Mapa conceptual; Cualidades, competencias y errores del ser emprendedor
ELABORADO POR:
YARITZA TATIANA DUEÑEZ GOMEZ
ANA MARIA GUEVARA DIAZ
TATIANA ANDREA MALDONADO CLAROS
DANIEL FELIPE PINILLA RINCÓN
ANGY PAOLA TOLOSA ROMERO
KEDIN SNEIDER TRUJILLO RICO
DOCENTE:
LADY PAOLA HERNÁNDEZ JOYA
FCS025V EMPRENDIMIENTO - TGE-V042-25-1 2025 - V1
TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2025
En esta actividad se pretenderá, que ustedes identifiquen las cualidades del
emprendedor, competencias y los errores a la hora de emprender.
Cualidades que necesitas para ser un buen emprendedor
1. Creatividad e ingenio
El primer paso para emprender es tener una idea, ya que a partir de ésta es donde surgen proyectos
nuevos y se puede revolucionar el mercado o sector.
2. Pasión
Bien dicen que cuando amas lo que haces, el éxito llega solo. Y para emprender, se necesita tener
motivación. La única manera de enfrentar y lidiar con las dificultades que surjan en el camino, es amando
lo que haces.
3. Visión
Visualiza tu negocio y cúmplelo. No basta con tener ideas o sueños, es importante buscar los medios
para llevarlos a cabo. Recuerda que, si tú no lo haces, nadie lo hará por ti.
4. Liderazgo
Ya tienes el proyecto, ahora ¡toma las riendas! Debes aprender a detectar las oportunidades y
aprovecharlas en el momento justo. Todo líder influye en su equipo para tomar decisiones, pero también
los guía.
5. Paciencia
Un buen negocio no nace de la noche a la mañana y, muchas veces, deberás trabajar a prueba y error.
Enfrentar las adversidades e intentarlo una y otra vez, será vital para llegar a la cima.
6. Confianza en ti
Nadie confiará en tu negocio si tú no lo haces. Las demás personas deben verte seguro de ti mismo. Si
dudas en algún momento, eso se reflejará en el entorno y podría repercutir en tu proyecto.
7. Responsabilidad
Cualquier negocio, por pequeño que sea, debe tomarse con seriedad. Involúcrate en todas las
actividades y asume responsabilidades tanto con tu equipo, como con los clientes, socios o proveedores.
8. Receptivo
Todos los días se aprende algo y en tu camino hacia el éxito, debes estar abierto para aprender todo lo
que puedas y a recibir críticas constructivas para mejorar.
9. Empatía
Ponerte en el lugar de los otros para entender sus necesidades te ayudará a crear vínculos con las
personas. Si eres empático, serás capaz de conectarte con tus clientes.
10. Decisión
Todos los proyectos de emprendimiento, tarde o temprano, llegan a una de las tareas más importantes:
tomar decisiones. Si analizas las ventajas y desventajas de una situación, siendo lo más objetivo posible,
las decisiones que tomes serán acertadas.
No te preocupes si aún no cuentas con alguna de estas habilidades, puedes irlas desarrollando poco a
poco, tú mismo, o con un algún curso o taller.
Y recuerda…
Para emprender, es necesario tomar riesgos.
Acércate con los expertos y aprende de ellos.
Existen instituciones que brindan financiamiento para impulsar a jóvenes emprendedores.
Ten la mente abierta, hay mucha competencia en el mercado. Así que, mantente actualizado.
Nada es lo que parece. Hasta que no lo intentes, no sabrás si algo puede funcionar.
Competencias del emprendedor
Es la capacidad de analizar asuntos interculturales de manera critica, y desde múltiples perspectivas,
para así comprender cómo las diferencias afectan las percepciones, los juicios y las ideas propias, y de los
demás; involucrándose en interacciones de manera abierta, apropiada y efectiva, con otros individuos,
con diferentes antecedentes, y sobre la base del respeto, por la dignidad humana.
Hay dos competencias para el emprendedor a tener muy en cuenta que son las siguientes:
1. Competencia emprendedora: Esta se encuentra ligada a todas las esferas de la vida: Desde nutrir
el desarrollo personal o participar activamente en la sociedad, hasta reingresar al mercado
laboral como un empleado, o través de una iniciativa de autoempleo en el plano cultural, social o
comercial.
2. Competencia para la administración: Las competencias para la administración son un conjunto
de actitudes, habilidades y conocimientos requeridos para que los individuos lleven a cabo de
manera efectiva, actividades de gestión y negociación en una organización en función de su
crecimiento.
Errores al emprender
Al emprender, es fundamental establecer reglas claras entre socios para evitar conflictos. La falta de
definición en responsabilidades y remuneraciones puede generar disputas y un ambiente laboral
negativo. Es común que amigos inicien un negocio sin evaluar adecuadamente el mercado ni los aportes
de cada socio, lo que puede derivar en una distribución desigual del trabajo y los ingresos.
Errores Comunes:
1. Aportes de los asociados:
o Subestimar el valor de los aportes en especie.
o No definir si los activos serán vendidos o alquilados a la empresa.
2. Trabajo:
o Asignar salarios iguales sin considerar diferencias en formación y esfuerzo.
o No establecer un pago justo para los socios que trabajan activamente en el negocio.
3. División de tareas:
o No delimitar funciones y responsabilidades desde el inicio.
o Falta de planificación genera ineficiencia y conflicto.
4. Otros errores:
o Influencia negativa de familiares en la toma de decisiones.
o Falta de confianza en los trabajadores y delegación de tareas.
o Desconfianza y sobrecarga laboral en un solo socio.
5. No conocer bien al cliente:
o No definir el público objetivo con precisión.
o No escuchar las necesidades de los clientes.
Para evitar estos problemas, es clave definir roles, evaluar aportes de manera justa y fomentar una
administración equilibrada del negocio.
CONCLUSION
Emprender requiere de muchos esfuerzo físico y mental, una persona capacitada y decidida a lograr sus
metas sin importar cuanto tenga que dejar en ello debe tener ciertas características que no permitan
que muera en el intento, asi mismo, las cualidades y competencias se pueden formar según la
experiencia y paciencia que se decide tomar, en un país con faltas de empatía hacia la calidad laboral de
los empleados, deja mucho que desear, por eso emprender y tomar un camino en el que sientan que su
esfuerzo es recompensado.
