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Caso Práctico Yuyu

El documento aborda el turismo ecuestre como una forma especializada de turismo que se divide en turismo a caballo y turismo del caballo. Se plantean preguntas sobre la innovación del producto, su funcionamiento, la necesidad de complementariedad con otras actividades turísticas, y propuestas para la gestión colaborativa. Además, se discuten dimensiones del producto, mecanismos de diferenciación, servicios turísticos temáticos, innovaciones a medio plazo y recomendaciones de calidad para centros ecuestres.

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Caso Práctico Yuyu

El documento aborda el turismo ecuestre como una forma especializada de turismo que se divide en turismo a caballo y turismo del caballo. Se plantean preguntas sobre la innovación del producto, su funcionamiento, la necesidad de complementariedad con otras actividades turísticas, y propuestas para la gestión colaborativa. Además, se discuten dimensiones del producto, mecanismos de diferenciación, servicios turísticos temáticos, innovaciones a medio plazo y recomendaciones de calidad para centros ecuestres.

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Identifique en los pueblos mágicos que se encuentran en valle de Teotihuacán:

Como se llama que atractivos nos ofrecen, como llegar a ese lugar, cuál es su comida típica y si hay
horario para la visita.

De acuerdo a los lugares aledaños que podemos ofrecer como actividades recreativas.

Lea el siguiente caso y conteste la serie de preguntas.

PROYECTO YUYU

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El turismo ecuestre representa una tipología de turismo


especializado que basa sustracción en el mundo del caballo. La clasificación más común aceptada
hablade dos grandes tipologías de turismo ecuestre: el turismo a caballo y el turismo del caballo.
En el siguiente esquema podemos comprender a qué tipos de productos nos referimos en cada
clasificación.

PREGUNTAS

¿De qué tipo de innovación se trata?

¿Qué incluiría el producto? ¿Qué necesita para que funcione además de las rutas a caballo?

¿Es necesaria la combinación o complementariedad con otras?

¿Qué actividades y empresas turísticas además de los centros ecuestres?

¿Se te ocurre alguna propuesta para la gestión colaborativa de este producto? ¿temático

¿Diferencia las dimensiones del producto?

¿Qué mecanismos utilizarías para poner en valor la diferenciación de este?

Qué servicio turístico temático realizarías para la gestión de los servicios

¿Qué innovación a medio plazo propondrías?

¿Qué sistemas o certificados de calidad recomendarías para el centro ecuestre? ¿En torno al que
giran las rutas y esta propuesta turística temática?

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