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Unidad 4 - Fase 5 - Retrospectiva del inicio y planificación del proyecto
Andrés Felipe Villarreal Navarro
Kimberlis Gina Lopez Sijona
Oscar Ivan Lara Lopez
Jose Ivan Avilez Perez
Pierines Del Carmen Trespalacios Camargo
Grupo: 7
Tutor:
María Fernanda Bueno Corredor
Fecha:
22/10/2024
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
Gestión de integral Proyectos I
Unad
2024
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Introducción
La gestión de proyectos es una disciplina esencial para alcanzar los objetivos
organizacionales de manera efectiva y eficiente. En este contexto, la actividad "Fase 5:
Retrospectiva del Inicio y Planificación del Proyecto" busca evaluar y mejorar el
desempeño durante las fases iniciales de un proyecto, centrándose en el análisis de logros,
fallas y áreas de mejora. Esta actividad fomenta la aplicación de metodologías de gestión de
proyectos como Impact Mapping y la elaboración de retrospectivas, utilizando herramientas
gráficas para una representación visual clara y precisa.
El presente trabajo se desarrollará en un entorno colaborativo, permitiendo que los
integrantes del equipo contribuyan activamente mediante la reflexión crítica y el análisis
profundo de las experiencias adquiridas en las fases anteriores del proyecto. A través de
esta dinámica, se espera consolidar lecciones aprendidas y generar recomendaciones
prácticas que favorezcan la mejora continua, fortaleciendo así la capacidad de gestión en
futuros proyectos.
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Objetivos.
Evaluar las fases de inicio y planificación del proyecto en el entorno organizacional
de una oficina de proyectos
Diseñar un Impact Mapping de los objetivos propuestos en el proyecto seleccionado
a partir de la fase 3 del curso
Presentar una retrospectiva de la fase de inicio del proyecto mediante una
representación gráfica
Presentar una retrospectiva de la fase de planificación del proyecto mediante una
representación gráfica
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Desarrollo de actividad
1. Diseñar un Impact Mapping de los objetivos propuestos en el proyecto
seleccionado a partir de la fase 3 del curso. Para la construcción del Impact
Mapping, debe tener en cuenta las variables:
• Objetivo - ¿Por qué? • Actores - ¿Quién? • Impactos - ¿Cómo? • Entregables -
¿Qué?
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2. Presentar una retrospectiva de la fase de inicio del proyecto mediante
una representación gráfica. Teniendo en cuenta los siguientes aspectos a
analizar:
- Qué salió bien en esta fase.
- Qué no salió bien en esta fase
- Qué mejoras se van a implementar para la próxima fase.
(recomendaciones de mejora continua).
[Link]
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3. Presentar una retrospectiva de la fase de planificación del proyecto mediante
una representación gráfica. Teniendo en cuenta los siguientes aspectos a analizar:
- Qué salió bien en esta fase.
- Qué no salió bien en esta fase
- Qué mejoras se van a implementar para la próxima fase.
(recomendaciones de mejora continua).
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Conclusión
Fenoco S.A. se encuentra en un sector estratégico para el desarrollo económico de
Colombia, pero debe seguir innovando y mejorando sus procesos para aumentar su
competitividad. Al enfocarse en la satisfacción del cliente, la eficiencia operativa y la
sostenibilidad, Fenoco puede consolidar su posición en el mercado y asegurar un
crecmiento sostenible a largo plazo.
La implementación de estas soluciones puede ayudar a Fenoco S.A. a mejorar la eficiencia
operativa y la calidad de su infraestructura, lo que se traduce en un servicio más confiable y
competitivo. Monitorear el progreso y ajustar las estrategias según sea necesario es clave
para asegurar resultados positivos a largo plazo.
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Bibliografía
Fenoco. (2024). [Link]
