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El objetivo del documento es analizar la rentabilidad y la seguridad laboral en las MiPymes colombianas, proponiendo estrategias para su mejora. Se identifican problemas como la falta de recursos y la competencia del mercado, y se presenta un análisis DOFA que destaca fortalezas como la flexibilidad y la innovación, así como oportunidades en tecnología y exportaciones. Se enfatiza la importancia de que las MiPymes utilicen esta información para desarrollar estrategias que optimicen su rendimiento y sostenibilidad.

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El objetivo del documento es analizar la rentabilidad y la seguridad laboral en las MiPymes colombianas, proponiendo estrategias para su mejora. Se identifican problemas como la falta de recursos y la competencia del mercado, y se presenta un análisis DOFA que destaca fortalezas como la flexibilidad y la innovación, así como oportunidades en tecnología y exportaciones. Se enfatiza la importancia de que las MiPymes utilicen esta información para desarrollar estrategias que optimicen su rendimiento y sostenibilidad.

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Objetivo General

* Analizar la rentabilidad y la seguridad laboral en las MiPymes colombianas y

proponer estrategias para su mejora.

Problemática Identificada:

Las MiPymes en Colombia enfrentan dificultades significativas en términos de

rentabilidad y seguridad laboral. La falta de recursos, la competencia del mercado

y las regulaciones laborales pueden afectar negativamente su capacidad para

generar beneficios y garantizar

condiciones de trabajo seguras para sus empleados.

Este análisis DOFA proporciona una visión general de los factores internos y

externos que pueden influir en el éxito y la sostenibilidad de las MiPymes

colombianas. Es importante que las empresas utilicen esta información para

desarrollar estrategias que aprovechen sus fortalezas, aprovechen las

oportunidades disponibles, mitiguen sus debilidades y enfrenten las amenazas del

entorno empresarial.

Fortalezas:

• Flexibilidad: Las MiPymes tienen la capacidad de adaptarse rápidamente a los

cambios del mercado y a las necesidades de los clientes.


* Innovación: Muchas MiPymes son conocidas por su capacidad para innovar y

desarrollar productos o servicios únicos.

* Costos Operativos Bajos: En comparación con las grandes empresas, las

MiPymes suelen tener costos operativos más bajos, lo que les permite ser más

competitivas en precios.

Enfoque Personalizado: Las MiPymes pueden ofrecer un servicio al cliente más

personalizado y cercano, lo que les permite construir relaciones sólidas con sus

clientes.

• Agilidad Decisional: La estructura organizativa más plana de las MiPymes les

permite tomar decisiones de manera rápida y eficiente.

Oportunidades:

* Tecnología: La adopción de tecnologías digitales puede ayudar a las MiPymes a

mejorar su eficiencia operativa, llegar a nuevos mercados y mejorar la experiencia

del cliente. Exportaciones: La globalización ofrece oportunidades para que las

MiPymes colombianas expandan sus negocios a nuevos mercados

internacionales.

Bibliografía

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default/files/wcmsp5/groups/public/%40ed_dialogue/%40lab_admin/documents/

instructionalmaterial/wcms_864011.pdf
https://www.cepal.org/es/acerca-microempresas-pymes-0.

https://www.findevgateway.org/es/themas/pequenas-y-medianas-empresas-pymes

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