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Actividad 1. Armando Lopez.

El documento aborda conceptos clave de la administración y organización empresarial, incluyendo la definición de administración, empresa, organización, industria, recursos humanos y capital humano. También se discuten herramientas como el organigrama y la estructura organizacional, así como la importancia del diagnóstico industrial y la planeación de recursos humanos para alcanzar los objetivos empresariales. En conjunto, estos elementos son fundamentales para la coordinación y eficiencia en la gestión de una empresa.

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Mariana Martínez
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Actividad 1. Armando Lopez.

El documento aborda conceptos clave de la administración y organización empresarial, incluyendo la definición de administración, empresa, organización, industria, recursos humanos y capital humano. También se discuten herramientas como el organigrama y la estructura organizacional, así como la importancia del diagnóstico industrial y la planeación de recursos humanos para alcanzar los objetivos empresariales. En conjunto, estos elementos son fundamentales para la coordinación y eficiencia en la gestión de una empresa.

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1.

Administración:
La Administración es el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y
controlar a subordinados responsables (y consiguiente, a los grupos que ellos
comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean
debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.

2. Empresa:
La empresa corresponde a la combinación más pequeña de unidades jurídicas
que constituye una unidad organizativa de producción de bienes y servicios y
que disfruta de una cierta autonomía de decisión, principalmente a la hora de
emplear los recursos corrientes de que dispone.

3. Organización:
Una organización es un grupo estructurado de individuos que trabajan juntos
de manera coordinada para lograr metas u objetivos específicos. El propósito
principal de una organización es lograr de manera efectiva y eficiente sus
objetivos predeterminados.

4. Industria:
Es la transformación de materiales (materias primas y productos
semielaborados) en productos semielaborados o elaborados (bienes de
consumo) empleando fuentes de energía.

5. Recurso humano:
Los Recursos Humanos (RRHH) se definen, en el marco empresarial, como el
conjunto de trabajadores dentro de un determinado negocio.

6. Capital humano:
El capital humano se refiere al valor económico o de producción procedentes de la
formación y experiencia de los trabajadores. En teoría económica se usa el
concepto de capital humano para estimar el valor productivo y económico de las
habilidades profesionales de los empleados

7. Organigrama:
El organigrama estructura de una empresa representa la estructura
administrativa de ésta. En esta representación gráfica se incluye la jerarquía de
la empresa y se utiliza para mostrar el grado de autoridad de cada uno de los
departamentos y roles de la compañía.
8. Estructura organizacional:
La estructura organizacional es la forma en cómo se distribuyen las funciones
y responsabilidades que debe cumplir cada miembro que forma parte de una
empresa para alcanzar los objetivos propuestos.

9. Diagnostico:
El diagnóstico industrial permite evaluar todos los niveles de una empresa,
especialmente las áreas industriales, para identificar deficiencias internas y
externas en comparación con el entorno sectorial, y proponer un plan de
mejora con prioridades y calendario para corregirlas, sirviendo de base para las
decisiones.

10. Planeación de recursos humanos:


La planeación de recursos humanos es un instrumento esencial para
establecer el inicio, desarrollo, ejecución y monitoreo de todas las acciones que
deben ser llevadas a cabo para lograr los objetivos empresariales.

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