6

Programa de Ampliación
y Modernización de las Redes
Generales de Distribución que
no Correspondan al Mercado
Eléctrico Mayorista
138 PRODESEN 2024-2038
6.1 OBJETIVO DEL PROGRAMA Los requerimientos de ampliación y modernización
de la infraestructura eléctrica de las RGD se
El Programa de Ampliación y Modernización soportan en el diagnóstico de su condición actual,
de las Redes Generales de Distribución que no en términos de sus indicadores de eficiencia,
Correspondan al Mercado Eléctrico Mayorista Calidad y Confiabilidad, el pronóstico de demanda
MEM (PAMRGD) tiene como principal objetivo máxima en Subestaciones Eléctricas 2024-2038 de
el crecimiento ordenado y armónico de las RGD, acuerdo con el CENACE y los criterios económicos
y es el resultado de analizar el comportamiento establecidos por la SHCP y la SENER utilizados
del sistema de distribución y de los estudios de para la evaluación económica de los proyectos para
Planeación, para satisfacer la demanda incremental, la selección de las opciones de costo mínimo, ver
mejorar la eficiencia en la distribución de la energía cuadro 6.1.
eléctrica, mejorar la calidad y la confiabilidad del
suministro de energía eléctrica, e integrar aquellas
comunidades rurales y zonas urbanas marginadas
que no cuentan con este servicio.

La Planeación de las RGD comprende un horizonte

de cinco años, incluye el estudio de variables como la
evolución geoespacial de la demanda, intermitencia
en la GD, disponibilidad de los diferentes elementos
que conforman las RGD, entre otras variables,
para determinar los proyectos, obras e inversiones
requeridas en el periodo 2024-202841 .

Otro objetivo del PAMRGD es abastecer de

energía eléctrica a los usuarios finales, a precios
competitivos, considerando además la apertura y
acceso abierto y no indebidamente discriminatorio
para la integración gradual y ordenada de la
Generación Distribuida.

En este sentido, el PAMRGD contempla objetivos

específicos, líneas de acción y proyectos que se
llevarán a cabo en el periodo 2024-2028. Estos
objetivos tienen una fuerte interrelación, de tal
forma que los proyectos y obras que se realicen
contribuyan a más de uno de ellos, tal como las obras
de ampliación que en muchos de los casos permiten
atender la demanda incremental, mejorar los
indicadores de confiabilidad y reducir las pérdidas
técnicas de energía eléctrica, ver Cuadro 6.1.

41
De conformidad con las Disposiciones Administrativas
de Carácter General que contienen los criterios de
eficiencia, Calidad, Confiabilidad, Continuidad, seguridad Reunión Nacional de Huracanes 2024, Los Cabos,
del Sistema Eléctrico Nacional: Código de Red (DOF Baja California Sur.
31/12/2021) y los principios que establece el artículo 14 de Comisión Federal de Electricidad
la Ley de la Industria Eléctrica, y los artículos 5 y 9 de su
Reglamento.

PRODESEN 2024-2038 139

CUADRO 6.1 OBJETIVOS DE AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LAS RGD QUE NO
CORRESPONDAN AL MEM

OBJETIVO 1: SATISFACER LA DEMANDA INCREMENTAL

Línea de acción 1.1 Atender la demanda de usuarios actuales y nuevos usuarios
Proyecto Adquisición de acometidas y medidores
OBJETIVO 2: MEJORAR / INCREMENTAR LA CONFIABILIDAD EN LAS RGD
Línea de acción 2.1 Modernización de la infraestructura de las RGD
Modernización de subestaciones de distribución (Transformadores AT/MT)
Modernización de interruptores MT de subestaciones de distribución
Proyectos
Modernización de transformadores de MT/BT de las RGD
Confiabilidad y calidad de las Redes Generales de Distribución
OBJETIVO 3: MEJORAR / INCREMENTAR CALIDAD DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA
Línea de acción 3.1 Modernización de la infraestructura de las RGD
Proyecto Calidad de la Energía de las Redes Generales de Distribución
MEJORAR / INCREMENTAR LA EFICIENCIA EN LA DISTRIBUCIÓN DE LA
OBJETIVO 4:
ENERGÍA ELÉCTRICA
Línea de acción 4.1 Ampliación de la infraestructura de las RGD
Incremento de la eficiencia operativa de las Redes Generales de Distribución
mediante la reducción de pérdidas técnicas
Proyectos
Regularización de colonias populares
Adquisición de acometidas y medidores de distribución
OBJETIVO 5: AMPLIAR / MODERNIZAR LA MEDICIÓN
Línea de acción 5.1 Ampliación de la infraestructura de las RGD
Proyecto Adquisición de acometidas y medidores de distribución
Línea de acción 5.2 Proyectos de redes eléctricas inteligentes de las RGD
Proyecto Escalamiento de la medición a AMI
TRANSITAR HACIA UNA RED ELÉCTRICA INTELIGENTE (REI) A FIN DE
OBJETIVO 6:
OPTIMIZAR LA OPERACIÓN DE LAS RGD
Línea de acción 6.1 Proyectos de redes eléctricas inteligentes de las RGD
Operación remota y automatismo en redes de distribución
Gestión del balance de energía de las RGD para el MEM
Sistema de Monitoreo de Calidad de la Energía (SIMOCE)
Proyectos Equipos de Comunicación de Voz y Datos para la Operación de las Redes
Generales de Distribución
Modernización de Equipos de Control Supervisorio y Redes de Comunicación
Operativas para Subestaciones y Centros de Control de Distribución
OBJETIVO 7: GARANTIZAR ACCESO ABIERTO A FUENTES DE GENERACIÓN DISTRIBUIDA
Línea de acción 7.1 Pronósticos de la Generación Distribuida
Proyecto Capacidad de alojamiento de nuevas Centrales Eléctricas de GD

FUENTE: CFE Distribución.

En el periodo 2024-2028 los Programas de correspondan al MEM tienen un monto de inversión

Ampliación y Modernización de las RGD que no de 34,866.91 millones de pesos, ver Cuadro 6.2.

140 PRODESEN 2024-2038

CUADRO 6.2 MONTO DE INVERSIÓN DEL PAMRGD (MILLONES DE PESOS)

No. 2024 2025 2026 2027 2028 TOTAL

PROYECTOS O PROGRAMAS DE AMPLIACIÓN DE LAS RGD
Incremento de la eficiencia
operativa de las Redes
AD-01 Generales de Distribución 945.00 956.00 987.00 996.00 991.00 4,875.00
mediante la reducción de
pérdidas técnicas.
Regularización de colonias
AD-02 101.00 166.00 165.00 165.00 152.00 749.00
populares.
Adquisición de acometidas y
AD-03 2,878.00 3,739.00 3,851.00 3,967.00 4,088.00 18,523.00
medidores de distribución.
SUBTOTAL 3,924.00 4,861.00 5,003.00 5,128.00 5,231.00 24,147.00
PROYECTOS O PROGRAMAS DE MODERNIZACIÓN DE LAS RGD
Modernización de
MD-01 subestaciones de distribución 150.42 319.36 291.23 277.44 286.33 1,324.78
(Transformadores AT/MT).
Modernización de
MD-02 interruptores MT de 0.00 278.45 276.50 280.84 282.13 1,117.92
subestaciones de distribución.
Modernización de
MD-03 transformadores de MT/BT de 0.00 221.44 186.77 195.75 192.56 796.52
las RGD.
Confiabilidad y calidad de
MD-04 las Redes Generales de 0.00 185.08 176.12 180.19 173.84 715.23
Distribución.
Calidad de la energía de
MD-05 las Redes Generales de 0.00 522.29 24.81 24.05 11.26 582.41
Distribución.
SUBTOTAL 150.42 1,526.62 955.43 958.27 946.12 4,536.86
PROYECTOS DE REDES ELÉCTRICAS INTELIGENTES DE LAS RGD
Operación remota y
REI-01 automatismo en redes de 351.00 402.00 374.00 350.00 374.00 1,851.00
distribución.
Escalamiento de la medición
REI-02 0.00 205.00 197.00 199.00 198.00 799.00
a AMI.
Gestión del balance de energía
REI-03 0.00 270.51 270.03 0.00 0.00 540.54
de las RGD para el MEM.
Sistema de Monitoreo
REI-04 de Calidad de la Energía 0.00 226.98 287.00 124.82 112.42 751.22
(SIMOCE).
Equipo de radiocomunicación
REI-05 de voz y datos para la 0.00 353.07 289.38 208.13 168.01 1,018.59
operación de las RGD.
Modernización de equipo de
control supervisiorio y redes
REI-06 de comunicación operativas 0.00 438.20 283.84 260.83 239.83 1,222.70
para subestaciones y centros
de control de Distribución.
SUBTOTAL 351.00 1,895.76 1,701.25 1,142.78 1,092.26 6,183.05
TOTAL 4,425.42 8,283.38 7,659.68 7,229.05 7,269.38 34,866.91

FUENTE: CFE Distribución.

PRODESEN 2024-2038 141

6.2 PROGRAMA DE AMPLIACIÓN DE para garantizar que la operación de los sistemas sea
LAS RGD rentable, confiable y segura.

El Cuadro 6.3 muestra el programa de ampliación

Para atender el crecimiento de la demanda actual y de las RGD no correspondientes al MEM; en el
futura de energía eléctrica, se realizan evaluaciones período 2024-2028 tiene un monto de inversión de
técnico-económicas, a fin de realizar inversiones 24,147 millones de pesos.
óptimas que permitan la ampliación de las RGD

CUADRO 6.3 MONTO DE INVERSIÓN DEL PROGRAMA DE AMPLIACIÓN DE LAS RGD (MILLONES DE
PESOS)

No. PROYECTOS O PROGRAMAS 2024 2025 2026 2027 2028 TOTAL

Incremento de la eficiencia
operativa de las Redes
AD-01 Generales de Distribución 945 956 987 996 991 4,875
mediante la reducción de
pérdidas técnicas.
Regularización de colonias
AD-02 101 166 165 165 152 749
populares.
Adquisición de acometidas y
AD-03 2,878 3,739 3,851 3,967 4,088 18,523
medidores de distribución.
SUBTOTAL 3,924 4,861 5,003 5,128 5,231 24,147

FUENTE: CFE Distribución.

6.2.1 INCREMENTO DE LA EFICIENCIA • Reconfiguración de circuitos de media tensión.

OPERATIVA DE LAS REDES GENERALES
• Recalibración del circuito de media tensión.
DE DISTRIBUCIÓN MEDIANTE LA
REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS TÉCNICAS • Construcción de nuevo circuito de media tensión.

• Cambio de tensión de circuitos de media tensión.

La reducción de pérdidas de energía eléctrica
es la acción prioritaria para lograr mejoras en la • Instalación de equipos de compensación de
eficiencia del proceso de distribución de energía potencia reactiva.
eléctrica. Durante el año 2023 la pérdida de energía
eléctrica en las RGD ascendió a 33,947 GWh, lo • Reordenamiento de las RGD.
que representó el 13.2% de la energía recibida en
media tensión, de los cuales el 4.62% corresponde
a pérdidas técnicas (efecto joule I2R) y el 8.57% a 6.2.2 REGULARIZACIÓN DE COLONIAS
pérdidas no técnicas.
POPULARES
Las principales actividades para abatir y controlar
las pérdidas técnicas requieren de una inversión de El proyecto comprende la regularización de 58,406
4,875 millones de pesos en el período 2024-2028, y usuarios finales con una inversión de 749 millones
son las siguientes: de pesos en el periodo 2024-2028. De esta forma,
se pretende incorporar a los consumidores que
• Creación de nuevas áreas en baja tensión. utilizan actualmente el servicio de energía eléctrica
y no cuentan con contrato de suministro eléctrico y
• Sustitución de transformadores de distribución. que tienen regularizado el uso de suelo, por lo que
se considera la ampliación de la red de distribución
• Reconfiguración de la red de baja tensión. en estas colonias que carecen de infraestructura

142 PRODESEN 2024-2038

eléctrica y hacen uso de energía eléctrica de forma • Conexiones: instalar medidor, conductor y
irregular. accesorios a Centros de Carga que incrementen
su demanda y carga contratada o el número de
hilos del suministro, así como a nuevos usuarios;
6.2.3 ADQUISICIÓN DE ACOMETIDAS Y
• Modificaciones: cambio de medidores y
MEDIDORES DE DISTRIBUCIÓN
conductores de acometida dañados o que han
llegado al final de su vida útil, de los Centros de
Este proyecto se desarrolla para atender los Carga actuales, y
incrementos de demanda y de nuevos Centros de
Carga que se conectarán a las RGD en los niveles • Desconexiones: retiro del medidor y del conductor
de media y baja tensión en Redes Eléctricas aéreas de la acometida cuando se da por terminado el
y subterráneas. contrato de suministro del servicio a solicitud del
usuario o por falta de pago.
El proyecto considera la adquisición e instalación
de medidores y acometidas, así como la sustitución En el horizonte 2024-2028, se requerirán 244,425
de los equipos dañados y obsoletos para brindar la kilómetros de conductor para acometidas y 20.3
suficiencia necesaria para atender el crecimiento millones de medidores, con una inversión de 18,523
de la demanda y Centros de Carga de usuarios millones de pesos, ver Cuadro 6.4.
residenciales, comerciales, industriales y de servicios
como bombeo agrícola y alumbrado público,
principalmente. El proyecto incluye, entre otras, las
siguientes actividades:

CUADRO 6.4 MONTO DE INVERSIÓN PARA ADQUISICIÓN DE ACOMETIDAS Y MEDIDORES

(MILLONES DE PESOS)

DIVISIÓN 2024 2025 2026 2027 2028 TOTAL

Baja California 101 117 121 124 128 591
Bajío 227 363 374 385 397 1,746
Centro Occidente 337 224 231 238 245 1,275
Centro Oriente 147 301 310 319 329 1,406
Centro Sur 144 210 217 223 230 1,024
Golfo Centro 141 168 173 178 183 843
Golfo Norte 265 305 314 323 333 1,540
Jalisco 217 381 392 404 416 1,810
Noroeste 175 205 212 218 225 1,035
Norte 190 301 310 320 330 1,451
Oriente 213 323 332 342 352 1,562
Peninsular 153 187 193 198 204 935
Sureste 170 249 255 266 274 1,214
Valle de México Centro 121 107 110 113 116 567
Valle de México Norte 101 143 147 151 156 698
Valle de México Sur 176 155 160 165 170 826
SUBTOTAL 2,878 3,739 3,851 3,967 4,088 18,523
FUENTE: CFE Distribución.

PRODESEN 2024-2038 143

6.3 PROGRAMA DE Administrativas de Carácter General en Materia de
MODERNIZACIÓN DE LAS RGD Acceso Abierto y Prestación de los Servicios en la
Red Nacional de Transmisión y las Redes Generales
de Distribución de Energía Eléctrica, para evaluar la
Las principales causas que afectan la confiabilidad confiabilidad y la calidad del suministro eléctrico e
del suministro de energía eléctrica en las RGD identificar los requerimientos de equipos y sistemas
son la presencia de objetos sobre las líneas de los para incrementar la confiabilidad de la red.
circuitos de distribución (árboles, ramas, animales,
otros), fallas en dispositivos y equipos, entre otros. El Cuadro 6.5 muestra el programa de
modernización de las RGD no correspondientes al
Las Unidades de Negocio que integran a la CFE MEM en el período 2024-2028, mismo que tiene un
Distribución utilizaron como meta los indicadores monto de inversión de 4,536.86 millones de pesos.
de desempeño establecidos en las Disposiciones

CUADRO 6.5 MONTO DE INVERSIÓN DEL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DE LAS RGD (MILLONES
DE PESOS)

No. PROGRAMAS Y PROYECTOS 2024 2025 2026 2027 2028 TOTAL

Modernización de subestaciones
MD-01 de distribución (Transformadores 150.42 319.36 291.23 277.44 286.33 1,324.78
AT/MT).

Modernización de interruptores
MD-02 MT de subestaciones de 0.00 278.45 276.50 280.84 282.13 1,117.92
distribución.

Modernización de
MD-03 transformadores de MT/BT 0.00 221.44 186.77 195.75 192.56 796.52
de las RGD.

Confiabilidad y calidad de las

MD-04 0.00 185.08 176.12 180.19 173.84 715.23
Redes Generales de Distribución.

Calidad de la energía de las Redes

MD-05 0.00 522.29 24.81 24.05 11.26 582.41
Generales de Distribución.

SUBTOTAL 150.42 1,526.62 955.43 958.27 946.12 4,536.86

FUENTE: CFE Distribución.

6.3.1 MODERNIZACIÓN DE en el periodo 2024-2028, de 81 elementos de

SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN transformación de alta a media tensión, con una
capacidad de 1,954.38 MVA de transformación
(TRANSFORMADORES ALTA/MEDIA
en Subestaciones Eléctricas de distribución
TENSIÓN) para mantener la confiabilidad del suministro
de energía eléctrica y satisfacer la demanda. El
Los transformadores de potencia con más de 30 años Cuadro 6.6 muestra el número de transformadores,
en operación presentan una alta incidencia de falla la capacidad y la inversión requerida para este
y por su antigüedad los tiempos de reparación son proyecto, que es de 1,324.78 millones de pesos.
más largos. Este proyecto considera el reemplazo,

144 PRODESEN 2024-2038

CUADRO 6.6 MODERNIZACIÓN DE SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN (TRANSFORMADORES ALTA/
MEDIA TENSIÓN), MILLONES DE PESOS

CONCEPTO 2024 2025 2026 2027 2028 TOTAL

Número de transformadores de potencia 10 18 18 18 17 81
Capacidad [MVA] 248.75 498.75 425.00 362.50 419.38 1,954.38
Inversión [MDP] 150.42 319.36 291.23 277.44 286.33 1,324.78
FUENTE: CFE Distribución.

6.3.2 MODERNIZACIÓN DE a una mayor incidencia de fallas debido a los

INTERRUPTORES DE MEDIA TENSIÓN esfuerzos mecánicos y eléctricos a los que se han
visto sometidos durante su vida útil. Su antigüedad
DE SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN
incrementa considerablemente sus tiempos de
reparación. Este proyecto considera el reemplazo,
Los interruptores de potencia instalados en en el período 2025-2028, de 1,200 interruptores de
Subestaciones Eléctricas de distribución de alta a media tensión en Subestaciones Eléctricas, con una
media tensión con más de 30 años están sujetos inversión de 1,117.92 millones de pesos.

CUADRO 6.7 MODERNIZACIÓN DE INTERRUPTORES DE MEDIA TENSIÓN EN SUBESTACIONES DE

DISTRIBUCIÓN (MILLONES DE PESOS)

CONCEPTO 2025 2026 2027 2028 TOTAL

Interruptores de potencia 300 300 300 300 1,200
Inversión 278.45 276.50 280.84 282.13 1,117.92

FUENTE: CFE Distribución.

Líneas de transmisión, Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Veracruz.

Comisión Federal de Electricidad.

PRODESEN 2024-2038 145

6.3.3 MODERNIZACIÓN DE mayor incidencia de fallas debido a los esfuerzos
TRANSFORMADORES DE electromagnéticos a los que se han visto sometidos
durante su vida útil. Su antigüedad incrementa
DISTRIBUCIÓN DE MEDIA TENSIÓN A
considerablemente su tiempo y costo de reparación.
BAJA TENSIÓN EN LAS RGD
Este proyecto considera el reemplazo en el período
Al igual que en los casos anteriores, los 2025-2028, de 22,176 transformadores de distribución
transformadores de distribución de media a baja de media a baja tensión, con una inversión de 796.52
tensión con más de 30 años están sujetos a una millones de pesos, ver Cuadro 6.8.

CUADRO 6.8 MONTO DE INVERSIÓN PARA MODERNIZACIÓN DE TRANSFORMADORES DE

DISTRIBUCIÓN DE MEDIA TENSIÓN A BAJA TENSIÓN EN LAS RGD (MILLONES DE PESOS)

DIVISIÓN 2025 2026 2027 2028 TOTAL

Baja California 2.04 2.30 1.90 1.80 8.04
Noroeste 25.83 19.64 20.19 25.80 91.46
Norte 15.57 12.42 13.48 12.38 53.85
Golfo Norte 21.80 19.32 22.38 11.15 74.65
Centro Occidente 3.32 3.01 2.59 2.55 11.47
Centro Sur 7.23 5.69 6.41 6.43 25.76
Oriente 23.29 20.26 20.35 19.41 83.31
Sureste 16.16 13.69 17.50 21.95 69.30
Valle de México Norte 0.59 0.29 0.29 0.29 1.46
Valle de México Centro 1.85 0.90 0.90 0.90 4.55
Valle de México Sur 2.04 0.19 0.19 0.19 2.61
Bajío 26.36 23.12 23.06 22.60 95.14
Golfo Centro 14.81 12.94 12.79 12.94 53.48
Centro Oriente 5.75 3.42 3.31 3.72 16.20
Peninsular 11.97 9.39 11.23 11.25 43.84
Jalisco 42.83 40.19 39.18 39.20 161.40
SUBTOTAL 221.44 186.77 195.75 192.56 796.52
FUENTE: CFE Distribución.

6.3.4 CONFIABILIDAD Y CALIDAD EN principalmente de poda de árboles, cambio de

LAS RGD aislamiento, reemplazo de apartarrayos, entre otros,
con la finalidad de contribuir a la contención de los
índices de continuidad. Estos trabajos se ejecutarán
El proyecto considera una inversión de 715.23 en 14 Divisiones de Distribución en el periodo 2025–
millones de pesos en trabajos de mantenimiento, 2028, ver Cuadro 6.9.

146 PRODESEN 2024-2038

CUADRO 6.9 MONTO DE INVERSIÓN PARA LA CONFIABILIDAD Y CALIDAD EN LAS RGD (MILLONES
DE PESOS)

DIVISIÓN 2025 2026 2027 2028 TOTAL

Bajío 17.12 16.29 16.67 16.08 66.16
Centro Occidente 0.73 0.70 0.71 0.69 2.83
Centro Oriente 11.55 10.99 11.25 10.85 44.64
Centro Sur 11.92 11.35 11.61 11.20 46.08
Golfo Centro 5.50 5.23 5.35 5.17 21.25
Golfo Norte 1.94 1.85 1.89 1.82 7.50
Jalisco 0.05 0.05 0.05 0.05 0.20
Noroeste 9.21 8.76 8.96 8.65 35.58
Norte 23.38 22.25 22.76 21.96 90.35
Oriente 21.17 20.14 20.61 19.88 81.80
Peninsular 12.97 12.34 12.63 12.18 50.12
Sureste 48.26 45.92 46.98 45.33 186.49
Valle México Centro 11.82 11.25 11.51 11.10 45.68
Valle México Sur 9.46 9.00 9.21 8.88 36.55
SUBTOTAL 185.08 176.12 180.19 173.84 715.23

FUENTE: CFE Distribución.

6.3.5 CALIDAD DE LA ENERGÍA DE LAS

RGD

Para cumplir con los niveles de referencia del

Factor de Potencia (0.95 o superior a nivel nacional)
en materia de la calidad de la potencia de energía
eléctrica, establecidos en el Código de Red, emitido
por la CRE, se aplican las mejores prácticas de la
industria en la eficiencia, Continuidad, Calidad y
seguridad de la prestación del Servicio Público
de Distribución de Energía Eléctrica generando
rentabilidad y valor económico para la CFE y el
Estado mexicano. Para ello, este programa considera
instalación de 1,937 bancos de capacitores, en 15
Divisiones de Distribución para niveles de tensión
de 13.8 kV hasta 34.5 kV, con una inversión necesaria
en el horizonte 2025-2028 de 582.41 millones de
pesos, ver Cuadro 6.10.

Reunión Nacional de Huracanes 2024, Los Cabos,

Baja California Sur.
Comisión Federal de Electricidad.

PRODESEN 2024-2038 147

CUADRO 6.10 MONTO DE INVERSIÓN PARA LA CALIDAD DE LA ENERGÍA EN LAS RGD (MILLONES
DE PESOS)

DIVISIÓN 2025 2026 2027 2028 TOTAL

Baja California 52.08 7.75 6.81 6.31 72.95
Noroeste 71.84 0.00 0.00 0.00 71.84
Norte 47.50 4.05 5.91 2.94 60.40
Golfo Norte 11.99 0.00 0.00 0.00 11.99
Centro Occidente 34.20 1.10 1.41 0.00 36.71
Centro Sur 1.51 0.00 0.00 0.00 1.51
Oriente 12.81 0.00 0.00 0.00 12.81
Sureste 87.69 9.09 8.21 0.99 105.98
Valle de México Norte 45.73 0.00 0.00 0.00 45.73
Valle de México Centro 14.86 0.00 0.00 0.00 14.86
Valle de México Sur 2.72 1.92 1.13 1.02 6.79
Bajío 115.19 0.00 0.00 0.00 115.19
Golfo Centro 7.10 0.00 0.12 0.00 7.22
Centro Oriente 12.05 0.00 0.00 0.00 12.05
Peninsular 5.02 0.90 0.46 0.00 6.38
SUBTOTAL 522.29 24.81 24.05 11.26 582.41

FUENTE: CFE Distribución.

6.4 PROYECTOS ESPECÍFICOS DE en condiciones normales de operación como en

AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN contingencias.

DE LAS RGD En 2023 se puso en operación el proyecto con la

modernización del cable submarino, se requirió
una inversión total de 200.7 millones en 2023 para
6.4.1 REEMPLAZO DEL CABLE el cierre del proyecto.
SUBMARINO DE ISLA MUJERES
Este proyecto considera la sustitución del 6.4.2 CONEXIÓN DE LA ISLA DE
conductor submarino de 6.9 km, que suministra
HOLBOX
energía eléctrica al lado insular del municipio de
Isla Mujeres, por el término de vida útil ocasionada
por el daño estructural y de aislamiento que este La Isla de Holbox se encuentra ubicada en el
cable presenta en distintas secciones, ocasionado extremo norte del estado de Quintana Roo, en el
por golpes de embarcaciones y anclajes que han municipio de Lázaro Cárdenas. Las actividades
fracturado el aislamiento de los conductores, en la isla demandan 3.06 MW que se abastecen
además de su envejecimiento por sus 33 años en por medio de una central eléctrica con capacidad
servicio. de 3.2 MW, conformada por cuatro unidades de
combustión interna a diésel y adicionalmente dos
Con este proyecto se incrementará la capacidad plantas móviles de 1.8 MW utilizadas como respaldo.
de transmisión del conductor submarino de Isla Además, se cuenta con dos circuitos de distribución,
Mujeres a fin de satisfacer el crecimiento de la para atender 2,323 Centros de Carga.
demanda en esta área de influencia. Además, se
mejorará la Calidad, Confiabilidad y seguridad El proyecto consideró la construcción de un circuito
del suministro de energía eléctrica a la Isla, tanto aéreo de 58.9 km en 34.5 kV incluyendo fibra óptica
de la Subestación Eléctrica Popolnah hasta la

148 PRODESEN 2024-2038

población de Chiquilá y continúa con un circuito e instrumentar estrategias, acciones y proyectos en
submarino de 10.5 km hasta la futura Subestación materia de redes eléctricas, entre las que se podrán
Eléctrica Holbox. Asimismo, adecua y moderniza la considerar las siguientes:
red de distribución de la isla.
• El uso de información digital y de tecnologías de
El proyecto se concluyó en el año de 2023, se requirió control para mejorar la confiabilidad, estabilidad,
una inversión total de 193.4 millones en 2023 para el seguridad y eficiencia de la RNT y de las RGD;
cierre del proyecto.
• La optimización dinámica de la operación de la
RNT y de las RGD, y sus recursos;
6.5 TRANSITAR HACIA UNA RED
• La integración de proyectos de Generación
ELÉCTRICA INTELIGENTE (REI) Distribuida;

• El despliegue de tecnologías inteligentes para la

De acuerdo con la LIE y el artículo 37 de la LTE, el medición y comunicación en la REI;
despliegue de la REI tiene como objetivo apoyar
la modernización de la RNT y de las RGD para • El desarrollo de estándares de comunicación
contribuir a mejorar la eficiencia, Confiabilidad, e interoperabilidad de los aparatos y equipos
Calidad y seguridad del SEN con la incorporación conectados a la RNT y a las RGD, incluyendo la
de tecnologías avanzadas de medición, monitoreo, infraestructura que le da servicio a dichas redes.
comunicación y operación, entre otras, que facilite el
acceso abierto y no indebidamente discriminatorio El Cuadro 6.11 muestra los proyectos de
a la RNT y a las RGD, y permitir la integración de redes eléctricas inteligentes de las RGD no
las fuentes de energías limpias y renovables que correspondientes al MEM, que requieren una
promuevan la reducción de costos del sector inversión 6,183.05 millones de pesos en el período
eléctrico. Además, la LTE indica que el Programa de 2024-2028.
la REI deberá identificar, evaluar, diseñar, establecer

CUADRO 6.11 MONTO DE INVERSIÓN DE PROYECTOS DE REDES ELÉCTRICAS INTELIGENTES DE LAS

RGD (MILLONES DE PESOS)

No. PROYECTO O PROGRAMA 2024 2025 2026 2027 2028 TOTAL

Operación remota y
REI-01 automatismo en redes de 351.00 402.00 374.00 350.00 374.00 1,851.00
distribución.

REI-02 Escalamiento de la medición 0.00 205.00 197.00 199.00 198.00 799.00

a AMI.

REI-03 Gestión del balance de energía 0.00 270.51 270.03 0.00 0.00 540.54
de las RGD para el MEM.

REI-04 Sistema de Monitoreo de 0.00 226.98 287.00 124.82 112.42 751.22

Calidad de la Energía (SIMOCE).
Equipo de radiocomunicación
REI-05 de voz y datos para la operación 0.00 353.07 289.38 208.13 168.01 1,018.59
de las RGD.
Modernización de equipo de
control supervisiorio y redes
REI-06 de comunicación operativas 0.00 438.20 283.84 260.83 239.83 1,222.70
para subestaciones y centros
de control de Distribución.
SUBTOTAL 351.00 1,895.76 1,701.25 1,142.78 1,092.26 6,183.05

FUENTE: CFE Distribución.

PRODESEN 2024-2038 149

6.5.1 OPERACIÓN REMOTA Y minimizando la incertidumbre ocasionada por las
AUTOMATISMO EN REDES DE estimaciones que se emplean actualmente.
DISTRIBUCIÓN
Este proyecto comprende la medición en los puntos
de intercambio al interior y de las subestaciones
Este proyecto tiene como objetivo mejorar la eléctricas de alta a media tensión, así como la
confiabilidad de las RGD mediante la reducción del medición en los puntos de intercambio sobre
tiempo de restablecimiento ante falla, afectando al la trayectoria de los circuitos de media tensión,
menor número de servicios de forma permanente. distribuidos por División de Distribución.
Consiste en la instalación de Equipos de Protección
y Seccionamiento (EPROSEC) telecontrolados para Este proyecto comprende la instalación de un total
su operación remota y lograr el automatismo de de 1,207 puntos de medición sobre la trayectoria de
las RGD. Para el período de 2024 a 2028 se tiene los circuitos de media tensión. Incluye el suministro
considerado la instalación de 5,304 EPROSEC de equipos y sistemas de medición, sistemas de
telecontrolados, para tensiones de operación de comunicaciones y sistemas para el análisis de datos,
13.8 kV, 23 kV y 34.5 kV, para lo que se requiere una así como la puesta en servicio y mantenimiento. Se
inversión total de 1,851 millones de pesos. requiere una inversión total de 540.54 millones de
pesos.

6.5.2 ESCALAMIENTO DE LA MEDICIÓN

AMI 6.5.4 SISTEMA DE MONITOREO DE
CALIDAD DE LA ENERGÍA (SIMOCE)
El proyecto Escalonamiento de la Medición AMI tiene
como objetivo la disminución de pérdidas de energía El proyecto tiene como objetivo implementar
por causas no técnicas ocasionadas por el robo de los sistemas de medición y adquisición de datos,
energía eléctrica, así como apoyar la modernización necesarios para que las liquidaciones del Mercado
de las RGD para mantener una infraestructura Eléctrico Mayorista se puedan realizar de manera
confiable y segura. Consiste en la instalación física diaria y horaria, minimizando la incertidumbre para
de una tarjeta electrónica de comunicación por el MEM ocasionada por las estimaciones que se
radiofrecuencia en el interior del medidor digital emplean actualmente; dando cumplimiento a los
utilizado en los servicios proporcionados en baja requerimientos funcionales que confiere la Reforma
tensión, con lo que se incrementa las capacidades Energética, garantizando con ello el acceso abierto
de los medidores para realizar la comunicación y no indebidamente discriminatorio de las RGD se
remota y se opere mediante los sistemas realice de manera correcta, transparente y en apego
informáticos institucionales existentes en CFE, lo a lo establecido en la normativa aplicable.
que permitirá ejecutar programas especiales de
revisión y detección de anomalías en la facturación Para el período de 2025 a 2028 se tiene considerado
y cobranza, encaminados a la recuperación del la instalación de 4,465 medidores, 133 unidades
costo de energía perdida mediante ajustes a la concentradoras y 1 servidor, para lo que se requiere
facturación. En el periodo 2025-2028 se planea el una inversión total de 751.22 millones de pesos.
escalamiento de la medición de 73,556 servicios con
una inversión de 799 millones de pesos.
6.5.5 EQUIPO DE
RADIOCOMUNICACIÓN DE VOZ Y
6.5.3 GESTIÓN DEL BALANCE DE DATOS PARA LA OPERACIÓN DE LAS
ENERGÍA DE LAS RGD PARA EL MEM RGD

El proyecto tiene como objetivo implementar los Con objeto de mejorar la seguridad del personal que
sistemas de medición, comunicación y control del realiza trabajos de operación en líneas energizadas
registro del consumo de energía eléctrica de los y de mantenimiento en líneas desenergizadas, así
equipos de intercambio de energía entre las 150 como reducir los tiempos de atención a los usuarios,
zonas, necesarios para que las liquidaciones del al existir mayor coordinación entre los grupos de
Mercado Eléctrico Mayorista se puedan realizar de trabajo, y reducir costos operativos, generando
manera diaria y horaria (con perfil en tiempo real), rentabilidad y valor económico para CFE Distribución
y el Estado mexicano, se requiere invertir en

150 PRODESEN 2024-2038

adquisiciones de equipo de comunicación como es • Ajustes de los sistemas de protección y control, y
la radiocomunicación de voz, que incluye radios base,
móviles y portátiles, así como equipos repetidores y • Confiabilidad y Seguridad del Sistema.
radios de datos, incluidos en este programa, para
reemplazar al equipo que ha cumplido su vida útil o
ha resultado dañado, con la finalidad de garantizar 6.6.1 CAPACIDAD DE ALOJAMIENTO DE
el desarrollo de las actividades de operación,
GD DE LAS RGD
coordinación, despacho y telemetría que realiza
personal de CFE Distribución.
La capacidad de los alimentadores es única para cada
Para el período de 2025 a 2028 se tiene circuito de acuerdo con criterios operativos y debe
considerada la adquisición de 24,217 equipos de revisarse periódicamente. De acuerdo con la tendencia
radiocomunicación, con una inversión total de de crecimiento estimada en el presente documento,
1,018.59 millones de pesos. para finales del año 2029 se espera una capacidad
instalada de GD de 10,916 MW a través de Contratos
de Interconexión en pequeña y mediana escala. Ante
6.5.6 MODERNIZACIÓN DE EQUIPO la incertidumbre en la ubicación, magnitud y tipo de
generación que podría interconectarse y la capacidad
DE CONTROL SUPERVISORIO Y REDES
de alojamiento actual de las RGD que garantiza
DE COMUNICACIÓN OPERATIVAS el acceso abierto a la GD, a fin de evitar inversiones
PARA SUBESTACIONES Y CENTROS DE innecesarias que incrementen el costo de la tarifa de
CONTROL DE DISTRIBUCIÓN distribución, por lo que para dicho período no son
necesarios refuerzos para este propósito.

Con el objetivo de cumplir con el Manual de CFE Distribución cuenta con una estrategia general
Requerimientos de Tecnologías de la Información para considerar en el proceso de Planeación
y Comunicaciones (TIC) para el SEN y el Mercado de las RGD los requerimientos de ampliación y
Eléctrico Mayorista (MEM) y a fin de garantizar la modernización de la infraestructura eléctrica,
operación del SEN en condiciones de eficiencia, asociados con la infraestructura requerida para la
Calidad, Confiabilidad, Continuidad, seguridad y interconexión de Centrales Eléctricas de GD la cual
sustentabilidad, de conformidad con lo establecido se resume en los puntos siguientes:
en la Ley de la Industria Eléctrica, es indispensable
contar con Equipos de Control Supervisorio y Redes • Programar la Ampliación y Modernización
de Comunicaciones Operativas capaces de soportar de la infraestructura necesaria en las RGD
los requerimientos actuales y hacia futuro en el para mantener las condiciones aceptables de
ámbito operativo, técnico y administrativo (Manual eficiencia, Calidad, Confiabilidad, Continuidad,
TIC) y que a su vez estén basadas en estándares seguridad y sustentabilidad en la operación de
internacionales de los diferentes rubros técnicos y estas, conforme al artículo 14 de la LIE.
de seguridad bajo las mejores prácticas de mercado
a nivel global. Para el periodo 2025-2028 se requiere • Utilizar instrumentos, metodologías y
una inversión de 1,222.70 millones de pesos. procedimientos con reconocimiento internacional
para evaluar periódicamente la capacidad de
alojamiento o “hosting capacity” de recursos
6.6 ACCESO ABIERTO A LA energéticos distribuidos (DER por sus siglas en
inglés) en cada uno de los circuitos eléctricos de
GENERACIÓN DISTRIBUIDA (GD) distribución en media tensión.

• Verificar, para cada nueva solicitud de

En la ampliación y modernización de las RGD interconexión, que exista tanto “capacidad
requeridas para llevar a cabo la interconexión de de alojamiento” disponible como factibilidad
centrales de GD, se toman en cuenta los siguientes técnica a través de los estudios de interconexión
aspectos técnicos: correspondientes.

• Límites térmicos en transformadores y • Considerar en el Programa de Ampliación y

conductores; Modernización de las RGD las solicitudes de
los interesados la infraestructura requerida de
• Calidad de la energía; interconexión que aporte beneficio neto al SEN.

PRODESEN 2024-2038 151

FIGURA 6.1 CAPACIDAD INTEGRADA DE CENTRALES DE GENERACIÓN DISTRIBUIDA POR DIVISIÓN
DE DISTRIBUCIÓN

FUENTE: CFE Distribución.

6.7 ELECTRIFICACIÓN DE Para el desarrollo de proyectos en Comunidades

COMUNIDADES RURALES Y ZONAS Rurales o Zonas Urbanas Marginadas que se
encuentren cerca de la red eléctrica de distribución,
URBANAS MARGINADAS la acción de electrificación se deberá realizar
preferentemente mediante la extensión de
El Fondo del Servicio Universal Eléctrico (FSUE) dicha red, lo cual se lleva a cabo a través de los
es una de las herramientas con las que cuenta Distribuidores. En caso de que la comunidad no se
el Gobierno de México para el cumplimiento encuentre cerca de la Red Eléctrica de distribución
de los objetivos nacionales de electrificación, se deberá implementar la solución técnica más
especialmente de comunidades rurales y zonas económica, dando prioridad a aquella basada en
urbanas marginadas donde aún no había llegado el fuentes de Energías Limpias y entre estas, las que
suministro eléctrico. Se integra con el excedente de generen un menor costo para los involucrados.
ingresos que resultan de la gestión de las pérdidas
técnicas en el MEM, en los términos de las Reglas del Al cierre del 2023, se construyeron 4,648 obras de
Mercado, hasta en tanto se cumplan los objetivos electrificación convenidas con la SENER mediante
nacionales de electrificación. el FSUE, el Instituto Nacional de Pueblos Indígenas
(INPI), estados y municipios, con una inversión de
3,328 millones de pesos, beneficiando a 300,735
6.7.1 FONDO DE SERVICIO UNIVERSAL habitantes en los 32 estados del país.
ELÉCTRICO
Para el 2024-2025, se tiene programado construir
10,885 proyectos de electrificación financiados
México cuenta actualmente con una cobertura por el FSUE, el INPI, estados y municipios, por una
eléctrica al cierre de 2023 del 99.43% de la población, inversión de 7,865 millones de pesos, para beneficiar
con un servicio confiable, continuo y de calidad. a 585,741 habitantes, consiste principalmente, entre
Sin embargo, aún están pendientes de electrificar otros de lo siguiente:
743,685 habitantes.
• 9,158 obras de extensiones de red.

• 1,727 obras de sistemas aislados.

152 PRODESEN 2024-2038