República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos
San Juan de los Morros. Estado Guárico
LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Profesora: Integrantes:
Mailen Cerezo. Luis Núñez C.I: 27.882.589
Ranzet Diaz C.I:27.468.770
Sección 2
San Juan de los Morros, 20 de Abril del 2024
INTRODUCCIÓN
Los registros bibliográficos coinciden en que la historia de la administración es
muy antigua la cual parte desde que el ser humano tuvo la naturaleza de
organizarse en grupos para la caza, pesca, recolección; quienes formaban
pueblos y civilizaciones que cumplieron con diversas tareas, planes de acción y
objetivos.
El contexto de los diferentes estudios de los modelos administrativos están
orientados al mundo de la Revolución industrial. En este sentido se trazaron
parámetros con nuevas reglas organizacionales bajo un sistema jerárquicos y con
poderes socio-económicos. Lo que condujo el estudio de la administración como
una disciplina.
Entre los representantes más destacados se destaca Frederick Tylor quien se
destacó por ser el padre de las bases y reglas de la organización científica.
Por otra parte Henry Ford creo la producción industrial en serie generando una
mayor cantidad de bienes en menor tiempo y a bajo costo plantas industriales para
la fabricación de autos ford (1.913).
Así mismo Henry Fayol quien propuso aumentar la eficiencia empresarial
poniendo a la disposición de la administración a todas las partes que conforman la
organización, especialmente en niveles superiores de mando. Postulo cinco
funciones básicas para los procesos administrativos que deben efectuarse bajo
catorce principios del fayolismo.
En este orden de ideas otros representantes también hicieron propuestas de
mejoras para la organización entre los cuales se destacaron Frank B. Gilbreth a
través del estudio del movimiento y del tiempo “therbing”. Henry Lawrence Gantt
propuso un sistema llamado diagrama de Gantt una herramienta para planificar y
programar. Elton Mayo hizo la propuesta inclinada a la psicología y la sociología
del mundo industrial enfatizada en las necesidades emocionales de los empleados
para el aumento de la productividad. Y así muchos otros autores que han
cooperado con los avances de la administración a través de los tiempos dando
cada vez más una mejoría tanto a la organización como a la producción.
DESARROLLO
La teoría clásica de la administración es una corriente del conocimiento administrativo que
surgió en respuesta al acelerado crecimiento empresarial luego de la segunda revolución
industrial. Esta teoría enfatiza la administración global de la organización lo que quiere
decir, que no solo se debe mejorar los métodos de producción sino que también deben
atenderse casa una de las funciones de las diferentes partes de la empresa.
LA TEORÍA DE TAYLOR
El teórico Frederick Taylor, es el más conocido por el enfoque de una vía que
garantice el completar una tarea. A partir de este pensamiento la teoría clásica
tuvo una gran evolución. Esta teoría científica se enfatizó en la gestión del trabajo
y los trabajadores; dicho autor público en 1.911 las conclusiones de sus estudios a
los que título principios del management científico. Luego presentó una teoría
científica sobre la base del estudio del tiempo y movimiento con el fin de aumentar
la eficiencia en los procesos administrativos de la industria. Esto sucedió en plena
era de la revolución industrial;
Por lo cual fue llamada teoría científica, debido a el intento de Taylor de aplicar los
métodos de la ciencia a los problemas de la administración para lograra una gran
eficiencia industrial. Cuando surgió esta teoría en Estados Unidos, en plena
Revolución Industrial, había poca mano de obra fabril y por ello necesitaban
aumentar la productividad elevando la eficiencia de los trabajadores existentes. Su
teoría se conoció como taylorismo y fue clave para la organización industrial
durante todo el siglo XX.
LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
En este sentido Taylor comprobó que en todos los oficios, los obreros aprendían la
manera de ejecutar las tareas de su trabajo observando a sus compañeros
vecinos. Ese intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por métodos
científicos, en todos los oficios, recibió el nombre de organización racional del
trabajo.
Su idea de organización está a favor de una estructura jerarquizada y piramidal
donde la oposición y la crítica no caben. Al trabajador se le exige que esté
capacitado física y mentalmente para cumplir las órdenes que le van a indicar.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Taylor es el teórico considerado uno de los primeros pensadores de la
administración gerencial. Con su obra “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA”, dió los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy en
día su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria
para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan
de gran ayuda.
El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del
trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:
1. Organización Científica del Trabajo: Este criterio se refiere a las
actividades que deben utilizar los administradores para reemplazar los métodos
de trabajo ineficientes y evitar la simulación del trabajo, teniendo en cuenta.
cuenta (tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y
herramientas.
2. Selección y entrenamiento del trabajador: La idea es ubicar al personal
adecuado a su trabajo correspondiente según sus capacidades, propiciando
una mejora del bienestar del trabajador.
3. Cooperación entre directivos y operarios: La idea es que los intereses del
obrero sean los mismos del empleador, para lograr esto se propone una
remuneración por eficiencia o por unidad de producto, de tal manera que el
trabajador que produzca más, gane más y evite la simulación del trabajo.
Taylor propone varios mecanismos para lograr dicha cooperación:
Remuneración por unidad de trabajo.
Una estructura de jefes o (capataces) que debido a su mayor
conocimiento puedan coordinar la labor de la empresa y puedan
colaborar e instruir a sus subordinados. Para Taylor debían existir varias
tareas para los diferentes jefes funcionales: Jefe de programación, de
tiempos y costos, de mantenimiento de asignación de material, de
instrucciones de producción de control de calidad, de desarrollo de
trabajo y de relaciones de personal.
División del trabajo entre directivos y operarios.
4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del
trabajo: Los gerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo mental, y
los operarios del trabajo manual, generando una división del trabajo más
acentuada y mayor eficiencia.
TEORÍA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
La teoría clásica de la administración se basa en la aplicación del proceso
administrativo y la división del trabajo siempre guiado por la gerencia con
autoridad, pero manteniendo una adecuada comunicación que logre guiarlos hacia
el mismo objetivo.
TEORIA DE FAYOL
El francés Henry Fayol (1.916) impulso la teoría clásica de la administración con el
fin de favorecer y aportar mejoras a la teoría de la administración científica o
taylorismo; ya que Taylor estudio los procesos de producción Fayol se concentró
en la directiva de la empresa.
TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN
Las teorías de la organización en la administración son propuestas realizadas tras
estudiar los factores que inciden directa e indirectamente sobre el desempeño de
las organizaciones y de los individuos que las componen, las ha habido con
diferentes enfoques a través de los años y no hay una definitiva.
Los principales enfoques teóricos sobre la organización son los siguientes:
Teoría clásica: Su autor es Henri Fayol, quien dió una perspectiva estructuralista
y un enfoque organizacional enfocado principalmente en la organización formal
con una estructura definida de cargos y tareas, buscando con ello la máxima
eficiencia de cada parte.
Teoría estructuralista: James Burnham es su autor, que destaca la estructura
organizacional, a las personas y el ambiente, y dando un enfoque de la
organización formal e informal, siendo esta una unidad social grande y
compleja fundamentada en un sistema abierto. Destaca los siguientes niveles jerárquicos:
nivel técnico, nivel gerencial, nivel institucional.
Teoría humanista: Su autor es Elton Mayo, quien tiene una perspectiva conductista con
énfasis en las relaciones humanas. Se sustenta en la organización informal, que es la que
prevalece fuera de la organización formal, considerando al trabajador como un hombre
social. De esta forma, analiza a la organización como a grupos de personas, delegando la
autoridad, la autonomía del trabajador y la importancia del cargo.
Teoría científica: Fue postulada por Frederick Taylor, quien pone énfasis en las tareas y
el enfoque organizacional se centra en la organización formal, en la departamentalización
basado en el método científico. Destaca la planeación, el control y ejecución, buscando el
aumento de la eficiencia empresarial. Otro autor Bernardo kliksberg, también
fundamenta su pensamiento organizativo en esta teoría.
Teoría de la burocracia: De la mano del autor Max Weber, quien plantea una forma de
organización jerárquica del trabajo en la que los trabajadores están especializados en su
campos y funciones. Su finalidad es resolver los problemas de la empresa de la forma
más eficaz posible.
Teoría de la organización y administración pública:
Su autor es Carles Ramió, quien plantea que las organizaciones públicas
formalmente independientes son organismos autónomos o empresas públicas que
pueden considerarse organizaciones a efectos analíticos. Su entorno puede estar
configurado por otras unidades administrativas cuyos objetivos y decisiones están
condicionadas por los criterios de instancias superiores.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
Los elementos de toda organización son importantes en la aplicación de las
teorías y principios. Estos elementos son: la estructura organizacional, la
estrategia, los sistemas, la visión y valores, las habilidades o capacidades, el
personal o recurso humano, y el estilo o forma de toma de decisiones, de
liderazgo y de realización de actividades.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
En este sentido los principios de la administración se refieren a un conjunto de
buenas prácticas que se han perfeccionado a través de los años, para hacer
posible que se apliquen a cualquier organización. Siguiendo estos principios de la
organización, podrás ordenar la labor de la empresa para llevarla a un nuevo nivel.
Para este fin se debe orientar a seguir los siguientes principios básicos
reconocidos de forma universal: planeación, organización, dirección y control, y
todos deben ser implementados para lograr una administración exitosa y
productiva.
CONCLUSIÓN
En general, se puede evidenciar que la aplicación del proceso administrativo
resulta de gran importancia para la administración de las empresas porque las
orienta para hacer un mejor uso de sus recursos, promueve el desarrollo de sus
fortalezas competitivas, busca elevar sus niveles de productividad así como
también se inclina en fortalecer el bienestar laboral de sus integrantes apoyando
siempre lo social y emocional de los empleados y demás participantes de la
organización.
BIBLIOGRAFÍAS
[Link]
