FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LAS CALLES CORONEL FERNANDEZ, CORONEL PARRA Y SAN FRANCISCO DEL CENTRO POBLADO DE PILLCOPATA,
DISTRITO DE KOSÑIPATA - PROVINCIA PAUCARTAMBO - CUSCO".

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 15 TRANSPORTE

DIVISIÓN FUNCIONAL 036 TRANSPORTE URBANO

GRUPO FUNCIONAL 0074 VIAS URBANAS

SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA.

Porcentaje de la población urbana sin acceso a los servicios de

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre:
movilidad urbana a través de pistas y veredas

POBLACION Espacio
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un Unidad de
ATENDIDA/AÑ geográfico de la DISTRITAL Año: 2021 Valor: 1,300
indicador medida:
O UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 1,322

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO MEJORAMIENTO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KOSÑIPATA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KOSÑIPATA
 Responsable de la OPMI: CIRILO QUISPE LA TORRE

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KOSÑIPATA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KOSÑIPATA
Responsable de la UF: MARX WILSON CHOQUEPUMA FLOREZ

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KOSÑIPATA
UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KOSÑIPATA-SUB GERENCIA DE
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI)
INFRAESTRUCTURA
Responsable de la UEI: JUAN JOSE QUISPE TISNADO

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: 300772 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KOSÑIPATA

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora VIAS LOCALES CALLES CORONEL FERNANDEZ, CORONEL PARRA Y SAN FRANCISCO.

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

1.4 Servicio a intervenir: SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento CUSCO
Provincia PAUCARTAMBO
Distrito KOSÑIPATA
CALLES CORONEL FERNANDEZ, CORONEL PARRA Y SAN
Localidad
FRANCISCO.
Coordenada geográfica UTM Latitud: 12.90913152 y Longitud: 71.40451992

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional
 Otros ámbitos:
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

POBLACION CON ADECUADO ACCESO A SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LAS CALLES CORONEL FERNANDEZ, CORONEL PARRA Y SAN FRANCISCO EL CENTRO POBLADO
PILLCOPATA.

POBLACION CON ACCESO A SERVICIOS DE

Nombre del Indicador para medición del objetivo central:
TRANSITABILIDAD ADECUADA DE PISTAS Y VEREDAS.
Unidad de medida del indicador: PERSONAS
Línea de base (año) 2021
Valor del año base 1,300
Año de cumplimiento 2031
Meta (número de año de cumplimiento, luego del inicio de funcionamiento del proyecto) 1,322
Fuente de información: Informes estadísticos INEI.

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: Personas con adecuada infraestructura vial de pistas y veredas.
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: Personas
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 1,322 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 13,122 (Valor)

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA VEHICULAR, SE REALIZARA EL MEJORAMIENTO DE PISTAS CON MATERIAL DE PAVIMENTO DE CONCRETO
(RIGIDO), QUE CONSTARA DE OBRAS PRELIMINARES (01 GLB), SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA (01 GLB), OBRAS PRELIMINARES (01 GLB), MOVIMIENTO DE
TIERRAS (6,995.00 M2), PAVIMENTOS CONCRETO (6,995.00 M2) Y GASTOS COVID 19 (01 GLB).
Alternativa 1 (Recomendada)
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PEATONAL, SE REALIZARA EL MEJORAMIENTO DE VEREDAS CON MATERIAL DE PAVIMENTO DE CONCRETO
(RIGIDO), QUE CONSTARA DE VEREDAS DE CONCRETO (4,306.04 M2), AREA VERDE (362.54 M2), DRENES DE AGUAS PLUVIALES SUMIDEROS 12 UND, BANCAS
DE CONCRETO (12), MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL (01 GLB) Y TRANSPORTE (01 GLB).

Alternativa 2 No existe
Alternativa 3 No existe
4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción

Capacidad Capacidad con

Servicios Unidad de medida Capacidad actual
optimizada proyecto
Poblacion con adecuado acceso
Personas 1,300 0 1,322
a vias locales.
Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda
Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y
ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en
10
años

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
MEDIDA
Poblacion con adecuado acceso
Personas 1,302 1,304 1,307 1,309 1,311 1,313 1,316 1,318 1,320 1,322
a vias locales.
Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)
5.1 Metas físicas, costos y plazos

Expediente técnico o
Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
Producto Tipo de Factor Costo a precio de documento equivalente
/Componente Productivo Unidad de Unidad de mercado Fecha
Acción Cantidad Cantidad Fecha inicio Fecha inicio Fecha término
medida medida término
ADECUADA
INFRAESTRUCT
URA
VEHICULAR - CONSTRUCCION CALZADA Infraestructura Estructura fisica 1.00 M2 4,841.30 2,126,191.48 01/ 2022 02/ 2022 03 / 2022 07 / 2022
PAVIMENTO DE
CONCRETO
(RIGIDO)

ADECUADA
INFRAESTRUCT CONSTRUCCION VEREDAS Infraestructura Estructura fisica 1.00 M2 2,152.82 296,075.46 01/ 2022 02/ 2022 06 / 2022 08 / 2022
URA PEATONAL
- PAVIMENTO
DE CONCRETO
CONSTRUCCION AREA VERDE Infraestructura Estructura fisica 1.00 M2 905.93 149,528.50 01/ 2022 02/ 2022 06 / 2022 07 / 2022
(RIGIDO)

SUBTOTAL 2,571,795.44
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión
5.2 Otros costos de inversión

Costos a precios
Otros costos
de mercado
854,677.77
Gestión del proyecto (gp+u+igv)
Expediente técnico 99,318.06
Supervisión 165,530.11
Liquidación 49,659.03
TOTAL 1,169,184.97

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 3,740,980.41

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 03 / 2022 (mes y año)

Tipo de periodo Mes
Número de periodos 6 (valor)

Cronograma de inversión Costo estimado de inversión a precios de

Tipo de Factor Productivo mercado (Soles)
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Infraestructura 0.00 642,948.86 642,948.86 642,948.86 642,948.86 2,571,795.44
Sub total: 0.00 642,948.86 642,948.86 642,948.86 642,948.86 2,571,795.44
Gestión del proyecto (gp+u+igv) 0.00 213,669.44 213,669.44 213,669.44 213,669.44 854,677.76
Expediente Tecnico 99,318.06 0.00 0.00 0.00 0.00 99,318.06
Supervision 41,382.53 41,382.53 41,382.53 41,382.53 165,530.12
Liquidacion 0.00 0.00 0.00 0.00 49,659.03 49,659.03
Sub total: 99,318.06 898,000.83 898,000.83 898,000.83 947,659.86 3,740,980.41
Costo total de la Inversión : 3,740,980.41
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con recursos públicos

(S/):
5.5 Cronograma de metas físicas
Periodo
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Total Meta fisica
Tipo de Factor Productivo Unid de Medida
Meta Fisica Meta Fisica Meta Fisica Meta Fisica Meta Fisica
Infraestructura Estructura fisica 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 3,740,980.43 No existe No existe
 Costo de inversión a precios sociales 3,033,073.59 No existe No existe

6. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes /

07/2022
año):
Horizonte de funcionamiento (años) 10

Periodo
Costos (S/)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sin Proyecto
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Mantenimiento 7,454.00 7,454.00 34,157.75 7,454.00 7,454.00 34,157.75 7,454.00 7,454.00 34,157.75 7,454.00

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Criterio de Alternativa 1
Tipo Alternativa 2 Alternativa 3
elección** (Recomendada)
Valor Actual Neto
0.00 0.00 0.00
(VAN)
Tasa Interna de
Costo / Beneficio* 0.00 0.00 0.00
Retorno (TIR)
Valor Anual
0.00 0.00 0.00
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los
3,114,970.75 0.00 0.00
Costos (VAC)
Costo Anual
464,222.50 0.00 0.00
Equivalente (CAE)
Costo por
Costo / Eficiencia*
capacidad de 0.00 0.00 0.00
producción
Costo por
beneficiario 2,374.22 0.00 0.00
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

La Municipalidad Distrital de Kosñipata, contrata un consultor para la elaboración del PIP en sus diferentes fases, ejecutar el proyecto con recursos determinados, así como asumir el
mantenimiento y su costo en la fase de funcionamiento del proyecto durante la vida útil del mismo.

8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (bajo, medio o

Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Sismos Bajo Ninguno
Tsunamis Ninguno
Heladas Ninguno
Friajes Ninguno
Erupciones volcánicas Ninguno
Sequías Ninguno
Granizadas Ninguno
 Lluvias intensas Medio Ninguno
Avalanchas Ninguno
Flujos de lodo (huaycos) Ninguno
Deslizamientos Ninguno
Inundaciones Ninguno
Vientos fuertes Bajo Ninguno
Otros peligros Ninguno
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
Ninguno
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático 259,277.17

Municipalidad distrital de
8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:
Kosñipata

Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y

8.5. 0.00
mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de
acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362
La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados (canon y sobre canon) X

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada
Arq. Hector Chillitupa
Ficha Técnica Estándar X Muñoz/Econ. Noe E. Grande
Chahuara.
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).
12. CONCLUSIONES:
12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : X

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

La Alternativa 01 Pistas y veredas de pavimento de concreto (Rigido) muestra los costos por m2 del proyecto para el componente pista y el componente vereda son menores o iguales a los costos por m2 referenciales establecidos por el sector
MVCS, las celdas de la FTE indican que “SI”, por lo que es viable intervenir en el PIP.

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora