EVALUACIÓN
Reclutamiento y selección de
Personas
Semana 1
Nombre del estudiante: xxxxxxx
Fecha de entrega: 14 de julio 2024
Carrera: Técnico Administración de
empresas mención [Link]
EVALUACIÓN
DESARROLLO:
Pregunta N°1
¿Cuáles son los desafíos actuales del proceso de reclutamiento y selección de personas en una
organización para la toma de decisiones?
Para la empresa Mantención de jardines La Flor, insto a que los desafíos actuales del proceso de
reclutamiento y selección de personas para la empresa, debemos centrarnos en los siguientes:
1.- Competencias por talento: Hoy en día existe una alta necesidad de habilidades en el ámbito
laboral, lo que lleva a las empresas a competir por captar a los candidatos más calificados.
2.- Definición de perfiles de cargo: Descripciones detalladas de las responsabilidades, labores,
competencias, y requisitos necesarios para ocupar una posición en una empresa, estas definiciones
de cargo son primordial a la hora de seleccionar y atraer a los candidatos más adecuados.
3.- Diversidad e inclusión: Las empresas deben garantizar que sus procedimientos de contratación
fomenten la variedad y la participación de diferentes grupos en su personal, lo cual puede
representar un reto a la hora de encontrar postulantes con habilidades variadas.
4.- Cambios en las necesidades del mercado laboral: La empresa debe adecuarse a las demandas
cambiantes del mercado laboral y buscar candidatos con habilidades y competencias requeridas,
ante la continua evolución de las tecnologías y modalidades de trabajo.
5.- Uso de herramientas tecnológicas: Este empleo de herramientas tecnológicas en el proceso de
reclutamiento y selección puede presentar un reto para ciertas empresas que no están familiarizadas
con esta tecnología o que carecen de los recursos requeridos para su implementación
6.- Cumplimiento normativo legal: Es imprescindible cumplir con la normativa legal para asegurar la
transparencia y la integridad de las personas. El incumplimiento de esta normativa puede acarrear
consecuencias severas, tanto en lo referente a coberturas de seguros como en el ámbito legal y
financiero. Es fundamental cumplir con estas obligaciones de pago para asegurar la protección y el
bienestar del trabajo en caso accidente o enfermedad laboral.
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a) Describe 3 desafíos y luego detalla aquellos que están presentes en la empresa La Flor:
1. Competencias por Talento: La empresa tiene claro lo que necesita para comenzar con la búsqueda
de personal para su nuevo proyecto “diseñadores de interiores graduadas de universidades
reconocidas”.
2. Cumplimiento Normativo legal: Si bien, la empresa La Flor, se encuentra realizando el pago a
mutualidad, pero con observaciones de deuda, la empresa se encuentra consciente que es una falta
grave a este cumplimiento y desea la mejora oportuna.
3. Diversidad e inclusión: La empresa La Flor, cumple con esta normativa al querer incluir a mujeres
en su nuevo proyecto, ya que esto no es solo un requisito legal, sino también una manera de
promover la equidad de género y mejora la cultura organizacional.
b) Menciona un procedimiento que se podría aplicar para mejorar el proceso de toma de
decisiones relacionado con el reclutamiento y selección.
1.- Definir claramente las necesidades de la empresa: Antes de comenzar con el proceso de
reclutamiento, es importante determinar las habilidades, conocimientos y experiencias requeridas
para el puesto disponible. De esta forma se podrá atraer candidatos que se ajusten al perfil
requerido.
2.- Emplear una variedad de fuentes de reclutamiento: No quedarse solo con una opción, sino
aprovechar diferentes canales como redes sociales, bolsas de trabajo, ferias de empleos, referencias,
entre otros. Esto permitirá llegar a un mayor numero de candidatos y diversificar el perfil de los
postulantes.
3.- Implementar pruebas y evaluaciones de selección: Llevar a cabo pruebas de destreza,
evaluaciones psicométricas y entrevistas detalladas en con el fin de valorar de forma imparcial las
habilidades de los candidatos y determinar si son adecuados para el puesto.
4.- Garantizar transparencia y equidad: Es fundamental en el proceso de reclutamiento y selección
sea abierto, imparcial y equitativo para cada uno de los postulantes. Esto implica brindar una
explicación clara acerca de cómo se llevará a cabo el proceso, las etapas a seguir y los criterios de
evaluación que se utilizaran.
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EVALUACIÓN
5.- Perfiles de cargo: Son piezas claves en el reclutamiento y selección del personal, ya que ayudan a
la empresa a detectar las necesidades del cargo, atraer candidatos idóneos, evaluar de forma
imparcial a los postulantes y asegurar la equidad en el proceso de selección.
Debemos tener en cuenta que, al respaldar las decisiones de contratación en información concreta
y mesurable, se reduce la posibilidad de prejuicios y se mejora la selección del candidato mas idóneo
para el puesto.
Pregunta N°2
¿Cómo se relaciona el proceso de reclutamiento y selección con los avances de la gestión de recursos
humanos y las necesidades de mora que deben ser implementadas de acuerdo con la realidad de la
empresa La Flor?
La relación entre reclutamiento y selección con los avances en la gestión de recursos humanos es
fundamental, ya que constituye una fase de la gestión de talento de la empresa. Gracias a los avances
en esta área, se han implementado nuevas tecnologías, herramientas y estrategias que han
transformado los métodos tradicionales de reclutamiento y selección, por lo tanto, es esencial que
la empresa La Flor mantenga un conocimiento actualizado sobre las ultimas tendencias en este
campo, con el fin de atraer y retener a los perfiles más adecuados para sus necesidades. Dentro de
los avances podemos destacar que se encuentran el uso de software especializado, técnicas de
evaluación mas avanzada, el aprovechamiento de redes sociales y plataformas online.
Es importante que la empresa identifique posibles áreas de mejora en el proceso de reclutamiento
y selección, con el objetivo de implementar los cambios necesarios para atraer y elegir mejores
candidatos de manera eficiente. Esto puede implicar revisar y actualizar las descripciones de cargos,
definid perfiles de competencias específicas, capacitar a los reclutadores, entre otras medidas.
Si la empresa La Flor enfoca estratégicamente las áreas de mejora y las alinea con las ultimas
tendencias en gestión de recursos humanos, podrá mejorar el proceso de reclutamiento y selección,
lo que a su vez impulsará el éxito y crecimiento sostenible de la empresa.
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Pregunta N°3
¿Cómo el uso de la tecnología ERP en la admisión de personas podría mejorar el proceso? Ejemplifica
tu respuesta a través de uno de los desafíos que está enfrentando la empresa La Flor que fueron
descrito en la pregunta 1.
Debemos entender el significado de ERP (Enterprise Resource Planning), siendo su traducción en
español “Planificación de recursos empresariales”. Estos programas informáticos permiten a las
empresas integrar y administrar diversas funciones de áreas como Recursos Humanos.
Ofrece la automatización, integración y capacidad de análisis necesaria para llevar a cabo de manera
eficiente todas las actividades diarias de la empresa. Es fundamental que la totalidad o la mayor
parte de la información de la empresa se encuentre almacenada en el sistema ERP para garantizar
que se disponga de una única fuente de datos fiables en toda la empresa.
Las ventajas de este programa en Recursos Humanos son:
1. Centralización de la información: Facilita la concentración de toda la información acerca de los
trabajadores, incluyendo su información personal, historia laboral, capacitaciones, evaluaciones de
desempeño, remuneraciones, asistencias, etc.
2. Automatización de los procesos: Este sistema en recursos humanos permite automatizar procesos
administrativos como la gestión de nóminas, reclutamiento y selección de personal, evaluaciones de
desempeño, entre otros, lo que permite ahorrar tiempo y recursos.
3.- Mejora en la toma de decisiones: Al contar con información actualizada y precisa sobre los
recursos humanos de la empresa, se pueden tomar decisiones más informadas y estratégicas.
4. Mejora la productividad y eficiencia: La automatización de procesos y la centralización de la
información disminuye la repetición de tareas, aceleran los procesos y aumentan la eficacia de los
equipos tanto de recursos humanos como de otras áreas de la empresa como ejemplo área de
finanzas.
5. Reducción de costos: La implementación de este sistema puede contribuir a la disminución de
gastos operativos al eliminar la necesidad de realizar tareas manuales y aumentar la eficiencia de los
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procesos como por ejemplo el control de registros de asistencia del personal, KPI, capacitaciones,
entre otros.
6. Mejora en la comunicación interna: Esta mejora facilita la comunicación interna dentro de la
empresa al posibilitar la gestión de datos y la interacción entre las diversas áreas de la empresa de
manera más efectiva, en este contexto, está ligado con el área de finanzas de empresa La Flor para
el pago de las cotizaciones legales de los empleados y llevar un mejor control.
7.- Cumplimiento de Normativas: El sistema ERP, permite gestionar en el área de Recursos Humanos
de manera mas efectiva el cumplimiento de normativas laborales, legislación laboral y otros
requisitos legales.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2024). Los desafíos del reclutamiento y selección. Reclutamiento y selección de personas.
Semana 1
Reis Digital. Identificación de las necesidades de una empresa: los 5 pasos indispensables
[Link]
Innova advances consulting. Cómo un ERP te puede ayudar con los procesos de selección de personal.
[Link]
