operativos 6
10 Procedimiento de Ejecución de los Items y PICE (Nivel 1) 7
11 Instructivo de Ejecución de los Items y PICE (Nivel 2) 7
12 Plan de Inspección, Control y Ensayos (PICE) 8
13 Selección de Materiales y Productos para la Obra 8
14 Sub-Contratos 9
15 Cumplimiento a los Requisitos de Prevención de Riesgos 9
16 Cumplimiento a los Requisitos de Medio Ambiente y Participación Ciudadana 9
17 Control de los Equipos de Medida y Ensayo 10
18 Auditorias de Calidad 10
19 Gestión de los Riesgos del Contrato 10
20 Informe Mensual y Final 11
21 Adjuntos del PCDC 12
22 Tabla de las Modificaciones 13

2. DESCRIPCIÓN DEL CONTRATO


PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 2
DATOS DEL PROYECTO
“CAMINO BÁSICO POR CONSERVACIÓN RUTA C-486, CRUCE
RUTA 5 (EL OLIVAR) – CRUCE C-500 (PUNTA EL VIENTO), Km.
Nombre del Contrato
36,340 AL Km. 57,895, PROVINCIA DE HUASCO (PLAN DE
RECUPERACIÓN).”
DIRECCIÓN DE VIALIDAD REGIÓN DE ATACAMA
Dirección Contratante
SERIA MEDIANTE PRECIOS UNITARIOS
Tipo de Contrato

Código SAFI 340983

Mercado Publico ID ID 2011-29-O121

Código BIP del Contrato N/A

Resolución que adjudica el Contrato DRV.REGION DE ATACAMA Nº30

Fecha de Tramitación Resolución de Adjudicación 30-09-2021

Plazo de ejecución de los trabajos 360

Fecha inicio contractual 30-09-2024

Fecha término contractual 25-09-2025


REGION DE ATACAMA, PROVINICIA DE HUASCO, COMUNA DE
Ubicación de las Obras
HUASCO.
Nombre de la Empresa Contratista / Rut Constructora Santa Varinia / 77.284.109-4

Presupuesto Oficial $2.695.020.783

Monto del Contrato $2.530.884.602


Nombre de los subcontratados, si los hay, e ítems
N/A
subcontratados
El Proyecto consiste en Subir el estándar a la Ruta
pasando de un camino de Ripio a uno de Cape Seal,
ampliando su plataforma existente sin ancho definido a
Características de los trabajos a realizar
un Perfil Tipo según el Proyecto. Para cumplir con este
perfil se debieron considerar cantidades de Movimiento
de tierra y para evitar que el camino colapse se
Proyectaron Badenes materializados de la misma Carpeta
del camino, estos badenes se protegen en ambos lados
con Enrocados para evitar su socavación y su destrucción.
El proyecto además considera incorporar la Seguridad de
la Ruta en Base a Señalizaciones Verticales y Horizontales

Inspección Fiscal DIRECCION DE VIALIDAD ATACAMA.

Inspector(a) Fiscal / Profesión Jenny Silva Marambio/ ing. En construcción.

Administrador de Contrato / Profesión Lucas Goles Martin/ Constructor Civil.

Encargado Gestión de Calidad de Obra / Profesión Cesar Pizarro Cortes / Ingeniero en construcción

PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 3


3. ORGANIZACIÓN DE LA OBRA

Este organigrama refleja la independencia jerárquica de la Unidad de Aseguramiento de la


Calidad con respecto a la Unidad de Ejecución de la obra, así como también la autoridad
otorgada por la Dirección de la empresa contratista al Encargado de Gestión de la Calidad
para intervenir en todas y cada una de las fases del desarrollo de la obra.

Se adjunta a dicho PCdC el “Organigrama” de la Obra” (adjunto Nº1) como así también el
“Listado del Personal de la Obra” (adjunto Nº2) las “Responsabilidades del Personal” que
llevarán el control de los diversos procesos del proyecto. (adjunto Nº3)

4. OBJETIVOS DE LA CALIDAD

La Empresa Contratista define los Objetivos de Calidad de la Obra, los que corresponden a
una transformación concreta del trabajo a realizar en resultados medibles, razonables,
claros y coherentes, y deben estar en función de los requerimientos mismos del
Proyecto. (construcción, medio ambiente, prevención de riesgos) En adjunto Nº4 se
establecen los “Objetivos de la Calidad del Proyecto”.

5. ALCANCE DEL PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC)

CONSTRUCTORA SANTA VARINIA SPA. ha definido el alcance del PCdC, el que deberá
contener todas las partidas o ítems, materiales y servicios que se someterán a control,
estas serán indicadas en las Bases o E.T. El siguiente criterio será utilizado para establecer
los niveles que serán parte de dicho alcance:

Nivel 1:
Es el nivel de máximos requisitos, se aplicable a las partidas o ítems, materiales y servicios
complejos o de difícil ejecución, así como a los ítems relevantes en la programación (ruta
crítica), o por montos o cantidad, o aquellos que correspondan a innovaciones
tecnológicas.

Requerimiento:
Procedimiento Documentado
Diseño de Formularios y Registro (PICE)
SE ADJUNTAN LOS PICE Y FORMATO DE CHEQUEO EN TERRENO DE ESTE NIVEL
PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 4
Nivel 2:
Se aplica a las partidas o ítems, materiales del desarrollo de mediana complejidad, o los
que se hayan definido para documentar.

Requerimiento:
Instructivos Documentados
Diseño de Formularios y Registro (PICE)

Nivel 3:
Actividades no incluidas en ningún nivel anterior

Requerimiento:
Aplicación de las buenas prácticas
Cumplimiento de las EE.TT. y la Normativa obligatoria

En adjunto Nº5 se encuentra el listado que establece el “Alcance del PCdC” y los
documentos asociados a aplicar durante el transcurso de la obra. (nivel, ítem, tipo de
proceso, proceso específico, información documentada)

6. NORMATIVA APLICABLE

En el presente Plan de Calidad del Contrato PCdC se incluye una lista de leyes,
reglamentos, normas y documentos relevantes, que guardan relación con el contrato.
Dichos documentos de origen externo estárán relacionados al contrato, diseño y
construcción de la obra, prevención de riesgos, medio ambiente, normativa laboral, etc.
En adjunto Nº6 se presenta el “Listado de Leyes, Reglamentos, Normas, y Otros
Documentos” externos del proyecto.

7. CONTROL DE SALIDAS, PRODUCTOS Y SERVICIOS NO CONFORMES Y


ACCIONES CORRECTIVAS
PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 5
CONSTRUCTORAS SANTA VARINIA SPA asegura que los productos y servicios que no
cumplen con los requerimientos establecidos, sean identificados y controlados para
minimizar el efecto de la no conformidad.

Se establece en el Procedimiento Gestión de No Conformidades y Acciones Correctivas


PR-NC-AC-C486-01 el control de las no conformidades, considerando lo dispuesto en las
claúsulas 8.7 y 10.2 de la Norma ISO 9001 vigente.

Las no conformidades se clasificarán en:

Grado menor: ligero defecto con reparación inmediata que no deja consecuencias
permanente en la obra.

Grado mayor: defecto que puede afectar a los requisitos exigidos, aunque no impide
necesariamente la continuación de los trabajos.

Grado crítico: defecto que atañe a los requisitos y especificaciones, así como a la aptitud
de proceso o producto. Supone un gran riesgo, por lo que se interrumpe el proceso en
tanto no se solucione el problema.

Las No Conformidades detectadas en los trabajos la puede emitir la misma Empresa


Contratista (cualquier dueño de un proceso), el Inspector Fiscal o la Asesoría a la
Inspección Fiscal, autoridades, visitadores de obra, especialistas y auditores.

La persona responsable del control y seguimiento del estado de las no conformidades será
el Encargado de Gestión de Calidad. En el adjunto Nº 7, “Listado de Seguimiento y Control
de las No Conformidades, se establece la forma de gestionar estas.

8. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA INFORMACIÓN DOCUMENTADA

La documentación que forma parte del Sistema de Gestión de Calidad de CONSTRUCTORA


SANTA VARINIA SPA, se controla de acuerdo a los criterios establecidos en el
Procedimiento para el Control de los Documentos PR-CD-C486-01.

La finalidad es asegurar que los documentos se aprueben antes de su emisión, que se


revisen y actualicen los documentos, se identifique la modificación y la condición de la
edición vigente de los documentos, asegurar que las versiones vigentes estén disponibles
en sus lugares de uso, asegurar que los documentos se mantienen legibles e identificables,
asegurar que los documentos de origen externo sean identificados y su distribución
controlada, evitar el uso de documentos obsoletos, aplicándoles una identificación
apropiada cuando se retienen con algún propósito.

PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 6


9. PROCESOS OPERATIVOS
Para asegurar la calidad de las actividades mencionadas en los niveles 1 y 2 serán
adoptados Procedimientos y Registros Operativos para las actividades de nivel 1 y sólo
Registros Operativos para las actividades de nivel 2, debiendo estos ser conocidos al
menos por el personal mencionado en el organigrama y atingente a las distintas faenas.
Estos documentos deben estar disponibles para consultas.

En estos procedimientos se definen las responsabilidades, los métodos de ejecución, los


criterios a aplicar, la secuencia de las operaciones a realizar, los equipos necesarios, las
condiciones de ejecución y los controles internos. Para los casos que sea necesario, los
procedimientos operacionales consideran registros de respaldo de las actividades
asociadas, para lo cual pueden considerar inspecciones, pruebas, registros operativos y
otros registros que respalden los criterios de aceptación considerados en los
requerimientos aprobados por el Mandante.

De acuerdo a lo estipulado en el alcance del presente PCdC, las actividades a controlar


bajo el requerimiento de procedimientos y/o Instructivos y registros operacionales
documentados, son todos aquellos que se encuentren en el Nivel 1 y 2.

10. PROCEDIMIENTOS DE EJECUCIÓN DE LOS ÍTEMS Y PICE (NIVEL 1)

Las partidas, ítems, materiales o actividades que por su implicancia para la calidad de los
trabajos se les ha dado clasificación Nivel 1, requerirán del desarrollo de Procedimientos
Documentados para su ejecución. Los procedimientos deberán contener al menos la
siguiente información:

-Programación y o planificación para la ejecución de las actividades


-Indicar las actividades o procesos a controlar
-Frecuencia de los Controles
-Tipo de Inspección
-Responsable de la Inspección
-Condiciones de aceptación o rechazo
-Requerimientos de la EE.TT.

11. INSTRUCTIVOS DE EJECUCIÓN DE LOS ITEMS Y PICE ( NIVEL 2)

Las partidas, ítems, materiales o actividades que por su implicancia para la calidad de los
trabajos se les ha dado clasificación Nivel 2, requerirán del desarrollo de Instructivos
Documentados para su ejecución. Los Instructivos específicos deberán contener al menos
la siguiente información:

-Responsables de la actividad
PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 7
-Programación de la actividad
-Secuencia de actividades
-Frecuencia de los controles
-Tipo de inspección
-Condiciones de acepción y rechazo según lo indicado en las EE.TT.

12. PLAN DE INSPECCIÓN, CONTROL Y ENSAYOS (PICE)

CONSTRUCTORA SANTA VARINIA SPA. para proporcionar evidencia de la conformidad del


servicio con los requisitos determinados por el cliente, utiliza los servicios tanto internos
como externos de medición y monitoreo en una materia o especialidad, debidamente
calificados y certificados para tales efectos.

En función del tipo de actividad, las bases de proyecto y la normativa legal vigente, se
establece para cada partida de Nivel 1 y 2 la manera en que la organización asegura el
cumplimiento de los requerimientos, los cuales necesitan un sistema de control,
verificación y cumplimiento. Dependiendo del tipo de variables a controlar, las
inspecciones se verán reflejadas a través de los PICE y formatos de chequeo en terreno y
adicionalmente, según aplique, a través de certificados emitidos por organismos
competentes de acuerdo a la naturaleza de la variable y/o actividad a controlar.

La participación de terceras partes u organismos externos queda determinada en función


del tipo de verificación o ensayo que se deba realizar, donde el criterio de definición está
dado si se poseen los equipos o instrumentos y el personal calificado para realizar dichos
ensayos.

El Encargado de Gestión de Calidad, tendrá la responsabilidad tanto de gestionar la


solicitud de ensayos e inspecciones, presenciar (si es necesario) las inspecciones y/o
pruebas y solicitar o gestionar los certificados que se emitan.

13. SELECCIÓN DE MATERIALES Y PRODUCTOS PARA LA OBRA

Una forma de asegurar que la compra de materiales y productos se realiza en forma


controlada y de acuerdo a las especificaciones técnicas, es mediante la estandarización de
las actividades establecidas en el Procedimiento de Compra de Materiales PR-CM-C486-
01, el cual describe la forma en que se realizarán los requerimientos de compra,
cotizaciones, órdenes de compra y la distribución de los documentos para la recepción de
materiales y productos en obra de modo que lo entregado se ajuste exactamente a lo
especificado por el mandante, o a lo establecido en el apartado 8.4 de la Norma ISO 9001
vigente.

Se adjunta en el presente PCdC un “Listado de Materiales y Productos a Controlar”


(adjunto Nº 8) y un listado de “Condiciones Almacenamiento y Manejo de Materiales y
Productos”. (adjunto Nº9
PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 8
14. SUB-CONTRATOS

La CONSTRUCTORA SANTA VARINIA SPA., en el Procedimiento de Sub-Contratos PR-SBC-


C486-01 , establece el control que se dará a estos procesos externos, considerando a
aquellos que proporcionen confianza y que sean capaces de asumir los requisitos del PCdC
establecidos para la Obra. Para estos efectos, la Empresa debe contemplar el control de
dichos procesos que va a aplicar en base al apartado 8.4 de la Norma ISO 9001 (vigente).
En caso que la organización a subcontratar no posea implementado un sistema de gestión
de calidad, CONSTRUCTORA SANTA VARINIA SPA . la hará partícipe de su PCdC a través
de la entrega de éste con la exigencia de obligatoriedad de su cumplimiento. Se adjunta
“Listado de Sub-Contratos” que serán parte del proyecto. (adjunto Nº 10)

15. CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS


CONSTRUCTORA SANTA VARINIA SPA . ha desarrollo el Procedimiento de Prevención de
Riesgos PR-PVR-C486-01 para dar cumplimiento a las disposiciones establecidas en la
leyes, decretos, normas, Bases Administrativas, etc. en materia de Seguridad y Salud
Ocupacional, orientadas a controlar las operaciones a realizar en el proyecto, con el fin de
proteger a los trabajadores, maquinarias, equipos y materiales. El responsable de la
verificación de cada una de las actividades descritas será el profesional Experto en
Prevención de Riesgos del proyecto.

16. CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS MEDIOAMBIENTALES Y PARTICIPACIÓN


CIUDADANA

CONSTRUCTORA SANTA VARINIA SPA . ha desarrollo el Procedimiento de Medio


Ambiente PR-MA-C486-01 y Procedimiento de Participación Ciudadana PR-PC-C486-01,
para dar cumplimiento a las disposiciones establecidas en el contrato en esta materia.

El responsable de la verificación de cada una de las actividades descritas será el


profesional Experto en Prevención de Riesgos del proyecto, quien a la vez será apoyado
por Encargado de Medio Ambiente y Participación Ciudadana de acuerdo a las
necesidades de la obra.

17. CONTROL DE EQUIPOS DE MEDIDA Y ENSAYOS

CONSTRUCTORA SANTA VARINIA SPA . ha desarrollo el Procedimiento de Control de


Equipos de Medida y Ensayo PR-CT-C486-01 que establece los métodos de calibración y
PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 9
verificación de dichos equipos que serán sometidos a control. Lo anterior, en conformidad
a lo dispuesto en la claúsula 7.1.5.2 de la Norma ISO 9001 vigente. Se adjunta “Listado de
Equipos de Medida y Ensayo”. (adjunto Nº11

18. AUDITORÍAS INTERNAS DE CALIDAD

Para verificar la correcta implementación, eficacia y conformidad del Sistema de Gestión


de Calidad con los requisitos establecidos en la Norma ISO 9001 vigente, las disposiciones
planificadas y las Bases del presente contrato, se realizarán auditorías de calidad siguiendo
los parámetros establecidos en el Procedimiento de Auditorías de Calidad PR-AC-C486-
01.

Dichas auditorías serán planificadas y coordinadas por el Encargado de Gestión de Calidad


de la Obra, considerando como actividades críticas la programación, planificación,
ejecución y emisión de registros del proceso en cuestión. Además de asegurarse de la
calificación de los auditores, quienes deberán cumplir con los requisitos establecidos en
las Bases del contrato.

El mandante podrá realizar auditorías al PCdC de la obra, según lo disponga, para verificar
el adecuado desarrollo y funcionamiento de este contrato.

19. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL CONTRATO

La CONSTRUCTORA SANTA VARINIA SPA . deberá llevar a cabo la determinación,


evaluación y planificación de las acciones pertinentes, para abordar los riesgos que
puedan afectar el efectivo desarrollo del proyecto. Para tal efecto, la gestión de los riesgos
señalada podrá considerar lo siguiente:

Identificar los riesgos / valorizar los riesgos / tomar el riesgo en orden de perseguir una
oportunidad / eliminar la fuente de riesgo / cambiar la probabilidad o consecuencia /
compratir el riesgo / aceptar el riesgo en base a una desición informada

Esta gestión debe abordar como mínimo los siguientes procesos: las partidas de nivel 1 y
2, los procedimientos operativos y complementarios, el programa de trabajo, los PICE.

En el adjunto Nº12 “Matriz de Gestión de los Riesgos” se detalla como abordar dicho
proceso.

20. INFORME MENSUAL Y FINAL

CONSTRUCTORA SANTA VARINIA SPA . presentará al mandante un informe mensual que


contega: un informe ejecutivo que refleje el estado de la obra y la evolución del contrato,
PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 10
antecedentes generales del contrato, diseño y ejecución de las obras (carta gantt, avance
físico del proyecto con indicación de los niveles 1, 2 y 3, nómina de trabajadores indicando
cumplimiento laboral y previsional, listado de maquinaria y recursos existentes en la obra,
resumen de las no conformidades, requerimientos de información y de aclaración,
problemas en la construcción y análisis de riesgos, implementación del PCdC, detalle de
avances de la obra, prevención de riesgos, medio ambiente, participación ciudadana,
fotografías y videos). El informe final se considera de forma resumida, los contenidos
antes mencionados.

En adjunto Nº13 se detalla en la “Situación de Avance del Plan de Calidad del Contratista”

En adjunto Nº14 se detalla el “Listado de Procedimientos e Instructivos Documentados y


Otros Documentos de Apoyo al PCDC”.

En adjunto Nº15 se detalla el “Listado de la Documentación Adjunta de Apoyo al PCDC”.

PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 11


21. ADJUNTOS DEL PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO

Documentación sujeta a actualización o generación durante el Contrato.

Adjunto 1: “Organigrama”
Adjunto 2: “Listado del Personal”
Adjunto 3: “Responsabilidades”
Adjunto 4: “Objetivos de Calidad”
Adjunto 5: “Alcance del PCdC”
Adjunto 6: “Normativa Aplicable”
Adjunto 7: “Listado de No Conformidades”
Adjunto 8: “Listado de Materiales y Productos a Controlar”
Adjunto 9: “Condiciones de Almacenamiento y Manejo de Materiales”
Adjunto 10: “Listado de Sub-Contratos”
Adjunto 11: “Listado de Equipos de Medida y Ensayo”
Adjunto 12: “Matriz de Gestión de los Riesgos”
Adjunto 13: “Situación de Avance del PCdC”
Adjunto 14: “Listado de Procedimientos e Instructivos Documentados y otros Documentos
de Apoyo al PCDC”
Adjunto 15: “Listado de Adjuntos de Apoyo al PCDC”

* PICE adjuntos de las partidas del Nivel 1


(dependerá de la cantidad de partidas establecidas en este nivel)

* PICE adjuntos de las partidas del Nivel 2


(dependerá de la cantidad de partidas establecidas en este nivel)

PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 12


Tabla de Modificaciones

Fecha Capítulo Versión Descripción de la Modificación

PLAN DE CALIDAD DEL CONTRATO (PCDC) – SGC DEL PROYECTO Página 13

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