Buenas noches, Compañeros y Profesor.
Les comparto mi aportación al foro 2 de nuestro curso.
1. Explica cada una de las metodologías de auditoria administrativa en una redacción mínima de
50 palabras cada una de ellas.
a. Método de William P. Leonard.
Es un examen a la empresa, consiste en analizar toda la organización para para encontrar
las deficiencias y proponer las mejoras, esto incluye administración, control operación,
gestión de recursos humanos, materiales y financieros.
Como cualquier auditoría, tiene sus procesos de implementación, el cual consiste en las
siguientes 4 etapas:
- Etapa 1, Examen alcances y limitaciones., plantea el alcance de la auditoría,
considerando las limitaciones y factores que influyen en la operación de la empresa.
- Etapa 2, Evaluación., el auditor realiza el examen para verificar que se cumplan de
acuerdo a los objetivos, planes y políticas de la empresa.
- Etapa 3, Presentación e informe., se concluye la auditoría y se presentan las
recomendaciones conforme a los resultados obtenidos de la evaluación a la empresa.
- Etapa 4, Seguimiento., bajo la supervisión de una autoridad en la empresa, se aplican
las recomendaciones de auditoría para corregir deficiencias.
b. Método de análisis factorial.
Dependiendo el giro comercial o actividad económica de la empresa, consiste en evaluar
todos los factores externos e internos que influyen en la administración.
Se aplica:
- Planeación de la investigación, define el objeto, propósito y alcance de la auditoría.
- Análisis del tema objeto de la investigación, enfocado al factor o factores influyentes.
- Examen de cada uno de los factores, analiza que tan influyente es o son dichos
factores, verificando el cumplimiento de sus objetivos.
- Cambios de hallazgos para diagnosticar sobre el total de las operaciones.
- Presentación del informe.
c. Método de American Management.
Esta metodología se enfoca en el análisis de 10 puntos, del cual varía para cada
organización según su estructura o actividad.
Función económica
Estructura formal
Utilidades
Atención a los accionistas
Investigación y Desarrollo
Consejo de administración
Políticas financieras
Eficiencia en la producción
Distribución
Evaluación de los ejecutivos.
d. Método Manuel D´azaola.
Consiste en el análisis de la conducta de la empresa a partir de:
Dirección.
Financiamiento
Personal idóneo
Producción
Ventas y distribución
Registro contable y estadístico
Por lo anterior y de acuerdo a cada elemento de análisis, considero que este método
enfoca a un emprendimiento o empresa joven, con giro comercial en el sector secundario
o industrial, debido al enfoque de su análisis.
e. Método de auditoría de calidad por Deming.
Propuesto por Edwards Deming, es un método repetitivo pero enfocado a mejorar de
manera constante, consiste en el ciclo PHVA (planificar, hacer, verificar y actuar).
Lo interesante de este método y de acuerdo a la descripción de su aplicación podemos
darnos cuenta que ya se conoce la problemática, deficiencia o novedad y su objetivo es
subsanarla bajo el plan de mejora continua (plan, do, check y act).
2.- Tomando como ejemplo la empresa en donde trabajas, o de alguien cercano a ti, ¿Qué
metodología de auditoría administrativa utilizarías? Justifica tu respuesta en una redacción
mínima de 100 palabras.
Creo que no importa los métodos sino los resultados pero cada uno es viable dependiente para
cada objetivo perseguido.
Pero de manera personal, opto por el método de William P. Leonard, lo considero un clásico como
metodología de auditoría, es el examen general de verificación (podría ser como un examen
médico anual), teniendo el deber ser de la empresa, con este método se verifica ese ser, de lo
contrario se obtienen las salvedades como deficiencias en la empresa y posterior a ello, en la
etapa de seguimiento incluiría para ser aplicado el método de auditoría de calidad de Deming,
culminando la auditoría con mejora de manera permanente, porque las deficiencias podrían ser
corregidas del momento y con el método Deming se verificaría de manera periódica.
¿Cuáles son las fechas en las que debes presentar el Test Automatizado de esta materia?
Del 13 al 17 diciembre 2024.
Referencias:
Conduce Tu Empresa. (1 de agosto 2020). Tipos de auditoría en una empresa | Auditoría Interna y
Externa. [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=PR-f1wxrYNg
Franklin, E. B. (2007). Auditoría Administrativa. Gestión estratégica del cambio. Estado de México:
Pearson Educación de México.
Iscala, B. M. (2017). Auditoría Administrativa. Bogotá: Fundación Universitaria del Área Andina.
Montilla Galvis, O. d. (2004). Modelo para la evaluación de gestión de empresas. Estudios
Gerenciales.
Mtro. Argenis Iván Mejía Chavarría. (10 de febrero 2019). Técnicas de Auditoría. [Video]. YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=N2OC_K22lk0
Sotomayor, A. A. (2008). Auditoría Administrativa. Ciudad de México: McGraw-Hill
Buenas noches Claudia.
Referente a su comentario del tipo de auditoría que emplearía para el análisis de la empresa
donde trabajas y compartes sobre la metodología American Management, me parece influyente
también por en análisis a la estructura formal de esa organización, pero creo que también saldría
como resultado si se aplican las otras metodologías de auditoría ya que al aplicar cuestionarios a
los empleados y tratándose de clima laboral se haría presente esa inconsistencia.
De lo anterior, podemos analizar y evaluar los diferentes métodos de auditorías, es que todas
siguen una misma estructura en común solo que con nombres diferentes, con excepción de la
American Management y podría decir que las anteriores cuentan con una metodología modelo o
base.
Planear
Instrumentar
Examen
Informe
Seguimiento
Me es curioso la auditoría método de American Management y considero que es una auditoría
implementada por algún dueño de alguna empresa porque tiene enfoque más de acuerdo al
interés de un propio director, podría decirse ¿Quién eres, eres apto, cómo lo estás haciendo, por
qué?, muéstrame los resultados.
