UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN FACULTAD DE SALUD
PROGRAMA ENFERMERÍA
FICHA RAE
VERSIÓN:2
FECHA: JULIO /2024
ACTA DE APROBACIÓN NUMERO: 1-242-2024
FICHA RAE No: 1
GOBERNANZA DE LA SALUD PÚBLICA COMO ESTRATEGIA PARA GARANTIZAR EL
TITULO DEL ARTICULO: ACCESO A LOS SERVICIOS DE PEDIATRÍA DEL HOSPITAL RAFAEL RODRÍGUEZ
ZAMBRANO DE LA CIUDAD DE MANTA
AUTORES: González-Arteaga Hilda Yajaira
Cejas-Martínez Magda Francisca
Vista de GOBERNANZA DE LA SALUD PÚBLICA COMO ESTRATEGIA PARA GARANTIZAR
EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE PEDIATRÍA DEL HOSPITAL RAFAEL RODRÍGUEZ
CITA (APA): ZAMBRANO DE LA CIUDAD DE MANTA. (s/f). Recuperado el 5 de febrero de 2025, de
Editorialibkn.com website:
https://editorialibkn.com/index.php/Yachasun/article/view/554/914
FECHA Y CIUDAD DE
PUBLICACIÓN: 2024-09-30 ciudad Manta
AÑO DE EDICIÓN: 2024
PALABRAS CLAVE: gobernanza, salud pública, pediatría, hospital
Este artículo tiene como propósito principal identificar los componentes clave de un
modelo de gobernanza en salud pública que garantice el acceso a los servicios
pediátricos en el Hospital Rafael Rodríguez Zambrano, ubicado en la ciudad de
Manta. A través de este análisis, se busca reflexionar sobre cómo el modelo de
gobernanza en salud pública en Ecuador impacta en la gestión y acceso a los
servicios de pediatría en este hospital en particular. En términos de objetivos
específicos, el artículo se propone identificar los elementos que conforman la
RESUMEN:
gobernanza en salud pública en Ecuador, así como comprender cómo este modelo
asegura el acceso a los servicios de pediatría en el mencionado hospital.
El análisis de estos componentes permitirá ofrecer una visión integral que aborde los
retos que enfrenta el sistema de salud pública, especialmente en el acceso a la
atención pediátrica. El artículo tiene la intención de proponer estrategias viables y
efectivas que contribuyan a mejorar la gobernanza en salud pública. Con ello, se
pretende asegurar un acceso más equitativo y de mayor calidad a los servicios
pediátricos en el Hospital Rafael Rodríguez Zambrano, favoreciendo así la salud y el
bienestar de la población infantil en la región.
El objetivo principal de este artículo es evaluar diversos aspectos del servicio de
pediatría en un hospital, como la participación comunitaria, la transparencia en la
gestión, la equidad en el acceso, la eficiencia en el uso de recursos y la calidad de
OBJETIVO: la atención. A través de una encuesta aplicada a profesionales de la salud, personal
administrativo y usuarios, se busca identificar las fortalezas y áreas de mejora dentro
del hospital para optimizar la atención pediátrica y asegurar un servicio de salud
más accesible y de calidad para todos.
Este estudio utilizó un enfoque mixto, combinando métodos cualitativos y
cuantitativos con un diseño descriptivo. La población incluyó 75 personas entre
personal médico, administrativo y usuarios del servicio de pediatría en el Hospital
METODOLOGÍA: Rafael Rodríguez Zambrano. Se aplicaron encuestas para evaluar la percepción
sobre la atención y la gobernanza en salud. Los datos fueron analizados con
herramientas estadísticas en SPSS y un enfoque temático para identificar patrones
clave.
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN FACULTAD DE SALUD
PROGRAMA ENFERMERÍA
FICHA RAE
VERSIÓN:2
FECHA: JULIO /2024
ACTA DE APROBACIÓN NUMERO: 1-242-2024
- Muestra: Se seleccionaron 37 personas (profesionales de salud, administrativos y
usuarios) de una población de 75 mediante muestreo finito.
- Participación: El 19% califica la participación hospitalaria como baja, mientras que
el 32% la considera excelente.
- Transparencia: El 19% califica la transparencia como mala, mientras que el 32% la
considera excelente.
-Equidad: El 81% considera excelente el acceso equitativo a los servicios pediátricos.
-Eficiencia en recursos: El 81% considera excelente la gestión de recursos para
pediatría.
RESULTADOS: - Políticas basadas en evidencia: El 62% califica la implementación de políticas como
excelente.
-Calidad de atención: El 62% considera que la calidad de la atención pediátrica es
excelente.
-Capacitación: El 40% cree que la capacitación del personal médico es excelente.
-Disponibilidad de recursos materiales: El 30% considera mala la disponibilidad de
recursos.
-Gestión de turnos: El 55% considera buena la gestión de turnos y citas.
- Infraestructura: El 40% considera que la infraestructura es muy buena para la
atención pediátrica.
La gobernanza en salud pública es clave para mejorar el acceso y la calidad de los
servicios pediátricos en el Hospital Rafael Rodríguez Zambrano. Aunque se han
CONCLUSIONES realizado mejoras en la infraestructura, es necesario optimizar el modelo
RELEVANTES: administrativo para alinear la percepción del personal y los usuarios. Implementar un
sistema de gobernanza eficiente permitirá una atención más equitativa y efectiva,
asegurando que todos los niños reciban los cuidados necesarios sin barreras.
Discusión: Los resultados obtenidos a través de la muestra aplicada en el hospital
reflejan una evaluación positiva en la mayoría de los aspectos analizados, como la
equidad en el acceso a los servicios, la calidad de la atención y la capacitación del
personal. Sin embargo, algunos aspectos como la disponibilidad de recursos
materiales y la gestión de turnos y citas requieren de mejoras significativas, según la
percepción de los encuestados. Este análisis es crucial para identificar áreas de
oportunidad que pueden ser mejoradas para garantizar un servicio más eficiente y
accesible a todos los usuarios.
DISCUSION Y
Recomendaciones:
RECOMENDACIONES:
1. Mejorar la disponibilidad de recursos materiales y equipos, especialmente en
áreas críticas.
2. Optimizar la gestión de turnos y citas para reducir los tiempos de espera.
3. Aumentar la capacitación continua del personal para asegurar la excelencia
en la atención.
4. Fomentar la participación de la comunidad en la toma de decisiones y
fortalecer la transparencia en la gestión.
• Brinkerhoff, D. W., & Bossert, T. J. (2008). *Health Governance: Concepts,
Experience, and Programming Options*. Bethesda, MD: Health Systems 20/20
project, Abt Associates Inc.
REFERENCIAS
• Buse, K., Mays, N., & Walt, G. (2012). *Making Health Policy* (2nd ed.).
BIBLIOGRAFICAS:
Maidenhead, Berkshire: Open University Press.
• Lavis, J. N., Davies, H. T. O., Oxman, A. D., Denis, J. L., Golden-Biddle, K., &
Ferlie, E. (2009). Towards systematic reviews that inform health care
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN FACULTAD DE SALUD
PROGRAMA ENFERMERÍA
FICHA RAE
VERSIÓN:2
FECHA: JULIO /2024
ACTA DE APROBACIÓN NUMERO: 1-242-2024
management and policy-making. *Journal of Health Services Research &
Policy, 14*(2), 105-110.
• World Health Organization. (2010). *Monitoring the Building Blocks of Health
Systems: A Handbook of Indicators and Their Measurement Strategies*.
Geneva: WHO.
• Daniels, N. (2008). *Just Health: Meeting Health Needs Fairly*. New York:
Cambridge University Press.
• Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2014). Metodología de la
Investigación. McGraw-Hill.
• Hernández, R., & Mendoza, C. (2018). Elaboración de la Investigación
Científica. Editorial Porrúa.
• Creswell, J. W. (2013). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed
Methods Approaches. Sage publications.
• Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology.
Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101.